ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຈາກຮາກຖານ

ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຄືນໃໝ່, ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານກາຍເປັນ “ແນວໜ້າ” ໂດຍກົງຮັບເອົາປະຊາຊົນ ແລະ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ. ສະນັ້ນ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງຄະນະດັ່ງກ່າວ ແມ່ນວຽກງານທີ່ເປັນປົກກະຕິ ແລະ ຮີບດ່ວນ, ຕັດສິນຜົນສຳເລັດຂອງຂະບວນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທົ່ວແຂວງ.

Báo Tuyên Quang•12/11/2025

ປະຊາຊົນເຮັດຕາມຂັ້ນຕອນຢູ່ສູນບໍລິການ ບໍລິຫານ ບ້ານ ບັກດິກ.

ການປັບຕົວແບບຕັ້ງໜ້າ

ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ຕາແສງ ດົ່ງວັນ ມີ 69 ບ້ານມີ 19 ເຜົ່າດຳລົງຊີວິດຮ່ວມກັນ, ໃນນັ້ນຊາວເຜົ່າມົ້ງກວມກວ່າ 80%. ເນື້ອທີ່ກ້ວາງຂວາງ, ປະຊາກອນນັບມື້ນັບຫຼາຍ, ວຽກງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະນັ້ນ ຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ.

ໃນຖານະເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ວັດທະນະທຳຂອງຕາແສງ ດົ່ງວັນ, ທ່ານ Sung Manh Hung ປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໝູ່ບ້ານເປັນປະຈຳ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ວຽກງານຂອງລາວນັບມື້ນັບຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບາງບ້ານຕ້ອງຍ່າງໄປແຕ່ລະຄອບຄົວເພື່ອຂະຫຍາຍພັນ. ທ່ານ ຮ່ວາງ ຈູງຫາຍ ແບ່ງປັນວ່າ: “ເນື້ອທີ່ກວ້າງກວ່າ, ວຽກງານໂຄສະນາອົບຮົມຕ້ອງມີປະສິດທິຜົນສູງ, ສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍການສຶກສາແຕ່ລະເຂດບ້ານຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງຕົນ”.

ຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນ, ການນຳຫຼາຍເມືອງ ໄດ້ຕັ້ງໜ້າ, ຕັ້ງໜ້າ, ສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ວຽກງານຮັບປະກັນບົດບາດ “ຂົວຕໍ່” ລະຫວ່າງພັກ, ລັດ ແລະປະຊາຊົນ, ເປັນເຈົ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງແຕ່ລະບ້ານ, ໝູ່ບ້ານໂດຍກົງ. ສະຫາຍ ບຸ່ຍທິຮົ່ງຟຸກ, ຫົວໜ້າສູນບໍລິການປະຊາຊົນຕາແສງ ບັກດິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອມອບໝາຍໜ້າທີ່, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຮ່ຳຮຽນຈາກວິຊາສະເພາະເຖິງວິຊາສື່ສານ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນການພົວພັນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາປະຊາຊົນ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ວຽກງານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ສະດວກ.

ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານ

ການປະຕິບັດຕົວແບບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງ ເພື່ອຕອບສະໜອງກັບວຽກງານໃຫຍ່. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າລະບົບການບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ "sleek", "lean" ແຕ່ຍັງ "ເຂັ້ມແຂງ". ໂດຍເຫັນໄດ້ຄວາມສຳຄັນຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາ ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຂອງຖັນແຖວພະນັກງານຂັ້ນຕ່າງໆ ພາຍຫຼັງການສົມທົບ.

ຕາແສງ Minh Quang ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງບົນພື້ນຖານຂອງ 3 ຕາແສງ ຟຸກເຊີນ, ຮົ່ງກວາງ ແລະ ມິນກວາງ. ທ່ານນາງ Ma Thi Quyen, ເຈົ້າໜ້າທີ່ ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ ຂອງຕາແສງ Minh Quang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການສົມທົບ, ເຂດນັບມື້ນັບກວ້າງຂວາງ, ພົນລະເມືອງນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ລະເມືອງຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຫຼາຍກວ່າ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທຳ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກໝູ່ບ້ານເຂົ້າຮ່ວມບັນດາຊຸດອົບຮົມວິຊາການບໍລິຫານລັດ, ທັກສະບໍລິຫານ, ຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສື່ສານບໍລິຫານ...

ຕາມສະຫາຍ Ma Van Khap, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ Minh Quang ແລ້ວ, ຕາແສງ ພວມຍູ້ແຮງການບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ. ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍຄະນະກຳມະການຄືນໃໝ່ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ກຳລັງແຮງຂອງແຕ່ລະຄົນ. ການມອບໝາຍຄົນໃຫ້ເໝາະສົມກັບວຽກທີ່ເໝາະສົມຈະຊ່ວຍສົ່ງເສີມຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງບຸກຄົນ, ຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນກັນ ແລະ ການເສຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສະພາແຫ່ງຊາດຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານ. ຈາກລະບົບເອກະສານອີເລັກໂທຣນິກ, ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໄປສູ່ຊອບແວສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງບັນທຶກແລະຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ທັງຫມົດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກເມືອງ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນທັນທີທັນໃດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນວຽກງານໄລຍະຍາວ, ກຳນົດປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານຢູ່ຮາກຖານ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. ເມື່ອແຕ່ລະກົມກອງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານວິຊາສະເພາະ, ເອົາໃຈໃສ່ໃນວຽກງານ ແລະ ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນຮາກຖານຈະກາຍເປັນຂະໜາດໃຫຍ່, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນດີຂຶ້ນ.

ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: My Ly

ທີ່ມາ: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202511/boi-dap-niem-tin-tu-co-so-5a834cf/