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호치민시, 합병 후 의료 서비스 제공 규모 확대 전망

호치민시 보건부는 빈즈엉성 보건부, 바리아붕따우성 보건부와 협력하여 합병 후 의료 서비스 제공 규모를 평가하는 워크숍을 개최하여 합병 후 호치민시 의료 시스템을 정비하는 계획을 개발하기 위한 실질적인 기반을 마련했습니다.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng21/05/2025

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3개 보건 부서 리더들이 3개부서 통합 로드맵을 준비하기 위한 첫 번째 워크숍에 참석

병원은 늘었지만 1만명당 의사와 간호사 비율은 낮아

전문가에 따르면, 3개 지방(호치민시, 빈즈엉성 , 바리아붕따우성)이 합병되면 호치민시의 면적은 2,095km2 에서 6,772km2 로 늘어나고, 인구는 990만 명에서 1,370만 명 이상으로 늘어날 것으로 전망된다. 그 시점에는 의료 서비스에 대한 수요와 공급 측면에서 모두 확실히 크게 증가할 것이고, 의료 자원도 증가하겠지만 초기 단계에서는 수요와 범위의 증가에 걸맞지 않을 것입니다.

구체적으로는: 도시 내 병원 수는 134개에서 164개로(빈즈엉: 27개, 바리아붕따우: 13개), 병상 수는 41,525개에서 49,147개로(빈즈엉: 5,202개, 바리아붕따우: 2,420개), 병상당 인구 비율은 10,000명당 41.7에서 31.3으로 감소합니다(현재 목표는 10,000명당 병상 42개). 의사 수는 20,727명에서 24,629명으로 늘어나고, 의사/만명 비율은 20.8명에서 13.08명으로 줄어든다(현재 목표는 의사/만명 21명). 10,000명당 간호사 비율은 10,000명당 37명에서 10,000명당 29명으로 감소합니다(현재 목표는 10,000명당 39명입니다). 또한, 도시 보건 부문의 공공 서비스 총 건수는 연평균 20,000건 이상에서 연평균 30,000건 이상으로 늘어날 예정입니다.

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인민병원 115의 의사들이 환자를 진찰하고 있다.

종점 병원의 과부하 위험

또한 합병 이후 호치민시의 종합병원과 전문병원의 진료 및 검사 건수도 늘어날 것으로 예상된다. 건강검진 건수는 연간 4,200만 건에서 5,100만 건으로 늘어날 것으로 예상되고, 입원치료 건수도 연간 220만 건에서 380만 건으로 늘어날 것으로 전망됩니다. 따라서 전국적으로 비교했을 때, 호치민시 의료 시스템은 전국 외래 진료의 약 30% 이상, 입원 치료의 23% 이상을 담당하게 됩니다.

보건 부문이 적극적으로 즉각적이고 장기적인 해결책을 찾지 못한다면 호치민시의 최종 단계 병원이 과부하 상태에 빠질 위험이 매우 높습니다. 이는 엄청난 도전이지만, 바리어붕따우성과 빈즈엉성의 새로운 지역에 있는 주요 종합병원과 전문병원의 2, 3호 시설 모델을 따라 의료 시설을 적극적으로 연구하고 확장할 수 있는 건강 부문에게는 좋은 기회이기도 합니다. 이는 국민의 건강 검진 및 치료 수요를 충족시키고, 도시의 의료 관광 개발을 촉진할 수 있는 기회가 될 것입니다.

동시에 보건 부문에서는 제4, 제5 전문의료 클러스터(빈즈엉성, 바리아붕따우성) 건설 등 보건 시스템 개발 계획을 보완하는 방안에 대해 자문을 제공하고, 1만명당 병상 수를 시급히 조사, 평가, 조정해야 합니다. 새로운 상황에 맞춰 10,000명당 의사와 간호사의 수를 조정합니다.

공공 투자 프로젝트 관리를 위한 솔루션을 찾으세요

호치민시 보건부에 따르면, 2021~2025년 기간 동안 호치민시 보건 부문에 대한 총 공공 투자 프로젝트 수는 48조 5,490억 동에서 52조 4,240억 동으로 늘어날 예정입니다(호치민시: 115개 프로젝트, 빈즈엉: 31개 프로젝트, 바리아붕따우: 8개 프로젝트). 2026~2030년 중기적으로는 도시의 건강 부문에 대한 총 투자액이 58조 6,380억 동에서 65조 1,340억 동으로 늘어날 예정입니다(호치민시: 82개 프로젝트, 빈즈엉: 14개 프로젝트, 바리아붕따우: 2개 프로젝트). 또한, 이 도시의 건강 부문에서는 공공-민간 파트너십(PPP) 방식으로 투자를 요청하는 프로젝트가 6개 있으며, 총 예상 자본금은 10,000억 동이 넘습니다.

실제로 효과적인 병원 건설 프로젝트는 많이 있었지만, 여러 가지 이유로 실제 활용이 늦어지는 프로젝트도 여전히 존재합니다. 대표단은 모두 시 지도자들이 보건 부문이 공공 투자 프로젝트를 보다 효과적으로 관리할 수 있도록 돕는 근본적인 해결책을 곧 마련해야 한다는 데 동의했으며, 특히 3개 보건부를 통합할 때 더욱 그렇다.

출처: https://www.sggp.org.vn/tphcm-du-bao-quy-mo-cung-ung-dich-vu-y-te-tang-cao-sau-khi-hop-nhat-post796148.html


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