물류 및 엔지니어링 총국장인 쩐 민 득 중장이 시찰에서 연설했습니다.

2024년과 2025년 상반기 동안 병원은 전투 준비 임무에 대한 총무부의 지시를 철저히 이해하고 엄격하게 이행했습니다. 전투 훈련 계획을 효과적으로 이행했으며, 상급자가 할당한 임무를 수행하는 군 의무대가 임무를 완수하도록 보장했습니다. 동시에 병원 업무 전반에 걸쳐 디지털 전환을 효과적으로 추진했습니다. TSLqs 네트워크를 병원 내 모든 부서와 본부로 연결하고, 공유 소프트웨어를 적극적으로 적용했으며, 문서 관리 소프트웨어, 업무 기록 및 진료 소프트웨어에 사용되는 개인 디지털 서명을 활성화했습니다. 또한, 전문 활동에 효과적으로 적용하기 위해 정보 기술 소프트웨어 시스템을 통합하고 업그레이드하기 위한 자원을 적극적으로 확보했습니다. 지시에 따라 2025년에는 육군 장병들의 전자 건강 기록을 구축했습니다.

105군병원 원장인 응우옌 반 찐 대령은 2024년 업무 결과, 2025년 상반기 업무 결과, 2025년 하반기 업무 방향에 대해 보고했습니다.

전문적인 업무와 관련하여, 병원은 55가지 전문 업무 체계를 엄격하게 준수하고 있습니다. 진찰, 입원, 응급, 치료 및 환자 관리는 시의적절하고 안전하며 효과적입니다. 외과 및 내과 진료 기법은 응급 및 환자 치료에 있어 지속적으로 유지 및 홍보되고 있습니다. 2024년 초부터 현재까지 병원은 약 33만 명의 환자를 진찰하고, 4만 9천 명 이상의 환자를 입원시켰으며, 1만 3천 건 이상의 수술을 시행했습니다. 병원은 계획에 따라 지속적인 교육 및 훈련을 실시하고, 각 병동 및 지역에 기술을 전수했습니다. 규정에 따라 개요를 승인하고, 과학 연구 주제를 수용하며, 기술 혁신 계획을 수립했습니다. 또한, 우수한 품질의 병동 신병 및 신병 모집을 위한 건강 검진을 실시했습니다.

작업 장면.

시찰 종료 후, 쩐 민 득 중장은 105군병원의 장교, 의사, 직원, 병사들이 그동안 기울인 노력과 노력, 그리고 어려움을 극복해 온 노력을 인정하고 칭찬했습니다. 2025년 하반기 6개월 과제와 관련하여, 쩐 민 득 중장은 당위원회와 105군병원 사령부가 상급자의 결의, 명령, 지시, 계획을 철저히 숙지하고 모든 업무를 종합적으로 전개하며, 다음과 같은 핵심 과제에 집중할 것을 지시했습니다. 2025년 사업 계획의 목표와 과제를 이행하고 완료하며, 군 의료를 보장하고, 퍼레이드 및 A80 퍼레이드 연습에 필요한 병력을 확보하고, 군병원의 55개 전문 업무 체제와 83개 병원 품질 기준을 유지해야 합니다.

TCHC-KT의 책임자인 Tran Minh Duc 중장이 군 병원 105에서 치료받는 환자들을 방문하여 격려했습니다.

진료, 입원, 응급 치료 업무를 충실히 수행하여 안전을 확보하고, 치료 품질, 환자 안전, 감염 관리, 안전하고 합리적인 약물 사용에 대한 검사 및 감독을 강화합니다. 2025년까지 전자 의무 기록(EMR) 및 장병 전자 건강 기록 시스템을 구축하고, 특히 "뛰어난 의료 윤리, 탄탄한 의료 기술"을 갖춘 의사와 간호사 양성에 집중하여 더욱 현대적이고 전문적이며 친절한 병원을 만드는 데 기여할 것입니다.

뉴스 및 사진: THANH TU

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/trung-tuong-tran-minh-duc-chu-nhiem-tong-cuc-hau-can-ky-thuat-kiem-tra-benh-vien-quan-y-105-831024