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| 시당위원회 서기인 응우옌 딘 중이 회의에서 개회사를 했습니다. |
회의에 참석한 사람은 당 중앙위원회 위원이자 시당위원회 서기인 응우옌 딘 중, 시당위원회 상임부서기인 팜 득 티엔, 시당위원회 부서기이자 시인민위원회 위원장인 응우옌 카크 토안, 시당위원회 부서기이자 시베트남 조국전선위원회 위원장인 응우옌 찌 타이입니다.
또한 시당위원회 상임위원회 동지들, 시인민위원회와 인민위원회의 지도자들, 지역 내 40개 구와 자치구의 대표들이 참석했습니다.
회의 개막 연설에서 시당위원회 서기 응우옌 딘 쭝은 다음과 같이 강조했습니다. 2단계 지방 정부 모델을 시행한 지 5개월 만에 정치 시스템 기구가 근본적으로 개선되었고 운영이 더욱 체계적으로 이루어졌습니다. 전문 기관과 부서에 인력, 업무, 책임이 명확하게 할당되었으며, 각 부서의 기능과 업무가 더욱 충실하고 효과적으로 이행되었습니다.
지역 단위와 시 단위의 협력이 더욱 긴밀해지면서, 기초 단위에서 국가 관리 및 업무 수행에 발생하는 문제를 신속하게 처리하는 데 도움이 됩니다.
그러나 응우옌 딘 쭝 시당위원회 서기는 각 구 및 군 단위의 공무원들이 직면한 많은 어려움과 문제점을 지적했습니다. 정치 시스템의 전반적인 효율성을 개선하기 위해 몇 가지 새로운 과제가 발생했으며, 조속히 해결해야 할 과제들이 있습니다.
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| 시 인민위원회 위원장인 응우옌 카크 토안이 토론 세션을 시작했습니다. |
“이번 회의는 범위가 넓어 2단계 지방정부 운영을 요약하고 종합적으로 평가하여 한계점을 파악하고 이를 극복하기 위한 해결책을 제시하는 것을 목표로 합니다.”라고 시당위원회 서기인 응우옌 딘 중이 강조했습니다.
회의에서 내무부 장관인 응우옌 반 마잉은 모델 구현의 초기 결과를 평가한 보고서를 발표했습니다.
이에 따라 시인민위원회는 2025년 7월 1일부터 전문기관을 14개 단위(6개 기관 축소)로 개편하여 인력을 30%, 시급 부서 수를 20% 감축했습니다. 133개 면급 행정단위를 40개 단위(21개 구, 19개 면)로 신설하는 조치도 규정에 따라 시행되었으며, 관련 간부들을 위한 정책 및 제도도 신속하게 확정되었습니다.
지방자치단체 단위의 직원 및 공무원 배치는 규정과 전문성에 따라 이루어지며, 디지털 전환에 많은 투자를 했습니다. 도시부터 지방자치단체 단위까지 모든 국가 기관에 디지털 서명이 부여되었고, 모든 마을과 촌락에 모바일 및 고정 광대역 서비스가 제공되었습니다. 온라인으로 제출된 신청서의 95.9%가 온라인으로 제출되었으며, 이는 문서의 디지털화와 행정 절차 처리 프로세스에 분명한 변화가 있음을 보여줍니다.
시 인민위원회 위원장 응우옌 칵 또안(Nguyen Khac Toan)은 토론을 시작하며 각 부처와 지방자치단체에 실행 과정의 어려움을 솔직하게 평가하여 실현 가능하고 실질적인 해결책을 제시해 줄 것을 요청했습니다. 시당위원회와 인민위원회는 2단계 지방정부 모델을 지속적으로 완성하기 위해 중앙 정부와 정부 에 종합적인 검토를 거쳐 권고안을 제시할 것입니다.
토론 과정에서 각 부처와 지자체는 인력, 시설, 장비 등에 대한 어려움과 문제점을 솔직하게 지적하고, 개선책을 제시했습니다.
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| 지역 지도자들이 컨퍼런스에서 연설하다 |
회의를 마무리하며, 시당위원회 서기인 응우옌 딘 중은 최근 시 인민위원회가 상황을 면밀히 파악하고, 정기적으로 상황을 파악하며, 신속하게 지시하고, 처리하고, 장애물을 제거하여 2단계 지방 정부 모델을 원활하고 효과적으로 전개했다고 평가했습니다.
시당 서기는 2단계 지방 정부 모델을 5개월 이상 시행하여 얻은 성과를 인정했습니다. 시 인민위원회와 각 자치구는 이미 이 모델을 시행했으며, 초기 모델은 기본적으로 순조롭고 안정적으로 운영되고 있습니다.
응우옌 딘 쭝 동지는 달성된 성과를 지속적으로 홍보하며, 앞으로 당위원회, 정부, 지도자, 그리고 책임자들이 간부, 공무원, 당원들 간의 선전과 높은 공감대를 지속적으로 강화하고, 2급 지방 정부 운영 과정에 대한 국민의 신뢰를 강화해야 한다고 제안했습니다. 동시에 중앙 및 시 당위원회의 결정, 규정, 지시를 진지하고 효과적으로 이행하고, 관련 문서를 면밀히 검토하여 관리 및 지도 과정에서 적극적이고 유연한 자세를 취해야 합니다.
각 지자체는 조직 구조를 지속적으로 개선하고, 업무 요건을 충족하기 위해 직원을 적절히 검토 및 배치해야 합니다. 또한, 자치구 단위의 권한 하에서 활동 운영에 있어 적극적이고 창의적인 자세를 유지해야 합니다. 또한, 지역 주민들의 상황을 적극적으로 파악하고 주거 지역의 어려움과 문제점을 해결하기 위해 지역 주민과의 소통을 강화해야 합니다.
각 부처, 지부, 전문기관에 대해서는 기초 교육 강화, 중앙 정부와의 원활한 소통을 위한 지원 방향에 대한 구체적인 지침 제공, 기초가 국민과 기업을 위한 행정 절차를 신속히 해결하도록 해야 합니다. 행정 개혁, 디지털 전환 추진, 지표 유지 및 관리에도 유의해야 합니다.
출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/phat-huy-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160581.html









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