광응아이는 자로 그룹과 핫라인을 설립하고, 46명의 공무원을 파견해 전문적인 지원을 제공했습니다.

기초 단위의 어려움과 장애물을 해결하기 위해 지금까지 광응아이성의 8개 부서와 지부는 46명의 공무원과 일반 직원을 파견하여 사단과 구의 인민위원회에 근무하고 전문적인 지원을 제공했습니다.

농무환경부 공무원과 관리들이 지역 사회와 구를 방문하여 지원을 제공합니다. - 사진: KHÁNH KHÁNH

구체적으로, 광응아이성 농업 환경부는 9명, 보건부는 22명, 건설부는 5명, 도 검사원은 2명, 소수민족 및 종교부는 1명, 교육훈련부는 1명, 도 인민위원회 사무실은 2명, 내무부는 4명을 파견했습니다.

인사 배치와 함께 각 부서와 지부에서도 실행 계획을 발표하고, 온라인 컨퍼런스를 조직하고, 핫라인을 공지했으며, 특히 부서, 지부, 지방자치단체, 병동 간에 Zalo 지원 그룹을 설립했습니다.

Zalo 그룹을 통해 지역 주민들은 거의 즉각적으로 정보를 교환하고, 질문하고, 서류를 보내고, 지침을 요청할 수 있어 업무 처리 시간을 단축하고 응답 서류를 기다리는 시간을 줄이는 데 도움이 됩니다.

많은 지자체에서는 이를 빠르고 효과적인 상호작용 채널로 여기며, 이를 통해 기초 공무원들이 문서 처리 과정에서 발생하는 문제, 특히 토지, 건설, 의료 , 농업 등의 분야에서 발생하는 문제를 신속하게 해결하는 데 도움이 된다고 생각합니다.

2025년 7월 1일부터 꽝응아이성은 공식적으로 2단계 지방 정부 모델을 시행합니다. 이 조직 모델 혁신은 기구를 간소화하고, 중간 단계를 줄이며, 국가 관리의 효율성을 높이고, 국민에게 제공하는 서비스의 질을 향상시키는 것을 목표로 합니다.

그러나 시행 초기에는 많은 지자체가 업무량 증가와 전문 인력 부족으로 어려움을 겪었습니다.

광응아이성 인민위원회에 따르면, 부서와 지부에서 코뮌과 구로 공무원을 파견하는 것은 전문성을 강화할 뿐만 아니라, 하부 단위의 관리 및 운영 역량을 향상시키고, 사람들의 기록을 처리하는 데 걸리는 시간을 단축하며, 동시에 성 공무원이 하부 단위의 어려움을 더 잘 이해할 수 있는 실질적인 환경을 조성하는 데 목적이 있습니다.

Zalo 지원 그룹과 같은 위임 및 온라인 연결 채널을 통해 지방 공무원 및 공공 직원 팀과 기초 조직은 보다 원활하게 교류하고 협력할 수 있으며, 광응아이가 개척하고 있는 2단계 정부 모델의 협력 메커니즘을 완성하는 데 기여할 수 있습니다.

동시에 파견 과정에서 도 공무원 및 공공근로자 팀은 주민과 지역의 현실과 요구를 면밀히 파악하여 기초 수준에서 행정 개혁과 사회 경제적 발전의 요구에 더욱 적합한 정책 조정을 조언하고 제안할 기회를 얻습니다.

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트란 마이

출처: https://tuoitre.vn/quang-ngai-lap-nhom-zalo-duong-day-nong-biet-phai-46-can-bo-ve-xa-ho-tro-chuyen-mon-20251021081443137.htm