ປະທານກຸ່ມ TH: "ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ"

(ດ່ານັ້ງ) - ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ TH - ທ່ານ ໂງມິງຫາຍ ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການເດີນທາງເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດນ້ຳນົມຫວຽດນາມ ຂອງວິສາຫະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ TH MILK ທີ່ແທ້ຈິງ ເມື່ອກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຮັບກຽດໃນລາຍການ “ສະຫງ່າລາສີຫວຽດນາມ” ປີ 2025.

Báo Dân trí•03/07/2025

ເຄື່ອງຫມາຍຂອງວິສາຫະກິດບຸກເບີກຕະຫຼາດນົມໂປ່ງໃສ

ທ່ານຕີລາຄາຄວາມສຳຄັນຂອງລາງວັນ “ກຽດສັກສີຂອງຫວຽດນາມ” ທີ່ ກຸ່ມບໍລິສັດ TH ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບແມ່ນແນວໃດ?

- ສຳລັບພວກເຮົາແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນການຮັບຮູ້ທີ່ມີຄວາມໝາຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງການເຕີບໂຕຂອງບັນດາໝາກຜົນດຳເນີນທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຈິດໃຈປະດິດສ້າງ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມຮັບໃຊ້ປະຊາຄົມ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງກຸ່ມຄົນນັບສິບພັນຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມຸ່ງໄປເຖິງສາກົນອີກດ້ວຍ.

ປະທານກຸ່ມ TH: “ຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ”—1

ປະທານຄະນະບໍລິຫານງານກຸ່ມ TH - ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຫາຍ ໄດ້ຮັບເຄື່ອງໝາຍ “ສະຫງ່າລາສີຂອງຫວຽດນາມ”.

ປະຈຸບັນ, TH ໄດ້ເປີດໂຮງງານປຸງແຕ່ງນົມສົດຢູ່ສະຫະພັນລັດເຊຍ, ປິດລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ “ຈາກທົ່ງຫຍ້າລ້ຽງສັດຂຽວເພື່ອສະອາດແວ່ນຕານົມ”, ນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນຍີ່ຫໍ້ TH ມາສູ່ຜູ້ບໍລິໂພກລັດເຊຍ ດ້ວຍຍຸດທະສາດການລົງທຶນຢ່າງມີວິທີການ ແລະ ຈິງຈັງ ແລະຈາກມືຂອງຊາວລັດເຊຍ ແລະ ຫວຽດນາມ. ຄຽງຄູ່ກັບບັນດາໂຄງການທີ່ໄດ້ສ້າງຄວາມແຕກແຍກອັນໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນໂຄງການລົງທຶນ ກະສິກໍາ ຂະໜາດໃຫຍ່ໃນອົດສະຕາລີ ທີ່ມີຟາມຊີ້ນງົວສາມແຫ່ງຢູ່ພາກເໜືອ ແລະພາກຕາເວັນຕົກຂອງອົດສະຕາລີ. ອັນນີ້ຍັງເປັນແຮງຈູງໃຈໃຫ້ TH ສືບຕໍ່ໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ເລືອກ, ເປັນເສັ້ນທາງທີ່ມີຄວາມເມດຕາ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສສະເໝີມາ.

ປະທານກຸ່ມ TH: “ຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ”—2

ທ່ານ ຫງວ໋ຽນແມ້ງຫາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການກຸ່ມ TH

ປີ 2009, ຕະຫຼາດນ້ຳນົມຫວຽດນາມ ຍັງຄົງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງໃນການຕິດສະຫຼາກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄຸນນະພາບນ້ຳນົມ. ອັນໃດເຮັດໃຫ້ TH ໝັ້ນໝາຍຢ່າງແຮງ?

ເມື່ອ TH ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນນົມແຫຼວສ່ວນຫຼາຍແມ່ນນົມທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃຫມ່ - ນັ້ນແມ່ນ, ນົມທີ່ສ້າງຂຶ້ນຈາກນົມຜົງ. ຜູ້ບໍລິໂພກເກືອບບໍ່ມີຂໍ້ມູນເພື່ອຈໍາແນກລະຫວ່າງນົມທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃຫມ່ແລະນົມສົດ. ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດກະສິກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງແບບປິດແບບຍືນຍົງ, ຈາກການປູກຫຍ້າ, ລ້ຽງງົວນົມ, ປຸງແຕ່ງນົມສົດ, ເຖິງການເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ TH MILK ແທ້, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ. ດັ່ງນັ້ນ, TH ໄດ້ຕໍ່ສູ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແນວຄວາມຄິດຂອງ "ນົມສົດ" ແລະ "ນົມສົດ" ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕັ້ງຊື່ແລະຕິດສະຫຼາກຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປົກປັກຮັກສາຜູ້ບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ເປີດໂອກາດໃຫ້ຂະແໜງການນົມຂອງຫວຽດນາມ ພັດທະນາຂຶ້ນສູ່ມາດຕະຖານສາກົນ.

ແລະຄວາມເປັນຈິງໄດ້ພິສູດວ່າເສັ້ນທາງນົມສົດທີ່ສະອາດທີ່ TH ເລືອກແມ່ນຖືກຕ້ອງ.

ຈາກນົມໂຮງຮຽນກັບການເດີນທາງ "ເພື່ອຄວາມສູງຫວຽດນາມ"

ປະທານກຸ່ມ TH: “ຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ”—3

TH ແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ລິເລີ່ມ ແລະ ພ້ອມກັບ ລັດຖະບານ ໃນໂຄງການທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງສຸຂະພາບທາງກາຍ ແລະ ຈິດໃຈຂອງຄົນລຸ້ນຫຼັງຂອງປະເທດ.

ໜຶ່ງໃນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງ TH ແມ່ນ “ເພື່ອຄວາມສູງຂອງຫວຽດນາມ”. ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການປະຖົມນິເທດນີ້ບໍ?

- ກຸ່ມບໍລິສັດ TH, ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ວິລະຊົນກຳມະກອນ ໄທ ຮົ່ງ, ໄດ້ປະຕິບັດຕາມປັດຊະຍາແຫ່ງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ “ເພື່ອຄວາມສູງສົ່ງຂອງຫວຽດນາມ” ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ສໍາລັບພວກເຮົາ, ນົມຈອກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜະລິດຕະພັນໂພຊະນາການ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈສໍາລັບຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ.

ຈາກຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະຫນານັ້ນ, TH ແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ລິເລີ່ມໂຄງການນົມໂຮງຮຽນແຫ່ງຊາດ - ໂຄງການຍຸດທະສາດທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງໂພຊະນາການ, ຄວາມສູງ, ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານຮ່າງກາຍສໍາລັບເດັກນ້ອຍໃນອາຍຸທອງຂອງການພັດທະນາ. ພ້ອມນີ້, ກໍ່ໄດ້ສົມທົບກັບກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຊ່ຽວຊານທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວແບບທົດລອງການກິນອາຫານໃນໂຮງຮຽນ, ປະສົມປະສານໂພຊະນາການໃຫ້ເໝາະສົມ ແລະ ເພີ່ມທະວີການອອກກຳລັງກາຍ. ຮູບແບບທົດລອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນຕະຫຼອດສົກຮຽນ 2020-2021 ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ສ້າງພື້ນຖານພາກປະຕິບັດທີ່ສຳຄັນໃນການສ້າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍໂພຊະນາການຂອງໂຮງຮຽນ.

ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນໃນການປັບປຸງໂພຊະນາການ ແລະສຸຂະພາບຂອງນັກຮຽນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປະກອບສ່ວນສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການສ້າງລະບຽບກົດໝາຍສະເພາະ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນຂົງເຂດໂພຊະນາການຂອງໂຮງຮຽນ.

ແມ່ນຫຍັງທີ່ໄດ້ບັນທຶກໄວ້ຈາກຕົວແບບນັກບິນນີ້, ທ່ານ?

- ໃນສົກຮຽນ 2020-2021 ໄດ້ມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວແບບໃນ 10 ໂຮງຮຽນໃນ 5 ຂົງເຂດນິເວດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງພາກພື້ນຕ່າງໆຂອງປະເທດ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ນົມສົດແມ່ນລວມຢູ່ໃນອາຫານປະຈໍາວັນ, ສົມທົບກັບຫຼາຍກວ່າ 400 ເມນູວິທະຍາສາດ, ສ້າງຂຶ້ນໃນທິດທາງການນໍາໃຊ້ອາຫານທໍາມະຊາດທ້ອງຖິ່ນ.

ຄວາມອົດທົນຕໍ່ການເດີນທາງຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ

ນອກຈາກການສຶກສາ ແລະ ໂພຊະນາການແລ້ວ, TH ຍັງມີກິດຈະກໍາປະກັນສັງຄົມອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງ. ນັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຂອງກຸ່ມບໍ?

- ແມ່ນແລ້ວ, ກຸ່ມ TH ໄດ້ສ້າງນະໂຍບາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ປະກອບດ້ວຍ 6 ເສົາຄໍ້າຕົ້ນຕໍ ລວມມີ ໂພຊະນາການ ແລະ ສຸຂະພາບ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ການສຶກສາ, ຄົນ, ຊຸມຊົນ, ສະຫວັດດີການສັດ. ສຳລັບພວກເຮົາ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ຫຼື ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກຸ່ມ TH ໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໂດຍກົງຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຄົນ, ແລະ ໂອກາດທາງອ້ອມຫຼາຍແສນຄົນໃນເຂດໂຄງການ. ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ TH ມີ 2 ຫົວໜ່ວຍ (ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ TH Milk ແລະ ບໍລິສັດນ້ຳບໍລິສຸດ ນູ່ທຽນ ຈຳກັດ) ທີ່ບັນລຸໄດ້ການຢັ້ງຢືນ “ຄາບອນເປັນກາງ” ຕາມມາດຕະຖານ PAS 2060: 2014 ທີ່ປະເມີນ ແລະ ຢັ້ງຢືນໂດຍສະຫະພັນຄວບຄຸມ.

ປະທານກຸ່ມ TH: “ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ”—4

ໂຄງການຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ TH ໄດ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ຄົນງານໂດຍກົງຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຄົນ ແລະ ວຽກທາງອ້ອມຫຼາຍແສນວຽກໃຫ້ຊາວກະສິກອນໃນເຂດໂຄງການ, ສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ແບບຍືນຍົງ.

15 ປີຜ່ານມາ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະກອບສ່ວນນັບພັນຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນບັນດາໂຄງການປະກັນສັງຄົມ, ນັບແຕ່ໜູນຊ່ວຍການຟື້ນຟູໄພທຳມະຊາດ, ຕ້ານໂລກລະບາດໄປຮອດບັນດາຂະບວນການແພດໝໍ ແລະ ການສຶກສາຊຸມຊົນ. ທັງຫມົດແມ່ນຕົ້ນມາຈາກຄຸນຄ່າທີ່ພວກເຮົາຍັງດໍາເນີນການ: ຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ.

ພາຍຫຼັງການເດີນທາງມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 15 ປີ ແລະ ໄດ້ຮັບກຽດອີກຄັ້ງໜຶ່ງທີ່ “ລັດສະຫມີພາບຫວຽດນາມ”, ທ່ານ ແລະ ທ.

- ພວກເຮົາຈະບໍ່ຢຸດ. TH ຈະສືບຕໍ່ເປີດກວ້າງລະບົບນິເວດກະສິກຳສີຂຽວ - ວົງວຽນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະຕິບັດຕາມທິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການບຸກເບີກການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ພ້ອມທັງຮັກສາພາລະກິດ “ເພື່ອຄວາມສູງຂອງຫວຽດນາມ”.

ໃນປັດຈຸບັນ, TH ກໍາລັງປະດິດສ້າງແລະສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍການຄົ້ນຄວ້າແລະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນສຸຂະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຫຼືລົບລ້າງການເພີ່ມນໍ້າຕານທີ່ຫລອມໂລຫະ, ປະກອບສ່ວນຈໍາກັດພະຍາດບໍ່ຕິດຕໍ່ຊໍາເຮື້ອຂອງຍຸກ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພະຍາດເບົາຫວານ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າເມື່ອທຸລະກິດວາງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຊຸມຊົນ, ຊຸມຊົນຈະວາງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຍີ່ຫໍ້.

ຫວຽດນາມ ແມ່ນເຫດການພິເສດເພື່ອແນໃສ່ເຊີດຊູຈິດໃຈແຫ່ງຊາດ, ຄວາມຮັກຕໍ່ປະເທດຊາດ, ວິລະຊົນ; ຕົວຢ່າງກ້າວໜ້າແບບປົກກະຕິ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກທຸລະກິດທີ່ມີບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນການເຄື່ອນໄຫວຮັກຊາດ, ໃນສາເຫດການສ້າງສາ ແລະ ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໂດຍສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ໂດຍການສົມທົບກັບຄະນະກຳມະການກວດກາ ແລະ ມອບລາງວັນສູນກາງ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງ ແລະ ຫຼາຍກະຊວງ, ຂະແໜງການ.

ໂຄງການ Vietnam Glory 2025 ໄດ້ຍົກຍ້ອງ 19 ຕົວແບບວິລະຊົນ ແລະ ກ້າວໜ້າ (13 ກຸ່ມ, 6 ບຸກຄະລາກອນ) ທີ່ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນຫຼາຍຂົງເຂດນັບແຕ່ປີ 1945. ປີນີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດ TH ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກສະພາຄັດເລືອກກ່ຽວກັບຜົນສຳເລັດດ້ານທຸລະກິດ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ປະກັນສັງຄົມ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-hdqt-tap-doan-th-su-minh-bach-la-nen-tang-cua-niem-tin-20250703081727948.htm