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실질적인 요구사항을 충족하는 직원 팀 구성

Việt NamViệt Nam13/08/2024

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도당위원회 상무위원회와 도인민위원회는 2024년 7월에 도당위원회 상무위원회 관리 하에 있는 동지들의 임명 및 이동에 관한 결정을 제출했습니다.


도당 상무위원회는 각급 당위원회와 당 조직들을 지도하여 중앙위원회의 각급 간부 건설에 관한 결의, 지시, 결론을 간부, 당원, 그리고 인민들에게 전파하고 철저히 이해하도록 하는 데 주력해 왔습니다. 동시에 이를 도의 구체적인 실정에 맞는 문건, 규정, 법규로 구체화하고, 각급 당위원회와 당 조직, 기관, 단위들이 분권화된 관리 체계 내에서 구체적이고 실질적인 방향으로 이를 실행하도록 지도하고 지도했습니다.

기획 간부 사업에서 당위원회와 당 조직은 2020-2025년, 2021-2026년, 2025-2030년, 2026-2031년 임기별 당위원회 계획 및 지도·관리직책 검토·보완 사업을 지도·지도하여 당의 간부 사업 통일 지도 및 간부 관리 원칙을 확립하고 민주중앙집권제 원칙을 철저히 관철했습니다. 모든 채용 및 기획 인원은 지역 및 사업 분야에 적합한 연령 구성, 청년 간부, 여성 간부, 소수민족 간부 비율 등 모든 조건과 기준을 확보했습니다.

성 인민위원회 위원장인 레탄도는 부이 반 응우옌 동지를 성 검사로 전출 및 임명하기로 결정했다고 발표했습니다.

계획 실행 결과는 또한 간부 훈련, 양성, 동원, 순환 및 임명을 지속적으로 효과적으로 시행하는 중요한 기반이 되며, 이를 통해 정치 임무의 요구에 부합하는 간부 팀을 구축하는 데 기여합니다. 2020-2025년 및 2021-2026년 임기 동안 성급 집행위원회, 상무위원회 및 주요 지도 직책의 계획 인원은 현재 126명, 군급은 1,210명, 면급은 7,684명입니다. 2025-2030년 및 2026-2031년 임기 계획은 성급 120명, 군급 1,198명, 면급 8,124명입니다.

간부 순환은 정치 체제 내 계층, 기관, 조직 간의 원칙, 동기화, 그리고 연계를 보장하기 위해 시행되며, 순환은 계획, 훈련, 그리고 육성과 긴밀히 연계됩니다. 순환 이후 간부들에게 부여되는 업무는 당의 간부 업무 요구, 정치 과업, 그리고 각 지역, 기관, 단위 간부팀의 상황에 따라 결정됩니다. 탁월한 자질과 능력을 갖추고 과업 요구를 잘 충족시킬 수 있는 간부들은 더 높은 직위에 배치될 가능성이 있습니다.

지방정치학교 중급 정치이론 수업 K57 학생들이 강사와 대화하고 있습니다.

임기 시작부터 2024년 5월까지 성은 414명의 간부를 이동 및 순환 배치했으며, 이 중 120명은 순환 배치되었고 294명은 이동 배치되었습니다. 성당 상무위원회 관리 직책의 경우 66명의 간부가 이동 및 동원되었으며(현재까지 성당은 비지역 출신 당 서기 및 구 인민위원회 위원장 직책 10/10을 배정했습니다), 346명의 간부가 구급 관리 직책으로 이동 및 동원되었습니다.

도당 집행위원회와 도당 상무위원회는 강력하고 전면적인 혁신을 선도하고 지도하는 데 주력해 왔습니다. 각급 당 서기 겸 지도자로 구성된 간부팀을 구축하고, 분권화와 권한 이양을 통해 주도성과 창의성을 강화하는 동시에 검사, 감독, 엄격한 권력 통제를 강화하는 데 주력했습니다.

"우수 당 세포 비서" 경연대회는 당 위원회, 당 조직, 당원들의 인식, 역할, 책임을 제고하는 실질적인 활동입니다. 사진: 디엔비엔 동 시 "우수 당 세포 비서" 경연대회 조직위원회 대표가 수상자들에게 상을 수여하고 있습니다.

상무위원이자 도당 조직위원장인 팜칵꾸안 동지는 다음과 같이 말했습니다. “전반적으로 간부들은 확고한 입장, 이념, 정치적 의지를 가지고 있으며, 공무 수행에 있어 당 규정과 국가 법률을 구체화하고 적용할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 항상 적극적으로 학습하고, 전문 지식과 정치 이론을 향상시키며, 전략적 사고와 비전을 가지고, 항상 역동적이고 창의적이며, 과감하게 행동하고, 책임감을 갖고, 맡은 바를 완수하는 책임감을 가지고 있습니다.”

디엔비엔동 지역의 종교 및 민족 사무를 담당하는 공무원들이 전문 지식을 교환하고 있습니다.

최근 몇 년간 당의 인사 혁신 지도 방식 도입을 통해 기본기를 갖춘 역동적이고 창의적인 젊은 간부들이 대거 등장했습니다. 소수 민족 출신의 지도자와 관리자들은 양적, 질적 측면에서 모두 중요한 성과를 거두었습니다. 전문적 자질, 정치 이론, 그리고 기본 실무 역량은 업계와 지역 사회의 요구를 충족합니다.


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출처: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien

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