
ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໃໝ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຕ້ອງ “ເຂັ້ມແຂງກວ່າຂັ້ນແຂວງ, ຢືດຢຸ່ນກວ່າລະດັບພາກພື້ນ”, ມີຄວາມສາມາດດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວໃຫຍ່ສາມຂົ້ວໃນຍຸກແຫ່ງການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຂອງໂລກ. ຈາກນີ້, ການສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອື່ນອີກ, ແຕ່ເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ກຸນແຈສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນງານຂອງສອງລະດັບທ້ອງຖິ່ນໃນ "ຂະຫນາດໃຫຍ່", ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍມາສູ່ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.
ບັນຫາການດຳເນີນງານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ການສ້າງລັດຖະບານດິຈິຕອລແມ່ນເປັນການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດເພື່ອຊ່ວຍຊົດເຊີຍການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ວຍເຄື່ອງມືອັດສະລິຍະ, ຂໍ້ມູນລວມສູນ, ແລະແກ້ໄຂບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນລະດັບພື້ນຖານ.
ໃນສະພາບການມີວຽກງານໜັກໜ່ວງເກີນກຳນົດ ແລະ “ທັງເກີນດຸນ ແລະ ຂາດເຂີນ” ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດວິຊາສະເພາະ, ຕາແສງ ແລະ ເມືອງ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຫລາຍວິທີ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພື່ອແກ້ໄຂວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ນຳມາເຊິ່ງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ນະຄອນ ໄຊງ່ອນ - ໃຈກາງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ ບັນລຸໄດ້ຜົນສຳເລັດ ໃນການສ້າງພາບພົດ ຂອງລັດຖະກອນມິດຕະພາບ, ວິຊາສະເພາະ ແລະ ທັນສະໄໝ, ຖືຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ເປັນມາດຕະການ ຕີລາຄາປະສິດທິຜົນຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ພະນັກງານແລະລັດຖະກອນ, ຫວອດສະຫນັບສະຫນູນການສົ່ງເສີມການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌, ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງລັດໃນ cyberspace ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ທ່ານ ບຸ່ຍເຈືອງຢາງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານງານສາທາລະນະລັດ ຫວອດ ໄຊງ່ອນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວລະອຽດ “100 ວັນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ - ເຂັ້ມແຂງ, ປະສິດທິຜົນ, ປະສິດທິຜົນ”, ຫວອດໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ 5 ໂຄງການ; ໃນນັ້ນ 3 ໂຄງການທີ່ຕິດພັນກັບການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ໃນນັ້ນມີ: 85% ຂອງການບັນທຶກບໍລິຫານອອນໄລນ໌; 10 ສະບັບທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ - 15 ນາທີເພື່ອກັບຄືນແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບ "ການອອກໃບອະນຸຍາດການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງບຸກຄົນ" ອອນໄລນ໌.
“ພາຍຫຼັງ 100 ວັນແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ບັນດາໂຄງການຈຳເປັນໄດ້ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ດ້ວຍ 93,37% ອັດຕາການລົງທະບຽນອອນລາຍ, ສູ້ຊົນໃຫ້ບັນລຸ 100% ຮອດທ້າຍປີ 2025. ໃນນັ້ນ, 50% ບັນທຶກການບໍລິຫານແມ່ນສົ່ງມາຮອດບ້ານ, ນຳຄວາມສະດວກສະບາຍໃຫ້ປະຊາຊົນ, ປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ເວລາ; ໃນຂະນະດຽວກັນກໍເພີ່ມທະວີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ທ່ານ ບຸ່ຍເຈືອງຢາງ ແບ່ງປັນວ່າ, ກໍ່ສ້າງຮູບແບບລະບົບບໍລິຫານທີ່ເປັນວິຊາສະເພາະ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຫວູດຶກຍັງໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ຍ້ອນບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານທີ່ທັນສະໄໝ, ວິຊາສະເພາະເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ວຽກງານຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ 99,9% ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກ່ອນກຳນົດ; ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ກັບບັນດາອົງການຂອງລັດຖະບານ.
ທ່ານ Mai Huu Quyet, ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ Thu Duc, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ຫໍພັກໄດ້ນຳໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ 2 ໂຕ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍ, ນຳພາປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ; ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຫວອດ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝເຂົ້າໃນວຽກງານບໍລິຫານ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງ, ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງວິຊາຊີບ, ທັນສະໄໝ ແລະ ຮັບໃຊ້ການບໍລິຫານ.
ໃນບັນດາຕາແສງ Ba Diem - ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 4 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີພົນລະເມືອງກວ່າ 200.000 ຄົນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ອັດຕາການລົງທະບຽນບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍບັນລຸເກືອບ 100%. 100% ຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ປະມວນຜົນ, ເກັບຮັກສາແລະບັນທຶກດິຈິຕອນໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ຕາມທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຮົ່ງ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ບ໋າດຽມ ແລ້ວ, ວຽກງານສ້າງລັດດິຈິຕອນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳສຳຄັນຂອງທ້ອງຖິ່ນ; ປະກອບສ່ວນແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເມື່ອປະລິມານການເຮັດວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ 10 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ “ແກ້ໄຂ” ຂາດເຂີນພະນັກງານວິຊາຊີບໃນຂົງເຂດສຳຄັນ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບເວທີເຕັກໂນໂລຢີ

ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບການນຳທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ວິທີແກ້ໄຂພື້ນຖານຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແມ່ນສ້າງ “ລະບົບປະຕິບັດການດິຈິຕອນ”, ຂອບເຂດສະຖາປັດຕະຍະກຳເຕັກໂນໂລຊີທີ່ແຂງແຮງ ແລະ ກົງກັນຂ້າມ. ຖ້າບໍ່ມີພື້ນຖານນີ້, ແຕ່ລະຫວອດແລະຊຸມຊົນຈະສ້າງລະບົບທີ່ແຕກແຍກໂດຍ spontaneous, ນໍາໄປສູ່ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງແລະສ້າງອຸປະສັກດິຈິຕອນໃຫມ່, ກົງກັນຂ້າມກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການປັບປຸງອຸປະກອນ.
ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ, ນະຄອນໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະນໍາໃຊ້ 5 ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອລທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນລວມທັງ: ລະບົບການປະຊຸມທາງວິດີໂອອອນໄລນ໌, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານແລະທິດທາງ, ລະບົບຂໍ້ມູນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ລະບົບການຮັບແລະຈັດການກັບຄໍາຕິຊົມແລະຄໍາແນະນໍາຂອງປະຊາຊົນ (1022) ແລະລະບົບອີເມວທາງການ.
ທ່ານນາງ ໂງທິຈຸງທິງ, ຫົວໜ້າສູນຫັນເປັນດິຈິຕອລນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບກອງປະຊຸມອອນລາຍຂອງນະຄອນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຈາກບັນດາອົງການສູນກາງ, ລັດຖະບານ , ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງໄປຍັງ 168 ຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ. ປັດຈຸບັນ, ສູນການຫັນເປັນດິຈິຕອລກໍາລັງສົມທົບກັບຫ້ອງການຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງເພື່ອສ້າງລະບົບຄໍາສັ່ງແລະການຄວບຄຸມທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ໂດຍອີງໃສ່ການສະທ້ອນຕົວເລກຕົວຈິງຈາກຂໍ້ມູນການຮັບເອກະສານ, ການຈັດການເອກະສານ, ຂະບວນການຈັດການກັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາ. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຮັບໃຊ້ລະບົບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ລະດັບແມ່ນໄດ້ຖືກສໍາເລັດຢ່າງຮີບດ່ວນ.
ຕາມທ່ານນາງ Vo Thi Trung Trinh ແລ້ວ, ເມື່ອປະຕິບັດຕົວແບບໃຫຍ່ດ້ວຍຫຼາຍລະບົບ, ຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງ, ກໍ່ຄືໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ມີລັກສະນະສົມບູນແບບ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບລະບົບໃໝ່. ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ສູນການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງນະຄອນໄດ້ນຳໃຊ້ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທັງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ໜ່ວຍງານໜູນຊ່ວຍເພື່ອນຳໃຊ້ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງສະດວກ.
ຕີລາຄາປະສິດທິຜົນຂອງຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ທ່ານດຣ Tran Quy, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານເອກະສານ, ກອງປະຊຸມອອນໄລ ແລະ Portal 1022 ຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກດີຈີຕອນເປັນເອກະພາບ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຄຳສັ່ງບໍລິຫານສາມາດສື່ສານໄດ້ທັນທີ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ສະສົມຂໍ້ມູນໃຫຍ່ກ່ຽວກັບ "ຫົວໃຈ" ຂອງເມືອງ; ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ນໍາວິເຄາະ, ຄາດຄະເນແລະປະສານງານຊັບພະຍາກອນຢ່າງຫ້າວຫັນແທນທີ່ຈະປະຕິກິລິຍາຕົວຕັ້ງຕົວຕີຕໍ່ເຫດການ.
ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ 2025, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ທົດລອງໄລຍະທຳອິດຂອງເວທີການຄຸ້ມຄອງລັດດິຈິຕອລໃຫ້ແກ່ການນຳບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ. ນີ້ແມ່ນເວທີໜູນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເຂົ້າເຖິງບັນດາຂະບວນການ, ເອກະສານ ແລະ ເຄື່ອງມືໃນການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະພາບຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຕາມທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫງວຽນແມ້ງເກື່ອງ ແລ້ວ, ການປະຕິບັດເວທີຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານດີຈີຕອນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າທີ່ເພື່ອແນໃສ່ຮັບຮອງເອົາມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW, ລົງວັນທີ 22/12/2024 ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບ “ວິວັດການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ”. ເວທີການຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານດິຈິຕອລຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ່ຽນແປງວິທີການເຮັດວຽກ ແລະການປູກຈິດສໍານຶກ, ການສ້າງມາດຕະຖານ, ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານເອກະສານ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ໂປ່ງໃສ ແລະເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ.
ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງເລັ່ງກວດກາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ 168 ຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການລົງທືນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການເຂົ້ານຳໃຊ້, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລະບົບດິຈິຕອລລວມຂອງເມືອງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ກະທົບຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ເອກະສານຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ທ່ານ ຫງວຽນເຕີນຟອງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອປັບປຸງເວທີປາໄສເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານໃຫ້ພະນັກງານຮາກຖານ, ນະຄອນ ພວມສືບຕໍ່ສົມທົບກັບບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຜິດພາດຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດຢ່າງທັນການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຊອບແວພິເສດຂອງສູນກາງເຂົ້າກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂອງນະຄອນ; ປະກອບສ່ວນນຳເອົາປະສິດທິຜົນໃນການປະຕິບັດການບັນທຶກບໍລິຫານທາງອອນລາຍ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/chinh-quyen-so-chia-khoa-van-hanh-sieu-do-thio-tp-ho-chi-minh-20251014081801916.htm
(0)