베트남석유가스그룹( Petrovietnam )은 올해 1~10개월이 끝나갈 무렵, 기업 국가자본관리위원회가 지정한 계획에 따라 2024년 전체 연도 재무 목표를 완전히 달성하여 예정보다 3~5개월 앞당겨 마무리했습니다.
11월 13일, 페트로베트남의 레 응옥 썬 대표이사는 회원 단위의 지도자들과 정기 회의를 주재하여 올해 10월의 생산 및 사업 상황, 올해 첫 10개월, 그리고 올해 마지막 2개월의 주요 업무 실행에 대해 논의했습니다.
10월에도 시장 변동성이 큰 가운데, 페트로베트남은 생산 및 사업 활동에 대한 정기적인 감독과 관리 강화를 지속하고 있습니다. 또한, 그룹과 산하 사업체들은 그룹 프로젝트/공장/시추 시설의 안전 관리를 철저히 이행하여 안전과 원활한 운영을 보장하고 있으며, 24시간 연중무휴 연락 및 대기 근무를 유지하고 있습니다.
2024년 11월 CEO 회의 개요
10월, 그룹은 결의안 76-KL/TW, 결의안 38/NQ-CP에 명시된 업무를 성실히 이행하고 베트남 석유가스 산업 발전 전략 초안을 완성했습니다. 생산 및 사업 효율성을 지속적으로 개선하고 각 사업부의 운영 효율성을 최적화하기 위해, 그룹 사장은 새로운 환경에서 베트남 국영 석유가스 그룹의 폐기물 방지 및 관리 이행에 관한 지침 7805/CT-DKVN을 발표하고, 성장을 위한 자원을 활용했습니다.
그룹의 2024년 10월 주요 생산 목표는 모두 계획 대비 3~84.3% 초과 달성했으며, 특히 모든 목표가 9월 대비 성장세를 보였습니다. 동시에 페트로베트남은 2024년 10월로 계획된 모든 재무 목표를 16% 초과 달성하여 3.7배를 달성했습니다.
온라인 브릿지.
첫 10개월 동안 그룹 전체는 이사회가 할당한 모든 계획 목표를 0.1~18.3% 달성하여 초과 달성했습니다. 여기에는 2023년 동기 대비 요소 생산, 전력 생산, 휘발유 생산, NPK 생산 등 많은 성장 목표가 포함됩니다. 첫 10개월 동안 그룹 전체의 총 매출은 820조 4,000억 동(VND)에 도달하여 2023년 동기 대비 10% 증가했으며, 할당된 계획을 예정보다 3개월 앞당겨 완료했습니다. 첫 10개월 동안 그룹 전체의 총 국가 예산 지출은 129조 1,500억 동(VND)에 도달하여 2023년 동기 대비 7% 증가했습니다.
특히, 그룹의 10/22개 회원 단위가 통합 매출 계획을 초과 달성했으며, 그 중 17/22개 단위는 2023년 동기 대비 매출이 증가했습니다. 이러한 결과는 많은 어려움과 과제에도 불구하고 Petrovietnam과 회원 단위의 성장을 유지한다는 목표를 다시 한번 확인시켜 줍니다.
석유 및 가스 프로젝트의 안전 작업은 항상 보장됩니다(일러스트 사진)
이러한 성과를 바탕으로 Petrovietnam은 2024년 베트남 10대 강력 브랜드에서 선두 자리를 차지하였고, 베트남에서 가장 수익성이 높은 500대 기업에서 6번째로 선두 기업으로 선정되었으며, 2024년 베트남에서 가장 큰 3대 기업에 포함되었습니다.
투자 부문에서 그룹은 생산 및 사업 활동 유지뿐만 아니라 기업 발전 전략과도 관련된 중요한 과제로 인식하고 있습니다. 따라서 연초부터 투자 활성화를 위한 솔루션 구축을 추진해 왔습니다. 2024년 10월 기준, 그룹의 총 투자 지출액은 27조 1,000억 동(VND)에 달했으며, 이는 2023년 동기 대비 90% 증가한 수치입니다. 이는 지난 10개월 동안 전국 공공 투자 자본 지출액보다 높은 수치입니다. 그룹의 투자 가치 또한 23조 3,000억 동(VND)에 달했으며, 이는 2023년 동기 대비 2배 증가한 수치입니다.
송하우 1 화력발전소는 2024년 생산 계획을 예정보다 2개월 앞당겨 완료했습니다.
생산 및 사업 활동 외에도, 페트로베트남은 지난 10개월 동안 총 5,140억 동 이상의 사회 보장 활동에 많은 자원을 투자했습니다. 빈곤층을 위한 대통합 주택 건설 지원, "임시 및 노후 주택 철거" 프로그램 지원, 교육 및 보건 프로그램 지원 등 다양한 형태로 이루어졌습니다. 특히, 라오까이 코방 마을 재건 사업과 관련하여, 페트로베트남은 2024년 말까지 프로젝트 완료를 목표로 관련 절차를 완료하기 위해 지방 당국과 적극적으로 협력해 왔습니다.
LNG 티바이 창고.
2024년 남은 기간 동안 페트로베트남은 그룹이 추진 중인 주요 프로젝트의 원활한 진행에 집중할 것입니다. 동시에, 비용 절감, 낭비 방지, 프로젝트 및 공장 운영 효율성 향상을 위한 구체적인 솔루션을 실행하여 2024년 전체 목표 달성을 보장할 것입니다.
페트로베트남의 레 응옥 손(Le Ngoc Son) 대표는 2024년까지 그룹과 각 부서가 할당된 계획의 최고 수준, 특히 총 매출, 이익, 국가 예산 지출 목표를 달성하기 위해 계속 노력해야 한다고 강조했습니다. 총 매출 1조 동(VND) 달성을 목표로 하고 있습니다. 이는 그룹의 지속 가능한 성장과 발전을 위한 목표이자, 국가 예산에 최대한 기여하여 국가의 사회 경제적 발전에 기여하려는 의지를 보여주는 원동력입니다.
페트로베트남의 대표이사인 레 응옥 썬이 회의를 주재했습니다.
페트로베트남의 레 응옥 손(Le Ngoc Son) 사장은 10월 회원 단위의 성과를 높이 평가하며, 각 단위가 성과를 지속적으로 홍보하고, 혁신적인 계획을 추진하며, 구체적인 품질 솔루션을 구축하고, 생산 활동을 강화 및 최적화하며, 자원을 활용하여 연간 최고 계획 달성에 집중할 것을 당부했습니다. 또한, 투자 사업 검토 및 투자 포트폴리오 관리를 지속적으로 강화하고, 그룹 내 투자 사업이 원활하게 진행될 수 있도록 실행 계획을 수립하며, 어려움과 장애를 극복하고 프로젝트에서 낭비를 방지할 것을 당부했습니다.
해상풍력발전기지 건설 현장 개요.
페트로베트남의 레 응옥 손 대표는 각 부서가 2025년 계획 검토에 집중하여 2021-2025년 계획 이행을 면밀히 주시하고, 그룹의 성장 목표를 달성하기 위한 차기 계획 수립을 준비해야 한다고 강조했습니다. 동시에, 각 부서와 각 분야의 발전 전략을 그룹 및 석유·가스 산업의 발전 전략과 연계하여 수립할 준비를 갖춰야 합니다.
푸옹 타오 - 히엔 안
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