협회 Ngo Tri Long 교수: '민간 경제 부문은 제도적 창조 과정에 적극적으로 참여해야 합니다.'

"거인의 어깨 위에 서다"는 말을 꼭 알아야 합니다.

PV: 토람 사무총장은 "민간 경제 개발 - 번영하는 베트남의 지렛대"라는 기사에서 사명을 설정하고, 민간 경제를 새로운 시대의 선구적 힘으로 여겼습니다. 현대 사기업이 자신의 지위와 역할을 확립하기 위해 갖춰야 할 필요충분 요소는 무엇입니까?

협회 응오 트리 롱 교수: 토 람 사무총장은 "민간 경제 개발 - 번영하는 베트남의 지렛대"라는 기사에서 민간 경제 부문의 사명을 명확히 정의하고, 이것이 새로운 시대의 국가 발전을 위한 선구자적 힘이라고 단언했습니다. 이 성명서는 전략적 비전을 보여줄 뿐만 아니라 매우 구체적인 요구 사항도 제시합니다. 민간 ​​기업은 통합 및 개발 과정에서 자신의 강인함, 역할 및 책임을 입증해야 합니다.

이러한 사명을 이루기 위해서는 우선 민간기업이 스스로를 뛰어넘어 전통적인 사업모델에서 현대적이고 전문적인 경영으로 강력하게 전환하고, 법을 준수하며, 지역 사회에 책임을 져야 합니다. 하지만 그것만으로는 충분하지 않습니다. 디지털 시대와 제4차 산업혁명 시대에는 기술력, 혁신성, 경영 능력, 글로벌 가치 사슬에 참여할 수 있는 능력이 필수 요건입니다. 민간기업은 지속 가능한 개발을 위해 "거인의 어깨 위에 서는 법"을 알아야 하며, 이를 위해 학습하고, 연결하고, 협력해야 하며, 생산성과 제품 및 서비스의 품질을 지속적으로 개선해야 합니다.

그와 함께 인간적이고 사람 중심적인 기업 문화를 구축하고, 사회적 책임을 증진하고, 환경을 보호하고, 근로자의 권리를 보장하는 것도 중요한 기둥입니다. 건강한 민간 경제는 기업 윤리와 시민적 책임에서 분리될 수 없습니다.

마지막으로, 진정한 선구자적 역할을 하기 위해서는 민간 경제 부문이 제도적 창설 과정에 적극적으로 참여하여 당과 국가와 협력하여 투명하고 평등하며 안정적이고 개방적인 법적 환경을 구축해야 합니다. 권리와 의무가 공정하게 보장될 때에만 기업은 과감하게 투자하고 혁신하며 성장할 수 있습니다.

왜 민간기업은 혁신을 이룰 수 없는가?

베트남 기업이 어려움을 극복하는 데는 사업 전략에 있어서 적극성, 유연성, 창의성이 필수적입니다. (삽화)

PV: 거의 40년간 혁신을 거듭해 왔지만, 민간 경제는 토지, 세금, 기술, 거버넌스 측면에서 지원이나 인센티브가 부족해 여전히 FDI 부문과 국유 기업에 비해 "열등"합니다... 준교수에 따르면, 이것이 민간 기업이 혁신을 감히 시도하지 못하게 하는 한계이자 경쟁 역량이 부족한 것입니까?

협회 응오 트리 롱 교수: 왜 민간기업은 획기적인 발전을 이룰 수 없는가? 이는 지역 사회에 큰 관심을 갖는 문제입니다. 1986년 개혁 과정이 시작된 이래 약 40년 동안 베트남 경제는 위대하고 포괄적인 성과를 달성했습니다. 이러한 전반적인 그림에서 볼 때, 외국인 직접 투자(FDI) 부문과 국유기업과 함께 3대 주요 기둥 중 하나인 민간 경제 부문은 상당한 진전을 이루었으며, 점점 더 큰 성장의 원동력이 되고 있습니다. 그러나 솔직히 말해서 국내 민간경제는 여전히 여러 면에서 불리한 입장에 있으며, 실질적인 돌파구를 마련하지 못했습니다. 다만 GDP의 40% 이상을 차지하고, 사회 전체 일자리의 85% 이상을 창출하고 있습니다.

제 생각에는 다음과 같이 단언할 수 있습니다. 토지, 세금, 자본 접근, 기술 및 현대 경영에 대한 실질적이고 동시적이며 안정적인 지원 정책이 부족한 것은 국내 민간 기업이 돌파구를 찾고 경쟁력을 향상시키지 못하는 근본적인 이유 중 하나입니다.

국가는 개발을 창출하고 장기 정책을 설계하는 데 역할을 해야 합니다.

PV: 앞으로 민간 경제 부문이 획기적이면서도 지속 가능한 방식으로 발전하도록 촉진하기 위해 베트남에는 어떤 해결책이 필요합니까, 부교수님?

협회 응오 트리 롱 교수: 현재 민간 경제 부문은 국가 경제 성장을 촉진하는 가장 중요한 원동력 중 하나의 역할을 하고 있습니다. 당의 영도와 국가의 법률에 따른 관리 및 규제 하에 이 부문이 획기적이면서도 지속 가능한 방식으로 발전하도록 촉진하기 위해 베트남은 다음과 같은 몇 가지 전략적 솔루션을 동시에 전개해야 한다고 생각합니다.

첫째, 법제도를 완벽화하고 투명하고 공정한 기업환경을 확보한다. 동시적이고 안정적이며 투명한 법제도를 구축하고 완벽화하는 것이 전제조건이다. 필요한 것: 행정절차를 지속적으로 개혁하고, 민간기업의 사업 활동을 방해하는 법적 장벽을 제거해야 합니다. 정책의 예측성을 보장하고 투자자에게 위험을 초래하는 갑작스러운 변화를 제한합니다. 독립적인 감시 메커니즘을 강화하고 법 집행을 투명하게 만듭니다.

둘째, 민간기업이 자본, 토지, 자원에 접근할 수 있는 여건을 조성한다. 현재 민간기업, 특히 중소기업이 직면한 가장 큰 어려움은 신용과 토지자금에 대한 접근이다. 필요성: 스타트업을 지원하기 위해 다층 금융 시장을 개발하고 벤처 캐피털 펀드, 주식 시장, 정책 은행 등 자본 조달 채널을 다각화해야 합니다. 토지이용계획을 검토, 공표하고 투명하게 하며, 제조·산업·혁신기업에 대한 토지배정을 우선적으로 실시합니다. 토지 이용 등록 및 허가에 대한 전자적 "원스톱" 메커니즘을 구축합니다.

민간 경제 부문이 획기적이면서도 지속 가능한 방식으로 발전하려면 당과 국가의 강력한 제도적·정책적 지침이 필요합니다. 투명한 법적 환경, 혁신 지원, 용감한 기업가 팀 구축, 그리고 법치주의 국가의 공정한 규제 역할이 결합되어야 강력하고 사회적 책임을 다하며 세계적으로 경쟁력을 갖춘 민간 부문의 기반이 마련됩니다.

셋째, 민간부문의 경쟁력과 혁신을 강화해야 합니다. 국가는 민간기업의 디지털 전환, 신기술 적용, 기업 지배구조 개선을 지원하는 정책을 마련해야 합니다. 특히 공급망을 선도할 수 있는 민간의 '선도기업'의 형성을 장려합니다. 민간기업과 연구소, 대학, FDI 기업 간의 연계 강화

넷째, 윤리와 정치적 용기를 갖춘 강력한 국민적 기업가 팀을 구축합니다. 당과 국가는 국가의 개발 전략에서 민간 기업 사회의 역할과 입지를 지속적으로 확인해야 합니다. 기업 윤리와 사회적 책임에 대한 교육을 결합해 리더십과 기업 관리 역량을 키우는 교육 프로그램이 있어야 합니다. 젊은 기업가, 여성 기업가, 창의적 스타트업을 위한 지원 네트워크를 형성합니다.

다섯째, 사회주의 법치국가의 주도적 지도 역할을 강화한다. 국가는 발전을 창조하고, 장기 정책을 설계하며, 기업의 재산권과 경영자유를 안정시키고 보호하는 데 있어서 역할을 발휘해야 한다. 동시에 정책편취, 부정경쟁행위, 시장조작행위를 엄격히 처리합니다. 녹색 성장과 지속 가능한 개발을 결합한 완전하고 현대적인 시장 경제 형성을 촉진합니다.

매우 감사합니다!

베트남 기업이 미국 상호 세금의 '충격'을 극복할 수 있도록 돕는 솔루션

4월 10일, 도널드 트럼프 미국 대통령은 미국에 보복 조치를 취하지 않는 모든 무역 상대국에 90일간 상호 관세를 부과하는 계획을 중단하고, 이 기간 동안 10%의 상호 관세를 부과하기로 결정했으며, 이는 즉시 효력을 발생합니다. 하지만 현재 수출 기업, 특히 민간 기업은 여전히 ​​다가올 협상 결과를 기다리며 "숨을 참고" 있습니다... 이러한 어려움과 과제에 직면한 기업들에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?

협회 응오 트리 롱 교수: 현재 수출 기업들은 앞으로의 협상 결과를 기다리며 여전히 "숨을 참고" 있는 것은 사실입니다. 하지만 도널드 트럼프 미국 대통령이 내린 90일간의 세금 유예 조치로 약간의 여유가 생길 수도 있다. 따라서 기업은 실제 상황에 적합한 단기 및 장기 계획을 모두 개발해야 합니다.

단기 계획: 유연하게 대응하고 기회를 잡으세요. 90일간의 세금 유예 기간 동안 생산과 수출을 가속화해야 합니다. 면세 기간을 활용해 미국으로의 수출을 늘리고, 비용과 수익을 최적화하세요. 또한, 미국 파트너와 협상하여 추가 계약을 체결하고, 가격을 확정하고, 세금이 부과되기 전 기간 동안 납품을 약속해야 합니다. 또한, 물류와 공급망을 최적화합니다. 현재 운임의 이점을 활용하고, 상품을 신속하게 준비하고, 배송에 있어 보다 유연성을 확보하세요. 동시에 정책적 위험을 평가하고 미국-중국 또는 미국-다른 국가 간 협상을 모니터링하여 전략을 신속하게 조정할 팀을 구성합니다.

장기 계획: 다양화와 지속 가능한 적응. 미국의 무역 환경은 불규칙하게 변동할 수 있으므로, EU, 동남아시아, 인도, 일본 등으로 수출 시장을 다각화하고 미국 시장에 대한 의존도를 낮추는 것이 필요합니다. 미국과 무역 협정을 맺은 국가에 공장을 투자하고 위치시켜 세금을 피하는 방식으로 제조업 투자를 재지정합니다. 제품 구조조정과 브랜드 포지셔닝에 주의를 기울여야 합니다. 부가가치가 더 높고 가격 경쟁이 적은 제품 개발에 집중합니다. 국제 무역 정책을 모니터링하고 분석하고 전략적 조정에 대해 적극적으로 조언하는 전문 팀을 훈련하여 법적 역량과 정책 예측을 구축하는 등의 기타 문제. 글로벌 경쟁력을 높이기 위해 기술, 자동화, 품질 관리, 디지털 전환에 투자할 때 내부 역량을 강화하는 데에도 구체적이고 체계적인 관심이 필요합니다.

이러한 불안정한 상황에서 적극적이고 유연하며 창의적인 사업 전략은 베트남 기업이 국제 시장에서 어려움을 극복하고 지속 가능한 발전을 이루는 데 도움이 될 것입니다.

반 흐엉(공연)

출처: https://baophapluat.vn/pgsts-ngo-tri-long-khu-vuc-kinh-te-tu-nhan-can-chu-dong-tham-gia-vao-qua-trinh-kien-tao-the-che-post545046.html