ປີ 2023 ແມ່ນປີສຳຄັນຂອງ Viettel Digital ເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົນ.

ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດບໍລິການດິຈິຕອລ Viettel (Viettel Digital - VDS) ໃນປີ 2019 ຖືວ່າເປັນຫົວໜ່ວຍຫຼັກໃນຍຸດທະສາດຫັນປ່ຽນຂອງ Viettel ຈາກຜູ້ປະກອບການໂທລະຄົມມະນາຄົມແບບດັ້ງເດີມມາເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດີຈີຕອນ. ປະຈຸບັນ, Viettel Money ມີລູກຄ້າເກືອບ 25 ລ້ານຄົນ, Mobile Money ບັນລຸໄດ້ 3 ລ້ານຈອງ. VDS ຢືນ ເທິງ ໃນຂະຫນາດຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຄູ່ຮ່ວມງານການຊໍາລະເງິນແລະຈໍານວນຂອງການເຮັດທຸລະກໍາໃນຂົງເຂດຂອງໄຟຟ້າ, ນ້ໍາ, ແລະຄ່າຮຽນ.

CEO Viettel Digital: '2023 là năm bản lề để Viettel Digital tiến tới mục tiêu vĩ đại' - Ảnh 1. — “ພວກເຮົາພວມຄ່ອຍໆສ້າງ Viettel Money ໃຫ້ເປັນລະບົບນິເວດການເງິນດີຈີຕອນທີ່ຄົບຖ້ວນຢູ່ຫວຽດນາມ, ສ້າງໂດຍວິສະວະກອນຫວຽດນາມ” - ທ່ານ ເລວັນດິງ, ຫົວໜ້າບໍລິຫານ Viettel.

4 ປີແຫ່ງລະບົບນິເວດການເງິນດີຈີຕອນຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ

ເບິ່ງຄືນການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນາ 4 ປີຂອງວິສາຫະກິດບໍລິການດິຈິຕອລ Viettel, ແມ່ນບັນດາຜົນງານ ແລະ ຜົນງານທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຖືວ່າ?

Viettel Money ພວມຄ່ອຍໆກາຍເປັນລະບົບນິເວດການເງິນດິຈິຕອລທີ່ສົມບູນແບບຢູ່ຫວຽດນາມ ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 300 ລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນ ນັບແຕ່ການໂອນເງິນ, ຊໍາລະເງິນໄປສູ່ການບໍລິການກູ້ຢືມ ແລະເງິນຝາກປະຢັດ.
ພັດທະນາ Mobile Money - ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນແລະການເງິນດິຈິຕອນສໍາລັບປະຊາຊົນໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຂດຊາຍແດນແລະເກາະດອນ.
VDS ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອບຸກເບີກການກໍ່ສ້າງຮູບແບບຕະຫຼາດ 4.0 ໃນ 63 ແຂວງ, ນະຄອນທີ່ມີ 500 ຕະຫຼາດແລະຫຼາຍກວ່າ 30,000 ພໍ່ຄ້າເຂົ້າຮ່ວມ.
ໄດ້ສຳເລັດການທົດລອງໂຄງການໝູ່ບ້ານ 4.0 - ເມືອງຫັນເປັນດີຈີຕອນ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍນິຍົມການເງິນດີຈີຕອນຢູ່ຕາແສງ ກວາງມິນ, ແຂວງ ບັກຢາງ , ໄດ້ຮັບໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າ.

ເປັນຫົວໜ່ວຍ ບຸກເບີກຢູ່ຫວຽດນາມ ປະຈຸບັນກໍາລັງປະຕິບັດ 2 ແບບ Market 4.0 ແລະ Commune 4.0, ທ່ານຄິດວ່າມັນສາມາດສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າສໍາລັບການປະຕິບັດງານຂອງ VDS?

ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນໃດ, ຕະຫຼາດແມ່ນບ່ອນທີ່ຜູ້ຄົນມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອຊື້ຂາຍ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸລູກຄ້າໃນເຂດຊົນນະບົດແລະສົ່ງເສີມການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດ. ພຽງແຕ່ໂທລະສັບມືຖື, ພວກເຂົາສາມາດຊໍາລະຕະຫຼາດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍໂດຍການສະແກນລະຫັດ QR ຫຼື syntax *998#.

CEO Viettel Digital: '2023 là năm bản lề để Viettel Digital tiến tới mục tiêu vĩ đại' - Ảnh 2.

ຕະຫຼາດ 4.0 ແລະ Commune 4.0 ໄດ້ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຂອງທຸລະກິດ ແລະ ກະຈາຍການສື່ສານເປັນຢ່າງດີ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, Viettel Money ມີລູກຄ້າເກືອບ 25 ລ້ານຄົນ, ຢືນຢູ່ ເທິງ ນຳພາຂະແໜງການທຸລະກິດໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນຂອງຊີວິດເຊັ່ນການຊຳລະຄ່າໄຟຟ້າ, ນ້ຳປະປາ, ການສຶກສາ , ການຂົນສົ່ງ, ໂທລະຄົມ, ແລະ ການບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ.

CEO Viettel Digital: '2023 là năm bản lề để Viettel Digital tiến tới mục tiêu vĩ đại' - Ảnh 3.

ພາກສະຫນາມທີ່ VDS ກໍາລັງເຮັດວຽກມີຄູ່ແຂ່ງຫຼາຍໃນການແຂ່ງຂັນ "ເຜົາເງິນ" ເພື່ອເພີ່ມຈໍານວນຜູ້ໃຊ້. ດ້ວຍເງິນ Viettel, VDS ຍັງຕ້ອງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ?

ສໍາລັບພວກເຮົາ, ໂປໂມຊັ່ນຫຼືສ່ວນຫຼຸດບໍ່ແມ່ນມູນຄ່າຫຼັກທີ່ຈະຮັກສາລູກຄ້າ. ພວກເຮົາຕ້ອງນໍາເອົາມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງມາໃຫ້ລູກຄ້າ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະມາຫາພວກເຮົາຍ້ອນການສົ່ງເສີມການຂາຍ, ແລະເມື່ອໂປໂມຊັ່ນສິ້ນສຸດລົງ, ພວກເຂົາຈະອອກໄປ.

Viettel ຜັນຂະຫຍາຍການບໍລິການດ້ານການເງິນດິຈິຕອລຢ່າງຍືນຍົງ, ວາງບັນຫາການຫັນປ່ຽນພຶດຕິກໍາ, ການຊື້, ຊໍາລະຂອງລູກຄ້າ. ລູກຄ້າສາມາດໄປຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນການນໍາໃຊ້ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດ, ການປ່ຽນແປງນິໄສທີ່ສົມບູນແບບແລະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງຈາກລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນດິຈິຕອນໄດ້ແນວໃດ? ສຶກສາອົບຮົມຕະຫຼາດ, ເຮັດແນວໃດໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໃຈເຖິງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ, ເຂົ້າໃຈເຖິງຜົນປະໂຫຍດທີ່ Viettel Money ເອົາມາໃຫ້ ແລະຈາກນັ້ນມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຮັກສາ, ສ້າງນິໄສການຊົມໃຊ້ການບໍລິການ.

ເປົ້າໝາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ເປັນຫຍັງປີ 2023 ຈຶ່ງຕັ້ງເປົ້າໝາຍໄວ້ວ່າ ຄວາມໄວ 1 ປີເທົ່າກັບ 10 ປີກ່ອນ?

ປີນີ້ເປັນປີທີ່ສຳຄັນຫຼາຍເມື່ອພວກເຮົາເຕີບໃຫຍ່ທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະຮູບແບບທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາແລະເຮັດວຽກຫນັກ, ພວກເຮົາຈະມີໂອກາດທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໃນປີຕໍ່ໄປ.

CEO Viettel Digital: '2023 là năm bản lề để Viettel Digital tiến tới mục tiêu vĩ đại' - Ảnh 4. — “ຫວັງວ່າຊາວຫວຽດນາມທຸກຄົນຈະມີບັນຊີ Viettel Money ແລະ ຊົມເຊີຍບັນຊີການຊຳລະແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ ແລະ ການບໍລິການດ້ານການເງິນດິຈິຕອນທີ່ກ້າວໜ້າທີ່ສຸດ” - ທ່ານ ເລວັນດິງ, CEO Viettel.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາຂ້າງຫນ້າ, VDS ຈະມີແຜນການປະຕິບັດແນວໃດ?

ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະໝູນໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນຳຂອງ Viettel ສືບຕໍ່ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ນຳມາເຊິ່ງປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ເປີດກວ້າງ ແລະ ກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດໃຫ້ຄົບຊຸດໃນທຸກຂົງເຂດ, ບຸລິມະສິດບັນດາການບໍລິການພື້ນຖານອັນຈຳເປັນ ແລະ ພັດທະນາບັນດາວິທີແກ້ໄຂດ້ານການເງິນ (ເງິນກູ້, ເງິນຝາກປະຢັດ ແລະ ອື່ນໆ).

ຮູບແບບຕະຫຼາດ 4.0 ແລະ 4.0 Commune ຈະສືບຕໍ່ຖືກຈໍາລອງຢູ່ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ. ແລະ ສຸດທ້າຍ, ການຮ່ວມມືພັດທະນາຮອບດ້ານກັບຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມມືພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຫຼາກຫຼາຍດ້ານການບໍລິການ.

ກ່ຽວກັບ VDS, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າພະນັກງານທຸກຄົນມີຈິດໃຈດຽວກັນ, ເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ, ມີອາລົມເຊື່ອມຕໍ່, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃຫຍ່, ຕໍ່ສູ້ຮ່ວມກັນແລະແຕກແຍກ. VDS ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຊົ່ວຄາວບາງຢ່າງແລະພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເອົາຊະນະພວກມັນ. ອີງຕາມໂອກາດຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຊອກຫາຮູບແບບທີ່ເຫມາະສົມໃນການພັດທະນາ.

CEO Viettel Digital: '2023 là năm bản lề để Viettel Digital tiến tới mục tiêu vĩ đại' - Ảnh 5. — “DNA ຂອງ Viettel ສະແດງອອກໃນ VDS ເມື່ອພະນັກງານແຕ່ລະຄົນມີຄວາມປາດຖະໜາຢາກເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ, ຍົກສູງບັນດາຜະລິດຕະພັນການເງິນດິຈິຕອລຂອງຊາວຫວຽດນາມ, ເພື່ອຊາວຫວຽດນາມ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ” - ທ່ານ ເລວັນດິງ, CEO Viettel.

ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນຄົບຮອບ 4 ປີຂອງ VDS ທ່ານຢາກເວົ້າຫຍັງ?

ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນຄ້າຍວັນເກີດຂອງບໍລິສັດ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສະແດງຄວາມຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈມາຍັງລັດຖະບານ, ບັນດາກະຊວງ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ທີ່ໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈບັນດາພະນັກງານຂອງກຸ່ມ Viettel, ບັນດາລຸ້ນຜູ້ນຳ, ພະນັກງານຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມານະພະຍາຍາມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈມາຍັງລູກຄ້າທີ່ເຊື່ອໝັ້ນໃນການນຳໃຊ້ສາທາລະນະສຸກຂອງ Viettel Money.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ