관광의 선두주자로 보는 다낭의 미래

고급 프로젝트와 제품은 지난 15년 동안 다낭 관광 에 빛나는 흔적을 남기는 데 기여했습니다. 그리고 그 외에는 아무것도 없습니다. 관광의 선두주자에 투자하고 관광의 위상을 높이는 것이 다낭이 다음 단계에서 새로운 도약을 이루기 위한 "트럼프 카드"로 계속 남아 있습니다. 20년 전 관광 덕분에 "왕좌를 바꾸다" 다낭 에서 태어난 관광객을 안내하고 투어를 운영하는 일을 전문으로 했던 젊은 여성 킴 오안을 기리며, 미케 해변은 아름다웠지만 서비스가 형편없었습니다. 그 당시 바나힐조차도 낡은 프랑스식 빌라에 불과했고, 울창한 초목 사이에 집의 기초만 있을 뿐이었습니다. 이 지역은 잠재력이 매우 크지만, 호이안, 후에 등지로 방문객을 데려오는 '중계 지점' 역할만 합니다. 따라서 삶이 어렵고 가난하여 많은 젊은이들이 생계를 위해 대도시나 해외로 이주하는 것을 선택합니다.

Tương lai Đà Nẵng nhìn từ mũi nhọn du lịch — *바나힐은 원래 체험을 위한 최적의 여행지가 아니었습니다.*

하지만 20년 후, 다낭의 "새로운 모습"은 김 오안이 고향으로 돌아와 사업을 하도록 확신하게 만들었습니다. 킴 오안의 인상에 따르면, 한강의 도시 다낭은 이제 "매년 다른 '코트'를 입은 다낭을 볼 수 있을 정도로 변했습니다. 현대적이고 넓은 건물들이 들어서고, 다양한 레스토랑, 호텔, 그리고 다양한 서비스를 선택할 수 있습니다. 필요한 모든 것이 여기에 있습니다."

2008년 다낭을 방문한 관광객 수는 126만 명에 불과했는데, 이는 호치민시를 방문한 관광객 수의 3분의 1에도 미치지 못했습니다. 그러나 2019년에는 다낭이 약 900만 명의 방문객을 맞이했습니다. 이러한 놀라운 "왕좌의 교체"는 잘 투자된 일련의 관광 프로젝트와 상품의 "침략" 덕분입니다. 다낭의 기적적인 변화를 기념하는 이정표는 2009년 썬월드 바나힐스 관광단지가 개장하면서 시작되었습니다.

이어서 " 세계에서 가장 호화로운 리조트"인 인터콘티넨탈 다낭 선 페닌슐라 리조트, 한강변에 위치한 5성급 호텔인 노보텔 다낭 프리미어 한리버, 프리미어 빌리지 다낭 리조트, 아시아 파크(현 다낭 다운타운 복합단지) 등 관광 인프라에 새로운 모습을 불어넣는 고급 프로젝트들이 탄생했습니다. 또한 바나힐에서 대규모 행사와 축제가 잇따라 개최되고, 국제 불꽃놀이 축제, 아시아 영화제 등의 브랜드가 등장하면서 다낭은 과거의 환승 거점 이미지를 벗어나 "자랑스럽게" "아시아 최고의 축제 이벤트 목적지"로 거듭나고 있습니다. 2009년부터 2017년까지 다낭의 관광객 평균 성장률은 21.57%를 넘었습니다. 2008년부터 2018년까지 10년 동안 이곳의 숙박 시설은 5.4배 증가했습니다. 2008년 이 도시의 관광 수입은 약 2조 VND에 불과했지만, 2023년에는 이 숫자가 28조 VND로 14배나 늘어났습니다. 2024년 상반기 다낭 관광 수입은 16조 VND로, 같은 기간 대비 28.4% 이상 증가했습니다.

관광 덕분에 "인생이 바뀌다" 관광은 도시 경제 성장의 "트럼프 카드"로서의 입지를 확고히 했으며, 다낭 사람들이 "인생을 바꾸는" 데 도움이 되는 핵심 부문이기도 합니다. 2023년이 되면 이 분야에서 일하는 근로자가 약 50,700명이 될 것입니다. 관광지, 오락단지, 리조트 등의 등장은 일자리 창출, 안정적인 소득, 생활수준 향상, 인적자원의 질 향상에 기여했습니다. 2008년 현지인 1인당 월평균 소득이 약 140만 VND에 불과했지만, 2023년에는 전국 대비 25.4% 이상 증가해 중부 지역을 앞지르고 있습니다. 바나힐에서 거의 10년 동안 근무한 응우옌 안 상(Nguyen Anh Sang) 식음료 부서 매니저는 이렇게 말했습니다. "바나힐의 직원 수는 제가 처음 일하기 시작했을 때보다 거의 10배나 늘었습니다. 대부분 수십 년 동안 이곳에 근무해 온 현지인입니다. 이곳에서 일할 수 있을 뿐만 아니라, 삶의 보람을 찾고, 일반 주민보다 비교적 높은 소득을 올리며 다낭 관광 발전에 기여하고 있어 매우 감사합니다." 한국 관광객 그룹과 상담하느라 바빴던 민 투안 여행사(Minh Tuan Travel Company)의 쩐 한(Tran Hanh) 사장은 사업 현황에 대한 질문에도 미소를 잃지 않았습니다. "고객 10명 중 9명이 '꺼우방(Cau Vang)에 가고 싶어요'라는 캐치프레이즈를 가지고 있습니다. 저희 여행사는 바나힐과 같은 여행지의 품격이 점점 더 높아지기를 바랄 뿐입니다. 바나힐이 발전하면 저희도 발전할 것입니다."

호아방 구의 평가에 따르면, 바나힐스는 수백 명의 근로자에게 안정적인 현장 일자리를 창출했으며, 음식, 음료, 운송, 여행 등의 지원 서비스 활동을 통해 간접적으로 수천 개의 일자리를 창출했습니다. 이를 통해 많은 지역 주민들이 농업이나 임업에서 일하는 것보다 더 안정적인 수입을 얻을 수 있었습니다. 호아방 구의 한 대표는 "바나힐의 존재로 인해 호아방은 많은 국내외 관광객들에게 알려지게 되었고, 중부 지역 주민들은 베트남과 전 세계에서 최고 수준의 관광 및 엔터테인먼트 서비스를 경험하게 되었습니다."라고 말했습니다. 핵심 경제 부문을 계속해서 "갱신"하고 향상시킵니다. 2030년까지 다낭 관광객 수는 1,300만~1,400만 명으로 늘어나고, 관광 산업이 GRDP에 기여하는 비율은 32~34%, 1인당 평균 GRDP는 2억~2억 2,000만 VND에 도달할 것으로 목표하고 있습니다. 경제적 어려움과 관광 부문의 경쟁 심화라는 맥락에서 이는 쉽지 않은 숫자입니다. 사실, 다낭은 코로나19 팬데믹 이후 재개방한 이후 제품과 서비스를 "갱신"하고 관광 개발을 위한 자원을 동원하기 위한 인센티브 메커니즘을 만드는 목표를 설정했습니다. 그 이후로 바나힐스는 타임게이트, 문캐슬, 이클립스 스퀘어와 같은 인상적인 건축물로 관광 상품에 끊임없이 새로운 바람을 불어넣었고, 가장 최근에는 선크래프트비어 브랜드의 수제 맥주 공장 탄생, 페어리 블로섬과 같은 많은 투자를 한 쇼, 바나 바이 나이트 야간 체험 시리즈 등이 있었습니다. 총 투자액이 최대 39,000억 VND에 달하는 바나힐스는 앞으로도 경험과 외관 면에서 업그레이드되어 국제적인 관광지에 걸맞은 모습을 갖추게 될 것입니다. 동시에, 도심에 위치한 아시아 파크도 다낭 다운타운이라는 이름으로 새로운 모습을 갖추었습니다. 매일 밤 "강의 교향곡"에서 펼쳐지는 눈길을 끄는 불꽃놀이를 비롯한 대규모 쇼가 펼쳐지는 엔터테인먼트의 세계입니다. 이 모든 것이 다낭 관광의 핵심 상품을 창출하는 데 기여합니다.

"제품"에 투자하는 것은 고전적인 방향이지만 관광 산업의 발전에 있어서 항상 효과가 있다고 할 수 있습니다. 다낭은 세계적인 수준의 관광 상품을 갖추고 '아시아의 새로운 싱가포르'라는 위상을 달성하기 위해 지속적으로 자원을 동원하고 주요 투자자를 유치하고 유지해야 합니다. 경제 전문가 보 찌 탄(Vo Tri Thanh)은 이렇게 설명합니다. "다낭은 국내외 사람들에게 방문할 가치가 있고, 살 가치가 있고, 투자할 가치가 있는 곳이 되기 전에, '독수리'들에게도 방문할 가치가 있고 투자할 가치가 있는 곳이 되어야 합니다. 대기업의 존재는 시장을 품격 있고 문명화되고 현대적인 개발 트렌드로 이끌 것이기 때문입니다. 이는 다낭 개발의 돌파구와 도약을 위한 전제 조건입니다."

VOV.VN

출처: https://vov.vn/doanh-nghiep/tuong-lai-da-nang-nhin-tu-mui-nhon-du-lich-post1113516.vov