ທ່ານ ຈຸງ ຫວູ (ຊ້າຍ) ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລາວໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາທີ່ຜ່ານມາ "ການສ້າງຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ປະກອບການໃນໄລຍະຕົ້ນ: ບົດຮຽນຈາກການເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດ Startup" ທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະກິດ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ - ຮູບພາບ: TAM VU
ດ້ວຍອາຍຸ 22 ປີ, ຈຸງ ວູ ປະຈຸບັນເປັນວິສະວະກອນຊອບແວຢູ່ Uplimit, ເຊິ່ງເປັນເວທີການຮຽນຮູ້ທາງທຸລະກິດທີ່ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ໃນຊານຟຣານຊິສໂກ, ສະຫະລັດອາເມລິກາ.
ບໍລິສັດນີ້ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກອງທຶນລົງທຶນຊັ້ນນໍາຂອງ Silicon Valley ເຊັ່ນ Salesforce Ventures, Greylock ແລະ Cowboy Ventures, ແລະ ໄດ້ລະດົມທຶນໄດ້ 21 ລ້ານໂດລາ.
ຈາກ Coursera ໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ໜ້າປະຫຼາດໃຈ
ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບຈາກໂຮງຮຽນນາໆຊາດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (ISHCMC), Trung ໄດ້ໄປຮຽນ ວິທະຍາສາດ ຄອມພິວເຕີຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍທີ່ສະຫະລັດອາເມລິກາ. ໃນຊ່ວງຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍ, Trung ກ່າວວ່າລາວມີຄວາມສົນໃຈໃນເສດຖະສາດ ແລະ ຄະນິດສາດ, ແລະ ມັກແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ. "ຂ້ອຍຍັງຄິດວ່າຂ້ອຍຈະສຶກສາວິຊາເສດຖະສາດ, ແຕ່ຄ່ອຍໆຮູ້ວ່າການຂຽນໂປຣແກຣມ ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນມີຄວາມໜ້າສົນໃຈຫຼາຍກວ່າ," Trung ເລົ່າຄືນ.
ໃນລະດູຮ້ອນປີ 2022, Trung ໄດ້ຝຶກງານຢູ່ Coursera, ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງແພລດຟອມທີ່ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ຮຽນປະມານ 190 ລ້ານຄົນທົ່ວໂລກ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດສຳລັບນັກຮຽນ Gen Z ຄົນນີ້ທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ດຳເນີນງານແນວໃດ, ແລະ ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ລາວຮູ້ວ່າວຽກງານຂອງລາວມີຄວາມໝາຍແນວໃດໃນການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ຄົນໃຫ້ຮຽນຮູ້, ພັດທະນາ ແລະ ຊອກຫາໂອກາດໃນ ການສຶກສາ .
ທ່ານ Trung ຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລໃນປີ 2024, ແລະ ຕາມທຳມະດາແລ້ວ, ລາວສາມາດເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ມີໂອກາດຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະສົບການຂອງລາວທີ່ Coursera ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ລາວກຳນົດສິ່ງທີ່ລາວກຳລັງຊອກຫາໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ມັນເປັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້ໄວ ແລະ ໄດ້ຮັບການສຳຜັດກັບຫຼາຍໆດ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຜະລິດຕະພັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ.
ແລະ Trung ໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ວ່າ: "ຂ້ອຍຢາກຮຽນຮູ້ໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ກວ້າງຂວາງກວ່າແທນທີ່ຈະຊ່ຽວຊານພຽງແຕ່ດ້ານດຽວ." ການຄົ້ນຫາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ມື້ໜຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງເບິ່ງ LinkedIn, Trung ໄດ້ເຫັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບ Sourabh Bajaj – CTO ຂອງ Uplimit – ທີ່ກຳລັງຈ້າງວິສະວະກອນຊອບແວ. "ຂ້ອຍສະໝັກທັນທີ ແລະ ປະມານ 15 ນາທີຕໍ່ມາ ຂ້ອຍໄດ້ຮັບການຕອບກັບຈາກລາວ," Trung ເລົ່າ.
ໃນເວລານັ້ນ, Uplimit ມີວິສະວະກອນພຽງແຕ່ສີ່ຄົນເທົ່ານັ້ນ. ບໍລິສັດກຳລັງສ້າງແພລດຟອມການຮຽນຮູ້ທີ່ໃຊ້ AI ສຳລັບທຸລະກິດ, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍຄົນ. Trung ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມເປັນວິສະວະກອນຊອບແວຄົນທີຫ້າ.
ການຕັດສິນໃຈນັ້ນເຮັດໃຫ້ໝູ່ເພື່ອນຫຼາຍຄົນງົງ, ຜູ້ທີ່ຖາມວ່າເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງບໍ່ເລືອກບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ທີ່ໝັ້ນຄົງກວ່າເມື່ອລາວມີໂອກາດ, ເພາະວ່າມັນເປັນຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ຢູ່ແລ້ວ. ໂຊກດີ, ຄອບຄົວຂອງລາວກໍ່ເຫັນດີ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຕັດສິນໃຈຂອງລາວ.
ຢູ່ບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່, ທ່ານມັກຈະຕິດຢູ່ໃນໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ລົມກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຄົນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຮຽນຮູ້ຂອງທ່ານຊ້າລົງ ແລະ ຈຳກັດໂອກາດຂອງທ່ານໃນການພົວພັນກັບພະແນກຕ່າງໆນອກເໜືອໄປຈາກວິສະວະກຳ. ໃນບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານຮັບໜ້າທີ່ຫຼາຍໜ້າທີ່, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນວິສະວະກອນທີ່ມີຄວາມຮອບຄອບຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຮຽນຮູ້ໄດ້ໄວຂຶ້ນຫຼາຍ. - TRUNG VU.
ຈາກລະຫັດເຖິງລູກຄ້າ
ທີ່ Uplimit, ທ່ານ Trung ໄດ້ນຳພາໂຄງການສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງ. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບປະສົບການການຮຽນຮູ້ຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼັກ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ໄດ້ພັດທະນາຄຸນສົມບັດຂອງວິສາຫະກິດເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບ LMS ພາຍນອກ, ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຂອງອົງກອນ, ແລະ ການເຂົ້າສູ່ລະບົບຄັ້ງດຽວ, ແມ່ນແຕ່ຮັບໜ້າທີ່ໃນການອອກແບບເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດຄືນໃໝ່ກ່ອນການລະດົມທຶນຮອບຕໍ່ໄປ.
ແຕ່ຊ່ວງເວລາທີ່ໜ້າຈົດຈຳທີ່ສຸດສຳລັບ Trung ແມ່ນເດືອນມິຖຸນາທີ່ຜ່ານມາ. ລາວໄດ້ຖືກສົ່ງໄປທີ່ San Francisco ເພື່ອສະໜັບສະໜູນກອງປະຊຸມ Data and AI Summit (ກອງປະຊຸມປະຈຳປີຂອງ Databricks, ບໍລິສັດຊອບແວ ແລະ ໜຶ່ງໃນລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Uplimit). ດ້ວຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ 50,000 ຄົນໃນໄລຍະສາມມື້, Trung ໄດ້ສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ ແລະ ຈັດການກັບບັນຫາທາງດ້ານເຕັກນິກທັນທີ.
ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ Trung ໄດ້ເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບລູກຄ້າ, ແລະລາວຮູ້ວ່າລາວມັກວຽກນີ້. ລາວເວົ້າວ່າ, "ການເຫັນຜູ້ໃຊ້ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນແທ້ໆ ແລະ ໄດ້ຮັບຄຸນຄ່າຈາກມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມສຸກຫຼາຍ."
ປະສົບການດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Trung ພັດທະນາທັກສະການສື່ສານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງລາວເຊື່ອວ່າເປັນສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງຮຽນຮູ້ໃນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນທັກສະດ້ານວິຊາການ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິທີການຖ່າຍທອດແນວຄວາມຄິດຢ່າງຊັດເຈນ.
ທ່ານ Sourabh Bajaj ຫົວໜ້າຝ່າຍເຕັກໂນໂລຊີຂອງ Uplimit ເຊື່ອວ່າ Trung ໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນສຳຄັນຂອງບໍລິສັດ, ຊ່ວຍຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່. "ບາງຄັ້ງຂ້ອຍຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລູກຄ້າເພື່ອຕັ້ງຄ່າການເຊື່ອມໂຍງ ຫຼື ຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າແກ້ໄຂບັນຫາທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ. ບາງຄັ້ງຂ້ອຍຕ້ອງນຳພາໂຄງການ ແລະ ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດທີ່ສັບສົນໃຫ້ກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຄົນຢ່າງງ່າຍດາຍ," Trung ກ່າວ, ໂດຍສະທ້ອນເຖິງບົດຮຽນສ່ວນຕົວຂອງລາວ.
ປັດຈຸບັນເຮັດວຽກກັບ Uplimit, ລາວມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາທັກສະທີ່ຄົບຖ້ວນຂອງລາວ, ທັງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ທຸລະກິດ, ແລະ ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ລາວສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຊຸມຊົນເຕັກໂນໂລຢີຫວຽດນາມ. "ຂ້ອຍໂຊກດີທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດການສຶກສາ, ເຊິ່ງສາມາດສ້າງຜົນກະທົບທີ່ຍືນຍົງ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າເລື່ອງຂອງຂ້ອຍຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນແກ່ໄວໜຸ່ມຄົນອື່ນໆ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາ ແລະ ຮັບຮູ້ເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເສັ້ນທາງທີ່ນຳໄປສູ່ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ," Trung ແບ່ງປັນ.
ສຸມໃສ່ການພັດທະນາສ່ວນຕົວຫຼາຍກວ່າການສ້າງຍີ່ຫໍ້.
ອີງຕາມປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງລາວ, ເມື່ອຖືກຖາມວ່າລາວຢາກແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາຫຍັງກັບຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມທີ່ກໍາລັງເລືອກລະຫວ່າງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ ແລະ ບໍລິສັດສະຕາດອັບ, Trung ຕອບຢ່າງສັ້ນໆວ່າ: "ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຕົນເອງຫຼາຍກວ່າຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຊື່ສຽງ."
ໂດຍອະທິບາຍເຫດຜົນຂອງລາວ, Trung ກ່າວວ່າຫຼາຍຄົນຄິດວ່າການເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດໃຫຍ່ແມ່ນດີກວ່າສຳລັບອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນວ່າສະພາບແວດລ້ອມນັ້ນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຫຼືບໍ່. ບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ແມ່ນສຳລັບທຸກຄົນ, ແຕ່ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້ໄດ້ໄວ ແລະ ພ້ອມທີ່ຈະປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນ, Trung ກ່າວວ່າ, "ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະພິຈາລະນາ."
ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຊາວໜຸ່ມໄດ້ຮັບຄວາມໝັ້ນໃຈ, ທ່ານ Trung ໄດ້ກ່າວວ່າຢ່າກັງວົນຫຼາຍເກີນໄປຖ້າເຈົ້າເລືອກຜິດ ເພາະວ່າເຈົ້າສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຈາກບໍລິສັດ startup ແລະຈາກນັ້ນຍ້າຍໄປບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຫຼືໃນທາງກັບກັນ, ຍ້ອນວ່າປະສົບການແຕ່ລະຢ່າງສອນເຈົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
"ຖ້າບໍລິສັດໃຫຍ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກພາຍໃນລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວດ້ວຍຂະບວນການທີ່ຊັດເຈນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງລະບົບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ແລະທັງສອງຢ່າງລ້ວນແຕ່ມີຄຸນຄ່າ, ມັນຂຶ້ນກັບຂັ້ນຕອນອາຊີບຂອງທ່ານ ແລະ ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້," Trung ໄດ້ກ່າວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm
(0)