ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ: ເອົາປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ.

ບັກນິງ - ການດຳເນີນງານລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການສູງຂຶ້ນຕໍ່ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຕາແສງ. ຍ້ອນວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ແລະ ການນໍາໃຊ້ຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງເປັນມາດຕະຖານ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນລະດັບຕາແສງຈຶ່ງຄ່ອຍໆມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍທີ່ສຸດ.

ໃນຖານະທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃຈກາງຂອງເມືອງເຊີນດົງໃນອະດີດທີ່ເປັນເຂດພູດອຍ, ຄວາມຕ້ອງການການບໍລິການດ້ານການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງເຊີນດົງຈຶ່ງສູງຢູ່ສະເໝີ. ພື້ນທີ່ທາງພູມສາດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ປະຊາກອນທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ແລະ ຈຳນວນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເຮັດໃຫ້ການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ການສຳເລັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສຳລັບປະຊາຊົນ.

ຄະນະເຮັດວຽກຈາກສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງເຊີນດົ່ງລົງໄປຍັງບ້ານຕ່າງໆເພື່ອຮັບໃບສະໝັກ ແລະ ດຳເນີນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຂະບວນການນີ້, ໃນວັນທີ 6 ມັງກອນ 2026, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງໄດ້ອອກແຜນການເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງທາງອີເລັກໂທຣນິກໃນລະດັບທີ່ຢູ່ອາໄສ. ທຸກໆວັນເສົາ, ກຸ່ມເຮັດວຽກຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງຈະໄປຢ້ຽມຢາມບ້ານຕ່າງໆໂດຍກົງເພື່ອປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລເອກະສານທີ່ເກັບໄວ້ຖາວອນ, ເອກະສານທີ່ມີຄວາມຖີ່ໃນການເຂົ້າເຖິງສູງ, ແລະ ເອກະສານທີ່ຮັບໃຊ້ການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ; ແລະ ຮັບ ແລະ ດຳເນີນການຄຳຮ້ອງຂໍສຳລັບພົນລະເມືອງໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ.

ຈຸດເດັ່ນຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນວ່າຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຮັບ ແລະ ດຳເນີນການຢູ່ສະຖານທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການໃຫ້ປະຊາຊົນເດີນທາງຫຼາຍຄັ້ງ. ສຳລັບຂັ້ນຕອນທີ່ຕ້ອງການເວລາໃນການກວດສອບ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈະສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບໂດຍກົງໃຫ້ຄົວເຮືອນຫຼັງຈາກສຳເລັດ. ວິທີການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດເວລາລໍຖ້າເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບຄົວເຮືອນທີ່ຢູ່ໄກຈາກໃຈກາງເມືອງ.

ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ທົ່ວແຂວງໄດ້ຮັບເອກະສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍກວ່າ 596,800 ສະບັບ, ໃນນັ້ນລະດັບເມືອງໄດ້ຮັບຫຼາຍກວ່າ 388,700 ສະບັບ. ອັດຕາການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ທັນເວລາ ແລະ ທັນເວລາໃນລະດັບແຂວງບັນລຸ 98%, ແລະ ໃນລະດັບເມືອງບັນລຸ 99.6%.

ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນເວລາສາມເດືອນ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງໄດ້ຮັບ ແລະ ດຳເນີນການແບບຟອມຄຳຮ້ອງຂໍຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍກວ່າ 1.000 ສະບັບໃນບ້ານຕ່າງໆ, ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 20% ຂອງຈຳນວນແບບຟອມຄຳຮ້ອງຂໍທັງໝົດໃນທົ່ວຕາແສງ. “ນັບຕັ້ງແຕ່ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກນຳໃຊ້, ປະຊາຊົນບໍ່ເສຍເວລາເດີນທາງຫຼາຍຄືແຕ່ກ່ອນອີກຕໍ່ໄປ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍດີໃຈທີ່ສຸດແມ່ນຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງຍື່ນເອກະສານເພີ່ມເຕີມຫຼາຍເທື່ອຄືແຕ່ກ່ອນ,” ທ່ານ ລູກ ວັນ ເຊີນ (ເກີດໃນປີ 1964), ອາໄສຢູ່ບ້ານ ວ້າ, ຕາແສງ ເຊີນ ດົ່ງ ໄດ້ແບ່ງປັນ.

ເນື່ອງຈາກມີພາລະວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນແຂວງຈຶ່ງມີການປະດິດສ້າງ ແລະ ສົ່ງເສີມຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ໃນບ້ານຊວນກຳ, ສູນບໍລິການ "ປະຕູດຽວ" ດຳເນີນການຢ່າງເປັນມືອາຊີບ ແລະ ທັນສະໄໝ. ເມື່ອມາຮອດ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອ ແລະ ແນະນຳພົນລະເມືອງໂດຍກົງໃນການຕື່ມແບບຟອມສະໝັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ການສະໝັກທາງອອນລາຍກໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ ຫຼື ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ທີມງານ "ມືຖື" ຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານຈະໄປຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນໃຫ້ຕາມບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນຫຼາຍຢ່າງຈຶ່ງສັ້ນລົງ 20-30% ເມື່ອທຽບກັບລະບຽບການ; ອັດຕາການສະໝັກທາງອອນລາຍໄດ້ບັນລຸ 100%.

ຢູ່ເມືອງກິງບັກ, ນັບແຕ່ຕົ້ນເດືອນມັງກອນ 2026 ເປັນຕົ້ນມາ, ສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງເມືອງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ຮ້ານຄ້າປະຕູດຽວດິຈິຕອນ", ຮັບປະກັນວ່າເອກະສານ 100% ຈະຖືກປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນຕັ້ງແຕ່ໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການແຈກຢາຍ, ການປະມວນຜົນ ແລະ ການເກັບຮັກສາ. ສູນດັ່ງກ່າວນຳໃຊ້ກົນໄກ "ສີ່ໃນໜຶ່ງ" (ການຮັບ - ການປະເມີນຜົນ - ການອະນຸມັດ - ການສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບ), ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ້ນລົງ ແລະ ຈຳກັດການໂອນເອກະສານຜ່ານຫຼາຍຂັ້ນຕອນກາງ.

ໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ຢູ່ໃນເມືອງຕຽນຟອງ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເມືອງໄດ້ມອບໝາຍພະນັກງານໄປຍັງພື້ນທີ່ສະເພາະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຮັບ ແລະ ປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ສູນດັ່ງກ່າວຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ບໍ່ມີນັດໝາຍວັນສຸກ". ເມື່ອບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມາປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນມື້ນີ້, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳໃຫ້ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ເອກະສານ, ປະມວນຜົນ ແລະ ຮັບຜົນໃນມື້ດຽວກັນ, ໂດຍບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຂຽນໃບນັດໝາຍ.

ສະຫາຍ ໂງດຶກມິງ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງເມືອງຕຽນຟອງ, ກ່າວວ່າ: “ການຈັດຕັ້ງການຮັບ ແລະ ການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ເປີດເຜີຍ, ພ້ອມດ້ວຍການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງແຂງແຮງ, ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ຂອງໃບສະໝັກຈາກພົນລະເມືອງ ແລະ ວິສາຫະກິດໄດ້ຮັບຜ່ານປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ; ອັດຕາການສະໝັກທີ່ດຳເນີນການກ່ອນກຳນົດເວລາໄດ້ບັນລຸ 99.4%.

ການເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງການລິເລີ່ມ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຕ່າງໆ.

ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ແລະ ເມືອງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ເວລາໃນການດຳເນີນການຂັ້ນຕອນສັ້ນລົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ. ອີງຕາມສະຖິຕິກ່ຽວກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ໃນໄຕມາດທີ 1 ຂອງປີ 2026, ທົ່ວແຂວງໄດ້ຮັບເອກະສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍກວ່າ 596.800 ສະບັບ, ໃນນັ້ນລະດັບຕາແສງໄດ້ຮັບເອກະສານຫຼາຍກວ່າ 388.700 ສະບັບ.

ພະນັກງານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານຊວນເກີມ ແນະນຳພົນລະເມືອງຜ່ານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.

ອັດຕາການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ທັນເວລາ ແລະ ທັນເວລາໃນລະດັບແຂວງບັນລຸໄດ້ 98%, ແລະ ໃນລະດັບຕາແສງບັນລຸໄດ້ 99.6%. ຮອດທ້າຍເດືອນມີນາ 2026, ແຂວງບັກນິງ ບັນລຸໄດ້ 96.01 ຄະແນນ, ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 5 ຈາກ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດັດຊະນີເພື່ອຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11.02 ຄະແນນ ແລະ 21 ອັນດັບເມື່ອທຽບກັບຕົ້ນປີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງໃນທ້ອງຖິ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຂະບວນການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານໃນລະດັບຕາແສງຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານກຳລັງປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ; ໃນບາງທ້ອງຖິ່ນ, ຍັງມີສະຖານະການຂອງການປະມວນຜົນຄຳຮ້ອງທີ່ຊັກຊ້າ...

ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ປ່ຽນເອກະສານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍໃຫ້ເປັນດິຈິຕອນ, ຮັບປະກັນວ່າເອກະສານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ 100% ຈະຖືກຮັບຜ່ານທາງອອນລາຍ ແລະ ປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ເພີ່ມທະວີການສື່ສານ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທາງການໃນບັນດາພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ການສຳເນົາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການສ້າງລັດຖະບານທີ່ເນັ້ນການບໍລິການທີ່ເອົາພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ ກຳລັງວາງແຜນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຄວບຄຸມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກການບໍລິການປະຕູດຽວ ແລະ ກົນໄກການບໍລິການປະຕູດຽວແບບປະສົມປະສານໃນປີ 2026 ຢ່າງມີປະສິດທິພາບດ້ວຍເປົ້າໝາຍສະເພາະ.

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຫຼາຍຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມບ້ານຕ່າງໆໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັກການຊີ້ນຳ “6 ຊັດເຈນ, 3 ງ່າຍດາຍ” ຢ່າງເຂັ້ມງວດ (ບຸກຄົນຈະແຈ້ງ, ໜ້າວຽກຈະແຈ້ງ, ເວລາຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຈະແຈ້ງ, ຜະລິດຕະພັນຈະແຈ້ງ, ອຳນາດທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ງ່າຍຕໍ່ການກວດສອບ, ງ່າຍຕໍ່ການປະເມີນຜົນ).

ທ່ານ ຫງວຽນຢຸຍຮ່າ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານກິງບັກ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງຮູບແບບການບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ທັນສະໄໝໃຫ້ມີຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ໂດຍເອົາພົນລະເມືອງເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການ. ຈຸດສຸມແມ່ນຫັນເອກະສານເປັນດິຈິຕອລ 100%, ກ້າວໄປສູ່ການນຳໃຊ້ເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກຢ່າງຄົບຖ້ວນໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລັດຖະບານດິຈິຕອລ ແລະ ພົນລະເມືອງດິຈິຕອລ.”

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: Sy Quyet

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baobacninhtv.vn/cai-cach-hanh-chinh-la-nguoi-dan-lam-trung-tam-postid444579.bbg