과학기술, 혁신, 디지털 전환을 기반으로 한 새로운 성장 모델 구축

2024년 12월 22일, 정치국은 과학기술(S&T), 혁신(I&T), 국가 디지털 전환(DCT) 분야의 획기적인 발전에 관한 결의안 제57-NQ/TW호를 발표했습니다(결의안 제57호). 약 1년간의 시행 끝에 베트남은 과학기술, 정보통신기술, 그리고 국가 디지털 전환(DCT)을 기반으로 한 새로운 성장 모델 구축에 중점을 두고 국가 개발 모델 전환에 대한 비전을 명확히 제시했습니다. 국내외 지역 사회, 기업, 전문가, 과학자들의 신뢰는 지속적으로 강화되고 있으며, 이는 결의안 제57호의 이행이 올바른 방향으로 나아가고 있음을 확증합니다.

놀라운 결과

중앙지도위원회 상임위원회 회의에서 보 탄 훙(Vo Thanh Hung) 중앙당 사무처 부장은 다음과 같이 보고했습니다. 제도적, 메커니즘적, 정책적 병목 현상이 해소되었고, 재정 자원이 적절히 배분되었으며, 인프라, 데이터 및 인적 자원이 강화되었고, 사회 전반에 발전 모멘텀이 확산되고 있습니다. 2025년 3분기는 제도 개선 및 계획 수립에서 실행으로의 강력한 전환기를 거쳐 실질적인 성과를 창출하고, 국가 거버넌스의 효율성을 제고하며, 사회경제적 발전을 촉진하는 시기입니다. 과학기술, 혁신, 디지털 전환이 GDP에서 차지하는 비중은 약 16%입니다.

칸토 우유공장(베트남 유제품 주식회사 - 비나밀크 )의 생산 활동에 로봇을 적용한 모습.

2단계 정부에 온라인 공공 서비스를 제공하는 것은 올바른 방향으로 나아가고 있으며, 국민, 기업, 그리고 국가 기관 모두에게 혜택을 가져다줍니다. 구체적으로 지방 정부에서는 4조 8,000억 동(VND)을, 중앙 정부에서는 8,400억 동(VND)을 절감했습니다. 과학기술 및 혁신 발전과 관련하여 정부는 11개 전략 기술을 승인하고 각 부처에 이행 과제를 배정했습니다.

베트남은 전반적으로 여러 핵심 분야에서 기술 자율성을 확보하는 역량을 이미 구축했습니다. 특히 VNG Corporation의 키키(Kiki), Hanet, VConnex, CMC 의 AI 카메라, Viettel의 5G 기술, DTT Company의 STEM 로봇, VNPT의 공공 행정 가상 비서 등 여러 전략적 기술 제품이 상용화되었습니다.

국가 혁신 포털 운영과 관련하여 320개의 제품과 솔루션이 평가되고, 104개의 제품이 발표되었으며, 수백 건의 새로운 사업과 제안이 접수되고 있습니다. 이를 통해 기업, 과학자, 스타트업, 연구 기관의 성과 홍보, 파트너 발굴, 제품 상용화 가능성 확대를 지원하고 있습니다. 2025년 1~9개월 동안 과학기술, 혁신, 디지털 전환 분야의 국제 협력은 여러 전략적 파트너와의 양자 관계에서 최우선 과제로 자리매김할 것입니다. 베트남은 20차례의 고위급 방문 및 행사를 개최했으며, 주요 파트너들과 체결한 약 40건의 새로운 협력 협정을 통해 정치적 공약을 구체화했습니다.

총력 동원

중앙운영위원회에 따르면, 각 기관 및 부서의 수장들이 의장 및 직접적 리더로서의 역할을 더욱 강화하고, 지속적이고 긴밀한 이행을 보장하며, 병목 현상을 신속하게 제거한다면 결의안 57의 이행이 더욱 효과적으로 이루어질 수 있습니다. 국가 전략적 자율성을 보장하기 위해서는 인프라, 인적 자원, 전략 기술 등 핵심 과제에 집중하고, 자원을 투자하며, 더욱 강력하게 발전시켜야 합니다.

보 탄 훙(Vo Thanh Hung) 씨는 생태계 전반의 역량을 결집하기 위한 주요 실행 방안으로 3자 협력 모델을 제안했으며, 핵심은 전문가와 과학자입니다. 따라서 이 모델은 민관 파트너십 메커니즘과 유연한 자본 매칭을 통해 구체화됩니다. 시장 잠재력이 높고 기업이 관심을 가질 만한 기술에 대해서는 기업이 주요 투자 역할(최소 50%)을 수행하고, 국가는 인센티브, 기술 혁신, 시장 개발 및 자금 지원을 통해 학교/연구소의 연구 협력, 사업화 촉진, 기술 적용 확대를 지원합니다. 나머지 기술에 대해서는 국가 자금 지원이 주도적인 역할을 수행하여 학교와 기업 간 협력을 통해 전략적이지만 잠재력이 높고 위험성이 높은 기술을 확보하도록 지원합니다. 기업은 매칭 자금의 최소 20%를 기여하여 적용 방향을 설정하고 미래 첨단 기술의 기반을 마련합니다.

영어: 사업적 관점에서 MK 그룹(MK 그룹)의 창립자이자 이사회 의장인 Nguyen Trong Khang 씨는 다음과 같이 말했습니다. 1999년에 스마트 카드 및 보안 분야의 소규모 기업으로 시작한 MK 그룹은 현재 베트남, 브라질, 에티오피아에 6개의 첨단 공장을 소유하고 운영하고 있으며, 스마트 카드, 보안 장치, AI 카메라 및 첨단 솔루션 생산을 전문으로 합니다. MK 그룹은 또한 기술 기업이 오래 지속 가능한 가치를 창출하려면 단 하나의 제품이나 분야에 의존할 수 없다고 결정했습니다. MK 그룹은 강점과 연결되고 디지털 전환 추세 및 국가적 요구 사항에 부합하는 세 가지 전략적 기술 기둥을 기반으로 개발 방향을 선택했습니다. 세 가지 기둥은 디지털 보안 - 스마트 디지털 보안, 인공 지능 및 로봇 공학(자동화에 중점) - AI 및 로봇 공학, 방위 산업 - 방위 산업 기술입니다.

응우옌 쫑 캉(Nguyen Trong Khang) 씨는 "이 세 가지 핵심 요소는 서로 보완하고 계승되어 보안, 인공지능, 국방까지 포괄적인 가치 사슬을 형성합니다. 이는 MK 그룹이 솔루션 제품을 적극적으로 혁신하고 확장하여 국가 기술 자율화 전략에 기여하고 국제 시장에 '디지털 기술 수출'을 촉진하는 통합 기술 생태계입니다."라고 말했습니다.

회의를 마무리하며, 토람 사무총장은 각 부처, 지부, 지방 자치단체에 제도와 정책을 지속적으로 완성하고, 제도, 자원, 인적 자원의 병목 현상을 해소하며, 인공지능, 반도체, 신에너지, 사이버 보안 등 핵심 기술에 대한 투자를 촉진하고, 기업을 중심으로, 국가를 창조자이자 리더로 삼아야 한다고 요청했습니다.

사무총장은 규율 우선, 자원은 함께, 성과는 측정 기준이라는 새로운 운영 원칙을 확고히 이행해야 한다고 강조했습니다. 이는 모든 행동의 지침 원칙입니다. 자원은 충분히 확보되고, 정확하고, 신속하고, 효과적으로 분배되어야 하며, 낭비와 확산을 방지해야 합니다. 성과는 측정 가능하고 정량화되어야 ​​합니다. 이와 함께 생태계를 조성하고 강력한 사회 자원을 활용하며, 과학기술 혁신과 디지털 전환을 생산성 창출의 주요 원동력으로 삼고, 새롭고 고품질의 생산 방식을 도입하며, 데이터 경제와 디지털 경제에 중점을 두어야 합니다. 국민과 기업의 만족과 신뢰를 측정 기준으로 삼고, 공공 행정 절차 처리 과정을 원스톱으로, 상호 연결된 데이터 플랫폼에서 일회성 신고로 단호하고 포괄적으로 디지털화해야 합니다.

기사 및 사진: MY THANH

출처: https://baocantho.com.vn/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-moi-dua-tren-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-a192922.html