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비나켐, 강력한 돌파구 마련하며 성장 목표 달성에 결의

(Chinhphu.vn) - 베트남 화학 그룹(Vinachem)의 올해 상반기 주요 생산 및 사업 목표는 모두 계획대로 8% 성장률을 넘어섰습니다. 이는 그룹 전체의 긍정적인 회복 모멘텀과 효과적인 경영 역량을 보여줍니다.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/07/2025

매출은 같은 기간 동안 13% 증가했고 이익은 68% 증가했습니다.

비나켐 보고서에 따르면, 2025년 상반기 그룹은 전년 동기 대비 16% 증가한 31조 8,590억 동(VND)의 산업 생산 가치를 달성하여 연간 계획의 53%를 달성했습니다. 합산 매출은 전년 동기 대비 13% 증가한 34조 4,190억 동(VND)으로 연간 계획의 60%에 해당합니다. 그룹의 총 이익은 1조 8,210억 동(VND)으로 예상되며, 이는 계획의 68%에 해당하며, 2024년 동기 대비 68% 급증했습니다.

특히, 비나켐(Vinachem)은 수년간의 재무 및 경영 구조 조정 노력 끝에 2025년 2분기 말에 누적 손실을 공식적으로 종료했습니다. "2025년 말까지 누적 손실 제로"라는 목표를 당초 계획보다 6개월 앞당겨 달성한 것입니다. 2020년 말 기준 그룹의 연결 누적 손실액은 5조 3,930억 동에 달했는데, 이는 전면적인 구조조정 과정에서 국유기업 부문이 장기간 어려움을 겪고 있음을 보여줍니다.

이러한 손실을 완전히 없앤 것은 중요한 이정표로, 그룹이 적자에서 완전히 벗어나 새로운 도약을 향해 나아가는 발판이 되었습니다. 생산 및 사업 활동과 더불어 비나켐은 1조 1,310억 동(연간 계획의 62%)의 국가 예산을 집행했으며, 1만 8천 명 이상의 안정적인 인력을 유지하고 있습니다. 평균 임금은 같은 기간 1인당 월 1,395만 동으로 3% 인상되었습니다.

Vinachem bứt phá mạnh mẽ, kiên định hoàn thành mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 1.

베트남 화학 그룹 대표이사 응우옌 후 투 씨: 올해 마지막 6개월 동안 그룹은 시장 개발, 내부 소비 촉진, 제품 공급 확보에 주력했습니다.

과학기술의 혁신을 주도하며 화학산업의 '이중' 전환을 선도하다

비나켐은 2025년부터 2030년까지 과학기술 및 디지털 전환 프로그램을 개발하고 2040년까지의 비전을 제시했습니다. 과학기술을 적용한 제품 연구를 촉진하고 반도체 산업 가치 사슬 참여 기회를 모색했습니다. 생산 및 사업 부문의 우수 과제를 발굴하고 적용하여 기업 내 혁신을 위한 원동력을 마련하고 있습니다. 동시에, 에너지 절약, 자동화율 향상, 생산 로봇 활용에 중점을 둔 2050년까지의 그룹 차원의 친환경 전환 프로그램을 시작하여 지속 가능한 발전을 도모하고 있습니다.

비나켐(Vinachem)은 올해 상반기 동안 과학기술 혁신 및 국가 디지털 전환에 관한 결의안 57-NQ/TW를 적극적으로 이행하여 화학 산업의 디지털화와 녹색 발전을 동시에 추진하는 "이중 전환"을 점진적으로 추진했습니다. 그룹은 혁신을 촉진하기 위해 다양한 컨퍼런스와 세미나를 개최하고, 연구소, 학교 및 기술 기업과 협력 협정을 체결했습니다.

특히 베트남 화학 산업 최초의 디지털 플랫폼인 비나켐마트(Vinachemmart) 전자상거래 플랫폼의 성공적인 구축 및 운영은 유통 시스템 현대화의 전환점을 마련했습니다. 비나켐마트는 공급망 디지털화와 시장 투명성 제고에 기여할 뿐만 아니라, 제조업체와 소비자를 직접 연결하고, 물류 비용을 최적화하며, 시장 진입 시간을 단축하고, 수출 기회를 확대합니다. 이 플랫폼은 데이터 분석 도구 및 자동화된 고객 관리 시스템과 통합되어 있으며, 인공지능(AI)을 점진적으로 적용하여 화학 산업을 위한 특화된 전자상거래 생태계 구축에 기여하고 있습니다.

Vinachem bứt phá mạnh mẽ, kiên định hoàn thành mục tiêu tăng trưởng- Ảnh 2.

비나켐마트 전자상거래 플랫폼 개발 협력 체결식

비나켐은 전자상거래와 더불어 회원사들의 스마트 팩토리 및 4.0 팩토리 구축에도 주력하고 있습니다. 스마트 팩토리는 여러 생산 단계에 걸쳐 현대적이고 자동화된 기술을 통합하는 생산 모델입니다. 많은 공장들이 자동화 생산 라인, 디지털 에너지 관리 시스템, 그리고 스마트 생산 관리 소프트웨어를 도입하여 생산성 향상, 운영 비용 최적화, 그리고 환경 위험 최소화를 실현하고 있습니다. 기존 생산 모델에서 디지털 모델로의 전환은 기업의 경쟁력을 강화할 뿐만 아니라 장기적으로 더욱 깨끗하고 지속 가능한 생산 환경을 조성하는 데 기여합니다.

환경 분야에서 그룹은 석고 재활용 프로젝트를 적극적으로 추진하고, 탄소 순 제로 목표를 향한 배출량 감축 로드맵을 구축하며, 지속 가능한 개발에 있어 국유기업의 선구적 역할을 확인하고 있습니다.

"비전에서 실행으로"라는 모토 아래, Vietnam Chemical Group은 개발 전략을 꾸준히 추진하는 동시에 구체적이고 강력하며 심층적인 실행을 통해 목표를 적극적으로 실현하고 있습니다.

올해 마지막 6개월을 맞이한 지금, 그룹은 2025년 8% 성장이라는 목표를 확고히 지키고 있습니다. 어려운 과제이기는 하지만, 두 자릿수 성장을 목표로 하는 2026~2030년 기간에는 매우 중요한 의미를 갖습니다.

응우옌 후 투(Nguyen Huu Tu) 사장은 그룹이 연말 6개월 동안 시장 개발, 내수 진작, 제품 공급 확보, 결의안 57에 따른 과제의 효과적 이행, 그리고 노동 안전에 대한 특별한 관심에 집중할 것이라고 밝혔습니다. 이와 동시에, 직원 교육, 창의적 인재 존중, 소득 및 근무 조건 개선 등 더 높은 성장을 목표로 2026-2030년 계획을 적극적으로 준비할 것입니다.

민 응옥


출처: https://baochinhphu.vn/vinachem-but-pha-manh-me-kien-dinh-hoan-thanh-muc-tieu-tang-truong-102250722184627744.htm


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