ການປະຕິຮູບເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປ່ຽນແນວຄິດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່

ດ້ວຍພຽງບໍ່ເທົ່າໃດບາດກ້າວເຂົ້າສູ່ໜ້າປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດຜ່ານແອັບພລິເຄຊັນ VNeID, ນາງ ດ່າວທິແທ່ງຮົ່ງ, ຢູ່ຄຸ້ມເມືອງຝູດົງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສຳເລັດການຈົດທະບຽນໜັງສືຜ່ານແດນອອນລາຍໃຫ້ລູກຊາຍອາຍຸ 5 ປີ. ຂະບວນການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໄດ້ຖືກປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນລະບົບສໍາລັບນາງເພື່ອຕິດຕາມກວດກາ. ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງອາທິດຕໍ່ມາ, ຜົນໄດ້ຮັບຖືກສົ່ງໄປຫາເຮືອນຂອງນາງ.

Báo Sài Gòn Giải phóng•20/09/2025

ເລື່ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ຫ່າງໄກ, ແຕ່ໄດ້ເລີ່ມແຕະຕ້ອງຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ, ນໍາເອົາຄວາມສະດວກສະບາຍແລະຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍ. ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຂະບວນການບໍລິຫານໄດ້ປະຕິບັດໄດ້ 100% ໃນເວທີດິຈິຕອລ, ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນການຂຶ້ນທະບຽນທີ່ດິນເປັນດິຈິຕອລ 5,7 ລ້ານຊຸດເຂົ້າກັບລະບົບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະເພື່ອຮັບໃຊ້ການແກ້ໄຂການຂຶ້ນທະບຽນທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຫຼຸດລົງ, ແລະບັນທຶກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນນຳໜ້າໃນການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ທຳຄວາມສະອາດຂໍ້ມູນພິເສດໂດຍການສ້າງເປັນດິຈິຕອລຂໍ້ມູນທະບຽນຄອບຄົວ 15,4 ລ້ານຄົນ, ເຊື່ອມໂຍງເລກປະຈຳຕົວ/CCCD ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະກັນສັງຄົມກວ່າ 11,18 ລ້ານຄົນ, ບັນລຸ 99,32%. ນະຄອນກໍ່ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ໂດຍບໍ່ວ່າເຂດປົກຄອງ...

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນຍັງບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງຄວາມແຕກແຍກໄດ້, ເພາະວ່າຍັງມີຂໍ້ມູນແລະຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແບ່ງປັນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ. ອັນນີ້ນໍາໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ປະຊາຊົນຍື່ນຂໍໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງທາງອອນໄລນ໌, ແຕ່ລະບົບຂອງກົມກໍ່ສ້າງບໍ່ສາມາດດຶງຂໍ້ມູນອັດຕະໂນມັດຈາກຖານຂໍ້ມູນທີ່ດິນແຫ່ງຊາດເພື່ອກວດສອບຂໍ້ມູນ.

ສະນັ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈຶ່ງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຊາຊົນຍື່ນສຳເນົາໃບທະບຽນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຍື່ນໃບສະໝັກຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດບໍ່ມີຄວາມໝາຍ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະດວກ ແລະ ເສຍເວລາ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທັງປະຊາຊົນ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່. ຫຼືບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບສິດອຳນາດໃນການຈັດການ “ບໍ່ເປັນດິນແດນ” ລະບຽບການບໍລິຫານຍັງບໍ່ຈະແຈ້ງ, ບັງຄັບໃຫ້ປະຊາຊົນຍັງໄປເຖິງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ໃນສະພາບການນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ທົ່ວປະເທດປະຕິບັດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ, ເຊື່ອມໂຍງ, ເຊື່ອມໂຍງ, ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນດີຈີຕອນຄືນໃໝ່ໃນການບັນທຶກ, ປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕ້ອງມີລະບຽບການສະເພາະ ແລະ ກົງກັນ, ເໝາະສົມກັບການປະຕິບັດກົດລະບຽບຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການປະຕິຮູບດ້ານການປົກຄອງແບບເຊື່ອມຈອດ, ຮອບດ້ານ, ອອນລາຍ ແລະ ບໍ່ຂຶ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ.

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຕ້ອງມີການຕັດຂັ້ນຕອນຕື່ມອີກ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງປ່ຽນແນວຄິດຢ່າງແທ້ຈິງ. ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສົນໃຈວິທີການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາເບິ່ງເວລາໃນການປຸງແຕ່ງເອກະສານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການ ... ເພື່ອປະເມີນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຜົນສໍາເລັດຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ນອກນີ້, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຕ້ອງເປັນການກະທຳທີ່ແທດຈິງ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງນະຄອນ. ທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບຽບວິໄນບໍລິຫານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ, ແລະອຸປະກອນປະຕິບັດງານທີ່ມີຈິດໃຈການບໍລິການ. ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ຖືເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນເຄື່ອງວັດແທກ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ສາມາດກໍ່ສ້າງ ແລະ ຢັ້ງຢືນໄດ້ບົດບາດນຳໜ້າໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ກາຍເປັນແບບຢ່າງຂອງລັດຖະບານດີຈີຕອນໃນປະເທດ.

NGO BINH

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/cai-cach-bat-dau-tu-thay-doi-tu-duy-can-bo-post813852.html