ການກຳນົດຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ວິຫານ My Son ຈະຊ່ວຍເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກຢ່າງຍືນຍົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ພາບ: VINH LOC
ທາງເລືອກຫຼາຍ
ໃນບົດລາຍງານສະເໜີຕົວແບບຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳເຮີເຊີນ ສົ່ງໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ດ້ຽນເຍີນ ພິຈາລະນາ ແລະ ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ແຂວງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ມີ 3 ທາງເລືອກໃນການພິຈາລະນາ, ໃນນັ້ນມີ: ສ້າງຕັ້ງຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ My Son ຂຶ້ນກັບກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ; ຫຼືພາຍໃຕ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ນະຄອນ); ຫຼືພາຍໃຕ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນບ້ານ.
ປະຈຸບັນ, ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ My Son ລວມມີຄະນະອໍານວຍການ ແລະ 6 ກົມວິຊາສະເພາະ, ມີພະນັກງານທັງໝົດ 140 ຄົນ (8 ຕໍາແໜ່ງ). ໃນນັ້ນ, ປະລິນຍາໂທ 7 ຄົນ, ປະລິນຍາຕີ/ວິສະວະກອນ 51 ຄົນ, ປະລິນຍາຕີ 19 ຄົນ, ລະດັບປະລິນຍາຕີ 28 ຄົນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ 35 ຄົນ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກົງກີ໋, ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ My Son ແລ້ວ, ຮູບແບບພາຍໃຕ້ກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຖືວ່າມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ເພາະຮັບປະກັນໃຫ້ My Son ປະຕິບັດໜ້າທີ່ແນະນຳລັດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ, ອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າມໍລະດົກຢ່າງທັນການ.
“ຖ້າຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ນະຄອນ), ກໍ່ຈະສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການອອກໃບອະນຸຍາດອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ບູລະນະຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍມໍລະດົກວັດທະນະທຳ.
ແນວໃດກໍດີ, ຕົວແບບນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຈຳກັດສຳລັບ My Son ເພາະວ່າມັນຕ້ອງການໜ່ວຍງານທີ່ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເພື່ອໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພາລະກິດໃໝ່”.
ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີ 8 ມໍລະດົກ ໂລກ ( 2 ມໍລະດົກທຳມະຊາດ, 5 ມໍລະດົກວັດທະນະທຳ 1 ມໍລະດົກ). ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງມີຫຼາຍຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ສະເພາະແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ມີສູນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ໂຮ້ຍອານ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ເຊີນເຊີນ.
ໂດຍກົງຢູ່ພາຍໃຕ້ຂັ້ນພະແນກແມ່ນຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງທັດສະນີຍະພາບ Trang An ແລະຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກເມືອງ Ho Dynasty Ho. ກົງກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແມ່ນສູນອະນຸລັກຮັກສາອະນຸສາວະລີ ເຫ້ວ; ຄະນະຄຸ້ມຄອງປ່າສະຫງວນແຫ່ງຊາດ ຜົ້ງສາລີ-ເຄບາງ; ຄະນະຄຸ້ມຄອງອ່າວຮ່າລອງ ແລະ ສູນອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກທ່າລອງ - ຮ່າໂນ້ຍ .
ໃນບົດລາຍງານເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ໄດ້ສະເໜີຮູບແບບຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກຂອງເມືອງບູຮານ ໂຮ້ຍອານ ໄດ້ສົ່ງໃຫ້ແຂວງ, ການນຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມືອງບູຮານ ໂຮ່ຍອານ ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນກັບບັນດາມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກອື່ນຄື: ສູນອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກ ແທງລອງ - ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ສູນອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກ ເຫ້ວ .
ສະນັ້ນ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງເມືອງບູຮານ ໂຮ້ຍອານ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ (ພາຍຫຼັງສົມທົບກັບນະຄອນດານັງ) ຄວນຂຶ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່າໜັງ ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແນະນຳຂອງລັດຢ່າງຮອບດ້ານ, ໃນນັ້ນມີການອະນຸລັກ, ບູລະນະ, ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນຄ່າມໍລະດົກ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ກໍ່ຄືບັນດາເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງລາວ. ແລະອອກໂດຍລັດຖະບານ.
ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຄວນຄຸ້ມຄອງຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ.
ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 22 ພຶດສະພາ, ພະແນກວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ສົ່ງເອກະສານ ເລກທີ 161 ໃຫ້ຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ກວາງນາມ ສະເໜີໃຫ້ຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂຶ້ນກັບຂະແໜງວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ ພາຍຫຼັງສິ້ນສຸດການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານບໍລິຫານຂອງອົງການປົກຄອງເມືອງ.
ເມືອງເກົ່າໂຮ້ຍອານ. ພາບ: VINH LOC
ເນື້ອໃນສະເໜີແມ່ນສ້າງຕັ້ງສູນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ໂຮ້ຍອານ ບົນພື້ນຖານການສົມທົບບາງສ່ວນ ແລະ ວຽກງານຂອງສູນວັດທະນະທຳ, ຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ແລະ ສ້າງຕັ້ງຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ເຊີນເຊີນ ເປັນໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ.
ທ່ານ ດັ້ງຮູຟຸກ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ດ້ຽນເຍີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຂະນະທີ່ພວມລໍຖ້າແຂວງເຊື່ອມໂຍງ, ຄວນມອບໃຫ້ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວເປັນການຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດແມ່ນມອບໃຫ້ຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ເຮີເຊີນ ໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ຕໍ່ມາ ດ່ານັ້ງ ຄຸ້ມຄອງນະຄອນ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ). ມໍລະດົກ.
“ລູກຂ້ອຍເປັນຫົວໜ່ວຍປົກຄອງຕົນເອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ບໍ່ຕ້ອງເປັນຫ່ວງເລື່ອງປະຊາຊົນ ແລະ ລາຍຮັບ, ສະນັ້ນ, ຖ້າຂຶ້ນກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງແຂວງ, ຈະຊ່ວຍພັດທະນາທິດທາງ ແລະ ປົກປັກຮັກສາໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ເພາະວ່າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຄຸ້ມຄອງວິຊາສະເພາະຕົ້ນຕໍ, ບໍ່ສາມາດຈັດສັນງົບປະມານລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາມໍລະດົກລວມທັງການຄຸ້ມຄອງພື້ນທີ່, ປະຊາຊົນ, ທີ່ດິນ ແລະ ອື່ນໆ.
ສິ່ງດັ່ງກ່າວແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫຼື ສະພາປະຊາຊົນແຂວງສາມາດຕັດສິນໃຈບາງລາຍການລົງທຶນ. ສະນັ້ນ, ການແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດແມ່ນມອບໃຫ້ My Son ໂດຍກົງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫຼື ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ບໍ່ແມ່ນໃຫ້ກົມຄຸ້ມຄອງ” - ທ່ານ ຟຸກ ສະເໜີ.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ຕາມການນຳຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ແລ້ວ, ສູນຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ໂຮ້ຍອານ ຄວນມອບໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງ ເພາະເມືອງບູຮານ ໂຮ້ຍອານ ແມ່ນມໍລະດົກທີ່ດຳລົງຊີວິດ, ສະນັ້ນ ຕ້ອງມີການປະສານສົມທົບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະຫວ່າງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໃນຫຼາຍບັນຫານັບຈາກຄວາມຊຳນານ, ການຄຸ້ມຄອງການລະເມີດດ້ານບໍລິຫານ.
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ສູນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ອະນຸລັກມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ໂຮ້ຍອານ ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ ແລະ ບໍລິຫານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ເຊັ່ນ: ຊີ້ນຳກົງກັບການຄຸ້ມຄອງການອອກໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ, ກວດກາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພູມສັນຖານ; ໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຂອງເອກະຊົນ ແລະ ເອກະຊົນ, ແລະ ການບູລະນະ ແລະ ປະດັບປະດາທາດທັງໝົດໃນນະຄອນ...
ແນວໃດກໍດີ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງປະຈຸບັນພວມຄ່ອຍໆເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສະພາບການຫັນເປັນຕົວເມືອງ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ, ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ຄວາມກົດດັນຈາກຊີວິດເສດຖະກິດ-ສັງຄົມທີ່ທັນສະໄໝ.
“ການຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງໃນປະຈຸບັນແມ່ນໂອກາດເພື່ອສຶກສາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບໃໝ່ທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງມໍລະດົກຕົວເມືອງ, ຮັບປະກັນທັງຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອະນຸລັກຮັກສາແບບຍືນຍົງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangnam.vn/cham-dut-hoat-dong-chinh-quyen-cap-huyen-co-quan-nao-quan-ly-di-san-van-hoa-the-gioi-my-son-va-do-thi-co-hoi-an-3155613.html
(0)