호치민시 인민위원회는 방금 면 단위 행정 단위 배치, 1단계 2단계 지방 정부 모델 운영, 2단계 주요 업무 수행 과정에서 발생하는 어려움을 조사, 평가, 지도하고 제거하기 위한 계획을 발표했습니다.
이를 통해 호치민시 168개 구, 코뮌, 특구의 코뮌급 행정단위 배치 및 2단계 지방정부 모델 운영 추진 과정에서의 방향, 리더십, 관리업무를 전면적으로 조사 평가한다.
본 조사는 168개 구, 면, 특구가 시인민위원회 산하 전문기관과 적극 협력하여 1단계 2급 지방정부 모형의 행정단위 편성 및 운영을 완료한 성과를 기록하고 홍보하는 것을 목적으로 한다. 또한, (구)구 인민위원회 본부를 활용하여 비행정경계 모형에 따른 38개 공공행정서비스센터를 설립할 준비를 하는 것도 목적이다.
이를 통해 어려움을 신속하게 제거하고, 관리 권한에 따라 조직 및 실행에서 새롭게 발생하는 문제의 해결을 이끌고, 2단계에서 집중해야 할 주요 작업을 적극적으로 제안하고, 정치국 , 비서처, 시당위원회 상임위원회의 지시를 긴밀히 따르며 "간결하고, 컴팩트하며, 강력하고, 효율적이고, 효과적이고, 효율적인" 정치 시스템을 구축하고 호치민시의 주민과 기업에 대한 서비스의 질을 향상시킵니다.
이러한 정신에 따라 2025년 8월 초순에 조사평가를 실시할 예정이며, 구역·공사·특구 인민위원회(이하 공사급 인민위원회라 함) 업무규정 수립 사업, 공사급 당위원회·전선·인민의회·공사급 인민위원회 기구 조직 및 인력 완비, 공사급 인민위원회 산하 전문부서, 행정봉사센터, 공공봉사단위 설립 등 9개 그룹을 중심으로 조사평가를 실시할 예정이다.
각 면 단위 인민위원회와 행정봉사센터의 본부, 시설, 장비 및 기술 기반 시설의 배치를 평가하고, 지역 주민과 기업의 요구에 따라 행정 절차를 정립합니다.
행정서비스센터의 전송 시스템; 지방 인민위원회 산하 전문부서와 행정서비스센터의 기록을 접수하고 처리할 권한이 있는 공무원에게 디지털 서명을 발급합니다.
행정 단위를 재편하고 2단계 지방 정부를 시행할 때 주요 지역 프로그램, 프로젝트 및 계획의 시행을 평가합니다.
동시에 1단계 2급 지방정부를 조직할 때 간부, 공무원, 공공근로자, 마을 단위의 시간제 근로자, 계약직 근로자에 대한 제도 및 정책 해결 업무를 조사 평가합니다.
2025~2030년 임기 동안 각급 당대회를 성공적으로 개최하는 데 필요한 조건을 준비합니다.
호치민시 인민위원회 부위원장인 부이 민 타잉, 내무부장인 팜 티 타잉 히엔, 호치민시 인민위원회 사무국장인 두옹 홍 탕이 대표단의 부단장을 맡을 것으로 예상된다.
출처: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-khao-sat-toan-dien-viec-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-1019257.html
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