말은 행동과 함께 가야 한다 - 호치민 주석의 혁명 윤리에 대한 중요한 지시와 당 간부 및 당원들의 현재 대열을 구축하기 위한 제안

TCCS - 말과 행동이 일치한다는 것은 호치민의 혁명 윤리 사상에서 기본적이고 일관된 요구이자 중요한 내용입니다. 새로운 시대, 국가 발전의 시대에는 호치민 주석의 혁명 윤리에 대한 가르침을 지속적으로 연구하고 적용하여 지성, 위신, 책임감을 갖춘 간부 및 당원들로 구성된 팀을 구축해야 합니다. 말과 행동이 일치하며, 인민에게 기여해야 합니다.

토람 총서기가 2025년 7월 1일 하노이 에서 2단계 지방 정부의 활동을 시찰하고 있다_사진: 문서

실천과 대화 - 혁명 윤리에 대한 호치민 주석의 중요한 지침

호치민 주석은 우리 당과 인민의 천재적 지도자이자 베트남 혁명의 위대한 스승, 민족 해방 영웅, 뛰어난 문화계 인사로서, 우리 민족과 전 세계에 고귀하고 인간적이며 심오한 혁명 윤리에 대한 지식의 보고(寶庫)를 남기셨습니다. 그는 조국 해방, 조국의 독립, 주권 , 통일, 영토 보전을 수호하고 인민의 삶의 질을 날마다 향상시키는 데 평생과 평생을 바쳤습니다. 그는 항상 인민에게 의지하고, 인민을 존중하고, 인민을 사랑하며, 모든 언행에서 인민의 행복 추구를 위해 온 마음을 다하는 원칙을 고수했습니다. 그의 인격에서 드러나는 고귀한 덕목 중 하나는 말과 행동이 함께하며 신뢰를 쌓고, 인민 앞에서 한 말을 지키는 것입니다. 이는 호치민의 사상, 윤리, 스타일의 핵심 내용이기도 하며, 온 국민, 특히 현직 간부, 공무원, 그리고 공공기관 직원들에게 귀중한 윤리적 교훈을 남겼습니다.

혁명 정부를 건설하는 과정에서 호찌민 주석은 인민 간부들의 혁명적 윤리 기준의 모든 표현에 주의를 기울였으며, 간부들에게 항상 "말은 반드시 실행해야 한다" ⁽¹⁾ 고 상기시키고 조언했으며, "일에는 헌신해야 한다" ^(2)는 혁명가의 정신과 품성을 보여주어야 한다고 했습니다. 인민 앞에서 간부들이 하는 말은 단순한 개인의 발언이 아니라 당 조직과 정부의 이름을 담고 있으며, 당과 국가의 정책과 지침을 선전하고 보급하며 인민을 동원하여 실행하도록 하는 임무를 수행합니다. 따라서 간부의 모든 말은 자의적이거나 형식적일 수 없으며, 무게와 설득력, 책임감, 그리고 실행의 근거를 가져야 합니다. 그는 말은 많이 하지만 행동은 적게 하고, 말은 하지만 행동은 하지 않고, 말은 하지만 행동은 하지 않는 사람들을 항상 비판하고, 일깨우고, 엄격하게 검토했습니다. 사실, 이는 항상 정직한 국가 공무원을 만드는 기본 요소이며, 공무를 수행하는 데 있어 혁명적 윤리와 정직성을 갖춘 책임감 있는 공무원 팀을 필요로 합니다.

호찌민 주석은 또한 간부들과 당원들에게 도덕적 모범을 보이는 정신을 가지라고 권고했습니다. "국민을 이끌고 싶다면, 다른 사람들이 따를 기준을 세워야 합니다... 글을 쓰고, 말하고, 구호를 외치는 것만으로는 충분하지 않습니다. 중요한 것은 실천하는 것입니다." ⁽³⁾ 국민이 보고 따르게 될 것입니다. 간부들은 "손가락질"을 하거나, 다른 사람들이 하도록 내버려 두는 반면 자신은 "아무것도 하지 않고" 형식주의에 시달리거나, 헛된 말을 하거나, 공허한 구호를 외치는 사람이 되어서는 안 됩니다. "선전은 입으로 해야 하고, 손으로 해야 합니다. 상황에 따라, 우리는 연설로만 국민을 동원하는 것이 아니라 진정으로 국민을 돕기 위해 조직해야 합니다." ⁽⁴⁾ 간부의 위신은 먼저 행동하고, 모범을 보이고, 진정으로 행동하고, 효과적으로 행동함으로써 입증되어야 합니다. 그는 "살아있는 모범 하나가 백 가지의 선전 연설보다 낫다" ^(5)는 진리를 확언했습니다 . 살아있는 본보기는 간부와 당원들을 진정한 사람, 진정한 행동, 올바른 생활, 올바른 행위, 대중에게 가치와 힘을 전파하기 위한 발언으로 묘사합니다. 선전, 연설, 호소가 행동으로 이어지지 않으면 공허하고 형식적이며 단순한 이론으로 전락하여 대중의 신뢰를 잃게 됩니다. "대중은 도덕을 실천할 줄 아는 사람만 믿고, 도덕에 대해 말하는 사람은 믿지 않기 때문입니다." ⁽⁶⁾ 그는 형식주의, 공허한 말, 그리고 수동성, 책임감 부족이라는 두 가지 "질병"을 지적했습니다. 이는 생산성과 업무 효율성이 낮은 개인으로, 당과 국가의 위신과 전투력을 저하시키거나, 수동적이고 무책임한 사고방식으로, 해야 할 일을 보고도 실행하지 않고, 일깨워주거나 비판하거나 제안을 하지 않는 것입니다.

사실, 말과 행동은 베트남 문화의 아름다운 특성이기도 하며, 우리 조상들은 민요, 속담, 민속 문화의 보물 창고에 "아홉이라고 하면 열 가지를 해야 한다 / 열이라고 하면 아홉 가지를 하면 사람들이 당신을 비웃을 것이다", "꼬인 용처럼 먹고, 기어오르는 용처럼 말하고, 토하는 고양이처럼 일한다", "말은 하나, 행동은 하나"... 따라서 간부와 당원들은 "생각하고, 보고, 듣고, 걷고, 말하고, 행동해야 한다. 단지 말하는 것이 아니라, 앉아서 명령을 쓰는 것... 정직하게 손을 더럽혀야 한다" ⁽⁷⁾ .

국민과의 신뢰를 구축하고 신뢰 유지 - 호치민 주석의 성격에서 중요한 원칙은 자신이 하는 말을 그대로 하는 것입니다.

호찌민 주석의 인격과 영혼에는 진실을 찾고, 나라를 구하고, 국민의 자유와 행복을 위해 평생을 희생할 준비가 되어 있는 정신과 의지가 깊고 위대합니다. 그 여정에서 그의 이상은 항상 국민을 위해 살고, 국민을 뿌리로 삼는 것이었습니다. 그는 이렇게 단언했습니다. "우리나라는 민주주의 국가이며, 가장 높은 지위는 국민에게 있습니다. 왜냐하면 국민이 주인이기 때문입니다. 혁명 기구에서 바닥을 쓸고, 요리를 하고, 국가의 대통령에 이르기까지 모든 사람은 국민의 하인이 되도록 임명되었습니다." ⁽⁸⁾ 그는 대중을 대하는 방식에서 항상 가깝고, 사랑스럽고, 존중하며, 힘을 지키고, 신뢰를 쌓고, 일상생활의 작은 일에서부터 국가와 인류의 혁명 투쟁의 큰일까지 국민 앞에서 한 약속을 지킵니다. 그는 또한 진정으로 국민의, 국민에 의한, 국민을 위한 정부를 건설하기 위해 노력합니다.

호찌민 주석은 어린이부터 모든 베트남 국민에 이르기까지 모든 사람과의 약속을 지키는 훌륭한 본보기입니다. 그는 스스로 모범을 보였을 뿐만 아니라, 특히 간부와 ​​당원들에게 약속을 지키도록 자주 당부했습니다. 실제로 약속을 지키는 것은 삶에서 중요한 자질이며, 사람들 사이의 신뢰와 존중을 구축하는 데 도움이 됩니다. " 사람들이 서로 신뢰하고, 존중하고, 사랑하도록 만드는 방법을 아는 간부들은 모든 일을 완벽하게 해낼 것입니다." ⁽⁹⁾

따라서 약속을 지키는 것은 일상생활의 작은 일에서부터 국가와 민족의 운명에 관련된 큰일까지 모든 상황에서 반드시 실천해야 할 원칙입니다. 약속을 지킨다는 것은 약속을 지키고, 타인 앞에서 자신과 소속 부대의 명예를 지키며, 신뢰를 쌓고 각 개인에게 윤리를 실천하며, 더 나은 사회를 위해 사랑과 인류에 대한 소중한 신뢰가 넘치는 사회를 건설하는 데 기여하는 것을 의미합니다. 호치민 주석은 1945년 8월 혁명을 일으켜 프랑스 식민주의자들과 일본 파시스트들을 몰아내고, 베트남 민주 공화국, 즉 현재의 베트남 사회주의 공화국을 수립하도록 국민을 동원하고, 촉구하고, 이끌었습니다. 그는 한때 다음과 같은 불후의 명언을 남겼습니다. "나에게 유일한 소망, 최고의 소망은 우리나라를 완전히 독립시키고, 우리 국민을 완전히 자유롭게 하고, 모든 사람이 먹을 음식과 입을 옷을 가지고, 모든 사람이 학교에 다닐 수 있게 하는 것입니다." ⁽¹⁰⁾ 그의 언행은 혁명 조직 활동을 통해 끊임없이 드러났습니다. 전 인민을 전면적 저항에 동원하고, 국제 사회의 지지와 원조를 호소하며, 프랑스 식민주의자들과 미 제국주의자들을 몰아내기 위한 세력을 결집하고, 민족의 독립을 쟁취하고 조국을 통일했습니다. 그는 항상 민생에 특별한 관심을 기울였고, 기아와 문맹 퇴치를 위한 수많은 혁명 운동을 전개했으며, 곳곳에 학교를 설립하고, 교육을 대중화하고, 교육을 발전시켰습니다. 총선거를 실시한 이유는 "총선거를 통해 전 인민이 국회를 선출하고, 국회가 정부를 선출하며, 그 정부가 바로 전 인민의 정부입니다." ^(11)라고 말했기 때문입니다. 안타깝게도 그는 북과 남이 하나로 통일되고, 한 지붕 아래 재결합하여 조국이 완전히 통일되는 순간을 목격하지는 못했지만, 생전에 그의 염원은 항상 우리 당과 국가의 혁명 활동의 지침이 되어 왔습니다.

호치민 주석은 “약속했으면 꼭 지켜야 하고, 실천했으면 꼭 지켜야 한다” ⁽¹²⁾ 고 거듭 강조했습니다. 이는 간부들이 국민에게 약속을 하면 반드시 이행해야 한다는 높은 책임감과 결의를 보여줍니다. 국가의 위신과 국가와 국민의 조화로운 이익을 보장하기 위해서입니다. 그의 조언은 사회주의 간부들의 공직 문화에 대한 지침 원칙으로, 전심전력을 다해 국민을 위해 봉사하고, 국민을 존중하고 사랑하며, 항상 국민을 근본으로 삼는 것입니다. 관용과 사랑, 높은 책임감을 갖고 모든 사람을 위해 전심전력을 다하고 다른 사람을 존중해야만 약속을 이행할 만큼 결의가 굳어지고, 헛된 약속이나 사물을 위한 약속은 하지 않습니다. 그는 유언 에서 “우리 당은 집권당이며, 모든 당원과 간부는 혁명적 도덕을 진실로 갖추고, 근면하고 검소하며 정직하고 정직하며 공평하고 사심이 없어야 한다. 우리는 우리 당을 진실로 깨끗하고 지도자로서 합당하며 인민의 충실한 복종자로 만들어야 한다.” ^(13)고 권고했습니다. 이에 따라 그는 정부 기구의 행동 문화와 책임에 혁명적 도덕 기준 체계를 구축했습니다. 간부들의 “봉사자” 지위는 하급에서 상급에 이르기까지 모두 인민의 이익을 위해 봉사해야 하며, 이는 오늘날 우리나라 정치 체제에서 사무실 문화를 건설하고 풀뿌리 민주주의를 실천하는 데 중요한 역할을 합니다.

이처럼 말과 행동이 함께하는 것처럼, 간부들의 모범적인 행동은 당과 정부에 대한 인민의 신뢰를 구축하는 데 기여합니다. 말과 행동을 실천하는 것은 간부와 당원들의 책임감, 혁명적 도덕, 그리고 기개를 보여주는 것이며, 이를 통해 당과 국가, 인민 사이에 단결과 공감대를 형성하고, 인민을 위해 봉사하는 정직하고 적극적인 국가 건설에 중요한 기여를 합니다. 간부와 당원들은 약속을 하기 전에 신중하고 신중하게 생각해야 하며, 특히 말하기 전에 자신의 능력, 조건, 환경, 그리고 실행 능력을 신중하게 고려해야 합니다. 좋은 말을 하고 인민의 마음을 얻은 후 아무것도 하지 않는 상황을 피해야 합니다. 실제로 인민의 신뢰를 얻으려면 당과 국가의 모든 정책, 지침, 정책이 인민의 이익과 정당한 열망에서 나와야 하며, 간부는 정직하고 진실하며 책임감 있고 인민을 존중해야 합니다.

오늘 제기된 몇 가지 문제

우리 당은 제13차 전국대표대회(2021년)에서 이 기간 6대 핵심 과업 중 첫 번째 중요 과업으로 "당, 국가, 사회주의 정권에 대한 인민의 신뢰와 애착을 강화하는 것" ^(14)을 제시했습니다. 이 내용을 실천하는 것은 당과 국가의 인민적 위신을 구축하는 데 중요한 역할을 하며, 현 정치 체제에서 간부 및 당원의 자질과 성실성을 평가하는 것을 목표로 합니다. 실제로 많은 간부들이 공무 수행에서 모범적인 행동과 높은 책임감의 정신을 견지해 왔습니다. 특히 여러 성, 시의 기층 간부들은 당과 국가의 정책과 지침을 항상 잘 관철하고, 인민과 가깝고, 인민을 사랑하고 애착하는 작풍을 실천하며, "말은 적게 하고 행동은 많이 한다", 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지며, 조직과 단위에서 높은 위신을 갖는 것을 실천하고 있습니다. 그들은 조직의 핵심이 되어 대중을 끌어모아 거대한 연대 블록을 구축하고, 당과 정부의 위상을 강화하며, 국민의 신뢰와 지지를 얻는 데 기여합니다. 한편, 말과 행동이 함께한다는 원칙은 정부 기구 간소화, 도 행정 단위 개편, 디지털 전환, 과학적이고 현대적이며 효율적인 행정 구축, 투명성과 간결성을 보장하는 행정 절차 개혁, 중복 해소, 정보 기술 도입 등 여러 새로운 정책에서도 강화되고 있습니다. 또한, 국민과 가까운 간부 모델(예: "국민의 목소리에 귀 기울이고, 국민을 위해 말하고, 국민을 신뢰하게 하는 정부", "국민과 가까운 간부, 국민을 존중하고, 국민을 위한 간부")을 통해 여러 지역에서 말과 행동이 함께한다는 공약을 제시하고 적극적으로 이행하고 있습니다. 또한 "과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 공동의 이익을 위해 책임을 지는 역동적이고 창의적인 간부를 장려하고 보호"하는 규정을 공포하는 등 다양한 정책을 시행하고 있습니다.

그러나 간부와 당원들의 실천에는 여전히 일정한 한계가 있습니다. 제13차 당대회는 "많은 간부와 당원들이 이상을 잃고 의지를 잃었으며, 어려움과 시련을 두려워하고 정치 사상, 도덕, 생활 방식, '자아 진화', '자아 개조'를 저해하고 있다"고 지적했습니다 ⁽¹⁵⁾ . 일부 지역에서는 많은 간부들이 "말은 잘하지만 실천은 부족하고", "말은 하지만 실천하지 않고", 보고는 잘하고, 구호는 걸고 실천하지 않고, "그대로 내버려 두고", 또는 실천할 때는 결단력과 효과가 부족하여 약속을 이행하지 않는 등의 실수를 저지르고 있습니다. "코끼리 머리, 쥐 꼬리" 또는 "위는 뜨겁고 아래는 차가운" 상황이 있는데, 상층부 지도자들은 결의가 강하지만 하층부로 내려오면 느리고 심지어 실수를 저지르며 상층부의 정책과 지침을 "방해"하여 인민의 이익을 훼손하고 있습니다. 개인과 집단의 이익이 득세하여 부정적인 정서, "말과 행동이 엇갈리는" 상황, 횡령과 부패로 이어져 국가 명예를 훼손하는 곳도 있습니다. 더욱이 일부 공무원들 사이에서는 책임을 회피하는 상황도 빈번하게 발생합니다. 그들은 안전한 해결책을 선택하고, 충돌을 두려워하며, 감히 싸우려 하지 않고, 정체를 초래하는 행동을 하며, 업무 효율을 저해합니다. 많은 공무원과 당원들이 잘못된 태도를 보이며, 자신과 동지, 동료, 그리고 조직의 실수와 단점에 무관심합니다.

호치민의 인격과 도덕성 속 인본주의적 가치는 토람 총서기가 국가의 현재 건설, 개혁, 혁신에서 강조한 바 있다. "호 아저씨에게서 이상, 규율, 사랑, 책임감을 가지고 사는 법을 배우고, 생각하는 용기, 행동하는 용기, 공동의 이익을 위한 책임을 지는 용기를 배우십시오. 호 아저씨에게서 배우는 것은 형식적인 칭찬이 아니라 오늘날 국가 건설 사업에 자신감, 동기 부여, 용기를 더하는 것입니다." ⁽¹⁶⁾ 따라서 조국이 역사적 전환점에 직면한 이 시기에 간부와 당원들 사이에서 언행의 정신을 더욱 고취하고, 단결된 힘을 증진하는 데 기여하며, 온 나라가 힘차게 일어설 수 있는 원동력을 만들어내는 것이 필요합니다.

동다구 행정서비스센터 공무원들이 시민들의 행정절차를 접수하고 처리하고 있다_사진: VNA

국가 성장 시대에 국민을 위해 행동하는 명망 있고 지적이고 책임감 있는 간부들로 구성된 팀을 구축하기 위한 솔루션

첫째, 정치 이론 교육의 질을 향상시키고, 사회 윤리를 함양하며, 간부들과 당원들이 존중하고, 가까이하며, 국민을 이해하고, 국가 공동의 이익을 위해 행동하는 정신을 갖추도록 해야 합니다. 당에 대한 국민의 위신과 신뢰를 높이기 위해서는 간부들과 당원들이 자신의 책임과 임무에 대한 호치민 사상을 깊이 인식하고 체득하도록 해야 합니다. 이를 통해 언행의 실천이 기한 내에 시찰과 감독을 통해 실천적으로 구체화되도록 해야 합니다. 각 조직과 전문 분야의 임무 및 기능에 적합한 주제를 정기적으로 선정하여 교육하고 양성함으로써 간부들이 이론을 이해하고 실천으로 옮기도록 하고, 이론과 실천에서 동떨어진 학습 방식을 극복해야 합니다. "언행"은 주어진 임무를 모범적으로 수행하는 표현으로 여겨야 합니다. 당내에서 자기비판과 비판의 정신을 고취해야 합니다. "당원과 간부도 사람입니다. 누구에게나 좋은 면과 나쁜 면이 있습니다." ⁽¹⁷⁾ 따라서 진실을 똑바로 보고 간부를 평가하고 분류하며, 잘못과 부족을 지적하고 시정하며, 사업을 통해 자질과 역량을 향상시켜야 합니다. 한편, 미래의 주인인 청년 세대를 교육하고 양육하여 언행에 대한 자각과 책임을 강조하고 "다음 세대를 위한 혁명 세대를 양성하는 것은 매우 중요하고 필요한 과업입니다." ⁽¹⁸⁾ 라는 가르침을 심어주어야 합니다.

둘째 , 정부와 국민 간의 대화 프로그램을 주기적으로 조직하여 국민이 표현하고자 하는 생각, 열망, 우려를 경청하고, 이를 통해 신속하게 수정하고 극복하며, 국민의 성찰과 권고를 수렴하고 경청합니다. 국민과의 약속 이행에 있어 공무원에게 책임, 처리 조치 및 혜택을 부여하는 메커니즘이 있으며, 공개적으로 기록하고 진행 상황을 모니터링하며, 할당된 업무를 완료하지 못한 개인에 대한 합리적인 처리 방법이 있습니다. 과학기술혁명, 디지털 전환, 국제 통합의 영향이라는 맥락에서 요구 사항을 충족하는 동시에 공무원 평가 시 국민의 의견을 수렴하여 기준 및 신뢰 수준 시스템을 연구하고 보급합니다. "대담하게 생각하고, 대담하게 말하고, 대담하게 행동하고, 대담하게 책임을 지고, 대담하게 혁신하고, 창의적이며, 어려움과 도전에 맞서고, 공동의 이익, 국가, 국민을 위해 행동하는" ^{(19) 공무원 팀을 구축합니다} .

셋째, 베트남 조국전선에 대한 감독 및 사회 비판의 질을 향상시켜 공무원들의 약속 이행에 있어 투명성, 홍보성, 그리고 효율성을 확보해야 합니다. 유권자들과의 접촉을 확대하여 국민의 의견을 경청하고, 시의적절하고 만족스러운 설명에 대한 책임을 강화하며, 혼잡, 지연, 그리고 공익 훼손을 방지해야 합니다 . 베트남 조국전선은 국민들이 공무원들에게 질문하고 의견을 제시하며, 공공 정책을 비판할 수 있는 가교 역할을 합니다.

넷째, 호찌민 주석은 인사 사업의 중요성을 강조했습니다. 간부들의 양성, 육성, 그리고 객관적이고 공정한 평가는 당과 국가의 인민에 대한 위신과 책임을 강화하는 데 중요하고 필수적인 과제입니다. 간부 평가 및 임명 사업에서는 봉사 정신, 언행 책임, 약속과 행동, 태도, 업무 처리 등의 기준에 중점을 두고 인민 앞에서 언행을 긴밀히 결합해야 합니다. 새로운 상황에서 정치국 규정 제144-QD/TW(2024년 5월 19일자) "새로운 시대의 간부 및 당원의 혁명적 윤리 기준에 관한"과 정부령 제73/2023/ND-CP(2023년 9월 29일자) "사고하고, 행동하고, 공동의 이익을 위해 책임을 지는 역동적이고 창의적인 간부를 격려하고 보호하기 위한 규정"을 계속 잘 이행해야 합니다.

다섯째 , 지도자는 소속 기관이나 단위에서 언행일치의 중요한 역할을 합니다. 그는 부하들이 따라야 할 윤리 기준의 본보기이며, 공직 수행 결과에 대한 주된 책임을 지는 사람입니다. 동시에 조직 문화를 주도하고 창조하는 사람이며, 조직과 국민을 연결하는 다리 역할을 합니다. 따라서 지도자는 국가 조직에서 언행일치의 중심이 되어 소속 기관의 위상과 업무의 질을 결정하고, 항상 긍정적인 직장 문화를 조성하며 언행일치를 이루어야 합니다. 이를 통해 "대중 앞에서 이마에 '공산주의자'라는 글자를 써서 대중에게 사랑받는 것이 아니다. 대중은 인품과 도덕성을 갖춘 사람만을 사랑한다. 인민을 지도하기 위해서는 그들이 본받을 만한 모범을 보여야 한다" ^(20)는 정신으로 전체 기관, 단위, 각 간부, 당원에게 확산력을 발휘해야 합니다.

여섯째, 호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 정치 시스템 전반에 걸쳐 연구하고 추종하며, 이를 전문적이고 정직하며 인민 중심적인 공공 서비스 구축의 기반으로 삼아야 합니다. 간부와 당원들은 항상 인민을 근본으로 삼아 공무를 수행하는 관점을 체득하고 이를 실천해야 합니다. 밝은 혁명 윤리를 가져야 하며, 호치민의 도덕과 생활양식을 모범적인 본보기로 삼아야 합니다. 특히 근면, 검소, 청렴, 공정, 인민과 친밀함, 소박함, 언행일치의 미덕을 중시해야 합니다. 당 조직은 조직 내 정치 사상, 도덕, 생활양식, 그리고 "자기 진화"와 "자기 변혁"의 발현이 저하되는 것을 효과적으로 예방하고 퇴치해야 하며, 간부와 당원들이 높은 지위일수록 더욱 모범적이어야 한다는 모토에 따라 모범을 보이는 책임을 강화해야 합니다 ⁽²¹⁾ . 호치민 사상을 구체화하여 공직 윤리, 업무 스타일, 그리고 인민에 대한 문명적 행동 기준을 구축해야 합니다. 검사, 감독, 심사, 선별 업무의 질을 향상시켜 자격이 없는 당원을 즉시 당에서 제명합니다.

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(1) 호치민 전집, 국립정치출판사 진실, 하노이, 2011, 2권, 280쪽
(2) 호치민 전집, op. cit., vol. 5, pp. 498-499
(3) 호치민 전집, op. cit. , vol. 6, p. 16
(4) 호치민 전집, op. cit. , vol. 7, p. 219
(5) 호치민 전집, op. cit. , vol. 1, p. 284
(6) 호치민 전집, op. cit., vol. 6, p. 16
(7) 호치민 전집, op. cit. , vol. 5, p. 699
(8) 호치민 전집, op. cit. , vol. 7, p. 434
(9) 호치민 전집, op. cit. , vol. 5, p. 167
(10), (11) 호치민: 전집, op. cit. , vol. 4, pp. 187, 153
(12) 호치민 전집 , op. cit. , vol. 11, p. 417
(13) 호치민 전집, op. cit. , vol. 15, pp. 611-612
(14) 제13차 전국대표대회 문서 , 국가정치출판사 진실, 하노이, 2021, 제2권, 334쪽
(15) 제13차 전국대의원대회 문서 , 앞의 책, 제1권, 92쪽
(16) 램에게: "삼촌은 아직도 우리와 함께 행진하고 있습니다", 공산주의 잡지 , No. 1,062(2025년 5월), p. 8
(17) 호치민 전집, op. cit. , vol. 5, p. 294
(18) 호치민 전집, op. cit. , vol. 15, p. 622
(19) 참조: 정치국 규정 제144-QD/TW, 2024년 5월 9일자, "새로운 시대의 간부 및 당원의 혁명적 윤리 기준에 관하여"
(20) 호치민 전집, op. cit. , vol. 6, p. 16
(21) 참조: 제13차 전국대의원대회 문서, 앞의 책, 제1권, 41쪽

출처: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1124202/noi-di-doi-voi-lam---chi-dan-quan-trong-cua-chu-pich-ho-chi-minh-ve-dao-duc-cach-mang-va-nhung-goi-mo-xay-dung-doi-ngu-can-bo%2C-dang-vien-hien-nay.aspx