이번 실무 방문의 목적은 타이닌성 에서 적합한 모델을 구축하기 위한 기초로 국가 및 지방 혁신 센터의 조직 모델, 운영 메커니즘, 투자자본 출처, 사업 유치 정책 및 운영 방법을 알아보는 것입니다.

국가혁신센터(NIC)의 워킹그룹
첫 번째 실무 회의는 국가혁신센터(NIC)에서 진행되었습니다. 대표단은 부 꾸옥 휘(Vu Quoc Huy) NIC 국장과 각 부서 대표단의 환영을 받으며 최근 NIC의 발전 방향에 대해 공유했습니다.
이에 따라 NIC는 시장 메커니즘에 적합하고 혁신 기업에 가장 유리한 환경 조성을 우선시하며, 선진적이고 유연한 거버넌스 모델을 운영하는 국가 혁신 센터가 되는 방향으로 개발됩니다.
NIC는 기술 연구실, 제품 테스트 공간(테스트베드), 공동 작업 공간, 비즈니스 인큐베이터 및 엑셀러레이터를 포함한 현대적 시설에 투자하는 데 중점을 둘 뿐만 아니라, 사회적 자원을 적극적으로 동원하여 국내외 대형 기술 기업이 투자와 운영에 참여하도록 유도합니다.
NIC의 가장 큰 장점은 Google, Meta, Samsung, AWS 등 선도적인 기술 기업과 전략적 협력을 통해 국제적인 생태계를 연결하는 능력입니다. 싱가포르, 한국, 이스라엘의 벤처 캐피털 펀드와 스타트업 지원 기관도 여기에 포함됩니다.
NIC는 교육, 컨설팅, 기술 이전 및 투자 유치 프로그램을 통해 베트남 스타트업과 기술 기업들이 글로벌 자원에 접근할 수 있는 "발사대" 역할을 해왔습니다. 이는 국가, 기업, 기관/학교, 투자자, 그리고 국제 파트너 간의 긴밀한 연계를 통해 기술 상용화를 촉진하고 국제 시장에 진출할 수 있는 혁신적인 제품을 개발하는 데 있어 성공적인 모델입니다.

작업 그룹은 국가 혁신 센터(NIC)의 기능 영역을 방문했습니다.
같은 오후, 대표단은 하노이 과학 기술청에서 실무 회의를 가졌습니다. 쩐 안 뚜언 국장이 대표단을 맞이했으며, 재무부, 내무부, 사법부 및 전문 부서와 사무국 책임자들이 참석했습니다.
하노이 과학기술부는 정부가 전략적 방향성을 확보하기 위해 지배 지분을 보유하는 주식회사 형태의 혁신 센터 설립 모델을 연구한 경험을 공유했습니다. 또한, 민간 기업, 연구소, 학교의 자본금과 경영 역량을 동원했습니다. 특히, 투명한 거버넌스 메커니즘, 명확한 KPI, 그리고 정기적인 평가는 센터가 시장 메커니즘에 따라 효과적이고 유연하게 운영되는 동시에 공공의 책임을 다하는 데 도움이 됩니다.

작업 세션에 참석한 대표들
타이닌성 혁신 센터 설립 프로젝트 실무 그룹은 두 모델의 정보를 종합하여 많은 중요한 교훈을 도출했습니다. 특히, 투명한 평가 지표 시스템과 관련된 산출 결과에 기반한 거버넌스 메커니즘에 초점을 맞추면서 국가의 주도적 역할과 민간 부문의 자원 및 유연성을 결합하는 원칙을 도출했습니다.
이는 실무 그룹이 지방 혁신 센터를 설립하기 위한 초안 프로젝트를 완성하기 위한 기반이며, 2025~2030년과 그 이후의 사회 경제적 성장을 촉진하는 원동력을 창출하고 투자를 유치할 수 있는 현대적 모델에 따라 타이닌 지방 혁신 센터를 건설하는 것을 목표로 합니다.
출처: https://www.tayninh.gov.vn/tin-ubnd/tay-ninh-khao-sat-hoc-tap-kinh-nghiem-xay-dung-de-an-thanh-lap-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tinh-1029561






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