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감성이 담긴 제품들이 베트남 도자기의 이야기를 들려줍니다

Báo Thanh niênBáo Thanh niên16/07/2023

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도자기 산업으로 유명한 일본과 중국의 도자기 그릇과 비교해 보면, 베트남 그릇도 뒤지지 않습니다. "갑자기 집에 있는 투박한 도자기 그릇들이 생각나더니 묘한 기분이 솟구쳤습니다. 어른이 되어 아름다운 도자기 그릇을 만들고 싶다는 불타는 열망이었죠. 그들의 그릇보다 더 아름다운 그릇을 만들고 싶다는 열망이요..." 리민롱 씨는 회상했다. 그 해에 그는 겨우 12살이었습니다.

Sản phẩm có hồn tự nói lên câu chuyện gốm sứ Việt - Ảnh 1.

하지만 "어른이 될" 때까지 기다리지 않고, 전시회에서 돌아온 소년 리 응옥 민은 실제로 가족이 운영하는 가마의 작은 구석인 "연구실"에 머리를 파묻고 유약과 색상에 대해 공부했습니다. 그는 단지 "마을 학교 3학년"에 불과하다고 인정했지만, 이해하고, 준비하고, 실험을 연구하고, 적절한 유약 색상을 찾을 수 있었습니다. 그러면 기울어지지 않게 굽는 방법, 선명한 패턴을 얻는 방법, 올바른 색상을 얻는 방법... 이 모든 것을 스스로 조사해야 하고, 화학, 지질학, 물리학 분야의 책을 많이 읽고 많은 시간을 들여 조사하고, 고민하고, 테스트해야 합니다.

민 씨는 이렇게 말했습니다. "도자기 산업은 고유한 특성을 지닙니다. 당시에는 과학과 기술이 세상에 비해 매우 뒤떨어져 있었기 때문에, 하늘과 땅, 자연으로부터 배우는 것이 더 어려웠습니다. 저는 철새(비행기, PV)는 진짜 새에게서 나는 법을 배워야 하지만, 독수리는 태어날 때부터 나는 법을 알고 있기 때문에 배울 필요가 없다고 농담을 했습니다. 우리는 자연으로부터 그렇게 배웁니다. 어려움에 직면했을 때, 자연에 더 가까이 다가가 과학적 방법을 사용하여 관찰하고 분석하는 법을 배우면 많은 것을 깨닫게 될 것입니다. 우리는 과학 기술을 적용하여 가격 경쟁을 하면서도 우리만의 고유한 특징을 유지해야 합니다." - 민 씨는 이렇게 결론지었습니다.

16세에 어머니를 대신해 여러 도자기 가마를 관리하며 사업의 주인이 된 그는 가난에서 벗어날 희망에 가득 찼습니다. "더 높은 품질의 유약 색상을 얻기 위해 연구하는 것 외에는 다른 방법이 없었습니다."

두 사람은 친구인 두옹 반 롱과 함께 밤낮으로 도자기 제품을 칠하기 위해 유약 색상을 혼합하는 방법을 연구했는데, 일본이나 영국에서 제품을 수입하지 않고도 가능했습니다. 하늘은 시도한 사람들을 실망시키지 않았습니다. "서양 에나멜" 색상을 만드는 기술은 1년 만에 성공했습니다.

1970년에 두 사람은 자신들이 성공적으로 연구해 낸 "서양 유약" 색상을 사용하여 최초의 미술용 도자기를 만드는 회사를 설립하기로 결정했습니다. 설립된 지 2년 만에, 민롱 도자기 가마에서 생산된 반짝이는 도자기 예술품이 공식적으로 수출되었고 시장에서 곧바로 환영을 받았습니다.

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외국 도자기 제품을 좋아하던 많은 사람들이 다시 민롱1 제품을 구매하러 옵니다.

응우옌 응아

하지만 즐거움은 오래가지 못했습니다. 1975년 이후 세계 도자기 수출 생산은 침체되었습니다. 어려움이 쌓이면서 민 씨는 생계를 유지하고 도예에 대한 야망을 키우기 위해 치약 제조, 와인 양조, 파파야 재배 등으로 전향해야 했습니다. 그는 빈즈엉에 대만산 파파야 품종을 들여와 땅에 가깝게 맺힌 과일을 생산하고 기존 품종보다 과육이 더 촘촘한 파파야를 재배한 사람입니다. 그는 파파야 덕분에 8냥의 금을 모아 도자기를 만드는 데 다시 투자했습니다.

그 후 10년은 민롱 본인뿐만 아니라 통일 후의 국가 전체에 어려운 시기였다. 하지만 베트남 도자기 제품을 세계에 알리고자 하는 열망은 도자기 지역 사람들의 마음과 정신 속에서 끊임없이 흘러넘치고 있습니다.

1990년, 민롱1은 민간기업 최초로 수출 허가를 받은 기업 중 하나가 되었으며, 이는 민롱1 도자기 브랜드의 공식 부활을 알리는 이정표이기도 했습니다. 5년 후, 수출액이 꾸준히 증가하면서, 민롱 1은 곧 많은 유럽 국가에서 탄탄한 시장을 구축했습니다. 1995년은 민롱 1의 수출 경력에 있어서 "정점"으로 여겨졌으며, 제품의 98%가 수출되었고, 베트남 도자기 제품을 해외로 수출하겠다는 사업가 리 응옥 민의 꿈이 실현되었습니다.

"해외에 벨을 성공적으로 출시하려면 다른 나라에 없는 정교한 제품을 들여오려고 노력해야 합니다. 이미 많은 사람들이 가지고 있는 제품을 들여오려고 하지 마세요. 시장 점유율을 확보하기 어려울 것입니다. 아니면 다른 나라에서 이미 그 제품을 가지고 있을 수도 있습니다. 살아남으려면 다른 방식, 더 나은 방식으로 개선해야 합니다." - 미스터 민은 시장 정복의 비결을 말했다.

지금까지, 설립 50년 만에 Minh Long 1 Company Limited는 국내 1위 도자기 회사로서의 입지를 확고히 했으며, 2030년까지 세계 10대 도자기 회사에 진입하는 야망을 세웠습니다. 저희와의 대화에서 Ly Ngoc Minh 씨는 많은 사람들이 그의 30년 여정을 땅에서 경력을 쌓고 성공을 거두는 전통을 가진 Ly 가문의 3대 후손의 불을 밝히고, 유지하고, 전수하는 여정이라고 부른다고 말했습니다.

Sản phẩm có hồn tự nói lên câu chuyện gốm sứ Việt - Ảnh 2.

민 씨의 경우, 그가 그 여행을 하게 된 것은 도자기에 대한 그의 이상하고도 설명할 수 없는 열정 때문이었습니다. "제가 가장 만족하는 점은 제가 만드는 모든 제품에 영혼과 문화가 담겨 있다는 것입니다. 영혼이 없는 제품은 지식이 없고, 교육받지 못해 성장하지 못한 사람과 같습니다. 영혼이 있는 제품은 자연스럽게 베트남 도자기의 이야기를 들려줄 것입니다."라고 민 씨는 말했습니다.

Sản phẩm có hồn tự nói lên câu chuyện gốm sứ Việt - Ảnh 3.

하지만 사업가 리 응옥 민의 가장 큰 포부는 단순히 해외 시장을 정복하는 것이 아닙니다. 베트남 도자기가 그의 고국에서는 자리 잡을 곳이 없다는 사실이 그에게서 결코 사라지지 않는 열정을 불러일으켰습니다.

"고(故) 도 므어이 서기장이 빈즈엉을 방문하여 "빈즈엉성 전체가 도자기를 만들면서도 손님 접대용 차 세트를 만들지 못해 왜 외국에서 사들여야 하는지 의아해하셨던 기억이 영원히 잊히지 않습니다."라고 민 씨는 회상하며 이렇게 말했습니다. "당시 국내산 그릇, 컵, 유리잔은 중국, 프랑스, ​​일본산 제품으로 넘쳐났습니다. 빈즈엉성에는 소규모로 운영되는 도자기 가마가 몇 개뿐이었습니다. 베트남 도자기 산업은 매우 일찍 태동했지만, 외국 제품과 경쟁할 수 없어 부진했습니다."

그래서 그는 세계 시장에서 성공을 거두었음에도 불구하고 국내 시장으로 복귀하기로 결심했습니다. 하지만 상황은 간단치 않았습니다. 국내 소비자들은 외국 제품을 사용하는 데 너무 익숙해져 있습니다. 이를 정복하려면 뭔가 다르고, 특별하고, 뛰어난 것이 있어야 합니다.

그는 끊임없이 탐험하고 배우기 위해 해외로 여행을 떠났습니다. 그는 아직 발을 들여놓지 않은 선진 도자기 산업을 가진 나라가 없습니다. 더 어렵고 도전적인 나라일수록 사업가 리 응옥 민의 정복욕은 더욱 커집니다. "당시 마을에는 도자기 가마가 거의 20개나 있었습니다. 풍경은 시적이고 아름다웠지만, 가난했습니다. 어머니는 도자기 생산 공장을 운영하셨지만, 생활은 늘 넉넉지 못했습니다. 도자기를 팔아야만 쌀을 살 수 있었죠. 하지만 그 고난이 저에게 인내심을 키우는 데 도움이 되었습니다." - 민 씨는 이렇게 말했습니다.

민롱 1의 여정에는 이러한 "끈기"에서 비롯된 두 가지 주요 이정표가 있습니다. 첫 번째는 단일 발사 기술의 성공입니다. 리 응옥 민 씨는 고온에서 굽기 위해 서양 도자기 회사들은 이중 소성 기술을 선택한다고 말했습니다. 하지만 그는 이전에 서양 회사가 7년간 시도했지만 실패하고 비용이 너무 많이 들어 포기한 적이 있었음에도 불구하고, 단 한 번만 태우는 것을 목표로 삼았습니다. "성공하기까지 12년의 연구가 필요했습니다. 인생에서 가장 중요한 것은 끈기입니다." - 민 씨는 이렇게 말했습니다.

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민롱의 일부 제품

응우옌 응아

민롱 1의 도자기 생산에서 "한 번 굽는" 이야기는 국내와 세계 도자기 산업의 자랑스러운 하이라이트입니다. 독일의 유명 도자기 회사인 로젠탈의 대표이사는 VTV와의 인터뷰에서 이렇게 단언했습니다. "이 도자기는 1,380도의 온도에서 구워지지만, 민롱 1호만 한 번 구워질 수 있습니다." 실제로 도자기 산업에서는 소성 온도가 매우 중요합니다. 독일은 가장 진보된 기술을 보유하고 있으며, 최대 섭씨 1,380도까지 연소시키는데, 이는 두 배입니다. 일본은 최대 1,450도, 프랑스는 1,350도... 일회성 소성 기술로 전환함으로써 민롱 1은 최대 비용을 절감하고 품질을 향상시키는 데 도움이 되었습니다. 그 덕분에 민롱1 도자기 제품은 수천 가지 디자인을 자랑하며 호텔, 가정 등 모든 시장 부문을 장악했고, 베트남의 중요한 행사에 국가 원수를 위한 선물로도 사용되었습니다.

Sản phẩm có hồn tự nói lên câu chuyện gốm sứ Việt - Ảnh 4.

두 번째는 건강 항아리 세트입니다. 롱 씨는 15년 동안 생산 기술을 연구하고, 수백 가지 실험을 수행하고, 수많은 채석장을 여행하며 원자재를 찾은 끝에 성공했습니다.

사실, 일본의 도자기 냄비는 20년 이상 만들어졌고, 그 후 중국과 한국에서도 만들어졌습니다. 하지만 도자기의 특성상 소금기가 있는 물질을 넣으면 유약이 바로 깨지기 때문에 일정 기간 사용하다 보면 이런 현상이 발생합니다.

"750도에서 850도까지 열충격법을 이용한 세라믹 냄비 제작에 대해 연구하고 실험했습니다. 그런 다음 냄비를 꺼내 영하 5도의 소금물에 담갔습니다. 냄비를 꺼냈을 때, 냄비는 여전히 온전했고 깨지지 않았습니다. 하지만 저는 용기를 내어 공개할 용기가 없었습니다. 2년간 가족들과 함께 성공적으로 테스트를 거친 후, 마침내 세상에 공개했습니다. 이 점토 냄비는 어머니의 요리 냄비에 대한 꿈이었고, 제 온 마음과 정신, 그리고 힘을 다해 15년 동안 만들어냈습니다. 뿐만 아니라 건강을 지키는 세라믹은 건강의 선물이기도 합니다. 인생에서 무엇을 하든 인간의 행복을 생각하세요. 인생에서 가장 큰 행복은 건강입니다." - 그는 이렇게 말했습니다.

Sản phẩm có hồn tự nói lên câu chuyện gốm sứ Việt - Ảnh 5.

탁월한 기술력과 다양한 제품을 보유하고, 해외 세라믹 브랜드를 "압도"하며 2030년까지 세계 세라믹 산업 10대 기업에 진입하겠다는 야망을 품고 있습니다. 하지만 사업가 리 응옥 민(Ly Ngoc Minh)은 이렇게 말했습니다. "흩어진 진주는 돌과 같지만, 누군가 닦아주면 진주는 빛나고 가치를 지닙니다. 민 롱 1은 항상 이미 이룬 것보다 더 나은 것을 원하며 고난을 감수합니다. 하늘은 노력하는 자를 실망시키지 않을 것입니다."

베트남 도자기를 세계 지도에 올리고자 하는 욕망은 이 남자를 끊임없이 일하게 만듭니다. 2022년에 그는 공식적으로 CEO 자리에서 물러났고, 회사 사장 자리는 아들인 리 후이 상에게 넘겼지만, 회장 자리에도 여전히 열심히 일하고 있습니다. 그는 매일 오전 5시에 일을 시작하고, 운동을 하고, 아침 식사를 하고, 오전 7시에 출근합니다. "저는 항상 아이들에게 "네 운명을 알기 위해 온 힘을 다해야 한다"고 말합니다. 지금 가진 것과 지금까지 해 온 일에 만족한다면, 그게 끝입니다."

그리하여 민롱1 제품은 창립 53년 만에 전 세계 여러 나라로 수출되어 국내 시장에서 확고한 입지를 굳혔습니다. 특히, 민롱 도자기는 국가 원수에게 선물하는 등 국내외 의제에 항상 등장합니다. 그러나 리 응옥 민 씨는 14억 중국 인구의 대규모 시장이 아직은 "그저 다가올 뿐"이라는 점에 여전히 만족하지 않습니다. 그는 세계 도자기의 요람에 진출하는 데 많은 어려움이 있지만, "어렵다고 해서 불가능한 것은 아닙니다. 따라서 중국으로 상품을 수출하는 데는 더 많은 시간이 필요합니다. 이제 우리는 충분히 해낼 수 있는 역량을 갖추었다고 생각합니다."라고 말했습니다.

Sản phẩm có hồn tự nói lên câu chuyện gốm sứ Việt - Ảnh 6.

민 씨는 세계 시장이 경쟁력 있는 가격을 내는 데 최첨단 기술을 사용하기 위해 경쟁하고 있기 때문에 가격이 오늘날 수출업체에게 어려운 요소라는 점을 인정했습니다. 예전에는 12,000달러였던 평면 TV가 지금은 수백 달러면 구입할 수 있습니다. 수공예품도 마찬가지입니다. 과거보다 오늘날 수공예품의 가격이 훨씬 저렴해졌습니다. 따라서 민 씨에 따르면 세계가 가격 경쟁을 벌일 때, 베트남 상품은 세계와 경쟁하기 위해 과학과 기술을 적용해야 합니다. 각 사업체마다 성공 공식이 있지만, 일반적인 공식은 최고를 목표로 하고, 최고가 되는 것입니다.

"진정한 세라믹 제품을 '진짜'라고 부르는 이유는 가장 진수성찬하고 최고의 두 가지 요소에서 추출된 것이기 때문입니다. 게다가 어려울수록 끝까지 끈기 있게, 투명성과 일관성을 유지하며 집중해야 합니다. 세상은 평평하고 정보는 넘쳐나지만, 제품과 시장을 이해하기 위해 배우고 깊이 파고드는 것은 결코 유행에서 뒤떨어지지 않습니다." 백발의 남자는 이 사업가에게서 휴식의 기미를 보지 못한 듯 말했다.

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