베트남의 기계 산업이 예상대로 발전하지 못한 이유는 무엇인가?

베트남의 기계공학 산업은 기술, 경영, 국제 시장에서의 경쟁 등 많은 과제에 직면해 있습니다.

기계제품은 국내 시장점유율의 7%에 불과하다.

에 따르면 산업부 ( 산업통상부 )에서 금형, 기계부품, 말, 기술고무 등의 제품을 생산하고 있으며, 국내 정비사들이 우수한 역량으로 사업을 수행하고 있습니다.

구체적으로, 국내에서 생산된 금속 부품은 오토바이 생산 수요의 85~90%, 자동차 생산 부품 수요의 약 15~40%(차종에 따라 다름), 동기식 장비 생산 수요의 약 20%, 농기계 및 동력기계 생산 수요의 40~60%, 건설기계 생산 수요의 40%를 충족하고 있습니다. 현재 첨단 산업용 금속 부품 공급은 수요의 약 10%를 충족하고 있습니다.

베트남 기계 기업 협회(VAMI)에 따르면 기계 제품 생산에는 많은 발전이 있었지만, 지원산업; 많은 제품이 해외와 연결되고 진출했지만, 일반적으로 대다수 국내 기업의 제품은 여전히 품질과 정확도가 낮고, 생산비용이 높아 경쟁력이 부족합니다.

베트남의 기계 산업은 여전히 주로 부품, 가정용품, 공구 및 예비 부품 생산에 중점을 두고 있습니다. 사진: Hung Lam

“ 전국에는 약 3,100개의 기업이 있습니다. 기계 산업 5만 3천 개의 생산 시설을 갖춘 제조업이지만, 국내에서 생산되는 기계 제품은 현재 시장 점유율 약 7%에 불과합니다. 시장 점유율은 수천억 달러에 달할 정도로 매우 크지만, 기업들은 과연 이 시장에서 점유율을 확보할 만한 경쟁력과 능력을 갖추고 있을까요 ? - VAMI는 현재 상황을 다음과 같이 밝혔습니다.

실제로 고품질 수출 제품을 생산하고 수입품을 대체할 수 있는 현대식 기계 및 장비에 투자할 여건을 갖춘 기업들이 일부 있지만, 이러한 기업의 수는 여전히 매우 적고 지속 가능한 생존과 발전에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 따라서 우리나라는 매년 수백억 달러에 달하는 기계 및 장비를 수입하여 프로젝트를 진행하고 국내 산업을 발전시켜야 하는 반면, 베트남 기계 산업은 그 중 일부만을 감당할 수 있습니다.

이러한 상황의 원인은 모든 계층과 부문이 기계 산업의 건설 및 발전에 있어 위치와 필요한 역할을 아직 충분히 인식하지 못했기 때문입니다. 국가의 메커니즘과 정책은 기계 산업을 장려하고 발전시킬 수 있는 여건을 조성하기에 충분하지 않았습니다. 세계는 4차 산업혁명 시대로 나아가고 있지만, 베트남 기계 산업의 생산 수준은 신기술 투자 자원 부족, 기술 인프라 및 숙련도 부족으로 인해 아직 3차 산업혁명 초기 단계에 머물러 있습니다.

또한, 실제로 일부 국내 기업의 기계 산업을 뒷받침하는 공산품의 품질은 여전히 낮고 생산 원가도 높아 경쟁력이 부족한 상황입니다. 동시에, 선도적인 역할을 하는 대규모 국제 기계 기업도 부족한 실정입니다.

하류산업 발전, 현지화 확대

경제 전문가에 따르면, 베트남 기계 산업이 FDI 기업과 경쟁하기 위해서는 관리 기관이 사업 개발을 장려하는 정책과 메커니즘을 갖추어야 하며, 경제 프로젝트에서 국산 제품 사용을 우선시해야 합니다.

베트남 지원산업협회(VASI) 사무총장인 쯔엉 티 치 빈(Truong Thi Chi Binh) 여사는 국내 기계 산업이 발전하려면 시장이 필요하지만, 이를 위해서는 정부가 산업을 위한 자체적인 메커니즘을 구축해야 한다고 말했습니다. 특히, 국내에서 생산 가능한 장비는 수입을 단호히 금지하는 명확한 정책이 국내에서 생산된 기계 제품에 대해 마련되어야 합니다.

하노이 기계 회사 이사회 의장인 도 호아이 남(Do Hoai Nam) 씨는 산업통상신문과의 인터뷰에서 기계 기업에 가장 중요한 것은 시장이라고 강조했습니다. 산업통상부는 국내 기업들이 국내 시장에 제품을 공급할 수 있도록 시장 상황에 어떻게 대응하고 시장을 세분화할 수 있는지 구체적으로 제시해야 합니다. 또한, 생산 비용을 절감하기 위해 새로운 장비와 기술에 과감하게 투자하고 공급망 참여를 위해 경쟁해야 합니다.

호치민시 기계전기기업협회(HAMEE) 회장인 도 푸옥 통(Do Phuoc Tong) 씨는 기계 기업들이 글로벌 시장의 요구를 완전히 이해하고 고객의 요구를 명확히 파악해야 한다고 강조했습니다. 얼마나 많은 제품을 생산하고, 어떤 종류의 제품을 생산하며, 어떤 부가 서비스 가치를 창출하고, 어떤 개선이 필요한지 파악해야 합니다. 이를 통해 기업들은 자신의 입지를 파악하고, 글로벌 공급망의 요구 사항을 충족하기 위해 극복해야 할 한계점, 즉 어떤 프로세스를 구축해야 하는지, 어떤 자격증을 취득해야 하는지, 어떤 기술을 개발해야 하는지 등을 파악할 수 있습니다.

"이를 바탕으로 기계 기업 스스로 적극적으로 생산 구조를 재편하고, 기업에 적합한 방향을 모색하며, 적극적으로 혁신하고, 기업 지배구조의 효율성을 개선하고, 투입 비용 절감 방안을 모색하며, 생산성과 품질을 향상시켜야 합니다. 또한 시장을 확대하고, 글로벌 가치 사슬에 적극적으로 참여하며, 세계 대기업의 생산 공정을 연계하여 수출 시장을 확대하고 신기술을 활용해야 합니다. 자원이 부족한 상황에서 대기업 및 다국적 기업과 경쟁하기는 어렵습니다. 따라서 이러한 기업들과 연계하고 협력하여 발전할 수 있는 방안을 찾아야 합니다. "라고 도 푸옥 통 씨는 말했습니다.

산업통상부 측에서 팜 투안 아인(Pham Tuan Anh) 산업부 부국장은 기계 산업 발전 및 국산화율 제고를 위해 앞으로도 에너지 산업, 정밀 기계 산업, 그리고 일부 기계 제조 산업 등 하류 산업을 적극적으로 육성하여 지원 산업의 발전 여건을 확보할 것이라고 밝혔습니다. 이를 통해 다국적 기업들이 베트남에서 대규모 프로젝트에 투자할 수 있도록 유치할 수 있을 것입니다.

Pham Tuan Anh 씨는 " 또한 완제품 제조 및 조립을 촉진함으로써 국내 지원 산업의 시장이 유지되고 확대되어 국내 기계 기업이 공급자가 되고 완제품 제조 및 조립 기업의 공급망에 참여할 수 있는 토대가 마련될 것입니다. "라고 말했습니다.

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