ບັນຫາການຂະຫຍາຍເຂດທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດຢູ່ປ່າສະຫງວນ My Son

(SGTT) - ຄຽງຄູ່ກັບການເສີມຂະຫຍາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນປະສົບການວັດທະນະທໍາທີ່ມີລັກສະນະເປັນຕົວຕົນ ແລະ ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ການເປີດກວ້າງການທ່ອງທ່ຽວຕາມທິດນິເວດວິທະຍາ ແລະ ຍືນຍົງແມ່ນຖືວ່າມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son (ວິຫານ My Son) ຢູ່ ດ່າໜັງ ພັດທະນາໃນໄລຍະໃໝ່.

Việt Nam•01/12/2025

ມຸມໜຶ່ງຂອງວິຫານ My Son ທີ່ເຫັນໄດ້ຈາກດ້ານເທິງ. ພາບ: ຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ໂລກ My Son

ໃນການຢ້ຽມຢາມວັດທະນະທຳ My Son ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກສະຫະລັດອາເມລິກາ, ໃນນັ້ນມີບັນດາສະມາຊິກພິເສດກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ໄດ້ປະທັບໃຈກັບບັນດາຄຸນຄ່າດ້ານປະຫວັດສາດ, ສະຖາປັດຕະຍະກຳ ແລະ ສິລະປະທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງວັດຈຳປາຢູ່ທີ່ນີ້.

ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມບູລະນະ ແລະ ປົກປັກຮັກສາທາດຫຼວງ, ພ້ອມທັງປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ການສະແດງຟ້ອນຈາມ - ຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳທີ່ເປັນຮູບຮ່າງ ແລະ ບໍ່ມີຮູບຮ່າງ.

ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່, ແກ້ໄຂບັນຫາການໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າ

ແນວໃດກໍດີ, ນອກຈາກຄຳຍ້ອງຍໍແລ້ວ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຍັງຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງຂໍ້ຈຳກັດ. ໂດຍສະເພາະ, ບໍ່ມີເຫດຜົນພຽງພໍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະຢູ່ໃນພື້ນທີ່ໃກ້ກັບມໍລະດົກຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ. ຫຼືເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ຂາດຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວໃນເວລາກາງຄືນ ແລະ ດ້ວຍເຫດນີ້, ລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວແຕ່ລະຄົນຍັງຕໍ່າຢູ່.

ຕາມແຫຼ່ງຂ່າວຕ່າງໆແລ້ວ, ລາຍຈ່າຍສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນຢູ່ ກວາງນາມ ແມ່ນ 100 – 120 USD/ວັນ, ໃນນັ້ນຢູ່ເຂດປ່າສະຫງວນ My Son, ລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳກວ່າລະດັບສະເລ່ຍນີ້.

ບັນດາຄຳເຫັນດັ່ງກ່າວຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນສະພາບຕົວຈິງທີ່ຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son (MB) ພວມປະເຊີນໜ້າໃນສະພາບ ການທ່ອງທ່ຽວ ທົ່ວໂລກຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງເຖິງການທ່ອງທ່ຽວແບບອະນຸລັກ, ປະສົບການແຕ່ຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດໃຈສູງ.

ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານແລ້ວ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ວຽກງານປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກຢູ່ເມືອງ My Son (ປະຈຸບັນແມ່ນນະຄອນດ່ານັ້ງໃໝ່) ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ຕັ້ງໜ້າ. ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາເຂດຫໍຄອຍ, ໃນຂະນະທີ່ການຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ລະບົບລົດຮັບສົ່ງໄຟຟ້າ ແລະ ເຄື່ອງມືການແປງລະບົບດິຈິຕອນເຊັ່ນ: ຄຳເຫັນອັດຕະໂນມັດຫຼາຍພາສາ, ການທ່ອງທ່ຽວສະເໝືອນຈິງ 360 ອົງສາ.

ການສະແດງວັດທະນະທຳຂອງຊາວເຜົ່າຈຳຢູ່ວັດ My Son. ພາບ: ຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີບັນຫາຂອດທີ່ຍາກທີ່ຈະແກ້ໄຂ. ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ຄົງທີ່, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂຶ້ນກັບການທ່ອງທ່ຽວຂອງອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ໃນຂະນະທີ່ປະສົບການແລະຜະລິດຕະພັນການບັນເທີງບໍ່ຫນ້າສົນໃຈພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຄ້າງຄືນ, ໂດຍສະເພາະນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ, ທ່ານ ຫງວຽນກົງກີ, ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son ຊີ້ອອກບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ.

“ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປະຈຸບັນ My Son ຍັງບໍ່ທັນມີຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວ, ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຍັງຕ່ຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ My Son ຍັງຄົງຂຶ້ນກັບບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວ”.

ຮັບຮູ້ບົດບາດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ຂອງບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ຄະນະບໍລິຫານພວມຊຸກຍູ້ການປຶກສາຫາລື ແລະ ຮ່ວມມືເພື່ອຊອກຫາທິດຍືນຍົງ. ຜູ້ຕາງໜ້າອົງການທ່ອງທ່ຽວບາງແຫ່ງຍັງໃຫ້ຄວາມເຫັນອີກວ່າ: ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແມ່ນຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ມີການສືບຕໍ່ ແລະ ວັດທະນາທໍາ ແລະ ນິເວດວິທະຍາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ເພື່ອໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດພັກໄດ້ຈາກ 4 ຫາ 6 ຊົ່ວໂມງ, ແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 2 ຊົ່ວໂມງຄືປັດຈຸບັນ. ໃນເວລານັ້ນ, My Son ແມ່ນຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນການຮັກສາບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກພາກກາງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວິສາຫະກິດທ່ອງທ່ຽວຍັງໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: ສາເຫດຂອງຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນກົນໄກນະໂຍບາຍແລະການວາງແຜນລວມ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວິຫານ My Son ມີຍຸດທະສາດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຫຼັກແຫຼ່ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງເປີດກວ້າງຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ສ້າງບັນດາຄຸນຄ່າເພີ່ມອີກ.

ທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງການທ່ອງທ່ຽວນິເວດວິທະຍາແລະປະສົບການ

ຮັບຮູ້ບັນດາກາລະໂອກາດໃນທ່າອ່ຽງຂອງການທ່ອງທ່ຽວແບບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດ ແລະ ກັບຄືນສູ່ທຳມະຊາດ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໄດ້ສະເໜີທິດພັດທະນາຍຸດທະສາດໃໝ່. ນັ້ນແມ່ນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວນິເວດເປັນຈຸດສຸມ.

ຍຸດທະສາດນີ້ແນໃສ່ສວຍໃຊ້ບັນດາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ມີທ່າແຮງ (ເຂດເນີນພູ, ສາຍນ້ຳ, ໜອງ, ນ້ຳຕົກ) ຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ນອກເຂດປ້ອງກັນປະເທດ My Son, ສົມທົບກັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສົບການເພື່ອຂະຫຍາຍໄລຍະພັກເຊົາ ແລະ ເພີ່ມທະວີລາຍຈ່າຍຂອງແຂກທ່ອງທ່ຽວ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວໄປຢ້ຽມຢາມ My Son Sanctuary. ພາບ: ຊົງຈົວ

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບອະນຸລັກຈະໄດ້ຮັບການພັດທະນາສົມທົບກັບເຂດອ້ອມຂ້າງ. ສະເພາະແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນສຳຫຼວດທຳມະຊາດ, ເຊັ່ນ: ເຮືອແຖວຢູ່ແມ່ນ້ຳ Khe The ຫຼື ເຂດເຂື່ອນທ່າແຂກບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ. ເສັ້ນທາງຍ່າງປ່າ ແລະປີນພູໃນປ່ານິເວດ ໃນເຂດປ້ອງກັນມໍລະດົກ; ແລະ ການສ້າງຫໍສັງເກດການ ບວກກັບພື້ນທີ່ເພື່ອຊົມວິຫານ My Son ທັງໝົດຈາກທາງເທິງຈະນໍາເອົາທັດສະນະໃຫມ່ໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ນອກນີ້, ຕາມທ່ານ ຄຳໝັ້ນ ແລ້ວ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງຈະວາງແຜນການຊັບຊ້ອນຜະລິດຕະພັນການບໍລິການພາຍໃຕ້ຄ້ອຍຂອງຫໍຫຼັກຢູ່ທີ່ນີ້, ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ພັກຜ່ອນ, ປະສົບການລະບົບນິເວດ, ສວນພຶກສາສາດ ແລະ ປ່າສະຫງວນ, ສ້າງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສົມບູນ.

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ວິຫານ My Son ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາປະສົບການວັດທະນະທຳບໍ່ມີຕົວຕົນໂດຍເພີ່ມທະວີບັນດາຜະລິດຕະພັນອາຊີບຫັດຖະກຳຂອງຊາວເຜົ່າຈຳຫວຽດນາມ, ໃນນັ້ນມີການເຮັດເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ, ຕຳ່ຫູກ, ການບໍລິການພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມຄື ອາບຕີນຢາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາລາຍການສະແດງສິລະປະວັດທະນະທຳກໍ່ຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນເປັນປະຈຳ, ເຊັ່ນຮ້ອງເພງບ໋າຍຈອຍ ຫຼື ເພງຊາວເຜົ່າຈຳ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນ “My Son Legend Night” ຈະໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່, ສົມທົບກັບອາຫານການກິນ, ງານວາງສະແດງ, ປະສົບການຂອງໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ. ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ, ຮູບເງົາ “My Son Legend” ແລະ 3D Mapping ແລະເຕັກໂນໂລຊີ virtual reality (VR) ຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອສ້າງປະຫວັດສາດວັດທະນະທຳຈຳປາຄືນໃໝ່ຢ່າງສົດໃສ.

ການຂະຫຍາຍການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະສົບການ ແລະ ການເພີ່ມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລແມ່ນຄຳຕອບທີ່ສົມບູນແບບຕໍ່ກັບຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວອາເມລິກາທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.

ດ້ວຍການເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຫຼັກແຫຼ່ງ ສົມທົບກັບກຳລັງແຮງທຳມະຊາດ, My Son ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍການທ່ອງທ່ຽວແບບອະນຸລັກ ແລະ ປະສົບການ, ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ການອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກໂລກແຫ່ງນີ້.

ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ວິຫານ My Son, ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກຢ່າງເປັນທາງການໂດຍຄະນະກຳມະການມໍລະດົກໂລກ UNESCO ໃນເດືອນ 12/1999, ໄດ້ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 353.072 ຄົນ. ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 10% ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ປະຈຸບັນ, ການສະແດງຟ້ອນຂອງຊາວເຜົ່າຈຳໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 9 ເທື່ອຕໍ່ມື້, ແລະ ຄາດວ່າຈະເພີ່ມການສະແດງຮ້ອງເພງບ່າຈອຍເປັນ 6 ເທື່ອຕໍ່ມື້.

ທີ່ມາ: https://sgtt.thesaigontimes.vn/bai-toan-mo-rong-khong-gian-du-lich-sinh-thai-tai-thanh-dia-my-son/