"문화적 적응"은 섬유 및 의류 산업이 세계 시장에 자신감 있게 진출하는 데 도움이 됩니다.

점점 더 첨단화되고 국제 표준이 적용되는 제조 환경에서 섬유 노동자들은 기술적 능력뿐만 아니라 규율 있는 사고방식, 적응력, 그리고 배우려는 의지도 필요로 합니다.

베트남 섬유 및 의류 산업은 규모뿐 아니라 생산 문화의 깊이까지 급격한 변화를 겪고 있습니다. 이러한 변화는 기업들이 경쟁력을 유지하고 글로벌 가치 사슬에 자신 있게 편입할 수 있는 견고한 토대를 제공합니다.

베트남 섬유의류협회(Viatas) 회장인 부득장(Vu Duc Giang) 씨는 기업 문화에 대한 자신의 견해를 밝히며 "문화는 초석입니다. 기업 문화의 전략적 기반을 마련하지 못하면 점점 더 엄격해지는 시장 기준을 충족할 수 없을 것입니다."라고 말했습니다.

베트남 섬유의류협회 회장은 다음과 같이 강조했습니다. "섬유의류 산업 기업 문화의 핵심 요소는 소비자에 대한 존중, 브랜드와 사업에 대한 헌신입니다. 수입국의 법규 준수는 우리 제품이 수입 시장에 진출하고 적응하기 위한 필수 조건입니다. 더 나아가, 기업 문화는 근로자들의 의식 함양, 세계적 기준에 부합하는 제품 개발을 기반으로 구축됩니다. 기업 문화는 국가 경제 발전 추세 및 국가적 자긍심과 결코 동떨어진 것이 아닙니다."

부득장 씨에 따르면, 베트남 섬유 및 의류 제품이 현재 138개 시장에 진출해 있다는 사실은 무역의 개방성을 반영할 뿐만 아니라, 베트남 제조업이 전 세계의 다양한 기준과 취향에 적응할 수 있는 "문화적 적응력"을 보여준다고 합니다.

더 나아가, 단순 가공 제품에서 더 높은 기술적 요구 사항과 더 큰 부가가치를 지닌 제품으로의 전환은 해당 산업이 점차 글로벌 가치 사슬에 더욱 깊이 관여하게 되고 있음을 보여줍니다.

비엣탕진(Viet Thang JEAN Co., Ltd.)은 매년 수백만 개의 제품을 유럽연합, 미국, 일본, 한국에 수출하고 있습니다. (사진: 트란 비엣/VNA)

섬유 및 의류 사업은 수출에서 강세를 보일 뿐만 아니라, 국내 시장에서도 베트남 브랜드의 성장이 두드러지고 있습니다. May 10, Viet Tien, Nha Be, Phong Phu, Dong Xuan, Hanosimex와 같은 브랜드들은 오랜 기간 동안 소비자들의 선호도 높은 선택지로 자리매김했습니다.

이러한 신뢰와 충성심은 우연히 얻어지는 것이 아닙니다. 이는 품질, 평판, 그리고 특히 각 기업이 부지런히 가꾸어 온 무형의 문화적 가치를 통해 확고히 다져진 지속적인 노력의 결과입니다.

기업은 법률 준수, 산업 안전 및 위생 확보, 사회적 책임 이행, 환경 보호와 같은 핵심 원칙을 중심으로 기업 문화를 구축합니다.

더 중요한 것은 기업, 직원, 고객의 이익 균형을 맞추는 것이며, 건전한 경쟁과 끊임없는 혁신에 대한 열망을 갖는 것입니다.

예를 들어, 5·10 주식회사는 건전한 기업 문화 조성, 기업 윤리 준수, 법률 준수, 생산 및 사업 활동의 투명성 유지, 직원 복지 증진, 지역 사회에 대한 책임 이행 등 여러 면에서 모범적인 기업 10위권에 선정된 기업입니다.

메이텐의 탄 득 비엣 사장은 회사 문화에 대해 소개하며, 메이텐은 모범적인 기업 문화, 숙련된 기술자와 재단사, 디자인 -생산-유통에 이르는 폐쇄형 가치 사슬, 그리고 ESG 기준(기업의 지속가능성과 사회적 영향 측정에 사용되는 환경, 사회, 지배구조의 세 가지 기준)을 지향하는 지속가능하고 친환경적인 순환 경제 발전 방향을 통해 베트남 패션 및 의류 수출 산업에서 선도적인 입지를 확고히 다져왔다고 밝혔습니다.

2026년의 상황은 베트남 섬유 및 의류 산업이 어려움을 극복하기 위해 노력할 뿐만 아니라 문화적으로 풍요롭고 지속 가능한 산업으로 발전하기 위해 꾸준히 노력하고 있음을 시사합니다.

그 증거로, 2026년 1분기 베트남 섬유 및 의류 산업은 지속적인 성장세를 기록했습니다. 1분기 총 수출액은 88억 달러를 넘어섰으며, 이는 전년 동기 대비 1.9% 증가한 수치입니다. 에너지 비용 상승과 지정 학적 변동과 같은 어려움에도 불구하고 안정적인 성장세를 유지한 것입니다. 이는 단순히 양적인 성장에 그치는 것이 아니라, 친환경으로의 심오한 문화적, 산업적 변화를 보여주는 증거입니다.

2026년부터 2030년까지 섬유 및 의류 산업은 연평균 6.5~7%의 성장률로 약 680억~700억 달러의 수출액을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다.

섬유 및 의류 기업들은 제품 경쟁력 강화를 위해 생산 및 관리를 최적화하고 있다. (사진: Duc Duy/Vietnam+)

위의 목표를 달성하기 위해 베트남 섬유 및 의류 산업은 다섯 가지 핵심 솔루션 그룹을 동시에 시행하고 있으며, 그중에서도 섬유 및 의류 산업의 친환경화 프로그램이 특히 주목받고 있습니다.

부득장 회장이 특히 강조한 또 다른 해결책 중 하나는 인적 자원 개발입니다. 첨단 기술과 국제 표준에 점점 더 의존하는 생산 환경에서 섬유 노동자들은 기술적 능력뿐만 아니라 규율 있는 사고방식, 적응력, 그리고 끊임없이 배우려는 정신을 갖춰야 합니다.

이는 인류 문화의 근간이며, 모든 개발 전략의 지속가능성을 결정짓는 핵심 요소입니다. 또한, 공급망 연계 강화와 국내 원자재 및 부품 조달원 개발은 시급히 해결해야 할 "병목 현상"으로 여겨집니다. 직조, 염색, 가공 단계가 여전히 수입에 크게 의존하는 한, 국내 부가가치 창출은 제한적이며 외부 변동에 따른 위험은 증가합니다.

공급망 통합은 경제적인 해결책일 뿐만 아니라, 베트남 고유의 정체성을 지닌 "섬유 생태계"를 구축하는 방법이기도 합니다.

기업 문화는 단순히 슬로건에 그치는 것이 아니라, 섬유 및 의류 산업의 모든 생산 및 사업 활동을 관통하는 지속적인 요소입니다.

탄탄한 문화적 기반과 2026년 초 인상적인 성장세를 바탕으로, 베트남 섬유 및 의류 산업은 지속가능성, 책임감, 그리고 세계 무대에서 베트남 브랜드의 가치를 확립하는 새로운 통합 단계로 자신 있게 진입하고 있습니다.

독자 여러분께서 이 연재 기사를 계속해서 읽어주시기를 바랍니다.

(VNA/베트남+)

출처: https://www.vietnamplus.vn/thich-nghi-van-hoa-giup-nganh-det-may-tu-tin-hoi-nhap-post1107966.vnp