RCEP와 베트남 전자상거래의 획기적인 기회

RCEP 협정은 세계 무역의 강력한 원동력이 되었으며, 전자상거래는 지역 경제 의 "디지털 중추"로 부상하고 있습니다. 베트남에게 이 협정은 시장을 확대하고 입지를 강화할 수 있는 기회입니다. 동시에 효과적인 경쟁을 위해서는 사고방식의 혁신, 프로세스 표준화, 그리고 디지털 전환의 가속화가 필요합니다. 본 기자는 이 주제에 대해 경제 전문가 응우옌 민 퐁 박사와 인터뷰를 진행했습니다.

- 선생님, RCEP는 전 세계 무역의 3분의 1을 차지하는 무역 구역을 만듭니다. 선생님의 관점에서 볼 때, 전자상거래는 블록, 특히 베트남의 디지털 경제 전망에서 어떤 역할을 한다고 생각하십니까?

응우옌 민 퐁 박사: RCEP는 경제 규모와 인구 규모 면에서 세계 최대 규모의 자유무역협정이며, 역내 무역의 디지털화 과정에 중요한 동력이 됩니다. 이러한 관점에서 전자상거래는 경제를 연결하고, 지리적 거리와 시간을 단축하며, 상품, 서비스, 지식의 유통을 더욱 빠르고 효과적으로 촉진하는 "디지털 혈관" 역할을 합니다.

22억 7천만 명이 넘는 인구와 막대한 구매력을 갖춘 RCEP는 전자상거래를 주요 동력으로 삼아 연결성을 강화하고, 가치 사슬을 최적화하며, 자본, 기술, 고품질 인적 자원의 이동을 촉진하는 개방적인 디지털 경제 생태계를 형성해 왔습니다.

특히, 이 블록의 국경 간 전자상거래는 전 세계 전자상거래의 50% 이상을 차지하며, 뛰어난 성장 잠재력과 회원국 경제로의 강력한 파급 효과를 보여줍니다.

베트남에게 RCEP 프레임워크 내 전자상거래는 두 가지 전략적 의미를 지닙니다. 한편으로는 베트남 기업의 "비즈니스 경계"를 역내 전역으로 확장하여 베트남 제품과 서비스가 거리나 규모의 제약 없이 일본, 한국, 중국, 호주와 같은 대규모 시장에 진출할 수 있도록 지원합니다. 다른 한편으로는 기업들이 사고방식을 바꾸고 디지털 역량을 강화하며 프로세스를 표준화하도록 유도하여 글로벌 공급망에서 경쟁력과 입지를 점진적으로 강화합니다.

전자상거래의 가장 큰 장점은 대기업뿐만 아니라 중소기업도 참여할 수 있다는 포용성입니다. 이는 수백만 개의 베트남 기업, 특히 중소기업이 이 기술 플랫폼을 활용하여 역내 경쟁업체와 "동일한 경쟁의 장"에 서서 농산물, 소비재, 수공예품 또는 디지털 서비스를 국제 시장에 선보일 수 있는 기회입니다.

RCEP에서의 전자상거래는 베트남이 디지털 경제 통합이라는 목표를 달성하고, 성장의 질을 향상시키며, 심층적인 세계화 속에서 자신의 입지를 공고히 하는 데 도움이 되는 현대적인 거래 방식이자 전략적 원동력이라고 할 수 있습니다. 이는 베트남이 유형 자원뿐만 아니라 창의성, 혁신, 그리고 디지털 연결성에서 가치를 창출하는 새로운 발전 단계로 진입할 수 있는 "문"입니다.

- 정보 기술 인프라, 물류, 전자 결제의 한계는 국경 간 전자상거래 활성화에 가장 큰 "병목"으로 여겨집니다. 베트남의 이러한 상황을 어떻게 생각하십니까? 그리고 다른 국가들과의 격차를 줄이기 위한 획기적인 해결책은 무엇입니까?

응우옌 민 퐁 박사: 베트남의 정보 기술, 물류 및 전자결제 인프라는 지난 몇 년간 긍정적인 진전을 이루었습니다. 특히 국가 차원의 디지털 전환 프로그램과 민간 부문의 참여가 두드러졌습니다. 그러나 RCEP과의 긴밀한 통합이라는 맥락에서 볼 때, 이러한 성과는 여전히 국경 간 전자상거래의 급속한 성장을 따라잡기에는 충분하지 않습니다.

디지털 인프라는 아직 동기화가 부족하고, 특히 농촌과 산악 지역의 인터넷 속도는 실시간 거래 요구 사항을 충족하지 못하고, 창고와 운송 시스템은 여전히 분산되어 있어 베트남의 물류 비용이 지역 평균보다 높습니다.

더욱이, 국경 간 전자결제 시스템은 편리하고 안전하지 않아 기업과 소비자 모두에게 망설임을 야기하고 있습니다. 이러한 "병목 현상"의 원인은 여러 가지 요인에서 비롯됩니다. 인프라 투자의 분산, 산업 간 연계성 부족, 불완전한 법적 체계 및 국제 연결 기준, 그리고 많은 물류 기업의 관리 역량 부족 등이 그 원인입니다. 이러한 요인들은 베트남이 시장 및 전자상거래 성장률 측면에서 유리함에도 불구하고 RCEP의 잠재력을 충분히 활용하지 못하게 만듭니다.

이러한 격차를 해소하기 위해 베트남은 획기적이고 동시적인 전략이 필요합니다. 첫째, 디지털 인프라 현대화를 가속화하고, 고속 및 안정성을 갖춘 광범위한 연결을 우선시하며, 전자상거래 플랫폼의 원활한 운영을 보장해야 합니다. 둘째, 스마트 물류 시스템을 구축하고 빅데이터 기술, 인공지능, 블록체인을 적용하여 운영을 최적화하고 비용을 절감하며 배송 속도를 향상시켜야 합니다.

결제 측면에서는 국제 기준을 충족하고 사용하기 쉬우며 안전한 국경 간 결제 플랫폼을 구축하고, 은행, 금융기관, 기술 기업 간의 협력을 확대하여 편리하고 투명한 결제 생태계를 조성해야 합니다. 이러한 솔루션이 동시에 구현된다면 베트남은 인프라를 경쟁 우위로 활용하여 기업이 국경 간 전자상거래에서 국내 시장을 개척하고 RCEP의 기회를 최대한 활용하여 역내로 진출할 수 있는 탄탄한 기반을 마련할 수 있습니다.

- RCEP 블록 내 국가 간 개발 격차는 디지털 경제 준비도에 큰 차이를 만들고 있습니다. 베트남이 이러한 격차를 기회로 활용하고, 동시에 이러한 격차로 인한 단점을 극복할 수 있도록 어떤 권고안을 제시해 주시겠습니까?

응우옌 민 퐁 박사: 일본, 한국, 싱가포르 등 일부 국가는 이미 완전한 디지털 경제 플랫폼과 전자상거래 생태계를 갖추고 있는 반면, 베트남을 포함한 개발도상국들은 아직 전환 과정의 초기 단계에 있습니다. 이러한 격차는 심각한 경쟁 압력을 야기하지만, 동시에 베트남이 블록 내 협력 메커니즘을 활용하여 가속화할 수 있는 기회를 열어줍니다. 가장 중요한 것은 베트남이 적극적인 통합 마인드를 가져야 한다는 것입니다.

뒤처질까 봐 걱정하기보다는 농산물, 소비재, 경공업 등 강점이 있는 분야를 명확히 파악하고, 지역적 기준을 충족시키기 위해 기술 투자, 생산 공정 개선, 경영, 마케팅에 집중해야 합니다.

또한, RCEP 포럼 및 디지털 경제 실무 그룹에 적극적으로 참여함으로써 베트남은 국제 정보, 동향 및 표준에 조기에 접근하여 정책 수립 역량을 강화하고 기업을 더욱 효과적으로 지원할 수 있습니다. 또 다른 방법은 이전 파트너와의 기술 이전 및 교육 협력을 활용하는 것입니다.

일본, 한국, 호주 또는 싱가포르의 기술 지원 프로그램과 경험 공유를 통해 유연한 수용 및 구현 메커니즘이 있다면 베트남의 기술 및 관리 격차를 크게 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

동시에 데이터 보안, 전자 지불, 스마트 물류 등에 대한 공통 표준과 같은 지역적 이니셔티브를 촉진하는 것도 베트남이 블록의 공통 디지털 경제 생태계에 더 빨리 통합되는 데 도움이 될 것입니다.

분명 개발 격차는 베트남이 더욱 강력한 개혁을 추진하는 데 있어 도전이자 원동력입니다. RCEP 협력 메커니즘을 적극적으로 적응하고, 학습하며, 최대한 활용하는 것이 우리가 단점을 장점으로 전환하고, 심층적인 디지털 통합이라는 목표에 더욱 다가가고, 역내 입지를 강화하는 데 핵심적인 요소입니다.

- 디지털 시대에 RCEP 협정의 이점을 활용하고 개발 공간을 확대하기 위해 기업 커뮤니티, 특히 중소기업에 어떤 메시지를 전달하고 싶으신가요?

응우옌 민 퐁 박사: 기업계, 특히 중소기업들에게 가장 먼저 강조하고 싶은 것은 사고방식을 바꾸는 것입니다. 전자상거래는 더 이상 단순한 유행이 아니라 현대 무역의 핵심 인프라가 되었습니다. RCEP는 광범위하고 투명하며 잠재력 있는 사업 공간을 열어주었지만, 기회는 기업들이 "안전지대"에서 벗어나 기술과 지식에 투자하여 통합할 때에만 가치가 있습니다.

베트남 기업은 규모에 관계없이 RCEP의 이점을 충분히 활용할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 게임의 규칙을 적극적으로 파악하는 것입니다. 협정의 약속, 원산지 규정, 데이터 보호 규정 및 품질 기준을 명확히 이해하여 생산, 사업 및 서비스 프로세스를 표준화해야 합니다.

국제 표준을 준수하면 시장 진출 및 고객 확대 기회가 크게 증가합니다. 동시에 기업은 인력과 기술 투자를 단기적인 비용이 아닌 장기적인 전략으로 고려해야 합니다. 디지털 혁신은 비용 절감과 경영 효율성 향상에 도움이 되는 동시에 브랜드 구축, 고객 데이터 활용, 새로운 비즈니스 모델 개발을 위한 기반을 마련합니다.

또한, 연계와 협력은 경쟁력 강화의 핵심이 될 것입니다. 중소기업은 산업 협회, 평판 있는 전자상거래 플랫폼에 가입하거나 체인망을 통해 협력하여 자원을 공유하고, 위험을 줄이며, 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

RCEP를 기회이자 스스로를 업그레이드할 원동력으로 삼으십시오. 빠르게 변화하고 표준화하는 기업이 이 "기회의 물결"을 가장 먼저 활용할 것입니다. 디지털 시대에 경쟁력은 더 이상 자본 규모가 아니라 적응, 혁신, 그리고 연결 능력에 달려 있습니다.

감사합니다!

지역포괄적경제동반자협정(RCEP)은 10개의 ASEAN 국가와 5개의 파트너 국가(중국, 일본, 한국, 호주, 뉴질랜드)를 포함한 15개 회원국으로 구성된 협정으로, 2020년 11월 15일에 서명되었으며, 2022년 1월 1일부터 공식 발효되었습니다.

저자: 응우옌 타오

출처: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/rcep-va-co-hoi-but-pha-cua-thuong-mai-dien-tu-viet-nam.html