ພວກເຮົາຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ກິດຈະກຳທີ່ກ້າວໜ້າ.

ທີມງານກວດກາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງ ປະຈຳປີ 2024 ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ໄດ້ກວດກາວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢູ່ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ແລະ ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ໂດຍຮັບຮູ້ຜົນສຳເລັດ ແລະ ສະເໜີຄຳແນະນຳ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນຫາສະເພາະຫຼາຍຢ່າງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານນີ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນອະນາຄົດຢູ່ໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້.

• ສຳເລັດ 21 ໃນ ​​37 ວຽກງານປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.
• ເລັ່ງຄວາມໄວເພື່ອເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
• ການປະຕິຮູບ ແລະ ການປັບປຸງເພື່ອຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
• ສຸມໃສ່ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ

ທ່ານ ເວືອງຫືວຕຽນ ຮອງຫົວໜ້າກົມສາ ທາລະນະສຸກ ກ່າວວ່າ ຜ່ານຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ລະບົບການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ພົນລະເມືອງສາມາດຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງໃບສະໝັກຂອງເຂົາເຈົ້າທາງອອນລາຍ, ໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນການຮັບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທັນທີຫຼັງຈາກສຳເລັດຜ່ານທາງ SMS, ພ້ອມທັງຜ່ານລະບົບ, ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນລະບົບການບໍລິຫານລັດໃນຂະແໜງການ.

ທ່ານນາງ ເລ ທິ ກິມຈຸງ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດທີ່ຄວນປັບປຸງໃນລະຫວ່າງການກວດກາກະຊວງສາທາລະນະສຸກໃນວັນທີ 15 ຕຸລາ.

ເມື່ອຫວນຄືນເບິ່ງຜົນສຳເລັດຕ່າງໆ, ຜູ້ນຳຂອງກະຊວງສາທາລະນະສຸກເຊື່ອວ່າການສົ່ງເສີມການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດເທື່ອລະກ້າວ; ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານ... ສິ່ງນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງ ດັດຊະນີການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນຂອງຂະແໜງການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂອງແຂວງ. ລະບົບສະຖາບັນໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ສົມບູນແບບ; ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນຂົງເຂດຕ່າງໆໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ ແລະ ດັດແກ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ງ່າຍດາຍ ແລະ ສັ້ນລົງ; ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນໃນຂະບວນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ກະຊວງສາທາລະນະສຸກໄດ້ຊີ້ນຳການທົບທວນ ແລະ ກວດກາເອກະສານ; ດຳເນີນການສືບສວນ ແລະ ສຳຫຼວດ; ກວດກາສະຖານະການການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ ແລະ ການລົງໂທດດ້ານການບໍລິຫານໃນຂົງເຂດການແພດ ແລະ ຢາ...

“ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳກວດກາໂດຍອົງການຄຸ້ມຄອງລັດຜ່ານສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ ແລະ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງອົງການໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ. ກົມໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບກວດກາທາງໄກ, ຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ໂດຍກົງ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈຳກັດການປະຕິບັດທາງລົບ. ຜົນການກວດກາໄດ້ຮັບການອັບເດດ ແລະ ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໃນລະບົບ, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການປະເມີນຜົນຂອງສາທາລະນະ. ເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິພາບ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກຈະເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ,” ທ່ານ ເວືອງຫືວຕຽນ ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ທີມງານກວດກາຊາບ.

ສະມາຊິກທີມງານກວດກາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງກວດກາເອກະສານການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຢູ່ພະແນກສາທາລະນະສຸກໃນວັນທີ 15 ຕຸລາ.

ຕ້ອງມີຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ໆເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງໜ່ວຍງານ, ທີ່ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ມາຮອດວັນທີກວດກາ (ເດືອນກັນຍາ 2024), ໜ່ວຍງານໄດ້ສຳເລັດວຽກງານ 24 ຈາກ 32 ວຽກງານທີ່ວາງແຜນໄວ້, ບັນລຸໄດ້ 75%, ໂດຍວຽກງານທີ່ເຫຼືອແມ່ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້. ໜ່ວຍງານໄດ້ສຸມໃສ່ການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຜ່ານຮູບແບບຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບ, ກອງປະຊຸມ, ພິທີຊັກທຸງ; ເວັບໄຊທ໌ຂອງພະແນກ; ແລະ ຜ່ານໜັງສືພິມ Ca Mau... ໂດຍສະເພາະ, ເພື່ອຮັບປະກັນການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ດ້ານກະສິກຳ ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ກວ້າງຂວາງທົ່ວແຂວງ, ພະແນກໄດ້ພັດທະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານທາງອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບການຜະລິດກະສິກຳ, ເຊິ່ງປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ຮູບແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບ; ເຕັກນິກການຜະລິດກະສິກຳ; ແລະ ແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກະສິກຳ... ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດດຳເນີນການກວດກາຢ່າງເປັນປະຈຳ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຢູ່ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ບັນຫາທີ່ພົບໃນລະຫວ່າງການກວດກາກຳລັງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຕາມລະບຽບການ.

ການກວດກາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງກົມກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະ ບົດ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຍັງມີສະຖານະການທີ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດບໍ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຕາມແຜນຕຳແໜ່ງງານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ໂດຍສະເພາະ: 5 ໃນ 198 ຄົນ ພະນັກງານລັດຖະກອນ (2.53%); 44 ໃນ 720 ຄົນ ພະນັກງານລັດຖະກອນ (6.11%) ແລະ 21 ໃນ ​​918 ຄົນ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ (2.29%) ບໍ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້. ກົມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນງົບປະມານ ແລະ ບັນຊີສຸດທ້າຍຂອງຂະແໜງການທັງໝົດຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນໜັງສືແຈ້ງການເລກທີ 61/2017/TT-BTC ລົງວັນທີ 15 ມິຖຸນາ 2017 ແລະ ໜັງສືແຈ້ງການເລກທີ 90/2018/TT-BTC ລົງວັນທີ 28 ກັນຍາ 2018 ຂອງ ກະຊວງການເງິນ . ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາແຜນການກວດກາການຄຸ້ມຄອງການເງິນ ແລະ ຊັບສິນໃນປີ 2023 ແລະ ການຈັດສັນ ແລະ ການມອບໝາຍການຄາດຄະເນງົບປະມານສຳລັບປີ 2024 ໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ຂອບເຂດຂອງຕົນ. ອັດຕາການສົ່ງເອກະສານ ແລະ ໄຟລ໌ວຽກງານທາງອອນລາຍຂອງໜ່ວຍງານຍັງບໍ່ທັນບັນລຸເປົ້າໝາຍແຜນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ (ບັນລຸ 85.89%/100%).

ຫຼັງຈາກການກວດກາຢູ່ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດແຂວງ, ຫົວໜ້າທີມງານກວດກາໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເຊິ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.

ທ່ານນາງ ເລ ທິ ກິມຈຸງ, ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງການຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ຫົວໜ້າທີມງານກວດກາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຂວງ, ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໂດຍກົງຂອງພະແນກມີອຳນາດໃນການສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ການລິເລີ່ມໃໝ່ໆຢ່າງກ້າຫານເພື່ອສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນລະດັບແຂວງ ແລະ ໜ່ວຍງານ. ທ່ານນາງຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີເປັນປະຈຳເພື່ອຫຼຸດເວລາໃນການດຳເນີນການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ; ແລະ ຄຳແນະນຳຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີສິດອຳນາດເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບໍ່ເໝາະສົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານນາງຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດຳເນີນການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຄຳຮ້ອງສະໝັກທີ່ຄ້າງຊຳລະ; ແລະ ຂໍໂທດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນຢ່າງຖືກຕ້ອງສຳລັບຄວາມຜິດພາດ ຫຼື ຄວາມຊັກຊ້າໃນການດຳເນີນການເມື່ອທຽບກັບລະບຽບການ (ຖ້າມີ).

“ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທາງການ; ມອບໝາຍ ແລະ ຈັດຫາພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານທີ່ເໝາະສົມກັບແຜນຕຳແໜ່ງງານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ; ຍົກລະດັບພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານຢ່າງກ້າຫານ, ເພື່ອສ້າງການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອແກ້ໄຂສະຖານະການຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້,” ທ່ານນາງ ເລ ທິ ກິມຈຸງ ໄດ້ກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບການນຳໃຊ້ຊອບແວ iOffice, ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງໄຟລ໌ວຽກທີ່ປະມວນຜົນທາງອອນລາຍ; ສົ່ງເສີມການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ, ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງໜ່ວຍງານ ແລະ ຊ່ອງທາງການສື່ສານອື່ນໆ, ຮັບປະກັນປະສິດທິພາບ. ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນໂຄງສ້າງອົງກອນ, ພະນັກງານ, ແລະ ທຶນຮອນສຳລັບອົງການບໍລິຫານລັດ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ; ປະຕິບັດການປະຢັດ ແລະ ຕ້ານສິ່ງເສດເຫຼືອເພື່ອເພີ່ມລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ; ເພີ່ມລະດັບຄວາມເປັນເອກະລາດຂອງໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ...

ເຈິ່ນ ຫງວຽນ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html