결의안 57: 돌파구를 마련하고 강력하게 발전하기 위해 즉시 행동하기로 결의

과학과 기술, 혁신, 디지털 전환이 사회 경제적 발전과 각국의 운명을 결정하는 핵심이 되는 시대에 베트남도 뒤처질 수 없습니다.

57-NQ/TW 결의안은 과학기술이 개발의 획기적인 진전을 위한 "주요 원동력"이며, 뒤처지는 위험을 피하는 혁명적 정책으로 탄생했습니다.

하지만 결의만으로는 충분하지 않습니다. 생각을 행동으로 옮기고, 욕망을 실질적인 힘으로 바꾸는 것이 중요합니다.

이는 심오하고 포괄적인 혁명으로, 정치 시스템 전체, 기업, 그리고 각 개인의 결정적인 참여가 필요합니다.

우리에게는 "생각하는 데 감히, 행동하는 데 감히, 책임을 맡는 데 감히"라는 정신이 필요합니다. 오래된 장벽을 허물고 강력하고 끊임없는 창의성을 장려하는 것입니다.

결의안 57은 강력하고 독립적이며 자립적이고 선구적인 베트남이 세계 지도에서 새로운 높이로 부상하기 위한 행동 촉구입니다. 지금이 행동할 때입니다. 주저할 여지가 없습니다!

선구적인 리더십, 결단력 있는 행동

결의안이 발표된 직후, 도람 서기장이 수장인 과학기술개발, 혁신, 국가디지털전환을 담당하는 중앙지도위원회가 출범했습니다.

2025년 3월 4일 2차 회의에서 과업 이행을 논의할 때, 토람 사무총장은 디지털 플랫폼, 디지털 인프라 구축, 기업, 토지 등에 대한 국가 데이터베이스 구축에 중점을 두도록 요청했습니다. 첨단기술특구를 개발하고, 과학기술 교류를 구축하며, 정보를 대중과 기업에 보급하고 적용합니다.

과학과 기술 솔루션, 혁신, 디지털 전환을 과감하게 선택하고 실천에 적용합니다. 확장하기 전에 효과를 평가하여 동시에 실행하고 개선할 수 있는 메커니즘이 있습니다.

국회당위원회, 정부당위원회 및 각 기관에 직능 및 업무에 따라 과학기술혁신, 디지털 전환 관련 내용의 향후 시행과 관련하여 발전을 저해하고 병목이 되는 여러 규정을 시급히 제출하고 개정할 것을 요구합니다.

2025년 국가예산을 조정하여 전체 예산 지출의 최소 3%를 과학기술개발, 혁신, 디지털 전환에 배정하고, 이후 연도별로 점진적으로 증가시킨다. 제품과 상품의 과학 및 기술 함량을 높이는 데 중점을 둡니다.

선생님은 하노이 고기술 직업대학의 산업 전자공학 K13 수업 학생들에게 자동화 모델을 소개합니다. (사진: 황히에우/VNA)

모범을 보이는 역할과 가장 높은 지도층의 정치적 결의가 항상 길을 밝히는 횃불처럼 '타오르고' 있음을 알 수 있습니다.

당위원회와 기관 수장은 "높은 정치적 결의" 정신으로 주도권을 잡고, 디지털 변혁과 혁신의 성과를 관리 역량과 업무 완수 척도로 삼아야 합니다.

실제로 결의안은 다음과 같이 명확하게 명시하고 있습니다. "수장은 직접 책임을 지고 지휘해야 합니다. 디지털 전환, 과학기술 개발, 혁신의 과제는 기관, 조직, 단위, 지방의 연간 업무 프로그램 및 계획에 구체적으로 명시되어야 합니다. 실행 결과는 매년 효과를 평가하는 기준입니다."

즉, 각 리더는 단순히 정책을 내리고 부하직원에게 맡기는 것이 아니라, 직접 주도권을 잡고 디지털 전환과 혁신을 소속 부서의 행동 계획에 반영하고 최종 결과에 책임을 져야 합니다.

디지털 전환과 혁신 결과를 연간 직원 평가 기준으로 삼으면 긍정적인 압력이 발생하여 모든 계층의 리더가 결단력 있게 행동하고 말과 행동이 일치하도록 강요받게 됩니다.

상사가 공동의 이익을 위해 "생각하는 용기, 행동하는 용기, 책임을 지는 용기"의 모범을 보일 때, 부하직원과 사람들은 더 큰 신뢰와 동기를 얻어 따를 수 있습니다.

결의안 57은 간부와 당원들 사이에서 창의성, 열정, 헌신을 증진할 것을 요구하고 있습니다. 즉, 모든 계층의 리더는 혁신에 용감해야 하고, 새로운 방식을 시도하고, 국가의 공동 이익을 위해 봉사하는 정신으로 어려운 분야에도 도전해야 합니다.

리더는 결과가 기대에 미치지 못할 때 적극적으로 책임을 져야 하며, 실패(만약 있다면)를 혁신을 지속하기 위한 교훈으로 여기고 장애물로 여기지 않아야 합니다. 각 부처, 지부, 지방의 "지휘관"들의 결정적이고 선구적인 참여는 결의안 57의 실현 성공과 실패를 직접적으로 결정할 것입니다.

지금 우리는 국가기구와 정치체제를 간소화하는 혁명을 진행하고 있습니다. 도, 군, 자치구 단위의 행정기구를 정비하고 조직하는 가운데, 과학기술을 경영에 접목시키는 지도자와 책임자의 역할이 매우 중요하며, 이는 필요한 현대적 경영 역량을 강화하는 데 도움이 됩니다.

특히 업계와 지역에서 국가적 디지털 변혁을 구현하고, 소스 데이터를 구축하고, AI를 적용하여 업무를 처리하고, 업무에서 원활하게 연결하고 권한 내에서 신속하고 효율적이며 효과적으로 문제를 해결합니다. 이는 조직 혁신과 병행하여 수행되어야 하는 작업입니다.

모든 사회적 자원을 동원하다

정치 시스템 전체의 통합된 힘을 증진하는 것이 결의안 57의 일관된 정신입니다. 즉, 연대의 정신이며, 호치민 주석이 "한 그루의 나무로는 숲을 이룰 수 없고, 세 그루의 나무는 높은 산을 이룰 수 있다"고 조언한 것처럼 어려움과 도전을 극복하기 위해 손과 마음을 합치는 것입니다.

그리고 기업계, 기업인, 국민을 포함한 사회 전체의 적극적인 참여가 매우 중요한 요소입니다.

끼엔장성의 디지털 전환 인프라. (사진: 민 꾸이엣/VNA)

사람과 기업은 혁신 과정의 중심, 주체, 주요 자원이자 원동력으로 간주되어야 합니다. 즉, 모든 사회적 자원은 공동의 목표를 위해 최대한 활용되어야 합니다.

민간 기업 부문(많은 대기업이 베트남에 R&D 센터를 설립하고 운영함), 연구소, 대학 및 지방 자치 단체는 더욱 적극적이어야 합니다.

국가의 지원을 기다리는 대신, 각 기업과 연구 기관은 자체 운영 분야에서 혁신적인 이니셔티브를 제안하고 구체적인 프로젝트를 통해 국가 과학 기술 프로그램에 기여해야 합니다.

대학과 연구 기관은 지방자치단체와 기업과 협력하여 실질적인 필요를 충족하는 디지털 전환 및 혁신 과제를 수행할 수 있습니다.

해당 결의안에서는 이러한 업무를 각 부처, 부문 및 지방의 연간 업무 계획에 포함하도록 요구하고 있습니다. 각 지방과 각 산업이 고유한 특징을 지닌 핵심 디지털 변혁이나 혁신 프로젝트를 하나 이상 보유하지 못할 이유는 없습니다.

전국적인 혁신 운동의 활력은 기초 수준에서의 주도성과 창의성의 정신에 달려 있습니다.

모든 분야에서 공공-민간 협력을 강력히 장려합니다. 공공부문은 유리한 환경을 조성하는 데 주도적인 역할을 하며, 민간부문은 자본, 기술, 역동성을 투입하여 혁신적인 아이디어를 실현합니다.

국가, 기업, 연구소 간의 긴밀한 협력은 시너지 효과를 창출합니다. 연구소-대학-기업 간 협력 모델을 기반으로 공동 실험실과 혁신 센터를 구성하면 자원을 공유하고 연구에서 응용까지의 주기를 단축하는 데 도움이 됩니다.

국가는 창업기업을 지원하기 위해 과학기술지원자금과 혁신자금을 지원하고 있습니다.

기업과 스타트업은 국가 지원 자원을 과감하게 활용해 새로운 제품과 서비스를 '공동 창조'해야 하며, 이를 통해 스스로 경제적 이익을 얻고 국가의 개발 문제를 해결해야 합니다.

사회적 자원을 동원하는 것은 구체적인 재정 목표에도 반영되어 있습니다. 연구 개발(R&D) 자금은 2030년까지 국내총생산(GDP)의 2%로 늘어날 것이며, 그 중 사회적 기여금은 60% 이상을 차지할 것입니다.

다시 말해, 과학, 기술, 혁신에 대한 투자의 대부분은 기업과 비국가 경제 부문에서 나올 것입니다.

이를 달성하기 위해서는 베트남 기업 사회 자체가 혁신과 R&D 활동을 경쟁력 강화의 중요한 요소로 고려해야 합니다.

동박 기업(광닌성)은 전체 사업장에 대한 자동 중앙 광산 가스 모니터링 시스템에 투자하여 생산의 안전을 확보했습니다. (사진: VNA)

세계를 선도하는 기술 기업을 살펴보세요. 그들은 시장을 선도하기 위해 끊임없이 연구와 혁신에 투자합니다. 베트남 기업 역시 유사한 혁신 정신을 갖고 지적 재산을 개발의 원동력으로 삼아야 합니다.

사회의 자본과 지성의 모든 자원이 공동의 목표를 향해 투입될 때, 우리는 결의안 57의 목표를 실현하는 데 있어 강력한 돌파구를 마련할 수 있을 것입니다.

혁신은 운동 이 되고 , 문화가 됩니다.

혁신은 그것이 광범위한 운동으로 확대되고, 사회생활에 깊이 뿌리내리고, 현대 베트남 문화의 일부가 될 때에만 진정으로 지속 가능할 것입니다.

제57호 결의안은 "디지털 학습" 운동을 광범위하게 구현하고, 간부, 공무원 및 국민들 사이에서 기술 지식과 디지털 기술을 대중화하고 향상시키는 과제를 제시했습니다.

이는 구체적인 행동 계획을 제시합니다. 모든 시민과 모든 공무원이 매년 새로운 디지털 기술을 배우겠다는 목표를 설정해야 합니다.

업무용 소프트웨어 사용법을 배우는 것, 기본 프로그래밍을 배우는 것, 혹은 단순히 온라인에서 개인 정보를 보호하는 방법을 아는 것일 수도 있습니다.

매년 9,600만 명의 베트남 국민이 디지털 기술 면에서 한 걸음 더 나아간다면, 5~10년 후에는 전국의 디지털 리터러시 수준이 크게 향상될 것입니다. 모든 사람이 배우고자 하는 의욕이 넘치고, 평생 학습하며, 끊임없이 새로운 지식을 업데이트하는 사회는 혁신 생태계의 가장 튼튼한 기반입니다.

'디지털' 사회와 '디지털' 시민으로서 우리는 특히 청년층을 중심으로 혁신적인 스타트업 운동을 강력히 촉진해야 합니다.

젊은이들은 야심차고 다르게 생각하고 다르게 행동하는 것을 과감히 합니다. 이러한 자질은 성공적인 기술 스타트업을 만드는 데 귀중한 자질입니다.

제57호 결의안에서는 과학과 기술에 대한 기업가 정신, 혁신, 디지털 전환을 장려하기 위한 충분히 강력한 정책이 있어야 한다고 명시하고 있습니다.

이를 위해서는 각 부처와 산업 부문에서 창업자금 지원, 기술 인큐베이터 제공부터 스타트업을 위한 자문가와 시장 연결까지 스타트업 생태계를 신속하게 완성해야 합니다.

베트남 청년들은 대담하게 아이디어를 현실로 만들고 새로운 기술 분야에 진출해야 합니다.

실패를 받아들이는 문화를 만드는 것은 중요합니다. 스타트업에서 일어나는 모든 실패는 더 강하게 일어서기 위한 교훈이 됩니다. 우리가 젊은이들의 창의적이고 위험을 감수하는 노력을 기념할 때, 사회는 점점 더 많은 획기적인 혁신을 보게 될 것입니다.

미디어와 교육은 모든 국민의 혁신적인 사고와 지속적인 행동을 강력히 장려하고 육성해야 합니다. 모든 시민은 디지털 전환과 혁신이 먼 일이 아니라 일상생활에 실질적인 혜택을 가져올 수 있는 기회라는 것을 알고 있습니다.

디지털 혁신 덕분에 온라인 공공 서비스를 이용하는 것이 쉽고 빨라졌습니다. 2030년까지 사람과 기업의 80%가 온라인 공공 서비스를 이용하게 되는 것이 목표입니다.

또는 전자 지불을 통해 거래가 더욱 편리하고 투명해질 것입니다. 2030년까지 현금 없는 거래의 80%를 달성하는 것을 목표로 합니다.

호치민시에 위치한 톤득탕 대학의 영감 도서관은 세계 100대 대학의 도서관을 모델로 한 서비스를 제공하며, 도서관의 모든 이용 가능한 리소스에 대한 접근성과 활용을 극대화하는 것을 목표로 합니다. (사진: Phuong Vy/VNA)

이러한 목표 수치는 모든 사람이 디지털 전환의 혜택을 누릴 수 있는 미래를 보여줍니다. 행정 절차가 간소화되고, 거래가 더 안전해지며, 온라인 교육과 의료 서비스에 더 쉽게 접근할 수 있게 됩니다.

언론, 텔레비전, 소셜 네트워크는 혁신과 디지털 전환의 좋은 모델과 전형적인 사례를 지속적으로 홍보하고 대중화해야 합니다. 이를 통해 모든 시민이 혜택을 보고 열정적으로 참여할 수 있도록 해야 합니다.

모든 국민이 만장일치로 대응하면 혁신 운동이 널리 퍼져 각 지역 사회와 각 가정에서 인식에서 행동으로 전환이 이루어질 것입니다.

해결책에서 현실로의 여정은 쉽지 않았습니다. 하지만 당의 현명한 지도력과 베트남 국민의 지성과 강인함에 대한 믿음은 위대한 내부적 힘의 원천입니다.

결의안 57은 "자립, 자신감, 자립, 자강, 민족적 자긍심"의 정신을 일깨웠습니다. 이것이 모든 창의성과 돌파구의 원천입니다.

모든 베트남 국민이 국가적 자부심과 사회에 기여하고자 하는 의욕을 가질 때, 우리는 겉보기에 불가능해 보이는 일을 가능하게 만드는 힘을 합칠 수 있을 것입니다.

과거 우리 민족이 이룩한 기적을 떠올려 보십시오. 1975년 봄의 대승리부터 혁신과 통합의 성취까지, 이 모든 것은 단결의 의지와 강한 봉기 의지에서 비롯되었습니다.

오늘날 4차 산업 혁명 시대에 우리는 그러한 열망을 키우고 각각의 구체적인 행동에 담아야 합니다. 새로운 기술을 부지런히 연구하는 젊은이, 어떤 아이디어를 끝까지 끈기 있게 추구하는 과학자, 획기적인 결정을 내리는 것을 두려워하지 않는 리더가 되어야 합니다.

제57호 결의안은 우리에게 과학과 기술, 혁신, 디지털 전환의 길로 나아가는 선구적인 깃발을 주었습니다.

이제 그 결의안을 물질적 힘과 측정 가능한 결과로 전환하기 위해 함께 노력하는 것은 사회 전체의 책임입니다.

각 부처, 각 산업, 각 기업, 각 시민은 이 공동의 목표를 위해 자신이 무엇을 기여할 수 있는지 스스로에게 물어봐야 합니다. 아무리 작은 일이라도 구체적인 행동으로 시작해 보세요. 작은 기여라도 큰 변화를 만드는 데 도움이 될 것입니다.

우리는 상위부터 하위까지 결의와 합의를 통해 2045년까지 베트남이 혁신과 디지털 전환 분야에서 세계 30대 국가 그룹에 속하게 될 것이며, 디지털 경제가 GDP의 50%를 차지하게 될 것이라고 믿습니다. 이는 현실입니다.

과학과 기술, 혁신, 디지털 전환을 통해 강력하고 번영하는 베트남은 더 이상 먼 소망이 아니라, 온 국민이 자랑스럽게 이루어낼 공동의 성과가 될 것입니다.

오늘 나라의 미래를 위해 행동합시다.

수업 1:

2차시: 제도적 장애물 제거, 인재 연결, 기술 선도

(베트남+)

출처: https://www.vietnamplus.vn/nghi-quyet-57-quyet-tam-hanh-dong-ngay-de-but-pha-phat-trien-manh-me-post1024057.vnp