전력공사(TKV)와FPT는 2025년까지 디지털 전환 전략과 로드맵을 구축하기 위한 컨설팅 프로젝트를 공식적으로 시작했으며, 2030년까지의 비전을 가지고 디지털 전환을 통해 관리 시스템을 완성하고, 생산 프로세스를 최적화하고, 기업 전체의 데이터를 연결하는 것을 목표로 합니다.
TKV 전력공사 이사회는 자원 최적화, 경영 프로세스 개선, 그리고 회사 전체의 데이터 연결을 위해 FPT와 협력하여 디지털 전환 전략 및 로드맵 구축 컨설팅 프로젝트를 진행하기로 결정했습니다. 본 프로젝트는 FPT 그룹 계열사이자 기업 디지털 전환 로드맵 컨설팅 서비스 전문 기업인 FPT Digital이 수행했습니다.
FPT Digital은 우선적으로 전력공사(TKV)와 회원사 및 자회사의 디지털 성숙도 현황을 분석하고 평가하는 데 필요한 정보를 조사하고 수집할 것입니다. 이 평가는 고객, 전략, 기술, 운영, 문화, 데이터 등 6가지 주요 범주를 기반으로 합니다. 수집된 결과는 전반적인 디지털 전환 전략 수립의 핵심 목표를 설정하고 방향을 설정하는 데 도움이 되는 분석의 기초가 됩니다.
FPT Digital은 디지털 전환 전략 프레임워크를 제공하고, 리소스와 개발 잠재력을 기반으로 현재 상태와 미래 간의 격차를 메우기 위한 구현 로드맵과 디지털 이니셔티브를 제시하여 전력 공사(TKV)의 디지털 전환 프로그램에 대한 최고의 효율성을 보장합니다.
행사에서 연설한 TKV 전력공사 부국장인 부이 민 탄 씨는 디지털 혁신이 TKV 전력공사의 관리 방식을 근본적으로 바꿔, 생산 및 사업 활동을 물리적 환경에서 디지털 환경으로 전환하고 부서 간, 사업부 간 데이터를 연결할 것으로 기대했습니다.
김탄
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