ຫຼັງຈາກຫລາຍປີຂອງການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃຫ້ກັບຄູ່ແຂ່ງ nimbler ແລະຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບພາຍໃນ, ບໍລິສັດຊິບແມ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ embarking ໃນຄວາມພະຍາຍາມຫັນເປັນທະເຍີທະຍານ, ທີ່ໃຊ້ເວລານີ້ພາຍໃຕ້ CEO ໃຫມ່ Lip-Bu Tan.
ການດຳລົງຕຳແໜ່ງຂອງທ່ານ Tan ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທີ່ຮ້າຍແຮງ, ບາງເທື່ອຢ່າງໂຫດຮ້າຍ. ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດແມ່ນການປົດຕໍາແຫນ່ງຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງກ້າຫານທີ່ຈະນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (ຈາກຄູ່ຮ່ວມງານ Accenture) ສໍາລັບການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ.
ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ Lip-Bu Tan ຕັດສິນໃຈສໍາຄັນນີ້?
ຍຸດທະສາດ "ຫັນຕາຕະລາງ": ໄຟ
ໃນເດືອນມີນາ, ການແຕ່ງຕັ້ງ Lip-Bu Tan ເປັນ CEO ໄດ້ສະແດງຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຢ່າງໄວແລະເຂັ້ມແຂງໃນ Intel.
ດ້ວຍຊື່ສຽງກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງດ້ານອຸດສາຫະກຳຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະປັດຊະຍາ “ເຮັດໃຫ້ໄດ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດ”, ທ່ານ Tan ໄດ້ປະຕິບັດວິໄສທັດຂອງຕົນຢ່າງໄວ.
ຈຸດເດັ່ນຂອງຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນການຕັດວຽກຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ໂດຍມີບົດລາຍງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງ 21-25% ໃນຈໍານວນແຮງງານລວມຂອງ Intel, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຄົນທົ່ວໂລກ.
ການປົດຕຳແໜ່ງແມ່ນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນການທີ່ໃຫຍ່ກວ່າເພື່ອປັບປຸງການດຳເນີນງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປັບປຸງລາຍຮັບ ແລະ ອັດຕາກຳໄລຕໍ່ພະນັກງານ.
ຈາກທັດສະນະການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ, ການລິເລີ່ມການປົດຕໍາແຫນ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ທັນທີທີ່ CEO ໃຫມ່ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການປັບໂຄງສ້າງ, ມັກຈະຖືວ່າເປັນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ນໍາໃຫມ່ສາມາດປັບໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງໄວວາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈິງຈັງໃນການປ່ຽນແປງ, ແລະຖືວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ການປະຕິບັດຕໍ່ "ຄົນເກົ່າ" ຫຼືເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດທີ່ທ້າທາຍ.
ວິທີການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອ່ອນໂຍນ, ວ່ອງໄວກວ່າທີ່ຄາດວ່າຈະມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກວ່າສໍາລັບການເຕີບໂຕໃນອະນາຄົດ.
ທ່ານ Tan ຕົນເອງໄດ້ພັນລະນາການປົດຕໍາແໜ່ງເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ "ມາລາທອນ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ Intel ມີຄວາມວ່ອງໄວຫຼາຍ, ຄ້າຍຄືກັບຄູ່ແຂ່ງເຊັ່ນ AMD ແລະ Nvidia.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບ Intel, ຮອບສຸດທ້າຍຂອງການຕັດວຽກນີ້ເຮັດໃຫ້ມີນ້ໍາຫນັກທີ່ເປັນເອກະລັກແລະອາດຈະເປັນບັນຫາ.
ຊຸດຂອງການຈ້າງງານທີ່ສໍາຄັນໄດ້ plagued ບໍລິສັດໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ໃນເດືອນສິງຫາ 2024, ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງອະດີດ CEO Pat Gelsinger, Intel ໄດ້ຕັດວຽກ 15,000, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຫຼາຍກວ່າ 15% ຂອງກໍາລັງແຮງງານໃນເວລານັ້ນ.
CEO ໃຫມ່ຂອງ Intel Technology Corporation Lip-Bu Tan (ພາບ: Intel).
ອັນນີ້ເຮັດຕາມການຫຼຸດພະນັກງານ 12,000 ຄົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍພາຍໃນປີ 2022.
ການຕັດສິນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເປັນຮອບທີສາມຂອງການປົດຕໍາແໜ່ງທີ່ສຳຄັນໃນໄລຍະໜຶ່ງປີ. ຂະຫນາດໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ, ການຫຼຸດລົງຂອງແຮງງານຊ້ໍາກັນສາມາດມີຜົນກະທົບ corrosive ກັບຄວາມສັດຊື່ຂອງພະນັກງານ, ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນແລະປະສິດທິພາບໂດຍລວມ.
ພະນັກງານທີ່ລອດຊີວິດຈາກການຖືກປົດຕໍາແໜ່ງຫຼາຍໆຄັ້ງມັກຈະປະສົບກັບ "ໂຣກຜູ້ລອດຊີວິດ", ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ປອດໄພທີ່ແຜ່ລາມ, ເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຜົນຜະລິດຫຼຸດລົງ.
ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີສະຖຽນລະພາບຕື່ມອີກທີ່ກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບສິນລະທໍາແລະສະຫມອງ, ເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງທີ່ຈະຟື້ນຕົວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
ການຕະຫຼາດຫຼຸດລົງ: ສຽງສະທ້ອນຂອງ "Intel Inside"
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງດ້ານການຕະຫຼາດຂອງ Intel ໄດ້ມີຊື່ສຽງ, ຍ້ອນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດຂອງ Dennis Carter.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຫົວຫນ້າການຕະຫຼາດຂອງ Intel, Carter ເປັນຫົວຫນ້າແຄມເປນ "Intel Inside" ທີ່ເປັນສັນຍາລັກທີ່ເປີດຕົວໃນປີ 1991. ແຄມເປນໄດ້ປ່ຽນ Intel ຈາກຜູ້ສະຫນອງສ່ວນປະກອບທີ່ຮູ້ຈັກພຽງເລັກນ້ອຍມາເປັນຊື່ຂອງຄົວເຮືອນ, ສ້າງເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ resonated ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.
ສຽງ "bong" ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະສະຕິກເກີ "Intel Inside" ກາຍເປັນຄໍາສັບຄ້າຍຄືກັນກັບຄຸນນະພາບແລະນະວັດກໍາ, ເຮັດໃຫ້ການຂາຍຊິບຫຼາຍຕື້ໂດລາ, ແລະກໍານົດຮູບແບບໃຫມ່ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ.
Intel ເປັນບໍລິສັດຜະລິດຊິບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໃນໂລກ (ພາບ: ທຸລະກິດອອນໄລນ໌).
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກ Dennis Carter ກິນເບັ້ຍບໍານານໃນປີ 2000, ການຕະຫຼາດຂອງ Intel ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະມະລາຍຫາຍໄປ.
ບໍລິສັດໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງຂໍ້ຄວາມທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີຜົນກະທົບທີ່ກໍານົດຄວາມຮຸ່ງເຮືອງຂອງຕົນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການຕະຫຼາດຂອງ Intel ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສອດຄ່ອງຫນ້ອຍ, ມັກຈະບໍ່ສາມາດສື່ສານຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼືຕ້ານການເທື່ອເນື່ອງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ.
ບໍ່ດົນມານີ້, Intel ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຮັກສາຫົວຫນ້າການຕະຫຼາດທີ່ຫມັ້ນຄົງ (CMO).
ການຂາດຄວາມສອດຄ່ອງ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນໄລຍະຍາວໃນການຕະຫຼາດໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງແນ່ນອນວ່າການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດແລະການມີຕະຫຼາດ.
Intel ວາງເດີມພັນໃນການຕະຫຼາດກັບ AI ຂອງ Accenture
ທ່າມກາງການດີ້ນລົນດ້ານການຕະຫຼາດອັນຮຸ່ງເຮືອງໃນອະດີດ ແລະ ທີ່ຜ່ານມາ, Intel ປະກາດການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ: ການເອົາສ່ວນສຳຄັນຂອງໜ້າທີ່ການຕະຫລາດຂອງຕົນໃຫ້ກັບ Accenture, ນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີປັນຍາປະດິດຂອງບໍລິສັດ.
ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວມີສາຍພົວພັນໂດຍກົງກັບການລິເລີ່ມການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງ CEO ໃຫມ່ທີ່ປະກອບມີການຕັດພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ, ມີພຽງແຕ່ທີມງານທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນພະແນກການຕະຫຼາດ.
ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບບາງຄົນອາດຈະຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຝຶກອົບຮົມການທົດແທນຈາກ Accenture ໃນລະຫວ່າງການຫັນປ່ຽນ.
ເນື່ອງຈາກຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຜ່ານມາຂອງ Intel ຮັກສາຫນ້າທີ່ການຕະຫຼາດພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການຮັກສາ CMOs, outsourcing ສາມາດສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີທ່າແຮງເຊັ່ນ:
ສອດຄ່ອງກັບໂຄງການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແບບຮຸກຮານຂອງທ່ານ Tan ໂດຍການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເກີນຄາດ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່.
ຄໍາສັນຍາແມ່ນເພື່ອ "ປັບປຸງຄວາມສາມາດ" ໃຫ້ທັນສະໄຫມແລະເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ໂດຍ "ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ AI" ເພື່ອເລັ່ງການເຮັດວຽກ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການງ່າຍດາຍແລະສະທ້ອນເຖິງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ການໃຊ້ເຄື່ອງມື AI ພິເສດແລະຄວາມຊໍານານຂອງບໍລິສັດພາຍນອກສາມາດສະຫນອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບທີ່ຈໍາເປັນຫຼາຍໃນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການຂັບເຄື່ອນຂໍ້ມູນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານພາຍໃນທີ່ຍັງເຫຼືອສຸມໃສ່ໂຄງການຍຸດທະສາດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງກວ່າ.
ການຕະຫຼາດ AI ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍອັນຕະລາຍ
ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະອີງໃສ່ຫຼາຍກ່ຽວກັບ AI ສໍາລັບການຕະຫຼາດມີທັງຄໍາສັນຍາທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ.
ຄວາມງາມຂອງ AI ໃນການຕະຫຼາດແມ່ນວ່າມັນສະຫນອງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍ, ດີເລີດໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບໂດຍອັດຕະໂນມັດວຽກງານປົກກະຕິເຊັ່ນການໃຫ້ຄະແນນນໍາ, ແຄມເປນອີເມລ໌, ແລະການໂຕ້ຕອບ chatbot.
ຄວາມສາມາດໃນການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວແລະຖືກຕ້ອງເຮັດໃຫ້ການວິເຄາະເລິກຂອງການພົວພັນຂອງລູກຄ້າແລະພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າທີ່ຄາດເດົາໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນີ້ເຮັດໃຫ້ການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງຜູ້ຊົມສະເພາະທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ກໍານົດແນວໂນ້ມທີ່ຈະປ່ຽນຜູ້ນໍາ, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນສູງສຸດ.
ຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະຫນາດແລະຂອບເຂດຂອງ Intel, ເຊິ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງປະມວນຜົນຂໍ້ມູນດ້ານວິຊາການຈໍານວນຫລາຍແລະສ່ວນລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຂອງ AI ສາມາດມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາ, ແລະການປັບແຕ່ງປະສົບການຂອງລູກຄ້າໃນລະດັບຂະຫນາດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການອີງໃສ່ AI ສໍາລັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງຂອງມະນຸດຍ້ອນວ່າການຕະຫຼາດມີຄວາມສ່ຽງທີ່ແທ້ຈິງ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສູນເສຍຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຕົ້ນສະບັບ.
AI ສາມາດສ້າງເນື້ອຫາ, ແຕ່ມັນມັກຈະຂາດຄວາມເລິກທາງດ້ານອາລົມ, nuance, ແລະ subtlety ທີ່ກໍານົດຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງມະນຸດ.
ຜົນໄດ້ຮັບສາມາດຮູ້ສຶກວ່າຫຸ່ນຍົນຫຼືທົ່ວໄປ, ນໍາໄປສູ່ການໂຄສະນາທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະທໍາລາຍຄວາມແທ້ຈິງຂອງຍີ່ຫໍ້. ສໍາລັບບໍລິສັດເຊັ່ນ Intel, ເຊິ່ງໄດ້ພັດທະນາການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານຈິດໃຈ, ນີ້ແມ່ນຄວາມກັງວົນທີ່ຮ້າຍແຮງ.
ຂຸມທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມລໍາອຽງຂອງຂໍ້ມູນແລະ "ພາບລວງຕາ." ຮູບແບບ AI, ແນວໃດກໍ່ຕາມທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແມ່ນດີເທົ່າກັບຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ.
ຖ້າຂໍ້ມູນມີຄວາມລໍາອຽງຫຼືມີຂໍ້ບົກພ່ອງ, ຜົນຜະລິດ AI ສາມາດບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼືແມ້ກະທັ້ງ fabricated, ນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທາງກາລະຕະຫຼາດທີ່ຜິດພາດຫຼືການໂຄສະນາເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາ.
ການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງຂອງ AI ຄອບຄຸມຄວາມສະຫຼາດຂອງມະນຸດ ແລະຍຸດທະສາດ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ສຸພາບ ແລະ ບໍ່ສົນໃຈ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ AI ສໍາລັບການພົວພັນຂອງລູກຄ້າ, ເຊັ່ນ: chatbots, ໃນຂະນະທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ມັກຈະລົ້ມເຫລວໃນການເຮັດເລື້ມຄືນຄວາມອົບອຸ່ນແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດປະສົບການການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ເຢັນສໍາລັບລູກຄ້າ.
ສຸດທ້າຍ, ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນຍັງສູງ, ຍ້ອນວ່າ AI ຕ້ອງການການເກັບກໍາຂໍ້ມູນແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປົກປ້ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມໂປ່ງໃສ.
ຄວາມພະຍາຍາມແກ້ໄຂຫຼ້າສຸດຂອງ Intel, ນໍາພາໂດຍ CEO Lip-Bu Tan, ແມ່ນການພະນັນໃຫຍ່.
ການປົດຕໍາແໜ່ງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໃນຂະນະທີ່ຍຸດທະວິທີປັບໂຄງສ້າງແບບມາດຕະຖານ, ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການທຳລາຍສິນລະທຳຂອງພະນັກງານ ແລະ ການຮັກສາພອນສະຫວັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເໜັງຕີງແລ້ວ.
ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງກ້າຫານຂອງ Accenture ໄປສູ່ການຕະຫຼາດພາຍນອກກັບ AI, ໃນຂະນະທີ່ສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີທ່າແຮງໃນດ້ານການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະສິດທິພາບ, ກໍາລັງເຂົ້າໄປໃນອານາເຂດ ທີ່ບໍ່ມີຕາຕະລາງ .
AI ແນ່ນອນສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະອັດຕະໂນມັດ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບ Intel ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການກ້າວກະໂດດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີນີ້ບໍ່ໄດ້ມາໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ແທ້ຈິງ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງມະນຸດ, ແລະການເລົ່າເລື່ອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ແທ້ຈິງທີ່ເຮັດໃຫ້ "Intel Inside" ເປັນປະກົດການທົ່ວໂລກ.
ຄວາມສໍາເລັດຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນການປ່ຽນແປງນີ້ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານການເງິນແລະຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງ Intel ທີ່ຈະນໍາທາງໄປສູ່ຜົນກະທົບຂອງມະນຸດທີ່ສັບສົນແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງການຫັນປ່ຽນຮາກຂອງມັນ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/canh-bac-de-vuc-day-intel-sa-thai-hang-loat-dat-cuoc-vao-ai-20250724185658470.htm
(0)