ບົດຮຽນລາຄາແພງຈາກ Lazada: ເມື່ອ "ຜູ້ບຸກເບີກ" ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊະນະ

ຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊ ຫວຽດນາມ ໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2025 ພວມມີການຜັນແປຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໃນຂະນະທີ່ Shopee ຖືຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາແລະ TikTok Shop ເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, "ຜູ້ຫຼິ້ນເກົ່າ" ເຊັ່ນ Lazada ແລະ Tiki ຕ້ອງຍອມຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເລັກນ້ອຍ.

Báo Đại biểu Nhân dân•30/10/2025

“
ສຳລັບ Lazada – ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດມີພຽງແຕ່ 3% (ລາຍງານໂດຍ Metric.vn), ເລື່ອງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນບົດຮຽນອັນເກົ່າແກ່ກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງຂອງຮູບແບບທຸລະກິດ ຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ.

ເມື່ອເບິ່ງຄືນປະຫວັດການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນ, Lazada ໄດ້ເຂົ້າຫວຽດນາມຢ່າງເປັນທາງການໃນປີ 2012, ໂດຍໄດ້ນໍາເອົາທຶນຈາກ Rocket Internet (ເຢຍລະມັນ). ໃນສະພາບການຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານອິນເຕີເນັດແລະນິໄສການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ຢູ່ໃນໄວເດັກ, Lazada ໄດ້ມີບົດບາດບຸກເບີກໃນການສ້າງຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊ.

Lazada ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ນໍາເຂົ້າແລະຈໍາຫນ່າຍສິນຄ້າຂອງຕົນເອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ປ່ຽນເປັນຮູບແບບຕະຫຼາດ, ສ້າງສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນສໍາລັບຜູ້ຂາຍ. Lazada ເຕັມໃຈທີ່ຈະ "ເຜົາເງິນ" ເພື່ອ ສຶກສາ ຕະຫຼາດກ່ຽວກັບອີຄອມເມີຊ, ສ້າງລະບົບການຂົນສົ່ງຂອງຕົນເອງ (Lazada Express) ແລະຄັງສິນຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່. ການໂຄສະນາຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການສົ່ງເສີມການຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Lazada ສ້າງຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄອບຄອງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ.

ການປະກົດຕົວຂອງຮ້ານຄ້າ Shopee ແລະ Tiktok ເຮັດໃຫ້ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ Lazada ຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ (ພາບ: Ai)

ດ້ວຍຍຸດທະສາດຂ້າງເທິງ, Lazada ໄດ້ກາຍເປັນເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊອັນດັບ 1 ຂອງຫວຽດນາມ ແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ໂດຍເກືອບບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງທີ່ເໝາະສົມມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ.

ຈຸດຫັນປ່ຽນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Lazada ແມ່ນມາຈາກ Alibaba ຊື້ຫຸ້ນສ່ວນຄວບຄຸມ (ເລີ່ມແຕ່ປີ 2016). ການປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ນຳເອົາທຶນຮອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະປະສົບການໃນການປະຕິບັດເວທີການຄ້າເອເລັກໂຕຣນິກຊັ້ນນຳ ຂອງໂລກ , ແຕ່ຍັງເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການສັ່ນສະເທືອນທາງຍຸດທະສາດ. ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງ Alibaba, Lazada ໄດ້ປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງຕົນໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງແລະຍີ່ຫໍ້ (Lazada Mall), ພະຍາຍາມຮັບຮອງເອົາຮູບແບບທີ່ນິຍົມຂອງ Alibaba / Tmall (ຈີນ). ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍຸດທະສາດນີ້ບໍ່ເໝາະສົມກັບຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນຫຼາຍຍັງມີຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານລາຄາ ແລະ ໃຫ້ບຸລິມະສິດຄວາມສະດວກ.

ໃນສະພາບການຂອງການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາຂອງ Lazada, Shopee (ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Sea) ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດດ້ວຍຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ສຸມໃສ່ການສ້າງປະສົບການທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນການຂົນສົ່ງຟຣີ, ກົງກັບຈິດໃຈຂອງຜູ້ຊື້ສິນຄ້າຫວຽດນາມ. ໃນບໍ່ເທົ່າໃດປີສັ້ນ, Shopee ສືບຕໍ່ "ກືນກິນ" ແລະຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນດ້ວຍການໂຄສະນາການຫຼີ້ນເກມ, ລະຫັດສ່ວນຫຼຸດແລະ FreeShip.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Lazada ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຊ້າແລະອະນຸລັກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບວັດທະນະທໍາຜູ້ບໍລິໂພກໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍຕໍາແຫນ່ງນໍາຫນ້າກັບ Shopee (ປະມານ 2018-2019).

ຫຼັງຈາກ Shopee, ການປະກົດຕົວຂອງ TikTok Shop ໄດ້ສ້າງຮູບແບບໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ Social Commerce, ປະສົມປະສານການຊື້ເຄື່ອງເຂົ້າໄປໃນປະສົບການການບັນເທີງ (Livestream, ວິດີໂອ ສັ້ນ). ນີ້ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ໄວຫນຸ່ມຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ 41% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການຂາຍຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຕໍ່ທັງ Lazada ແລະ Tiki.

ຕາມ Metric.vn ແລ້ວ, ຮອດໄຕມາດ 3 ປີ 2025, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການຂາຍຂອງ Lazada ຈະຍັງເຫຼືອພຽງແຕ່ 3%. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, Lazada ຍັງຄົງມີຖານລູກຄ້າຫຼັກທີ່ຊື່ສັດ ແລະ ມີຊື່ສຽງໃນພາກສ່ວນສິນຄ້າຂອງແທ້ (Mall), ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ການຂົນສົ່ງຍັງເປັນຈຸດແຂງຂອງມັນ. ດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍ, Lazada ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂະຫຍາຍຂະຫນາດເສດຖະກິດຂອງຕົນແລະການແຂ່ງຂັນລາຄາແລະລະຫັດສ່ວນຫຼຸດກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ອຸດົມສົມບູນກວ່າ.

ຮັບຮູ້ສະພາບຕົວຈິງ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ Lazada ພວມມີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອຫັນປ່ຽນໃໝ່, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດ (ເຊັ່ນ Gmarket Korea) ເພື່ອນຳບັນດາສິນຄ້າສາກົນ ແລະ ພິເສດສະເພາະມາ ຫວຽດນາມ ກ່ວາອີກ, ເພື່ອສ້າງທ່າໄດ້ປຽບທີ່ພົ້ນເດັ່ນກວ່າສົງຄາມລາຄາ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊໃນຫວຽດນາມ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຫຼັກການຂອງ "ຜູ້ບຸກເບີກບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ຊະນະສຸດທ້າຍ". ຈາກຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກ, Lazada ໄດ້ຄ່ອຍໆແຄບລົງ.

ໃນອະນາຄົດ, ມັນເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເຫັນວ່າຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊຫວຽດນາມຈະສືບຕໍ່ເປັນການຕໍ່ສູ້ທີ່ສົມດູນລະຫວ່າງສອງຍັກໃຫຍ່ Shopee ແລະ TikTok Shop. ສໍາລັບ Lazada, ການຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ຫມັ້ນຄົງ 3% ນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານເພື່ອຊອກຫາທິດທາງແຍກຕ່າງຫາກ, ສຸມໃສ່ການສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ພິເສດແລະປະສົບການທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແທນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນເພື່ອເຜົາເງິນແລະຫຼຸດລາຄາ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/bai-hoc-dat-gia-tu-lazada-khi-nguoi-tien-phong-khong-phai-nguoi-thang-cuoc-10393604.html