병목 현상을 제거하여 효율적이고 강력한 공무원 팀을 구축합니다.

2025년 7월부터 2단계 지방 정부 모델 하에 운영되는 푸토성 지방 자치단체들은 조직 구조, 근무 환경, 관리 및 운영 방식을 점진적으로 개선하고, 행정 기강과 질서를 유지하며, 행정 절차 개혁을 추진하고, 공무원들의 책임감과 봉사 정신을 고취해 왔습니다.

반반(Van Ban) 자치구 청년 연합은 주민들에게 VNeID 애플리케이션에 전자 건강 기록을 설치하는 방법을 안내하여 지역 차원의 디지털 전환 효율성을 높이는 데 기여했습니다.

조직 구조를 적극적으로 개선하십시오.

중앙위원회의 양분된 지방정부 조직화 정책과 성 통합 이후 행정기구 효율화 요구 사항을 이행함에 있어, 성 당상위원회는 조직 구조 효율화에 주력하고 공무원과 공공기관 직원의 면과 동 배치 및 파견을 강화하는 데 집중했습니다. 동시에, 인력을 유연하게 조정 및 배치하여 어려움을 겪는 지역에 적격 인력을 신속하게 보충했습니다. 이는 국가 관리의 효율성과 효과성을 향상시키고, 지역 간 공무원 수 불균형을 점진적으로 해소하는 데 기여했습니다.

해당 지방 정부는 인력 배치를 장기 계획, 훈련 및 간부 개발과 연계하여 당면한 필요를 충족하는 동시에 새로운 단계에서 풀뿌리 수준에 필요한 우수한 간부 인력을 양성하고 있습니다.

2026년 5월 15일 현재, 성 전체에서 1,072명의 공무원을 면(區)급 인민위원회에 증원, 배치 및 파견했습니다. 파견된 많은 유능하고 경험이 풍부한 성(省)급 공무원들은 업무에 빠르게 적응하고 책임감을 보여주며 면(區)급 자문 및 업무 수행의 질 향상에 기여했습니다.

성(省)은 공무원 배치, 관리 및 배치와 더불어 면(區)급 인민위원회 부주석 수를 늘리는 정책을 시행해 왔습니다. 성 당위원회 상무위원회는 면급 인민위원회 부주석 추가 선발 원칙, 기준 및 절차에 관한 공고를 발표하여, 일선 관리 역량을 강화하고 각 부처의 부서별 지도부 운영에 차질이 생기는 것을 최소화하고자 합니다.

간부 양성 및 개발을 강화한다.

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도훙득 성 인민위원회 부위원장은 소수민족종교국에서 근무하고 있습니다.6월 22일 오전, 도훙득(Do Hung Duc) 성 당위원회 위원 겸 성 인민위원회 부주석은 소수민족종교국과 업무회의를 열어 올해 상반기 소수민족종교 업무 성과를 점검하고 2026년 하반기 방향 및 과제에 대해 논의했습니다.

호찌민 주석의 가르침에 따라 공직 윤리를 함양한다.호찌민 주석은 생전에 간부, 공무원, 공공기관 종사자들의 공직 윤리 함양에 특별한 중요성을 부여했습니다. 그는 『정교한 업무 방식』(1947), 『근면, 검소, 청렴, 정의』(1949), 『관료주의, 부패, 낭비 척결』(1952) 등 여러 저서에서 이 점을 강조했습니다. 푸토성은 그의 가르침을 따라 정직하고 헌신적인 간부, 공무원, 공공기관 종사자들을 양성하고, 공직 수행에 있어 청렴성과 효율성의 균형을 확보하기 위해 많은 노력을 기울여 왔습니다.

푸토성은 2025년도 교육 부문 공무원 채용 2차 전형에 참여할 자격이 있는 후보자 명단을 발표했습니다.5월 22일, 푸토성 교육 부문 채용 위원회는 2025년도 유치원 교사 및 유치원, 초등, 중등, 직업 교육/평생 교육 부문 직원 채용 및 임용 절차의 2차 대상자 명단을 발표했습니다.

통합 이후, 공무원과 공공 부문 종사자들의 교육 및 전문성 개발은 이중 지방 정부 모델 운영 요건에 맞춰 "실무 능력 함양" 방향으로 강화되었습니다. 2025년 하반기에만 해당 지방 정부는 정보 보안, 디지털 전환, 혁신적 창업, 소수민족 언어, 정책 자문 및 소통 능력 분야에서 812명의 참가자를 대상으로 11개의 교육 과정을 운영했습니다.

2026년을 앞두고 성 인민위원회는 각급 공무원 약 3,500명을 대상으로 연수 및 역량 개발 계획을 발표했습니다. 현재까지 1,945명이 참여한 온라인 교육 과정 1개가 완료되었으며, 현재 1,924명의 면 단위 공무원을 대상으로 26개의 대면 교육 과정이 진행 중입니다. 이 계획의 주목할 만한 새로운 특징은 지방 자치 단체가 전문 연수 주제를 제안할 수 있도록 허용한 것입니다. 연수 내용은 지방 차원의 실질적인 문제 해결에 중점을 두고 있으며, 학습 성과는 핵심성과지표(KPI) 평가, 계획 수립, 활용 및 공무원 임명과 연계되어 있습니다.

동시에 푸토성은 지역 행정 구역 내 전문 부서를 74개 증설하는 계획을 추진하여 과학 적이고 개방적이며 투명하고 실용적인 접근 방식을 보장했습니다. 푸토성의 단호한 리더십 아래 192개 기관 및 부서가 공무원, 공공기관 직원의 인사 파일 88,921건을 국가 데이터베이스에 업데이트 및 동기화하여 예정보다 앞당겨 100% 완료했습니다. 이로써 푸토성은 2025년 내무부 산하 기관에서 데이터 업데이트 및 연동 완료 시간 및 파일 수 측면에서 전국 최고 수준을 달성했습니다. 또한 2026년 4월부터는 행정 기관 및 공무원의 업무 성과(핵심성과지표 기준)를 평가하고 순위를 매기는 시범 사업을 시행하고 있습니다.

성과에도 불구하고, 해당 성의 이중 지방 정부 모델의 실제 운영에는 여전히 해결해야 할 몇 가지 "병목 현상"이 존재합니다. 이러한 병목 현상에는 일선 공무원의 업무량과 인력 간의 불균형, 일부 공무원의 심리적 장벽, 비전문 인력의 지속적인 과잉과 정보 기술, 디지털 전환 및 기타 전문 분야 전문가의 부족, 특히 외딴 지역이나 낙후된 지역에서 지방 정부의 정보 기술 활용의 일관성 부족, 그리고 면 단위 공무원 및 공직자를 위한 불완전한 규정 및 정책 등이 포함됩니다.

병목 현상을 제거하여 효율적이고 강력한 공무원 팀을 구축합니다.

2025-2030년 임기 푸토성 당위원회 제1차 대회 결의안은 해당 임기 목표 달성을 위한 핵심 과제 중 하나로 “새로운 발전 시대의 요구에 부응하도록 조직 구조를 통합 및 간소화하고, 원활하고 효율적이며 효과적인 운영을 보장하기 위해 이중 지방 정부 모델을 구현 및 운영한다”고 명시하고 있습니다. 이 목표를 달성하기 위해서는 통합 이후 인사 업무의 “병목 현상”을 해소하여 효율적이고 강력한 공무원 팀을 구축해야 하며, 이를 위해 다음과 같은 기본 방안에 집중해야 합니다.

유능하고 자격을 갖춘 경험 많은 공무원을 동원하고 순환 배치하여 풀뿌리 조직을 강화하고, 충분한 인력을 확보하고 질을 향상시키십시오. 지방 자치단체에 공석인 78명의 인민위원회 부주석에 대한 검토, 통합 및 배치를 지속적으로 지시하십시오. 각 지방 자치단체, 기관 및 부서의 직책, 실무 능력 및 업무 요구 사항에 따라 지도 및 관리 인력을 재편하십시오. 양층 지방 정부 기구에서 근무하는 공무원의 교육 및 개발을 강화하고, 실무 문제를 처리할 수 있는 지식과 역량을 함양하는 데 중점을 두십시오. 인구 규모, 자연 환경, 개발 수준 및 사회경제적 여건에 맞는 지방 자치단체에 전문 부서를 증설하십시오.

2026년 7월부터 도내 행정기관 및 공무원의 업무 성과에 대한 평가 및 순위(KPI 기반)를 동시에 시행하고, 2026년 3분기부터 공공투자자금 집행 기준에 대한 KPI 평가를 시행한다.

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지방 공무원들이 주민들에게 더 나은 서비스를 제공하는 방법을 "다시 배울 때"지방 통합 이후, 도내 각 면과 동에 있는 공공행정서비스센터에서는 공무원들이 시민들의 신청서를 접수하고, 전문 지식을 교환하고, 컴퓨터를 이용해 처리 절차를 업데이트하거나, 새로 도입된 소프트웨어에 대해 배우는 모습을 흔히 볼 수 있습니다.

이중 지방 정부 모델 운영 1년 후의 변화.중앙 정부의 주요 정책에 따라 양층 지방 정부 모델에 기반한 행정 기구 개편이 국가 관리 측면에서 긍정적인 변화를 가져오고 있습니다. 국민에게 더 가깝고 국민에게 더 나은 서비스를 제공하는 효율적이고 효과적인 간소화된 기구를 구축한다는 목표가 점차 실현되고 있으며, 새로운 시대의 발전 요구에 부응하고 있습니다.

교육 분야는 디지털 전환을 가속화하고 있습니다.당 중앙위원회 2025년 12월 11일자 결론 제226-KL/TW호, 총리 결정 제534/QD-TTg호, 그리고 성 인민위원회 계획 제181/KH-UBND호에 따라, 교육훈련 분야는 2026년 상반기 동안 업무 방식 혁신, 국가 관리 효율성 향상, 디지털 전환 촉진, 인공지능(AI) 적용 등 다양한 종합적인 대책을 시행했습니다. 이러한 초기 성과는 국민에게 더욱 나은 교육을 제공하는 현대적이고 투명한 교육 시스템 구축을 위한 중요한 토대를 마련했습니다.

정부령 제154/2025/ND-CP호를 지속적으로 시행하여, 잉여 비전문직 공무원 및 일반 공무원의 복지를 신속하게 지급함으로써 사기를 안정시키고 불안정을 예방해야 합니다. 중앙 정부에 우선 추진 지역의 특정 업무 및 직무에 대한 수당 정책을 재검토하고, 직원들의 역량에 맞춰 지역 및 동별 업무량을 조정할 것을 제안해야 합니다. 성급 공무원 및 부서가 일선 공무원들과 적극적으로 협력하고 지원하며 지도하여, 그들의 업무 방식을 혁신할 수 있도록 도와야 합니다. 이는 관리 효율성을 더욱 높이고 전체 시스템의 역량을 강화하여 새로운 시대의 국가 발전 요구에 부응할 것입니다.

홍련 (성 인민위원회 당 위원회)

출처: https://baophutho.vn/thao-go-nut-that-de-xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-gon-manh-256598.htm