호치민시 인민위원회 위원장은 방금 지연되거나 중단되었거나 일정이 뒤처진 프로젝트와 공사, 그리고 사용되지 않거나 효과적으로 사용되지 않는 공사, 본부, 사무실을 처리하기 위한 조치를 시행하는 계획에 서명했습니다.
이는 낭비 방지에 대한 람 총서기의 방향을 철저히 파악하고 진지하고 효과적으로 이행하기 위한 것입니다.
동시에 정부의 결의안과 총리의 자원 효과적 사용에 대한 지시를 효과적으로 이행하고, 프로젝트와 공사를 신속하게 전개하여 손실과 낭비를 방지합니다. 특히, 호치민시가 관리하는 미처리 프로젝트, 중단된 건설, 기관 본부, 국유 상업 은행, 국유 기업의 생산 및 사업에 대한 투자 프로젝트, 병원, 학생 기숙사 등(이를 미처리 프로젝트 및 공사라 함)에 대해 시행합니다.
호찌민시가 미처리된 프로젝트와 공사를 검토하고 있다. (사진: 황찌우)
이 계획에 따르면, 호치민시의 각 부서와 지부는 5개 그룹으로 나누어 미처리 프로젝트와 작업을 검토하는 데 집중할 예정입니다.
그룹 1: 투자 프로젝트, 즉 투자법, 공공투자법 및 공공-민간 파트너십 방식에 따른 투자법의 규정에 따른 투자 프로젝트입니다.
이 그룹은 다음과 같은 특정 기준을 갖춘 3개의 구성 그룹으로 구성됩니다.
공공투자법에 따라 시행되는 프로젝트 그룹: 아직 완료되지 않았고 공공투자법에 따라 자본 배정 기간(자본 배정 첫 해부터 공사 시작까지 계산)을 초과한 공공투자 프로젝트입니다.
즉, 총 투자액이 8,000억 동 미만인 B그룹 프로젝트는 5년을 넘지 않습니다. 총 투자액이 8,000억 동에서 2,3,000억 동 미만인 B그룹 프로젝트는 8년을 넘지 않습니다. C그룹은 3년을 넘지 않습니다. A그룹 프로젝트는 자본 배분 기간이 지정되어 있지 않으므로 2,3,000억 동을 넘는 B그룹 프로젝트는 8년을 넘지 않습니다(2014년 공공투자법에 따라 시행). A그룹 프로젝트는 6년을 넘지 않습니다. B그룹은 4년을 넘지 않습니다. C그룹은 3년을 넘지 않습니다(2019년 공공투자법에 따라 시행). ODA 자본을 사용하는 프로젝트입니다.
투자법에 따라 시행되는 프로젝트 그룹: 검토된 프로젝트, 실무 그룹에서 모니터링 중인 프로젝트, 일정이 뒤처진 프로젝트, 중단된 프로젝트 또는 일시적으로 중단된 프로젝트 목록입니다.
공공-민간 파트너십 방식(PPP 프로젝트)에 따른 투자법에 따라 시행되는 투자 프로젝트 그룹: PPP 프로젝트는 프로젝트 계약 및 투자 증서에 따라 일정이 지연되었습니다.
그룹 2: 본사, 사용되지 않거나 비효율적으로 사용되는 사무실, 사용되지 않거나 비효율적으로 사용되는 기타 유형의 공공 자산(학생 기숙사, 병원 등)을 포함합니다.
그룹 3: 호치민시 인민위원회 산하 국가가 100% 자본을 보유한 기업 또는 이 기업에서 자본을 출자한 기업이 정체, 중단, 사용하지 않거나 효과적으로 사용하지 않는 자산, 투자 프로젝트; 외국인 투자 기업이 공공 자산을 사용하여 자본을 출자하여 시행하는 프로젝트, 운영 기간이 만료되거나 연장된 프로젝트.
그룹 4: 검사, 수사, 기소 및 재판 절차와 관련된 프로젝트 및 업무 잔여물(작업 그룹 153 목록에 포함된 프로젝트 및 향후 검사, 수사, 기소 및 재판이 예정된 프로젝트 포함).
그룹 5: 대규모 토지, 최적의 위치, 언론에 보도되었지만 아직 사용되지 않음.
호치민시 인민위원회는 기획투자부를 프로젝트와 공사의 미처리 사항을 검토하고, 프로젝트와 공사 그룹을 분류하고, 권한과 절차를 결정하고, 문제를 처리할 중심 기관을 지정하는 중앙 기관으로 지정했습니다.
동시에, 미처리된 프로젝트 또는 미처리된 프로젝트 그룹의 문제를 처리하기 위한 세부적인 계획을 개발합니다. 문제를 해결하기 위해 유관 당국에 권고안을 제시하고, 최종 결과가 나올 때까지 문제를 해결하기 위해 협력합니다. 문제 처리 및 해결 결과를 요약, 평가하고 보고합니다.
시행 기간은 지금부터 2024년 12월 31일까지입니다.
호치민시 인민위원회는 장기간에 걸쳐 프로젝트 및 건설이 정체되고 지연되어 자원이 낭비되는 조직과 개인에 대한 책임을 엄격히 처리할 것입니다.
동시에, 감히 일을 하지 않거나, 회피하거나, 밀어붙이거나, 마지못해 일하거나, 책임을 두려워하거나, 늦거나, 관련 문제를 해결하는 데 할당된 업무 요구에 맞지 않는 역량이 약한 간부 및 공무원은 과감하게 다른 업무로 교체하거나 전출시켜야 합니다.
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출처: https://vtcnews.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-ar908572.html
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