호치민시, 재편 후 코뮌급 리더십 및 관리직에 대한 기준 및 우선순위 발표

각 직책마다 구체적인 기준이 있습니다.

호치민시 당 위원회는 제14차 전국당대회를 앞두고 각급 당대회에 관한 정치국 지침 45에 따른 일반 기준 외에도, 구역과 자치단체의 리더십 및 관리직에 대한 구체적인 기준을 제시했습니다.

당 집행위원회 위원인 동지들에 대한 실행 기준; 당위원회 상무위원회 위원; 당 서기, 인민위원회 의장; 당위원회 상임부서기; 당위원회 부서기, 인민위원회 위원장; 인민위원회 부의장; 인민위원회 부위원장 당위원회에 자문 및 지원을 제공하는 전문기관의 리더십 직책, 당위원회 검사위원회 위원. 지방 단위의 베트남 조국전선위원회의 지도적 위치와 정부 부문의 전문 기관의 지도적 위치.

각 직책은 적절한 전문적 역량, 리더십 기술, 책임감, 주도성, 창의성, 발생하는 상황을 처리하는 능력을 보장해야 합니다. 당 서기, 마을 단위 인민위원회 위원장 등 일부 직책은 간부와 당원의 역할을 규합하고 홍보하는 능력이 뛰어나야 합니다. 이러한 직책을 맡으려면 대학 학위 이상과 높은 수준의 정치 이론을 갖춰야 합니다. 지역 단위 당 집행위원회 위원은 정치학 학위 이상을 소지해야 합니다. 또한, 마을 단위 당 서기와 인민위원회 위원장은 반드시 현지인이 아니어야 한다는 규정을 준수해야 합니다.

건설 질서가 복잡한 지역, 토지 관리, 도시 지역 등에서 근무하는 면 단위 인민위원회 부위원장의 경우, 해당 분야의 전문적 자격과 경험을 갖춘 직원에게 우선권이 부여됩니다.

시당위원회는 또한 지방자치단체 차원의 직책을 정할 때 원칙과 우선순위를 정합니다. 마을 단위 당 서기 및 인민위원회 위원장 직책의 경우, 사회경제 발전, 국방, 안보 등 주요 분야에서 마을 단위 당 서기 직책을 맡고 있는 지구 서기가 최우선 순위입니다. 특히 인구, 당 조직, 당원이 많고 경제 발전의 원동력 역할을 하는 지역에서는 시당위원회 상무위원이나 호치민시 당위원회 집행위원을 코뮌 당 서기로 임명할 수 있다.

두 번째 우선순위는 부비서관, 인민위원회 위원장, 지방 인민위원회 위원장입니다. 다음은 시당위원회에 자문과 지원을 제공하는 전문기관의 부국장입니다. 정치 및 사회 조직, 부서, 지부 및 이에 상응하는 조직의 수장. 시당위원회 산하 당위원회의 전 비서 및 부서기(체제 개편 전). 다음은 사회정치단체 부장, 시 부서장, 지부장 및 이에 준하는 직책(장 임명 예정)입니다. 마지막으로 당위원회 상무위원, 인민의회 부위원장, 지구급 인민위원회 부위원장 등이 더 높은 직위에 오를 것으로 계획되어 있습니다.

마을 단위 당위원회 상임부서기 또는 마을 단위 당위원회 부서기, 인민위원회 위원장의 경우, 마을 단위 당위원회 부서기, 인민위원회 위원장, 구 단위 당위원회 위원장의 배치가 우선적으로 주어진다. 다음은 지구 단위 상임위원회 위원입니다. 인민의회 부의장, 지구급 인민위원회 부의장; 임기가 2개 남은 경우(최소 96개월)와 전직 지구당위원회 부비서관 및 상무위원의 경우에 주의하세요.

다음 우선순위는 사회정치조직, 시 부서, 지부 및 이에 상응하는 조직의 부장입니다. 시당위원회 산하 당위원회 전 부비서장(협정에 의함).

다음은 시당위원회, 호치민시 베트남 조국전선, 도시의 사회정치 조직, 부서, 지부, 부문에 조언과 지원을 제공하는 전문 기관의 책임자들이며, 이들은 더 높은 직책을 맡을 예정이다. 다음은 고위직으로 승진할 것으로 예상되는 지구당 집행위원회 위원들입니다. 아직 2개의 임기가 남은 동지들을 걱정하세요. 마지막으로, 지구당위원회에 자문과 지원을 제공하는 전문기관의 부대장에게 우선권이 부여됩니다. 지구 단위 부서장과 위원회의 수장은 지구 단위 당 집행위원회 위원이 될 예정입니다.

새로운 공동체를 위한 도시 수준 간부 강화

지시에 따르면, 투덕시 당위원회, 지구당위원회, 현당위원회 상임위원회는 자기가 관리하는 간부를 배치하고 배정하는 일을 담당한다. 직원의 배치와 배정은 진지하고, 신중하고, 엄격하게 이루어져야 합니다. 각 지방의 현실과 요구에 맞게 구체적인 원칙과 기준에 따라 민주주의, 공개성, 투명성을 확보합니다.

호치민시 당위원회는 인력 배치 및 배정을 급여 체계 간소화, 구조 조정, 직원의 질 향상, 새로운 직무 요구 사항 및 과제에 따른 직원의 질 검토 및 평가와 결합하는 것이 필요하다고 지적했습니다.

시당위원회 상임위원회는 또한 도시 기관 및 단위의 간부, 공무원 및 공공 직원 수를 새로운 코뮌 수준으로 늘리는 것을 고려할 것입니다. 시 단위 기관 및 단위의 간부가 2년 미만 동안 지구 단위로 전근될 경우, 그들은 계속해서 새로운 코뮌 수준으로 배치됩니다.

동시에 중앙지도위원회의 결정 09에 따라 개편의 영향을 받는 간부, 호치민시당 집행위원회에 임명될 예정이지만 아직 일하지 않고 하부 조직의 주요 직책을 맡고 있는 간부들을 배치하는 것을 고려합니다. 또한 간부정책과 제도를 규정에 따라 철저히, 신속하게 집행하는 데 주의를 기울이는 것입니다. 5년 후에는 직원 배치 및 효율화를 완료하고, 직원 관리 및 활용을 일반 요구 사항에 따라 시행해야 합니다.

지침에서는 2020~2025년 임기 동안 징계를 받았거나, 유관 기관의 결론에 따라 위반 또는 미흡한 행위를 저지른 공무원, 유관 기관에서 조사, 검사 또는 검토 중인 사건, 사건 및 결론에 대한 개인적 책임에 대한 정보를 보유한 공무원은 더 높은 직위 또는 더 중요한 직위에 고려, 배정 또는 추천되지 않을 것이라고 명확히 밝혔습니다.

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출처: https://www.sggp.org.vn/tphcm-ban-hanh-tieu-chuan-thu-tu-uu-tien-cac-chuc-danh-lanh-dao-quan-ly-cap-xa-sau-sap-xep-post794382.html