광닌성은 2단계 정부 모델을 원활하게 운영하고 있습니다.

시험 첫날 새 행정 단위의 기록에 따르면 새 장치는 안정적으로 동기적으로 작동하고 있습니다. 6월 16일, 하롱시 바이짜이구에서 구당위원회는 상무위원회와 집행위원회 회의를 개최하여 다음과 같은 중요한 내용을 논의했습니다. 2025-2030년 제1기 구당위원회 업무 규정 초안, 2025-2030년 제1기 구당위원회 상무위원회 위원 및 구당위원회 위원 업무 배정에 관한 결정 초안, 향후 구인민위원회 및 인민위원회의 예상 업무...

하롱시 당위원회 상임위원이자 조직위원장인 응우옌 황 꾸이(Nguyen Hoang Quy) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "새로운 장비의 시범 운영을 위한 내용을 잘 준비하면 7월 1일까지 모든 작업이 순조롭고 차질 없이 진행될 수 있을 것입니다. 시범 운영 기간 동안 바이짜이구 인민위원회는 성(省)의 지시를 엄격히 준수하고 발생하는 모든 문제를 즉시 보고했습니다. 이를 통해 7월 1일부터 모델이 공식 운영될 때 순조롭고 효과적으로 운영될 수 있을 것입니다."

홍개구 당위원회는 2급 지방정부 모델 실시 후의 지도 및 지도 사업에 필요한 중요한 내용에 대해 논의하고 의견을 제시하기 위해 회의를 개최했습니다.

홍가이구는 성의 중심 구로서 홍가이구, 박당구, 쩐흥다오구를 통합하여 신설되었습니다. 향후 정치 과업의 원활한 수행을 위해, 구 상무위원회와 당위원회는 2단계 지방 정부 모델 시행 후 지도와 방향에 필요한 여러 중요 내용을 논의하고 의견을 제시하기 위해 여러 차례 회의를 개최했습니다. 구 공무원들은 행정 절차를 신속하게 처리했으며, 혼잡이나 지연 없이 업무를 처리했습니다. 또한, 절차를 밟는 사람들을 열정적이고 세심하게 안내했습니다.

하롱시 당위원회 부서기이자 하롱시 인민위원회 위원장인 응우옌 띠엔 중(Nguyen Tien Dung) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "시내 11개 신설 코뮌과 구 모두 2단계 지방 정부 모델의 공식 운영을 위해 사무실, 장비, 인력 배치 등 모든 면에서 만반의 준비를 마쳤습니다. 시 당국은 공공 서비스를 중단하지 않고 시민들에게 최대한의 편의를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다."

방단구 행정서비스센터는 국민의 행정절차를 접수하고 처리할 수 있는 시설과 장비를 완비하였습니다.

남케, 박선, 방단, 중부옹(덴콩 1, 2, 3 제외)의 4개 구를 통합하고 중부옹 구 본부에 본사를 둔 것을 기반으로 설립된 방단구(우엉비시)의 첫날 업무 분위기도 진지하고 긴박하게 전개되었습니다.

남케구 인민위원회 부위원장인 응우옌 티 탄 타오 여사는 다음과 같이 말했습니다. 남케구 인민위원회는 새로운 기구 운영을 위해 세심하게 준비했습니다. 방단구 행정서비스센터에서는 2단계 지방정부 모델을 시범 운영할 때, 호적, 토지, 보험, 공로자, 노동, 상이군인, 사회복지 분야와 관련된 기존 원스톱 부서의 행정절차 처리 기구와 병행하여 행정절차를 처리하는 직원을 배치했습니다. 또한 직원들의 서류 처리 진행 상황을 정기적으로 점검하여 미처리나 지연이 없는지 확인하고, 확성기 시스템, 지역 소셜 네트워크를 통해 사람들과 기업에 홍보 활동을 지시하여 전환 기간 동안 사람들이 행정절차를 명확하게 이해하고 더욱 적극적으로 수행할 수 있도록 했습니다.

방단구 주민인 쩐 투안 안 씨는 "예전에는 진료를 받으려면 여러 곳을 다녀야 했습니다. 이제는 한 곳에서만 진료받으면 되니 모든 것이 빠르고 편리하게 해결됩니다. 직원들도 친절하고 소통도 원활하며, 불편함을 초래하지 않습니다."라고 말했습니다.

부꾸옛띠엔(Vu Quyet Tien) 성당위원회 부서기 동지께서 히엡호아구 2급 정부 시범 운영을 시찰하셨습니다.

방단구와 함께 우옹비구와 옌투구의 새로운 행정 구역도 정치 시스템 시범 운영을 공식 시작했습니다. 모델 시범 운영과 더불어, 전체 정치 시스템은 원활한 운영을 위한 기술 인프라, 인력 및 시설 확보를 위해 실무 본부 구축을 지속적으로 진행하고 있습니다.

로드맵에 따르면 2025년 7월 1일 광닌성은 공식적으로 2단계 지방 정부 조직 모델을 시행했습니다. 국회 상임위원회 결의에 따라 코뮌 수준 행정 단위 배치를 완료한 직후, 171개 코뮌과 구에서 54개의 새로운 행정 단위로 축소한 광닌성은 시설 검토 및 재정비, 직원 배치, 간소화 및 재교육, 정보 기술 인프라 완성, 새 정부 운영 시나리오에 대한 훈련 조직과 같은 일련의 주요 작업을 시행했습니다. 특히, 성 전역의 500개 이상의 행정 본부와 사무실이 신중하게 검토되었습니다. 그 중 228개 본부는 계속 효과적으로 사용되었고 148개 본부는 교육 , 의료, 문화와 같은 민생 목적에 맞게 이관 및 전환되었습니다. 이러한 배치는 투자 비용을 절약할 뿐만 아니라 국민에게 더 나은 서비스를 제공하기 위한 자원을 창출합니다. 재정 및 예산과 관련하여, 성은 세입원을 합리적으로 분산하여 통합 후 새로운 행정 단위가 재정적으로 자립할 수 있도록 보장했습니다. 공공 자산은 전환 과정에서 손실을 방지하기 위해 목록을 작성하고 엄격하게 관리합니다.

장치 운영의 핵심 요소인 인사 또한 이 지방의 주요 관심사입니다. 꽝닌성은 자격, 역량, 자질을 갖춘 자치구 단위 간부 및 공무원들로 구성된 팀을 검토하고 선발했습니다. 새로운 모델에 따른 공공 행정 관리 기술, 전자 문서 처리, 분권화 및 권한 위임에 중점을 둔 집중 교육 과정을 마련했습니다.

신중하고 사려 깊고 체계적인 준비 덕분에 시범 운영 첫날부터 긍정적인 결과를 얻을 수 있었습니다. 이는 꽝닌성이 2025년 7월 1일부터 봉사하고, 창조하고, 투명하고, 효과적인 2단계 정부라는 새로운 국면에 자신 있게 진입하는 데 중요한 전제가 됩니다.

황 응아-트룩 린

출처: https://baoquangninh.vn/quang-ninh-van-hanh-tron-tru-mo-hinh-chinh-quyen-hai-cap-ngay-tu-ngay-dau-thu-nghiem-3362789.html