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지속 가능한 발전을 위한 핵심 과제

국가 예산이 제한적이고 개발 투자에 대한 수요가 증가하는 상황에서, 공공 투자에서 절약을 실천하고 낭비를 방지하는 것은 시급한 요구일 뿐만 아니라 각 정부 수준의 관리 능력과 책임감을 측정하는 기준이기도 합니다. 옌바이에서는 이 작업이 매우 단호하게 수행되고 있습니다. 주목할 만한 성과를 이루긴 했지만, 여전히 직접적으로 살펴보고 단호하게 해결해야 할 문제가 많이 있습니다.

Báo Yên BáiBáo Yên Bái19/05/2025

>> 옌바이는 병목 현상을 제거하고 공공 투자 자본 지출을 가속화하기로 결정했습니다.
>> 옌바이, 공공투자자금 투입…압박도 크고 노력도 크다
>> 옌바이, 공공투자자본 활용 어려움 극복
>> 옌바이는 공공투자자본의 지출을 완료하기로 결정했습니다.

옌바이성 재정부에 따르면, 2024년 전체 자본계획 5조 3,520억 VND 중 4,4010억 VND를 집행하여 82.2%에 달했습니다. 총리가 배정한 자본금과 관련하여 옌바이는 인상적인 지출률인 100.4%를 달성했습니다. 이 수치는 모든 산업계와 지방자치단체가 실행을 조직하는 데 많은 노력을 기울였음을 보여줍니다. 그러나 자본 재원별로 지출 비율이 균등하지 않아 투자 준비, 문서 준비 및 프로젝트 관리의 일부 "병목 현상"이 완전히 해결되지 않았음을 보여줍니다.

실제로 일부 주요 프로젝트에서는 진행이 느려서 상당한 자원 낭비가 발생했습니다. 대표적인 예가 2016년에 공사가 시작된 호아센옌바이 호텔 상업 센터 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 시내 중심가의 현대적인 하이라이트가 될 것으로 기대됩니다.

하지만 거의 10년이 지났지만 이 프로젝트는 여전히 미완성 상태이며, 대부분의 마무리 작업, 기계 및 전기 작업, 화재 예방 항목이 이행되지 않아 토지와 투자 자원, 사회 경제적 개발 기회가 심각하게 낭비되었습니다.

이러한 상황을 바로잡기 위해 옌바이는 일련의 구체적인 행동 프로그램과 계획을 발표했습니다. 2024년과 2025년 초에 성 인민위원회는 절약 실천 및 낭비 방지 프로그램을 구체적으로 명시한 결정 제200/QD-UBND호, 제145/QD-UBND호와 같은 결정을 지속적으로 발표했습니다. 재정 및 예산 규율 강화 등의 내용을 강조함; 투자 자본의 설정, 평가 및 배분에 있어서 홍보와 투명성을 증진합니다. 공공자산 활용의 효율성을 개선하다

옌바이는 또한 공공 투자에 대한 검사, 조사 및 감독을 촉진할 것을 주장합니다. 2024년과 2025년 첫 4개월 동안 여행 및 회의 비용을 줄이기 위해 많은 온라인 테스트가 실시될 예정입니다. 이 활동을 통해 지방정부는 500억 VND 이상의 재정을 처리하고, 공공투자자본의 사용을 위반한 공무원과 단체를 적발하여 징계할 것을 제안했습니다. 국가 관리 수준에서만 그런 것이 아니라, 일부 공공 서비스 기관과 국유 기업도 체계적으로 절약을 실천하고 낭비를 줄이는 데 앞장서고 있습니다.

예를 들어, 옌바이 전력회사는 건설 투자, 자산 관리, 자원 관리, 노동 및 생산, 사업의 5개 그룹으로 구성된 2021~2025년 기간의 포괄적인 절감 프로그램을 시행했습니다. 5S 프로세스를 적용하고, 비용을 관리하고, 재고와 사용하지 않는 장비를 주기적으로 검토함으로써 이 부서는 매년 평균 8~10%의 비용을 절감할 수 있었습니다.

옌바이 전력회사 이사인 까오 빈 딘 씨는 "낭비 절감 및 퇴치는 단순한 재정적인 문제가 아니라, 회사 전체에 걸쳐 구축하고 있는 경영 문화이기도 합니다. 모든 임직원은 모든 자본, 모든 장비, 모든 근무 시간을 효과적으로 활용하려는 정신으로 가득 차 있습니다. 우리는 생산 및 사업 효율성을 보장하고, 고객 서비스를 개선하며, 근로자의 삶을 개선하는 동시에 비용을 절감하고자 합니다. 이를 통해 회사는 안정적인 운영을 유지할 뿐만 아니라, 공공 투자 자본과 국가 자원을 효과적으로 활용한다는 지방의 공동 목표에도 적극적으로 기여하고 있습니다."라고 말했습니다.

긍정적인 결과 외에도 우리는 단점도 솔직하게 인정할 필요가 있습니다. 많은 프로젝트가 일정에 맞춰 시행되지 못하는 이유는 부지 정리, 설계 승인, 예산 평가가 지연되기 때문입니다. 일부 지역에서는 프로젝트 관리, 입찰, 시공 감독 등의 인력 역량이 여전히 제한적입니다.

일부 프로젝트는 법적으로는 공개되지만, 사람들, 언론, 사회 단체가 효과적인 감독에 참여할 수 있는 투명한 메커니즘이 없습니다. 자본 계획을 모니터링, 평가, 조정하는 과정에 정보 기술이 깊이 적용되지 않아 분열과 연결성이 부족해졌습니다. 공공 투자 관리에 대한 요구가 증가함에 따라 Yen Bai는 이 분야에서 디지털 전환을 계속 추진해야 합니다.

공공 투자의 진행 상황, 규모, 비용 및 결과를 업데이트하는 투명한 온라인 모니터링 시스템은 사람들이 모니터링하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 당국에 효과적인 관리 도구가 될 것입니다. 동시에 입찰법, 사업관리법, 공공투자결제법 등에 대한 전문 인력을 대상으로 전문적인 교육을 실시하는 것이 필요하다. 또 다른 중요한 측면은 공공 투자를 모니터링하는 지역 사회의 역할을 확대하는 것입니다.

각 자치구, 구, 읍의 지역투자감독위원회를 강화하는 것은 사람들이 진정한 감독자가 되는 데 도움이 될 뿐만 아니라 정부가 더 효과적이고 투명하게 행동하도록 동기를 부여합니다. 사회에 대한 신뢰를 구축하기 위해서는 국민의 피드백, 불만, 건의사항을 접수하고 처리 결과를 공개하는 명확한 메커니즘이 필요합니다.

공공 투자에서 절약을 실천하고 낭비를 퇴치하는 것은 장기적인 과정이며, 이를 위해서는 지도자의 결의, 모든 계층과 부문의 동시적 조정, 그리고 국민의 적극적인 참여가 필요합니다. 옌바이는 이 분야에서 더욱 강력하게 전환할 수 있는 좋은 기반을 갖추고 있습니다. 높은 정치적 결의와 투명한 메커니즘, 효과적인 감시 시스템을 통해 효과적인 공공 투자를 기대할 수 있으며, 이는 앞으로 옌바이성의 지속 가능한 개발 목표 실현에 기여할 것입니다.

옌바이는 2035년까지의 국가 폐기물 예방 및 관리 전략을 신속히 접근하여 이행했습니다. 불필요한 행정 비용을 최소 20% 줄이고, 공공 투자 관련 절차 처리 시간을 15% 단축하는 동시에 각 프로젝트에 대한 감독 및 개인 책임을 강화하기 위해 노력했습니다.

둥 씨

출처: https://baoyenbai.com.vn/12/350443/Nhiem-vu-then-chot-de-phat-trien-ben-vung.aspx


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