ບົດລາຍ ງານເສດຖະກິດ ຂະແໜງເອກະຊົນຫວຽດນາມ 2025 ແລະ ດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນລະດັບແຂວງ 2025 (PCI 2025) ທີ່ຈັດພິມໂດຍຫ້ອງການການຄ້າ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ (VCCI) ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ໄດ້ຊີ້ແຈງພາບລວມຂອງຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນອຸປະສັກທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ ເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງການນີ້ສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ.
ບົດລາຍງານໄດ້ລະບຸສີ່ບັນຫາຫຼັກທີ່ຂະແໜງເອກະຊົນກຳລັງປະເຊີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ ໂດຍມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນພາຍໃນປະເທດ 3,546 ແຫ່ງ, ວິສາຫະກິດທີ່ລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ 586 ແຫ່ງ ແລະ ຄົວເຮືອນທຸລະກິດ 1,001 ແຫ່ງໃນທົ່ວ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາຕະຫຼາດສຳລັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. 60.2% ຂອງທຸລະກິດກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາລູກຄ້າ, ເຊິ່ງເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບ 45.3% ໃນປີ 2024 ແລະ 41% ໃນປີ 2022.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນີ້ແມ່ນມີຢູ່ໃນເກືອບທຸກຂະແໜງການ, ຕັ້ງແຕ່ການຜະລິດ, ການກໍ່ສ້າງ, ການຄ້າ ຈົນເຖິງ ກະສິກຳ ແລະ ການປະມົງ.
"ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເປີດຕະຫຼາດ, ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການຊອກຫາລູກຄ້າ, ແລະ ນຳໃຊ້ຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີ (FTA) ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ," ທ່ານ ເດົາແອງຕ໋ວນ, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງ VCCI ກ່າວ.
ອັນທີສອງ, ການເຂົ້າເຖິງທຶນ. 75.5% ຂອງທຸລະກິດລາຍງານວ່າບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບເງິນກູ້ໂດຍບໍ່ມີຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນ. ອັດຕາສ່ວນຂອງເງິນກູ້ທີ່ຕ້ອງການຫຼັກຊັບຄ້ຳປະກັນໃນຫວຽດນາມບັນລຸ 93.5%, ສູງກວ່າມາເລເຊຍ (33.4%), ໄທ (55.8%), ແລະສະເລ່ຍທົ່ວໂລກ (68.3%) ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຕາມທ່ານ Tuan, ເຖິງແມ່ນວ່າມະຕິເລກທີ 68 ໄດ້ປູທາງໃຫ້ແກ່ກົນໄກສະໜັບສະໜູນທຶນຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ວິທີແກ້ໄຂເຊັ່ນ: ກອງທຶນຄ້ຳປະກັນສິນເຊື່ອ ຫຼື ການໃຫ້ກູ້ຢືມໂດຍອີງໃສ່ກະແສເງິນສົດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງໃນພາກປະຕິບັດ.

ອັນທີສາມ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄາດເດົານະໂຍບາຍ. ມີພຽງປະມານ 6-8% ຂອງທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍໄດ້ເປັນປະຈຳ; 51.9% ຕ້ອງອາໄສສື່ສັງຄົມເພື່ອຕິດຕາມຂໍ້ມູນອັບເດດກ່ຽວກັບຮ່າງເອກະສານຕ່າງໆ.
"ດັ່ງນັ້ນ, ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າການເຜີຍແຜ່ນະໂຍບາຍຜ່ານຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມແມ່ນບໍ່ມີປະສິດທິພາບພຽງພໍ; ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງນຳໃຊ້ສື່ສັງຄົມເພື່ອຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ," ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງ VCCI ກ່າວ.
ອັນທີສີ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. 26% ຂອງທຸລະກິດລາຍງານວ່າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເປັນທາງການເມື່ອຍື່ນຂໍໃບອະນຸຍາດດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຊິ່ງສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍຂອງພາກພື້ນເກືອບສາມເທົ່າ (9.5%).
ບົດລາຍງານຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຂອງທຸລະກິດຫວຽດນາມຍັງຢູ່ຫຼັງພາກພື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍມີພຽງ 8.8% ຂອງທຸລະກິດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ການບໍລິການ, ຕໍ່າກວ່າມາເລເຊຍ (21.7%), ໄທ (18.9%), ແລະ ສະເລ່ຍຂອງອາຊີຕາເວັນອອກ-ປາຊີຟິກ (28.5%).
ສຳລັບຂະແໜງທຸລະກິດຄົວເຮືອນ, ມີເຖິງ 81.5% ລາຍງານວ່າລາຍຮັບຫຼຸດລົງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສຳລັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງເພື່ອຫັນປ່ຽນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານ ຕວນ ກ່າວວ່າ “ບົດລາຍງານດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນພາບທີ່ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນທັງຈຸດເດັ່ນຂອງການພັດທະນາ ແລະ ຈຸດຕໍ່າສຸດກ່ຽວກັບຂະໜາດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດຫວຽດນາມ.”
ດັ່ງນັ້ນ, VCCI ຈຶ່ງແນະນຳ 5 ກຸ່ມຫຼັກຂອງວິທີແກ້ໄຂຄື: ການເປີດ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສຳລັບທຸລະກິດ; ການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງທຶນ ແລະ ນະໂຍບາຍການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນ; ການເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນະວັດຕະກຳສຳລັບທຸລະກິດ; ການຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຕື່ມອີກ; ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະເພາະເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດຄົວເຮືອນຫັນປ່ຽນໄປສູ່ວິສາຫະກິດ.
ທ່ານ Nguyen Duy Hung – ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການຂອງບໍລິສັດ Tan Hiep Phat, ເຊິ່ງເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນທີ່ມີປະສົບການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າ 30 ປີ – ເຊື່ອວ່າ ເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງເສດຖະກິດເອກະຊົນພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໄວຂຶ້ນ, ແລະ ໄປໄດ້ໄກກວ່ານັ້ນ, ຄວາມແຂງແຮງທີ່ມີຢູ່ໃນຕົວຂອງທຸລະກິດເອງນັ້ນຍັງບໍ່ພຽງພໍ.
ທ່ານ ຮຸ່ງ ໄດ້ກ່າວວ່າ "ທຸລະກິດຕ້ອງການຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມຍຸຕິທຳ. ພວກເຂົາຕ້ອງການສິດທິທາງທຸລະກິດ ແລະ ສິດທິໃນຊັບສິນຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ. ພວກເຂົາຕ້ອງການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ລະບົບການບັງຄັບໃຊ້ນະໂຍບາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບຕັ້ງແຕ່ລະດັບສູນກາງຈົນເຖິງລະດັບທ້ອງຖິ່ນ."
ຕາມທ່ານ ຮຸ່ງ, ໂລກກຳລັງປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ. ເຕັກໂນໂລຊີກຳລັງປ່ຽນແປງ, ທ່າອ່ຽງກຳລັງປ່ຽນແປງ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນກໍ່ກຳລັງປ່ຽນແປງເຊັ່ນກັນ. ຄວາມຜັນຜວນ ທາງພູມິສາດການເມືອງ ກຳລັງກາຍເປັນຄວາມສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກມັນເປີດໂອກາດໃຫ້ທຸລະກິດປັບໂຄງສ້າງ, ຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ, ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂົງເຂດໃໝ່.
ຢູ່ພາຍໃນປະເທດ, ຫວຽດນາມຍັງມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້. ຫຼາຍອຸດສາຫະກຳ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຂະແໜງການຍັງມີພື້ນທີ່ສຳລັບການປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາໄວຂຶ້ນ. ວິສາຫະກິດເອກະຊົນຫວຽດນາມກຳລັງປະເຊີນກັບໂອກາດພິເສດ ແລະ ຊ່ວງເວລາທີ່ເປັນເອກະລັກ.
"ແຕ່ໂອກາດຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າພວກເຮົາ, ແລະໂອກາດຕ່າງໆກໍ່ບໍ່ໄດ້ປ່ຽນເປັນຜົນໄດ້ຮັບໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ຖ້າສະຖາບັນຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບ, ຖ້າສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຖ້າອຸປະສັກຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຮັບການກຳຈັດອອກຢ່າງທັນການ, ແລະ ຖ້າທຸລະກິດບໍ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ໂອກາດຕ່າງໆກໍ່ຈະຫຼຸດພົ້ນໄປ."
ການປະຕິຮູບຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກ່ອນອື່ນໝົດໃນລະດັບຮາກຖານ - ບ່ອນທີ່ທຸລະກິດພົວພັນກັບຂັ້ນຕອນປະຈຳວັນ. ຖ້າລະດັບຮາກຖານຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ດີ, ທຸລະກິດຈະຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບຢ່າງໄວວາ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊ້າ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງຈະຍາກທີ່ຈະນຳໄປປະຕິບັດ. ການປະຕິຮູບທັງໝົດຈະມີຄວາມໝາຍຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອພວກມັນສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແນ່ນອນສຳລັບທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ,” ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການຂອງບໍລິສັດ Tan Hiep Phat ເນັ້ນໜັກ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782








(0)