ເພື່ອໃຫ້ສາມາດເອົາຫ້ອງສິນເຊື່ອໄດ້ຢ່າງສົມບູນ, ທະນາຄານຕ້ອງປັບປຸງ buffers ທຶນແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ພາບ: D.T |
ຫ້ອງສິນເຊື່ອຍັງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໃນການພົບປະແລກປ່ຽນກັບນັກລົງທຶນ, ທ່ານຫຼີເຄິ້ສຽງ, ປະທານຄະນະກຳມະການທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າການທະຫານ (MB), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນໄລຍະ “ບໍ່ສົມບູນແບບ” ນີ້, ການຄວບຄຸມສິນເຊື່ອດ້ວຍວົງເງິນສິນເຊື່ອ (ຫ້ອງສິນເຊື່ອ) ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ຍາກທີ່ຈະຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ.
ທ່ານລູ້ເຈືອງໄທເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການປົດປ່ອຍແມ່ນວິໄສທັດທີ່ດີ, ແຕ່ມັນຕ້ອງມີເງື່ອນໄຂບາງຢ່າງຈຶ່ງສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້,”.
ນັກວິເຄາະຍັງໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າໃນສະພາບການທີ່ບໍ່ມີເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຊີ້ນໍາການໄຫຼຂອງສິນເຊື່ອ, ການຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອຈະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນ, ໄຫຼເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງທາງການຄາດເດົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ສະຖິຕິຈາກທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮອດທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ 2025, ສິນເຊື່ອເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2024. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນຈາກບົດລາຍງານການເງິນໄຕມາດທີ 2 ປີ 2025 ຂອງບັນດາທະນາຄານຊຸດໜຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ສິນເຊື່ອທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງຫຼາຍທະນາຄານເພີ່ມຂຶ້ນ 20-30% ຫຼື ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ ຫຼື 3 ເທົ່າຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອທົ່ວໄປຂອງລະບົບທັງໝົດ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ສິນເຊື່ອອະສັງຫາລິມະສັບສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄຫຼເຂົ້າສູ່ພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສລະດັບສູງ, ໃນຂະນະທີ່ຊຸດເງິນກູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມແມ່ນເບີກຈ່າຍຊ້າຫຼາຍ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນທະນາຄານທຸລະກິດຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນ.
ຜູ້ນໍາຂອງທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດກ່າວວ່າ: "ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ພວກເຮົາໄດ້ຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໃຫມ່ 0.4-0.5% ແລະພະຍາຍາມຮັກສາສະຖຽນລະພາບແລະແມ້ກະທັ້ງການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຕື່ມອີກໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າສິນເຊື່ອຖືກຄວບຄຸມແລະທະນາຄານຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ແຂ່ງຂັນກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ."
- ທ່ານ ດຣ ຫງວຽນກວກຮຸງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ
ຕາມທ່ານດຣ ຫງວຽນກວກຮຸງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ການຖອນຫ້ອງສິນເຊື່ອແມ່ນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຕ້ອງມີພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພໃນໄລຍະຍາວ, ກໍ່ຄືການວາງແຜນເສັ້ນທາງຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ຄວບຄຸມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງລະບົບ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນໃຫ້ແກ່ ເສດຖະກິດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງຄາດການວ່າ ການຖອນຫ້ອງຈະນຳໄປສູ່ແຫຼ່ງທຶນທີ່ໄຫຼລົງສູ່ເຂດມີຄວາມສ່ຽງ, “ຫຼັງຄາເຮືອນ” ຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ, ເພື່ອໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສະກັດກັ້ນ ແລະ ຈຳກັດ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອັດຕາສ່ວນທຶນຢ່າງພຽງພໍຂອງທະນາຄານພາຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນຕ່ໍາເມື່ອທຽບໃສ່ພາກພື້ນ. ຖ້າຕະຫຼາດມີຄວາມຜັນຜວນ, ດັດຊະນີນີ້ສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ຄວາມສາມາດຂອງທະນາຄານພາຍໃນປະເທດໃນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງແມ່ນຈໍາກັດ. ໃນສະພາບການນີ້, ການກໍາຈັດຫ້ອງສິນເຊື່ອແມ່ນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ໃນໄລຍະສັ້ນ.
ຍັງບໍ່ທັນໃຫ້ຫ້ອງ, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ປັບປ່ຽນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ
ທ່ານ ຫງວຽນກວາງທ້ວນ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ FiinGroup ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈຸດອ່ອນອັນຮ້າຍແຮງຂອງທະນາຄານຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນແມ່ນອັດຕາສ່ວນຄວາມປອດໄພຂອງທຶນຮອນຍັງອ່ອນເກີນໄປ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການສິນເຊື່ອແມ່ນສູງ. ນອກນີ້, ຕະຫຼາດທຶນຍັງມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ສິນເຊື່ອແມ່ນ “ແບກຫາບ” ເປັນທຶນຕົ້ນຕໍຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ພັນທະບັດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຊ່ອງທາງຫຸ້ນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຢ່າງ. ໃນເວລານີ້, ຖ້າຫ້ອງສິນເຊື່ອຖືກໂຍກຍ້າຍ, ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ.
ເພື່ອລົບລ້າງຫ້ອງສິນເຊື່ອຢ່າງສົມບູນ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ທະນາຄານຕ້ອງປັບປຸງ buffers ທຶນແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຄວບຄຸມຕ້ອງມີເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອຊີ້ນໍາກະແສເງິນສົດແລະຕ້ອງມີເອກະລາດໃນການຄຸ້ມຄອງອັດຕາດອກເບ້ຍ.
“ການລົບລ້າງຫ້ອງສິນເຊື່ອສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເມື່ອກົນໄກຄຸ້ມຄອງອັດຕາດອກເບ້ຍໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີເພື່ອຮັບປະກັນນະໂຍບາຍເງິນຕາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ປ່ຽນແປງໄດ້. ບົດຮຽນຈາກໄລຍະວິກິດການຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການລົບລ້າງຫ້ອງສິນເຊື່ອສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການແຂ່ງຂັນອັດຕາດອກເບ້ຍລະຫວ່າງບັນດາທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອເພື່ອດຶງດູດທຶນໃນທຸກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສ້າງຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງເສດຖະກິດມະຫາພາກ”.
ປະຈຸບັນ, ຫ້ອງສິນເຊື່ອຍັງຄົງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຄວບຄຸມຍອດຈຳນວນສິນເຊື່ອທັງໝົດທີ່ຖືກສົ່ງເຂົ້າໄປສູ່ເສດຖະກິດ, ທັງເປັນການຊີ້ນຳການເຄື່ອນໄຫວເງິນສົດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການດໍາເນີນງານຂອງຫ້ອງສິນເຊື່ອຕ້ອງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ.
ໃນຕົ້ນອາທິດນີ້, ລັດຖະບານໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 226/NQ-CP ວ່າດ້ວຍເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ວຽກງານສຳຄັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຕີບໂຕຂອງປະເທດໃນປີ 2025 ບັນລຸ 8,3 – 8,5%. ມະຕິໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຜັນຂະຫຍາຍຄາດໝາຍການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອປີ 2025 ຢ່າງເປັນທາງການ, ໂປ່ງໃສ, ສອດຄ່ອງກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ຕາມຄາດໝາຍ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃຫ້ບັນລຸ 8,3 – 8,5% ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນຂອງເສດຖະກິດ; ຊີ້ນຳສະຖາບັນສິນເຊື່ອຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້, ຊີ້ນຳສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ການຜະລິດ, ຂະແໜງທຸລະກິດ, ຂະແໜງບຸລິມະສິດ...
ທີ່ກອງປະຊຸມຄະນະຊີ້ນຳສ້າງໂຄງປະກອບອົງການສິນເຊື່ອຄືນໃໝ່ ແລະ ແກ້ໄຂໜີ້ເສຍທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕົ້ນເດືອນ 8/2025, ທ່ານຮອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫວູດຶກຟຸກ ກໍ່ຢືນຢັນວ່າ, ວົງເງິນການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອຍັງແມ່ນເຄື່ອງມືບໍລິຫານທີ່ຈຳເປັນໃນໄລຍະສັ້ນ. ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານແຫ່ງລັດປັບປ່ຽນຫ້ອງສິນເຊື່ອ, ເພີ່ມທະວີຫ້ອງສິນເຊື່ອໃຫ້ທະນາຄານມີສຸຂະພາບເພື່ອໜູນຊ່ວຍການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ.
ຄວາມກັງວົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ຫ້ອງສິນເຊື່ອຖືກຜ່ອນຄາຍ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການໂຍກຍ້າຍ, ແມ່ນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ເຊິ່ງຈະນໍາໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນຫຼາຍ. ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ອັດຕາດອກເບ້ຍສໍາລັບບາງເງື່ອນໄຂຂອງທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ທະນາຄານການຄ້າຍອມຮັບວ່າໃນເວລາທີ່ຫ້ອງສິນເຊື່ອຖືກໂຍກຍ້າຍ, ສະຖານະການຂອງການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຮ້ອນແລະການແຂ່ງຂັນສໍາລັບອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຫຼາຍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ຈະເອົາຫ້ອງສິນເຊື່ອ, ທະນາຄານຕ້ອງສ້າງເຄື່ອງມືໃນການຄຸ້ມຄອງແຜນການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອປະຈໍາປີເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮ້ອນເກີນໄປ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/chua-the-tha-phanh-tin-dung-trong-ngan-han-d352633.html
(0)