ROX 그룹 코퍼레이션은 2년 연속으로 "베트남 최고의 직장"으로 선정되었습니다.
직원들을 위해 행복하고 지속 가능한 근무 환경을 구축한 ROX 그룹 주식회사(구 TNG 홀딩스 베트남)가 2년 연속 "베트남 최고의 직장"으로 선정되었습니다.
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11월 19일, Anphabe는 2024년 베트남에서 가장 일하기 좋은 100대 기업을 공식 발표했습니다. ROX 그룹이 이 목록에 포함된 것은 2년 연속입니다.
올해 ROX 그룹은 대기업 그룹에 합류하고 부동산 업계 4위를 차지하며 큰 도약을 이루었습니다. 시장 선도 기업들과 어깨를 나란히 하는 것은 ROX 브랜드의 명성, 위상, 그리고 인력 시장에서의 매력을 입증합니다.
ROX그룹 대표가 베트남 100대 우수 직장 인증서를 받았습니다.
베트남에서 가장 일하기 좋은 곳은 베트남 상공회의소 (VCCI)의 후원으로 Anphabe가 매년 주관하는 권위 있는 근무 환경 순위입니다. 평가 모델과 방법은 시장 조사 기관인 Intage Vietnam의 검증을 거쳤습니다.
11년째를 맞은 이 설문조사는 전국의 65,000명의 근로자를 대상으로 객관적인 평가를 기록했으며, 베트남 내 18개 산업 그룹에 속한 거의 800개의 주요 기업의 매력도를 측정했습니다.
리브랜딩 후 새로운 개발 단계에 진입한 ROX 그룹은 사람에 대한 투자 전략을 계속해서 홍보하고 있습니다.
ROX 그룹 인사담당 이사는 "ROX 그룹은 직원들이 경력을 개발하고, 함께 일하며 기쁨을 나누고, 지역 사회와 사랑을 나눌 수 있는 기회를 제공합니다. 개인의 발전이 조직의 성장과 조화를 이룰 때, 우리는 밝고 지속 가능한 미래를 향해 함께 나아갈 것입니다."라고 말했습니다.
다산업 기업으로서 ROX 그룹은 시장 변화에 유연하게 적응해 왔으며, 가까운 미래에 그룹의 핵심 인력인 Z세대에 맞춰 변화할 준비가 되어 있습니다. ROX Living, ROX iPark, ROX Key, ROX Cons, ROX Energy, TNL 등의 회원사와 TNTalent, TNTech, SOJO, Popplife 등 ROX가 후원하는 브랜드들은 모두 인적 자원을 통해 경쟁력을 강화하는 전략을 실행하고 있습니다.
2년 연속으로 베트남에서 일하기 좋은 100대 기업에 선정된 것은 ROX 그룹이 바람직한 근무 환경을 조성할 수 있는 포괄적인 인적 자원 전략을 보유하고 있음을 보여줍니다.
이는 그룹의 전략적 인적 자원 파트너인 TNTalent Human Resource Management 주식회사의 중요한 기여입니다. TNTalent는 우수한 인적 자원을 제공할 뿐만 아니라, 최적의 인적 자원 관리 솔루션을 컨설팅하고 구축합니다. 이를 통해 그룹과 기업들이 탄탄한 인적 자원 기반을 구축하고 직원들에게 성공의 기회를 제공할 수 있도록 지원합니다.
포괄적인 인적자원 전략을 통해 ROX 그룹은 바람직한 근무 환경을 구축할 수 있습니다.
ROX 그룹은 적절한 보상 및 복리후생 정책 외에도 직원과 그 가족을 위한 특별 복리후생 제도를 마련하고 있습니다. 모든 직원은 입사 시 발전 방향과 구체적인 승진 로드맵을 제시받습니다.
다양한 산업 분야의 다양한 직원을 보유한 ROX 그룹은 팀을 통합하기 위한 기업 문화 구축에 특별한 주의를 기울입니다. 올해의 3대 문화적 접점(ROX Up 비즈니스 컨퍼런스, ROXMei 전통 축제, ROX Share 지역 사회 중심 활동)은 ROX 구성원 각자가 자신의 관심사를 발견하고 , 동료와 소통하고, 추구하는 가치를 공유하며, 완전히 새로운 역할에서 빛날 수 있도록 돕습니다.
정기적으로 조직된 내부 활동은 직원들의 이해와 참여를 높이는 데 도움이 됩니다.
ROX 그룹은 매년 직원들의 신체적, 정서적 경험을 개선하기 위해 노력합니다. 2024년에는 ROX Connect 모바일 앱을 출시하여 직원들이 디지털 공간에서 기업 정보에 쉽게 접근하고, 인사 및 복리후생, 행정 서비스, 위험 관리를 경험하고, 설문조사를 실시할 수 있도록 지원했습니다.
디지털 역량 개발, 미래를 선도하다
AI 시대에 기업과 직원 모두 새로운 트렌드를 따라가기 위해 끊임없이 학습해야 합니다. ROX 그룹은 직원 교육, 성과 향상, 그리고 사내 학습 정신 고취에 각별한 주의를 기울이고 있습니다.
회사는 디지털 인적 자원을 구축하고 개발하는 과정에서 디지털 사고를 중요한 핵심으로 파악하고, 다양한 프로젝트 그룹을 대상으로 디지털 리더십, Agile, AI 응용, GenAI 등에 대한 많은 교육 과정을 조직했습니다.
2025년까지 이러한 교육 과정은 대규모로 확대되어 팀의 디지털 및 데이터 역량을 개발할 수 있는 기반을 마련할 것입니다.
ROX 그룹은 리더십 팀의 요구에 따라 전문적인 교육 과정을 구성하는 데 중점을 두고 있습니다.
또한, ROX 그룹은 전체 팀을 위한 역량 강화 프로그램을 통해 인재 육성에 적극적으로 투자하고 있습니다. ROX 그룹은 글로벌 경영 컨설팅 회사인 맥킨지와 협력하여 리더십 역량 프레임워크를 정의하고, 리더십 행동 및 성과에 대한 피드백을 수집한 후, 각 리더의 니즈에 맞춰 심층적인 교육 솔루션을 "맞춤형"으로 제공합니다.
역량 GAP을 분석하고 평가하는 프로그램은 관리자에게도 배포되며, 이 GAP을 제거하기 위한 해당 교육 로드맵도 마련되어 있습니다.
신입사원은 업무 환경에 익숙해지고, 기업 문화에 적응하고, 프로세스, 정책, 도구를 이해하여 회사에서의 역할을 명확히 이해하고 효과적으로 일할 수 있도록 훈련을 받습니다.
ROX그룹은 3가지 기둥 모두에서 지속 가능한 인적자원 전략을 실행하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 즉, 부서의 특성과 인재 세분화에 따른 교육, 승진 로드맵 구축, 차세대 육성, 기업 문화 구축 및 직원 경험 강화입니다.
ROX 그룹과 팀이 만든 행복한 근무 환경은 각 개인이 그룹의 강력한 발전에 기여하고, 미래에 매력적인 직업 기회를 열 수 있도록 스스로를 훈련하는 데 도움이 됩니다.
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출처: https://diaoc.nld.com.vn/rox-group-duoc-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-nam-thu-2-lien-tiep-196241120145114566.htm
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