ເຈົ້າຂອງຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ກໍາລັງປະຕິບັດກັບ "ຄ່າທໍານຽມເທິງຂອງຄ່າທໍານຽມ"

VTV.vn - ກ່ອນລະດູການຊື້ຂາຍທີ່ສູງສຸດໃນທ້າຍປີ, ປະຊາຄົມແມ່ຄ້າຊາວຫວຽດນາມພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອີກ, ໃນຂະນະທີ່ເວທີການຄ້າ e-commerce ເຊັ່ນ Shopee ແລະ TikTok Shop ສືບຕໍ່ປັບຄ່າທຳນຽມ.

Đài truyền hình Việt Nam•01/12/2025

ຮູບປະກອບ.

ຜູ້ຂາຍ "ບໍ່ສາມາດໂຕ້ຕອບໄດ້ໃນເວລາ"

ນັບແຕ່ວັນທີ 27 ຕຸລາເປັນຕົ້ນໄປ, ເວທີ TiktokShop ໄດ້ນຳໃຊ້ຄ່າທຳນຽມໃໝ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຄ່າທຳນຽມການສັ່ງຊື້" 3.000 ດົ່ງ/ຄຳສັ່ງຊື້, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງມູນຄ່າສິນຄ້າ ຫຼື ປະລິມານ. ນີ້ແມ່ນການປັບຕົວຄັ້ງທີສອງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ກ່ອນທີ່ເວທີດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມຄ່າທໍານຽມຄະນະກໍາມະການຂອງເວທີເປັນ 300% ສໍາລັບກຸ່ມຜູ້ຂາຍມາດຕະຖານ. ນະໂຍບາຍໃຫມ່ທັນທີເຮັດໃຫ້ "ກະຕ່າຄ່າທໍານຽມ" ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມກົດດັນຕໍ່ອັດຕາກໍາໄລແລະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງທາງທຸລະກິດສໍາລັບຜູ້ຂາຍອອນໄລນ໌.

nknkk - Ảnh 1. — TikTok Shop ຕົວຢ່າງວິທີການຄິດໄລ່ຄ່າທໍານຽມການດໍາເນີນການຄໍາສັ່ງ

ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກ່ອນລະດູການຊື້ເຄື່ອງສູງສຸດໃນທ້າຍປີເຮັດໃຫ້ຜູ້ຂາຍຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມ. ທ່ານ ດັ້ງແທ່ງດິງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງສຳອາງຜູ້ຊາຍ Nerman, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບຂອງຕົນໄດ້ລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນຮ້ານ TikTok ດ້ວຍທິດທາງການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ, ແຕ່ການປັບຄ່າທຳນຽມໃນມໍ່ໆມານີ້ພວມສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການດຳເນີນງານທັງໝົດ.

ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ການປັບຄ່າທໍານຽມບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນກະທົບກໍາໄລແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ການຈັດສັນງົບປະມານແລະແຜນການການຜະລິດ. ແຕ່ລະຄໍາສັ່ງໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງຄ່າທໍານຽມເຊັ່ນ: ຄ່າບໍລິການເວທີ, ຄ່ານາຍຫນ້າ, ຄ່າສົ່ງເສີມການຂາຍ, ຄ່າທໍານຽມການດໍາເນີນງານ, ບວກກັບຄ່າທໍານຽມການດໍາເນີນການຄໍາສັ່ງໃຫມ່. ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ, ຄ່າທໍານຽມເຫຼົ່ານີ້ສາມາດກວມເອົາ 23-30% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງແຕ່ລະຄໍາສັ່ງ, ອັດຕາສ່ວນທີ່, ອີງຕາມທ່ານ Dinh, "ບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້ຕະຫຼອດໄປ."

nknkk - Ảnh 2. — ທ່ານ ດັ້ງແທ່ງດິງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງສຳອາງສຳລັບຜູ້ຊາຍ Nerman.

ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດນ້ອຍຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກການປັບຄ່າຂອງເວທີ. ໃນການຂາຍເຄື່ອງສຳອາງ ແລະ ເຄື່ອງດູແລສ່ວນຕົວຢູ່ Shopee, ທ່ານນາງ Do Quyen (Ba Dinh, ຮ່າໂນ້ຍ ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການເກັບຄ່າທຳນຽມໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງຕົນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ.

"ບໍ່ດົນມານີ້, Shopee ໄດ້ປ່ຽນນະໂຍບາຍຂອງຕົນ, ດັ່ງນັ້ນຄ່າທໍານຽມເວທີເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກເວທີ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຂາຍຕ້ອງຮັບຜິດຊອບເກືອບທັງຫມົດຂອງມັນເອງ, "ນາງ Quyen ກ່າວ.

ຕາມການຄິດໄລ່ຂອງນາງແລ້ວ, ດ້ວຍມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ປະມານ 400.000 ດົ່ງ, ຄ່າທຳນຽມພື້ນທີ່ທັງໝົດແລະຄ່າດຳເນີນງານອື່ນໆສາມາດກວມ 20-25% ຂອງລາຄາຂາຍ. “ຖ້າຫາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ທັນເວລາຄໍາສັ່ງຂອງຂ້າພະເຈົ້າຖືກຕ້ອງຫຼືປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນລາຄາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດສູນເສຍປະມານ 20.000-30.000 ດົ່ງຕໍ່ຄໍາສັ່ງ.

ເນື່ອງຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຈໍານວນຄໍາສັ່ງໃນເວທີ, ນາງພຽງແຕ່ສາມາດຂາຍຄໍາສັ່ງຈໍານວນຫນ້ອຍຕໍ່ເດືອນຜ່ານ Shopee; ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ໃນປັດຈຸບັນປ່ຽນໄປຊື້ໂດຍກົງຜ່ານ Facebook ແລະ Zalo ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຄ່າທໍານຽມ. ລາຄານໍາເຂົ້າບໍ່ຫຼຸດລົງ, ຄ່າທຳນຽມເພີ່ມຂຶ້ນ, ອັດຕາກຳໄລຫຼຸດລົງ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດກໍ່ຍິ່ງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນກ່າວວ່ານະໂຍບາຍທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ໂດຍສະເພາະໃນທ້າຍປີ, ບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ຂາຍບາງຄົນຫຼຸດລົງ, ໂຈະການໂຄສະນາຫຼືຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງແລະການດໍາເນີນທຸລະກິດຫນ້ອຍລົງ.

ການສ້າງຍຸດທະສາດຫຼາຍຊ່ອງທາງ

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການເຫນັງຕີງຂອງຄ່າທໍານຽມແມ່ນເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນເວລາທີ່ເວທີປັບຕົວແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ປະຈຸບັນ, ໃນຂອບເຂດກົດໝາຍຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ໄດ້ກຳນົດເພດານຄ່າທຳນຽມເວທີ, ສະນັ້ນ ການດັດປັບລະດັບການເກັບເງິນແມ່ນສິດຂອງວິສາຫະກິດຕາມກົນໄກຕະຫຼາດ. ຕາມນັກຊ່ຽວຊານ e-commerce ທ່ານ Vu Trung Thanh, ການດັດແປງຄ່າທຳນຽມໃນໄລຍະສັ້ນສາມາດສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ແກ່ລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ຂາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຂຶ້ນກັບເວທີຕ່າງໆ.

"ຖ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໂດຍບໍ່ມີການກະກຽມ, ພາກສ່ວນຂອງຜູ້ຂາຍອາດຈະຖອນຕົວອອກຈາກຕະຫຼາດ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນແລະທາງເລືອກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ສິ່ງຮີບດ່ວນ" ທີ່ທຸລະກິດສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນທໍາອິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງໄວວາ.

nknkk - Ảnh 3. — ທ່ານ Thanh Vu, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ ແລະພັດທະນາອີຄອມເມີຊ PBS ຈຳກັດ.

ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ຂາຍສາມາດຂະຫຍາຍໄປສູ່ຊ່ອງທາງຫຼາຍເວທີ, ຈາກການຄ້າສັງຄົມ, ເວັບໄຊທ໌ເອກະຊົນໄປສູ່ຮູບແບບການຂາຍຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງ. ແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊຍັງເປັນຊ່ອງທາງທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ບໍ່ຄວນຖືວ່າເປັນຊ່ອງທາງດຽວ. ໃນເວລາທີ່ການເພິ່ງພາອາໄສຫຼາຍເກີນໄປ, ເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍໃນໂຄງສ້າງຄ່າທໍານຽມສາມາດມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການປະຕິບັດທຸລະກິດ. ວິສາຫະກິດຄວນກະກຽມແຜນການທາງເລືອກເພື່ອສືບຕໍ່ເຄື່ອນໄຫວ.

ທັດສະນະນີ້ຍັງຖືກແບ່ງປັນໂດຍທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນ e-commerce ສໍາລັບເວລາດົນນານ. ທ່ານ ດັ້ງແທ່ງດິ່ງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ຜູ້ຂາຍບໍ່ຄວນພຽງແຕ່ລໍຖ້າຄ່າທຳນຽມຫຼຸດລົງ, ແຕ່ຕ້ອງເລັ່ງລັດສ້າງຫຼາຍຊ່ອງທາງໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

"ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍໄດ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ຈາກອີຄອມເມີຊໃຫ້ຕໍ່າກວ່າ 50% ໃນປີ 2026. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມທະເຍີທະຍານແຕ່ເປັນແຜນການທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມຍຸດທະສາດຫຼາຍຊ່ອງທາງຫຼາຍປີ," ທ່ານ Dinh ແບ່ງປັນ. ອີງຕາມພຣະອົງ, ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຜົນກໍາໄລແລະເປັນພື້ນຖານຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ໃນຕະຫຼາດເຊັ່ນຈີນຫຼືສະຫະລັດ, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຂຶ້ນກັບເວທີດຽວແມ່ນມັກຈະຖືກຕິດສະຫລາກເປັນ "ຍີ່ຫໍ້ Douyin" - ຫມາຍເຖິງການຂາດຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຢູ່ໃນຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງເຊັ່ນ: ສັບພະສິນຄ້າຫຼືສູນການຄ້າ. ຮັບຮູ້ສິ່ງດັ່ງກ່າວໃນຕົ້ນປີ, ທ່ານ ດິງ ໄດ້ພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນຜ່ານ 3 ຊ່ອງທາງພ້ອມກັນຄື: ການຄ້າອີຄອມເມີຊ, ຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍທັນສະໄໝ (ການຄ້າທັນສະໄໝ) ແລະ ຊ່ອງທາງການຄ້າແບບດັ້ງເດີມ (ການຄ້າທົ່ວໄປ) ເພື່ອຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຈາກການເໜັງຕີງຂອງຄ່າທຳນຽມ ຫຼື ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍຂອງເວທີຕ່າງໆ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແນວໂນ້ມການປັບຄ່າຄ່າທໍານຽມຈະສືບຕໍ່, ເວທີຕ່າງໆອາດຈະປ່ຽນເປັນຮູບແບບທີ່ມີລະດັບ, ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມເພື່ອເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນຫຼືນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດຂັ້ນສູງ. "ປະຕິກິລິຍານີ້ພິສູດຕື່ມອີກວ່າພວກເຮົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນໄລຍະທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຂາຍສາມາດປັບຕົວໄດ້ສູງ," ທ່ານ Thanh ໃຫ້ຄໍາເຫັນ, "ການເຫນັງຕີງຂອງຄ່າທໍານຽມແມ່ນປັດໃຈທີ່ຜູ້ຂາຍບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ການປັບໂຄງສ້າງແບບຈໍາລອງໃຫມ່, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນແລະຊ່ອງທາງການຂາຍທີ່ຫລາກຫລາຍແມ່ນຖືວ່າເປັນທິດທາງປະຕິບັດທີ່ສຸດເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນ."

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/chu-shop-ban-hang-online-lao-dao-truoc-phi-chong-phi-100251126164913309.htm