ນັກຂ່າວໜັງສືພິມ Dan Tri ໄດ້ມີການສົນທະນາກັບທ່ານ Tran Kim Chung - ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ CT - ວິສາຫະກິດທີ່ "ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ" ດ້ວຍຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກ 5.000 UAV ໄປສ.ເກົາຫຼີ, ໄດ້ລົງນາມໃນບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ອະວະກາດລະດັບຄວາມສູງຕ່ຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນກັບກະຊວງແຜນການພັດທະນາແຫ່ງຊາດອິນໂດເນເຊຍ.
ທ່ານຈູງມີຄວາມໝັ້ນໃຈວ່າຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຊາດພວມເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີຄຸນຄ່າແທ້ຈິງຖືກສົ່ງອອກໄປຕ່າງປະເທດ.
- ວັນວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ປີນີ້, ວັນທີ 13/10, ແມ່ນພິເສດທີ່ສຸດ. ປີນີ້ແມ່ນປີທີ່ໄດ້ເຫັນເຫດການປະຫວັດສາດຂອງປະເທດຊາດຄື: 50 ປີແຫ່ງການປົດປ່ອຍພາກໃຕ້, ການໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ; 80 ປີຂອງການປະຕິວັດເດືອນສິງຫາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງດຳເນີນໃນສະພາບການທົ່ວປະເທດເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ - ຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາປະເທດຊາດ.
ແລະ ໃນຍຸກໃໝ່ນີ້, ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ທຸກກຳລັງສັງຄົມ, ລວມທັງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດລ້ວນແຕ່ມີວິທີການຕອບສະໜອງ ແລະ ຮ່ວມມືເປັນຂອງຕົນເອງ.
- ໃນປັດຈຸບັນ, ຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີແລະນະວັດກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນເລື່ອງຂອງຄວາມຢູ່ລອດ. ຜູ້ປະກອບການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງເປັນນັກຮົບທີ່ແທ້ຈິງ. ຖ້າບໍ່ມີຜູ້ປະກອບການ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຫັນປ່ຽນກິດຈະກໍາທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເປັນຜະລິດຕະພັນ, ຫຼືນໍາເອົາພວກມັນເຂົ້າໄປໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ, ຫຼືຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດສາມາດແຂ່ງຂັນກັບປະເທດອື່ນໆ.
ການປະຕິວັດ ອຸດສາຫະກໍາ 4.0 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ທຸກປະເທດກ່ອນທີ່ຈະເປັນຄວາມຈິງທີ່ເຄັ່ງຄັດ: ທັງລຸກຂຶ້ນແລະຢືນຢັນ; ຫຼືຂຶ້ນກັບຢ່າງສົມບູນ.
ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນທາງແຍກນັ້ນໃນຕົວຈິງກ່ອນ. ເມື່ອຫຼາຍປີກ່ອນ, ຂ້ອຍໄປມະຫາວິທະຍາໄລຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອຮຽກຮ້ອງນັກຮຽນວ່າ ພາຍຸ 4.0 ກໍາລັງມາ, ເຈົ້າຄວນເປັນຫ່ວງເລື່ອງການຕໍ່ສູ້ກັບພາຍຸ, ບໍ່ຄວນດູດດື່ມໃນການເປີດຮ້ານຊານົມ ຫຼື ຂາຍ ເຄື່ອງແຟຊັນ . ເຈົ້າຕ້ອງ “ຮຽນແບບບ້າ” ເຈົ້າຕ້ອງ “ຮຽນວິທະຍາສາດຄືບ້າ” ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ ເຈົ້າຈະບໍ່ສາມາດທົນກັບພາຍຸ 4.0 ທີ່ຈະມາໄດ້.
ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ທັງໝົດນັ້ນໄດ້ຖືກພິສູດວ່າເປັນຄວາມຈິງຫຼາຍ. ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ 4.0 ແມ່ນການພັດທະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດທີ່ຜ່ານມາ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ: ມັນປ່ຽນແປງມະນຸດ, ປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງສັງຄົມແລະແມ້ກະທັ້ງການປ່ຽນແປງຄຸນຄ່າແລະຄວາມຮັບຮູ້ຂອງມະນຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດການປະຕິວັດ 4.0 ນີ້, ມັນຈະເປັນອັນຕະລາຍທີ່ສຸດ.
ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມວາງແຜນຈະສະເໜີໂຄງການດຳເນີນງານໄລຍະ 20 ປີ, ຊື່ງແມ່ນວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໄປ - ທົ່ວໂລກ, ອອກສູ່ໂລກດ້ວຍວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ຮອດປີ 2045, ເມື່ອປະເທດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 100 ປີແຫ່ງການສະຖາປະນາເປັນເອກະລາດ, ຫວຽດນາມ ຈະກາຍເປັນໜຶ່ງໃນ 10 ປະເທດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກ.
ລັດໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງສູງຕໍ່ເລື່ອງນີ້. ມະຕິຂອງກົມການເມືອງໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ. ແລະປະຈຸບັນ, ການກຳນົດທິດທາງດ້ານການເມືອງຂອງທຸກກົນໄກກໍ່ມີຫຼາຍຢ່າງ, ຄວາມຄາດໝາຍຂອງນັກທຸລະກິດກໍ່ມີຫຼາຍຢ່າງ. ບັນຫາທີ່ຍັງຄົງຄ້າງແມ່ນວຽກງານຂອງນັກທຸລະກິດ ແລະ ມະຕິເລກທີ 68 ຍັງໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດສຳຄັນຂອງວິສາຫະກິດເປັນຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍໃນສາຍເຫດນີ້.
ໃຜຈະເປັນຜູ້ນຳຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມອອກສູ່ໂລກ, ນຳເຕັກໂນໂລຊີແລະຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມອອກສູ່ໂລກຄື Samsung ຂອງ ສເກົາຫຼີ, DJI ຂອງຈີນ, Toyota ຂອງຍີ່ປຸ່ນ?
ມັນແມ່ນຜູ້ປະກອບການ - ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະຢືນຂຶ້ນແລະປະຕິບັດພາລະກິດນັ້ນວ່າລັດສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາຫຼືບໍ່. ພວກເຮົາບໍ່ມີທາງກັບຄືນ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາບໍ່ຍຶດໝັ້ນການປະຕິວັດ 4.0, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະເທດຊາດເທົ່ານັ້ນ, ປະຊາຊົນຈະຖືກປະຖິ້ມຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ມີທາງໄປຂ້າງຫນ້າ.
ພວກເຮົາໄດ້ວາງອອກ 4 ມະຕິທີ່ດີເລີດ, ພວກເຮົາມີນະໂຍບາຍນຳໃຊ້ສະຖາບັນໃຫ້ເປັນການແຂ່ງຂັນສາກົນ. ໃນທາງທິດສະດີ, ມະຕິຂອງພວກເຮົາແມ່ນດີກ່ວານະໂຍບາຍຂອງຫຼາຍປະເທດ. ແຕ່ການປະຕິບັດມະຕິນະໂຍບາຍຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຕ້ອງການຄະນະປະຕິບັດງານທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍເພື່ອປະຕິບັດ.
- ຜູ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະດັບກາງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນຂັ້ນຕອນນີ້. ການປ່ຽນແປງຜູ້ດຳເນີນການຄຸ້ມຄອງສາທາລະນະຂັ້ນກາງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຍາກແນວໃດ? ມັນແມ່ນຜ່ານຜູ້ປະກອບການ, ເພາະວ່າຜູ້ປະກອບການແມ່ນຜູ້ທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາ, ມີບົດບາດບຸກເບີກ.
ເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ຊັ້ນທຸລະກິດເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິຫານສາທາລະນະລະດັບກາງ, ຈະສ້າງກໍາລັງຂັບເຄື່ອນໃນລະດັບກາງ. ຖ້າບໍ່, ມັນຈະນໍາໄປສູ່ປະກົດການ "ຫົວຮ້ອນ, ກະເພາະອາຫານເຢັນແລະຂາແຂງ", ຈະບໍ່ກ້າວຫນ້າ.
ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ ວັນວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ປີນີ້ ທີ່ດຳເນີນໄປຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຂອງພັກ, ຈະແມ່ນກາລະໂອກາດເພື່ອເຊື່ອມໂຍງສອງປະເທດນີ້ຢ່າງມີສີມື, ສ້າງການພົວພັນທີ່ມີຄວາມໝາຍ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບຂະບວນການກວດກາທີ່ສໍາຄັນ. ເມື່ອສັງຄົມມີຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະທົ່ວປວງຊົນປ່ຽນແປງໄປຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄົນຊ້າກໍ່ຈະຖືກກວດກາຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີສຸຂະພາບຈະຖືກລົບລ້າງ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດຫຼືບໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກໍ່ຈະຕ້ອງອອກຈາກວົງຈອນການພັດທະນາ. ນັ້ນແມ່ນກົດໝາຍທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ແລະຍັງເປັນຄວາມຈຳເປັນສຳລັບຄວາມຄືບໜ້າທົ່ວໄປ.
ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຄວນປ່ອຍໃຫ້ການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງເຮັດໃຫ້ເກີດການແບ່ງແຍກລະຫວ່າງວົງການທຸລະກິດ ແລະການບໍລິຫານລັດຂັ້ນກາງ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ ພຽງແຕ່ເມື່ອທັງສອງຝ່າຍເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ແລະໄປຮ່ວມກັນສາມາດສ້າງການປັບປຸງທີ່ແທ້ຈິງໄດ້. ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ໄປໃນທິດທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂາດການປະສານງານແລະຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ສັງຄົມຍັງຈະຕົກຢູ່ໃນສະພາບ "ຫົວຮ້ອນ, ທ້ອງເປົ່າ, ຂາແຂງ" - ຫມາຍຄວາມວ່າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແຕ່ບໍ່ມີພື້ນຖານຂອງມະນຸດແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
- ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຍີ, ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນເປັນໂຮງງານຕັດຫຍິບ, Samsung ຍັງບໍ່ທັນເປັນວິສາຫະກິດທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີສູງ.
ໃນເວລາສັ້ນໆ, ບໍລິສັດນີ້ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເພື່ອກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ໂດຍສະເພາະໃນສາຂາຕ່າງໆເຊັ່ນ semiconductors, ເຕັກໂນໂລຢີອະວະກາດແລະອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີສູງອື່ນໆ.
ເມື່ອເບິ່ງຄືນການເດີນທາງຂອງ Samsung, ມັນເປັນບົດຮຽນໃນຈິດໃຈຂອງການເພິ່ງພາຕົນເອງ, ປັບປຸງຕົນເອງ, ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມແລະຄວາມສະຫລາດຂອງປະຊາຊົນເກົາຫຼີ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ໜ່ວຍນີ້ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມປິຕິຍິນດີຂອງວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງທົ່ວທັງປະເທດ ແລະ ລັດຖະບານ ສ.ເກົາຫຼີ ອີກດ້ວຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈຢ່າງແທ້ຈິງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາສ້າງ.
ປະຈຸບັນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມຄ່ອຍໆຟື້ນຟູຄວາມພາກພູມໃຈນັ້ນ, ເມື່ອບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລັກສະນະສາກົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເປີດກວ້າງເຂດຊາຍແດນທີ່ອ່ອນໂຍນ, ຕະຫຼາດໂລກ, ເຖິງແມ່ນໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບ ແລະ ຕີລາຄາສູງຈາກບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສຸດໃນໂລກ.
ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບກຳລັງໃຈຫຼາຍຢ່າງຈາກປະຊາຊົນ, ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກບັນດາປັນຍາຊົນ, ບັນດາບົດເລື່ອງ, ບົດຂຽນ, ແມ່ນແຕ່ບົດກະວີທີ່ເຂົາເຈົ້າສົ່ງໄປ. ສິ່ງນັ້ນໄດ້ໃຫ້ແຮງບັນດານໃຈ ແລະແຮງຈູງໃຈອັນຍິ່ງໃຫຍ່ແກ່ພວກເຮົາ.
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ, ທຶນຮອນ, ທຶນຮອນຈາກລັດ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ພິເສດແມ່ນຈາກປະຊາຊົນ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງປະເທດຊາດເພີ່ມຂຶ້ນ, ນັ້ນແມ່ນ “ອາວຸດລັບ” ຂອງຫວຽດນາມ.
ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ແມ່ນເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາສາມາດສົມທົບຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຊາດທີ່ຟື້ນຟູໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີ, ແນ່ນອນຈະສ້າງກຳລັງແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ດົນນານມາແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ໄດ້ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄຸນຄ່າແທ້ໆ. ດຽວນີ້, ສິ່ງນັ້ນ ກຳ ລັງກັບຄືນມາໃນທາງທີ່ໂຊກດີແລະມີຄ່າ, ໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບຄົນລຸ້ນ ໜຸ່ມ.
ຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມ ທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນ, ແມ່ນນັກຮຽນຈົບຊັ້ນປະລິນຍາຕີ ຫຼື ອາຈານໜຸ່ມຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງ, ໄດ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບພວກຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ. ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດໃຫຍ່ຂອງໂລກ. ຫຼາຍຄົນບອກພວກເຮົາວ່າ: "ມາທີ່ນີ້, ພວກເຮົາຈະດູແລທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ." ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າອາຈານຊັ້ນນໍາຂອງອາຍຸ 70-80 ປີກ່າວວ່າ: "ມາທີ່ນີ້, ພວກເຮົາຈະສະຫນັບສະຫນູນທ່ານຢ່າງເຕັມທີ່."
ແນ່ນອນ, ການດົນໃຈນັ້ນໄດ້ກັບຄືນມາແລະພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງທຸກຄົນຜິດຫວັງ.
- ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ລັດຖະບານໄດ້ອອກມະຕິຄັດເລືອກ 11 ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກເພື່ອກຳນົດທິດພັດທະນາຂອງຫວຽດນາມໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ພ້ອມກັບ 3 ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກທີ່ໄດ້ກຳນົດໃນປີນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຖືກຕ້ອງ.
ແນ່ນອນ, ກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວ, ລັດໄດ້ປຶກສາຫາລືຫຼາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກຂອງບັນດາປະເທດກ້າວໜ້າ, ໄດ້ຮັບຟັງຄຳເຫັນຂອງບັນດາອາຈານ, ນັກຊ່ຽວຊານໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດ. ການກໍານົດ 11 ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ແນ່ນອນ, ບໍ່ສາມາດສົມບູນແບບຢ່າງແທ້ຈິງ, ແຕ່ໂດຍລວມແລ້ວມັນເປັນບາດກ້າວທີ່ຖືກຕ້ອງໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເປັນຕົວແທນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຫນ້າຊົມເຊີຍ.
ແນວໃດກໍດີ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ຕົກຢູ່ໃນ “ແລວທາງບໍລິຫານ”, ພວກເຮົາຕ້ອງມີວິທີການເປີດກວ້າງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກພາກສ່ວນເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາ. ພວກເຮົາບໍ່ຄວນຮີບຮ້ອນເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ເພາະວ່າໃນຕົວຈິງແລ້ວ, 11 ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຂອງຫວຽດນາມຍັງຢູ່ໃນໄລຍະຕົ້ນ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນເວລານີ້ແມ່ນການປຸກລະດົມຈິດໃຈປະດິດສ້າງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບຸກຄົນ ແລະ ອົງການໃນການທົດລອງ.
ພວກຂ້າພະເຈົ້ານັກສຶກສາຫວຽດນາມມີຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດໃນການຮ່ຳຮຽນ, ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍໃນອັນດັບ 5 ໃນໂລກກ່ຽວກັບຜົນສຳເລັດດ້ານການສຶກສາ. ແຕ່ກົງກັນຂ້າມ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນຜົນຜະລິດ, ຈຳນວນຜົນງານວິທະຍາສາດ ຫຼື ສິ່ງປະດິດສ້າງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກສາກົນທີ່ເຂົ້າສູ່ຊີວິດຈິງແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳຫຼາຍໃນພາກພື້ນອາຊີ. ນີ້ແມ່ນຄໍາປຽບທຽບທີ່ຍາກທີ່ຈະຍອມຮັບ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນມັນເປັນໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະປ່ຽນແປງ.
ພວກເຮົາມີຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະເຮັດ, ຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະເຮັດ, ແທນທີ່ຈະນອນ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພະຍາຍາມຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ. ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນສາຂາທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະສົມ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ມີການລະເບີດ ຫຼື ກ້າວກະໂດດໃນມື້ໜຶ່ງ ຫຼື ສອງມື້. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນບໍ່ພຽງແຕ່ໃນດ້ານການເງິນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນເວລາ, ຄວາມພະຍາຍາມແລະປະຊາຊົນ.
ວິສະວະກອນທີ່ດີຫຼືນັກວິທະຍາສາດທີ່ດີບໍ່ສາມາດຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມພຽງແຕ່ສອງສາມປີເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ນັກສຶກສາສາມັນເປັນອາຈານໃນຄືນ. ບໍ່ວ່າຈະມີເງິນຫຼາຍປານໃດກໍຕາມ ເຮົາກໍບໍ່ສາມາດຫຼຸດເສັ້ນທາງນັ້ນໄດ້.
ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດສອງຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຮັບແລະຊື້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວ ໜ້າ ຈາກທົ່ວໂລກຢ່າງຕັ້ງ ໜ້າ. ສອງ, ເຄົາລົບ ແລະ ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມ.
ປະທານກຸ່ມ CT: ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕ້ອງການສະສົມ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ (ວີດີໂອ: ກາວບາກ).
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ລັດໄດ້ປັບປຸງຫຼາຍຢ່າງທີ່ສຳຄັນໃນການຂຶ້ນທະບຽນ ແລະ ປົກປ້ອງສິດຊັບສິນທາງປັນຍາ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເປັນບາດກ້າວທີ່ຫນ້າສັງເກດ. ໃນບັນດາປະເທດເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ກົນໄກການປົກປ້ອງຊັບສິນທາງປັນຍາໄດ້ຖືກຕັ້ງຢູ່ໃນລະດັບສູງທີ່ສຸດ. ຢູ່ຈີນແລະຫຼາຍປະເທດ, ບັນຫາຄວາມປອດໄພດ້ານເຕັກໂນໂລຊີໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນເສົາຄ້ຳຂອງນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ. ກົດໝາຍການທູດຫຼາຍສະບັບຂອງເຂົາເຈົ້າເຖິງແມ່ນຈະໝູນວຽນໄປເຖິງຈຸດສຸມຂອງການທູດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ວິທີສະກັດກັ້ນເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ໃຫ້ຕົກຢູ່ນອກຊາຍແດນ ແລະ ຮັບປະກັນການຮັບໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາຂອງປະເທດ.
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຂັ້ນສູນກາງໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມສຳຄັນຂອງບັນຫານີ້ໂດຍໄວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, ການເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຊັບສິນທາງປັນຍາຍັງຖືກຈຳກັດ. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຊຸກຍູ້ໂຄງການຝຶກອົບຮົມດ້ານຊັບສິນທາງປັນຍາ ໂດຍສະເພາະຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງຊັບສິນທາງປັນຍາ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສ້າງຜະລິດຕະພັນທາງປັນຍາທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ.
- ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອອກຄຳແນະນຳຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທີ່ທ່ານຮູ້, ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ. ການໃຊ້ເງິນແມ່ນຂີ້ຮ້າຍ, ແຕ່ເມື່ອທ່ານໃຊ້ເງິນ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ. ແລະເມື່ອເຈົ້າມີສິນຄ້າທີ່ດີ, ມັນອາດຈະຂາຍບໍ່ໄດ້, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຂາຍ, ມັນອາດຈະບໍ່ສາມາດຮັກສາມັນໄດ້ດົນ.
ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກັງວົນທີ່ສຸດແມ່ນແນວໂນ້ມຂອງການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຢີ. ເຮົາເຄີຍເຫັນຕົ້ນໝາກພິກໄທທຸກຄົວເຮືອນແລ້ວຕັດລົງ, ທຸກຄົວເຮືອນກໍ່ສ້າງພະລັງງານລົມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພະລັງງານແສງຕາເວັນ. ຖ້າຕອນນີ້ທຸກຄົວເຮືອນສ້າງເຕັກໂນໂລຢີດ້ວຍວິທີ "ປະສົມ", ພວກເຮົາຈະຢູ່ໃສ?
ຂະແໜງການນີ້ໄດ້ຜ່ານການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ. ຖ້າພວກເຮົາກໍານົດພວກມັນໄວແລະມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມ, ພວກເຮົາສາມາດຫລີກລ້ຽງສະຖານະການທີ່ລັດຕ້ອງການສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຢີແຕ່ຫົວຂໍ້ມີຫຼາຍເກີນໄປແລະສັບສົນເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກເກີນໄປທີ່ຈະປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ດີ.
ອີກປະການຫນຶ່ງ paradox ທົ່ວໄປແມ່ນວ່າທຸລະກິດກໍາລັງເຮັດວຽກຫນັກຢູ່ໃນຫ້ອງທົດລອງແຕ່ບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະ "ດໍາເນີນການກົນໄກ" ຫຼື "ດໍາເນີນນະໂຍບາຍ". ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ລັດມີແຜນການ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ນັບມື້ນັບແທດຈິງຫລາຍຢ່າງ, ແລະ ຈະຮັບຮູ້ ແລະ ເອົາຊະນະໃນໄວໆນີ້.
ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ຍັງເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຕ້ອງການທິດທາງທີ່ຊັດເຈນແລະຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານນະໂຍບາຍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນ. ອັດຕາຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ຫວຽດນາມໃນປັດຈຸບັນແມ່ນລື່ນກາຍ 90%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງແມ່ນຈຳເປັນໃນວິທີໜູນຊ່ວຍ ແລະ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ. ຄໍາແນະນໍາຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກປັບປຸງເພື່ອປັບປຸງລະບົບການປະຖົມນິເທດສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍບັນດາເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກທີ່ລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພັດທະນາ, ຈຳນວນວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມຍັງມີໜ້ອຍຢູ່, ເພາະວ່ານີ້ລ້ວນແຕ່ແມ່ນບັນດາຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີພື້ນຖານ, ຮຽກຮ້ອງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງໃຫຍ່ ແລະ ພິເສດ. ສະນັ້ນ, ເສັ້ນທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດແມ່ນການຮ່ວມມື: ຜູ້ມີແນວຄິດຄວນເຊື່ອມໂຍງກັບວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດຮ່ວມກັນປະຕິບັດ.
ພວກເຮົາກໍາລັງສົ່ງເສີມຮູບແບບການຮ່ວມມືຂອງ startups. ພວກເຮົາຈະສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງແລະສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະກໍານົດຜະລິດຕະພັນຍຸດທະສາດແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີນະວັດກໍາສູງ.
ຕະຫຼອດ 33 ປີຜ່ານມາ, ພວກເຮົາມິດງຽບຢູ່ສະເໝີ, ເຮັດທຸກສິ່ງຢ່າງສຸດໃຈ ແລະ ສຸດໃຈເພື່ອປະເທດ ໂດຍບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດໃດໆ. ກິດຈະກໍາຂອງພວກເຮົາໃນວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີແລະນະວັດກໍາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຫຼາຍປີກ່ອນຫນ້ານີ້.
ເມື່ອມະຕິ ແລະ ທິດທາງສຳຄັນອອກມາ, ພວກເຮົາແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ່ວຍງານທີ່ຕອບສະໜອງຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ເພາະວ່າພວກເຮົາມີພື້ນຖານຢູ່ແລ້ວ.
ສໍາລັບການອຸທິດຕົນ, ພວກເຮົາຍັງເວົ້າຫນ້ອຍແລະປະຕິບັດຫຼາຍ. ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ CT ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດານັກອຸປະຖຳໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຫວຽດນາມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນຫນ່ວຍງານທີ່ມີອັດຕາການລົງທຶນສູງຫຼາຍໃນເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ. ໃນ 11 ອຸດສາຫະກໍາຫຼັກ, ປະຈຸບັນພວກເຮົາກໍາລັງນໍາຫນ້າໃນ semiconductors, UAVs, ເສດຖະກິດອາວະກາດລະດັບຄວາມສູງຕ່ໍາ, ຄູ່ແຝດດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ, ສິນເຊື່ອຄາບອນແລະອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຈາກລັດໃນໄວໆນີ້.
ປະທານກຸ່ມ CT ເວົ້າກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ປະກອບການຍຸກໃໝ່ (ວີດີໂອ: ກາວບາ).
ໃນປັດຈຸບັນ, UAV ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີອັດຕາການເຕີບໂຕສູງຫຼາຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ມີບົດບາດໃໝ່ໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຫຼາຍບົດບາດຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດດ້ານປ້ອງກັນປະເທດ.
ໃນດ້ານອຸດສາຫະກຳ UAV, ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າແມ່ນຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າຂອງຫວຽດນາມ. ພວກເຮົາມີ 16 ອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ UAV, 16 ສາຍຜະລິດຕະພັນ, ແລະແຕ່ລະສາຍຜະລິດຕະພັນມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນນັ້ນ. ພວກເຮົາມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຊັ່ນ UAVs ສໍາລັບການຂົນສົ່ງຄົນ, ເພື່ອຂົນສົ່ງ UAVs, ຫຼັງຈາກນັ້ນ UAVs ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ, UAVs ສໍາລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, UAVs ສໍາລັບໄຟຟ້າ, UAVs ສໍາລັບພະລັງງານ.
ປະຈຸບັນ, CT UAV ພວມເປັນເຈົ້າການ 6 ຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກຳ UAV, ລວມທັງເຕັກໂນໂລຊີການບິນ, ເຕັກໂນໂລຢີເອເລັກໂຕຼນິກ - ໄມໂຄຣຊິບ, ເຕັກໂນໂລຊີປັນຍາປະດິດ, ເຕັກໂນໂລຊີພະລັງງານ, ເຕັກໂນໂລຊີໂທລະຄົມ, ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແບັດເຕີຣີ. ເຕັກໂນໂລຊີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັງຫມົດກ້າວຫນ້າຫຼາຍ.
ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ໃນ 24 ເດືອນຂ້າງໜ້າ, ອຸດສາຫະກຳ UAV ຫວຽດນາມ ຈະບໍ່ຢ້ານກົວບັນດາຄູ່ແຂ່ງໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ. ພວກເຮົາໄດ້ອອກແບບເຕັກໂນໂລຊີພິເສດ ແລະ ສະເພາະຂອງຫວຽດນາມ ຫຼາຍຢ່າງ.
ພວກເຮົາຍັງມີລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍ. ສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນກັບ ສ.ເກົາຫຼີ ມີຂະໜາດນ້ອຍກວ່າສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນກັບອິນໂດເນເຊຍ. ໃນປະເທດອິນໂດເນເຊຍ, ພວກເຮົາໄດ້ເຊັນສັນຍາເສດຖະກິດອະວະກາດ, ຮ່ວມມືກັບພວກເຂົາເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດອະວະກາດສໍາລັບທັງຫມົດ 16 ສາຍຜະລິດຕະພັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສາຍດຽວຄືໃນເກົາຫລີ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ພວກເຮົາຈະເຈລະຈາແລະເຊັນສັນຍາຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍ.
- ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ປະກອບການແມ່ນຍາກທີ່ຈະກຳນົດຕາມສູດທົ່ວໄປ, ເພາະວ່າມັນຂຶ້ນກັບອາຊີບ, ສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ສະພາບການສ່ວນຕົວຂອງແຕ່ລະຄົນ. ມີຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມສາມາດມາແຕ່ກໍາເນີດ, ແຕ່ກໍ່ຍັງມີຫຼາຍຄົນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການທີ່ແທ້ຈິງ.
ແນວໃດກໍດີ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຜູ້ປະກອບການຍຸກໃໝ່ຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃໝ່ຂອງຍຸກຄື: ມີຄວາມເກັ່ງກ້າສາມາດດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ໃນຍຸກນີ້, ຜູ້ປະກອບການທີ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນເກົ່າຫຼືປະສົບການຈະຖືກລົບລ້າງໃນໄວໆນີ້.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm
![[ຮູບພາບ] ໜັງສືພິມ Nhan Dan ເປີດຕົວ “ບັນດາປະເທດໃນໃຈ: ຟິມຄອນເສີດ”](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/16/1760622132545_thiet-ke-chua-co-ten-36-png.webp)
![[ຮູບພາບ] ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 18 ຂອງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ, ອາຍຸການ 2025-2030](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/16/1760581023342_cover-0367-jpg.webp)
![[ວີດີໂອ] TripAdvisor ໃຫ້ກຽດສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງ Ninh Binh](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/16/1760574721908_vinh-danh-ninh-binh-7368-jpg.webp)
![[ຮູບພາບ] ໜັງສືພິມ Nhan Dan ເປີດຕົວ “ບັນດາປະເທດໃນໃຈ: ຟິມຄອນເສີດ”](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/16/1760622132545_thiet-ke-chua-co-ten-36-png.webp)
(0)