베트남의 기계공학 산업은 기술, 경영, 국제 시장에서의 경쟁 등 많은 과제에 직면해 있습니다.
기계제품은 국내 시장점유율의 7%에 불과하다.
에 따르면 산업부 ( 산업통상부 )에서 금형, 기계부품, 말, 기술고무 등의 제품을 생산하고 있으며, 국내 정비사들이 우수한 역량으로 사업을 수행하고 있습니다.
구체적으로 국내에서 생산된 금속 부품은 오토바이 생산 수요의 85~90%를 충족했습니다. 자동차 생산용 부품 수요는 약 15-40%(차량 종류에 따라 다름), 동기 장비 생산용 부품 수요는 약 20%, 농업 기계, 전력 기계 생산용 부품 수요는 40-60%, 건설 기계 생산용 부품 수요는 40%입니다. 현재 첨단산업용 금속부품 공급은 수요의 약 10% 정도를 충족하고 있습니다.
베트남 기계 기업 협회(VAMI)에 따르면 기계 제품 생산에는 많은 발전이 있었지만, 지원 산업 많은 제품이 해외와 연결되고 진출했지만, 전반적으로 국내 기업의 제품 대부분은 여전히 품질과 정확도가 낮고, 생산비용이 높아 경쟁력이 부족합니다.
“ 전국에는 약 3,100개의 기업이 있습니다. 기계 산업 53,000개의 생산 시설을 갖춘 제조업이지만, 국내에서 생산되는 기계제품의 시장점유율은 현재 약 7%에 불과합니다. 시장 점유율이 수천억 달러에 달할 정도로 거대하지만, 기업들은 과연 이 시장에서 점유율을 확보할 만한 경쟁력과 능력을 갖추고 있을까요 ? - VAMI는 현재 상황을 이렇게 설명했습니다.
사실, 현대적인 기계와 장비에 투자할 수 있는 조건을 갖추고, 고품질의 제품을 수출하고 수입품을 대체할 수 있는 기업도 있지만, 이러한 기업의 수는 여전히 너무 적고 지속 가능한 생존과 발전에 많은 어려움에 직면해 있습니다. 이에 따라 우리나라는 매년 수천억 달러를 투자해 건설 프로젝트와 국내 산업 발전을 위한 기계 및 장비를 수입해야 하는데, 베트남의 기계공학 산업은 그 중 일부만을 충당할 수 있을 뿐입니다.
위와 같은 상황이 발생한 원인은 각 계층과 각 부문에서 아직 기계산업의 건설과 발전에 있어서의 지위와 필요한 역할을 제대로 인식하지 못하고 있기 때문이다. 국가적 메커니즘과 정책만으로는 기계 산업을 장려하고 발전시킬 수 있는 여건을 조성하기에 충분하지 않습니다. 세계가 산업 4.0 시대로 나아가는 반면, 베트남 기계 산업의 생산 수준은 신기술에 투자할 자원이 부족하고 기술 인프라와 기술이 취약하여 아직 3.0의 초기 단계에 있습니다.
또한 실제로 일부 국내 기업의 기계공업을 뒷받침하는 공산품의 품질은 아직 낮은 수준이며, 생산원가가 높아 경쟁력이 부족한 실정이다. 동시에 주도적인 역할을 하는 대규모 국제 기계 기업이 부족합니다.
하류산업 발전, 현지화 확대
경제 전문가에 따르면, 베트남 기계 산업이 FDI 기업과 경쟁하기 위해서는 관리 기관이 사업 개발을 장려하는 정책과 메커니즘을 갖추어야 하며, 경제 프로젝트에서 국산 제품 사용을 우선시해야 합니다.
베트남 지원산업협회(VASI) 사무총장인 쯔엉 티 치 빈 여사는 국내 기계산업이 발전하려면 시장이 필요하지만, 이를 위해서는 정부가 산업을 위한 자체 메커니즘을 갖춰야 한다고 말했습니다. 구체적으로, 국내에서 생산되는 기계 제품에 대해서는 국내에서 생산 가능한 장비라면 절대 수입이 허용되지 않는다는 명확한 정책이 있습니다.
하노이 기계 회사 이사회 회장인 도 호아이 남 씨는 콩 트엉 신문과의 인터뷰에서 기계 기업에 가장 중요한 것은 시장이라고 말했습니다. 산업통상자원부는 국내 기업이 어떻게 대응할 수 있는지 정의하고, 시장을 분할하여 국내 시장에 제품을 공급할 수 있는 기회를 확보해야 합니다. 그런 다음 생산 비용을 줄이기 위해 새로운 장비와 기술에 과감하게 투자하고 공급망에 참여하기 위해 경쟁합니다.
도시 기계 및 전기 기업 협회 회장인 도 푸옥 통 씨는 자신의 견해를 덧붙였습니다. 호치민시(HAMEE)의 기계 기업은 글로벌 시장의 요구를 충분히 파악하고 고객 요구 사항을 명확히 이해해야 합니다. 얼마나, 어떤 제품을, 어떤 부가가치 서비스를, 어떤 개선을 기대하는가. 이를 통해 기업은 자신의 입장을 파악할 수 있을 뿐만 아니라 글로벌 공급망의 요구 사항을 충족하기 위해 극복해야 할 제약 사항도 파악할 수 있습니다. 예를 들어, 어떤 프로세스를 구축해야 하는지, 어떤 인증을 제공해야 하는지, 어떤 기술을 개발해야 하는지 등을 파악할 수 있습니다.
"이를 바탕으로 기계 기업 스스로 적극적으로 생산 구조를 재편하고, 기업에 적합한 방향을 모색하며, 적극적으로 혁신하고, 기업 지배구조의 효율성을 개선하고, 투입 비용 절감 방안을 모색하며, 생산성과 품질을 향상시켜야 합니다. 또한 시장을 확대하고, 글로벌 가치 사슬에 적극적으로 참여하며, 세계 대기업의 생산 공정을 연계하여 수출 시장을 확대하고 신기술을 활용해야 합니다. 자원이 부족한 상황에서 대기업 및 다국적 기업과 경쟁하기는 어렵습니다. 따라서 이러한 기업들과 연계하고 협력하여 발전할 수 있는 방안을 찾아야 합니다. "라고 도 푸옥 통 씨는 말했습니다.
산업통상부 측에서 산업부 부국장인 Pham Tuan Anh 씨는 기계 산업을 발전시키고 국산화율을 높이기 위해 앞으로도 산업통상부는 하류 산업을 계속해서 강력하게 발전시킬 것이라고 말했습니다. 에너지 산업, 정밀기계공학 산업, 일부 기계 제조 산업 등 일부 산업을 포함하여 지원 산업이 발전할 수 있는 환경을 보장합니다. 이를 통해 다국적 기업이 베트남에서 대규모 프로젝트에 투자하게 될 것입니다.
Pham Tuan Anh 씨는 " 또한 완제품 제조 및 조립을 촉진함으로써 국내 지원 산업의 시장이 유지되고 확대되어 국내 기계 기업이 공급자가 되고 완제품 제조 및 조립 기업의 공급망에 참여할 수 있는 토대가 마련될 것입니다. "라고 말했습니다.
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