ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 4 ກຸ່ມວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຫຼັກ ເພື່ອເພີ່ມຄະແນນ 7 ດັດຊະນີອົງປະກອບ DDCI
ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບໃນ “ອັນດັບຕົ້ນ” ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີແມ່ນກຽດສັກສີ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງໜ່ວຍພັກ ພາຍຫຼັງຄວາມພະຍາຍາມປະຕິຮູບໃນການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ຕິດພັນກັບການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ. ສືບຕໍ່ຮັກສາລະດັບ, ຕອບສະໜອງຕາມຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ, ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຈະສືບຕໍ່ຊີ້ນຳບັນດາກົມ, ພະແນກ, ຂະແໜງການກ່ຽວຂ້ອງເປັນຢ່າງດີ ເພື່ອປະຕິບັດ 4 ກຸ່ມວຽກງານ, ວິທີແກ້ໄຂສຳຄັນ, ຄາດໝາຍສູ້ຊົນເພີ່ມຄະແນນ DDCI ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໃນປີ 2023 ແລະ ໄລຍະຕໍ່ໄປ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ: ກົມກອງຈະສືບຕໍ່ຊີ້ນຳການສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃນທຸກເນື້ອໃນ ເພື່ອປັບປຸງບັນດາຕົວຊີ້ວັດ “ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ”, “ຄ່າເວລາ”; ປະຕິບັດຄຳຂວັນ “4 ເພີ່ມຂຶ້ນ 2 ຫຼຸດ 3 ບໍ່ມີ” ຢ່າງເປັນປະຈຳ; ເສີມສ້າງລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານໃນອົງການ.
ສອງ: ເພີ່ມທະວີການເຮັດວຽກກັບບັນດາສະຖາບັນ, ວິສາຫະກິດ ເພື່ອແນໃສ່ກຳແໜ້ນສະພາບການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງທັນການ, ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ; ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງລະອຽດໃນການດໍາເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານເພື່ອປັບປຸງຕົວຊີ້ວັດຂອງ "Dynamism ແລະພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ", "ການແຂ່ງຂັນເທົ່າທຽມກັນ" ແລະ "ການສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດ".
ສາມ: ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາການບໍລິການສາທາລະນະ; ຮີບຮ້ອນກວດພົບ, ສະກັດກັ້ນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການລະເມີດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນການປະຕິບັດວຽກງານບໍລິການສາທາລະນະ ເພື່ອປັບປຸງດັດຊະນີ “ລາຍຈ່າຍບໍ່ເປັນທາງການ”; ສຸມໃສ່ກວດກາແບບວິທີການເຮັດວຽກ, ມາລະຍາດ, ລະບຽບວິໄນການບໍລິຫານຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ເພື່ອສະກັດກັ້ນ, ສະກັດກັ້ນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ບໍລິການສາທາລະນະ.
ສີ່: ສືບຕໍ່ແນະນຳໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ປັບປຸງ, ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປະກາດໃຊ້ບັນດາເອກະສານນິຕິກຳໃໝ່ໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງລັດ ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເພື່ອປັບປຸງດັດຊະນີ “ສະຖາບັນກົດໝາຍ”. ຂະບວນການແນະນຳກ່ຽວກັບການພັດທະນາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການສ້າງເອກະສານນິຕິກຳຕາມລະບຽບການຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ສະເໜີອອກຄຳເຫັນປະຊາຊົນເພື່ອປະເມີນຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຟ້າມບ່ອ້ຍ
ຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແທງຮ໋ວາ
ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ຄວາມຈິງແລ້ວ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຢູ່ບາງກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງ ໄດ້ເກີດມີສະພາບການຫຼີກລ່ຽງ, ຍູ້ແຮງວຽກ, ລັງເລ, ຢ້ານເຮັດຜິດ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຜົນສະທ້ອນເຮັດໃຫ້ວຽກງານຂະບວນການແກ່ຍາວ, ກີດຂວາງຂະບວນການລົງທຶນ, ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງວິສາຫະກິດຢູ່ບັນດາອົງການລັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປະເມີນ DDCI ໃນສະພາບການປະຈຸບັນແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອ "ວັດແທກ" ລະດັບການສໍາເລັດການເຮັດວຽກ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກໍາຈັດພະຍາດໃນປະຈຸບັນຂອງຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ພາຍຫຼັງການປະເມີນ DDCI ເປັນເວລາ 2 ປີ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ, ນັກທຸລະກິດຫວັງວ່າການນຳແຂວງ ຈະສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່, ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກການ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ ເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາດັດຊະນີອົງປະກອບໃຫ້ມີຄະແນນດີ; ເອົາຊະນະແລະປັບປຸງດັດຊະນີອົງປະກອບທີ່ມີຄະແນນຕໍ່າ; ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ໂປ່ງໃສ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕໍ່ໜ້າການພັດທະນາຂອງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ສັງຄົມດີຈີຕອນ, ພົນລະເມືອງດີຈີຕອນ; ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ, ສອດຄ່ອງກັບການປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ; ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງໃນການລົງທຶນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ; ເພີ່ມທະວີການຫຼຸດຜ່ອນແລະງ່າຍຂອງຂະບວນການແລະຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ; ຫຍໍ້ເວລາການປຸງແຕ່ງວຽກ; ກຳນົດສິດອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງກຸ່ມຄົນ ແລະ ບຸກຄົນໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການດຳເນີນງານ; ທົດແທນ ຫຼື ຍົກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກອື່ນໂດຍໄວ ສໍາລັບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ມີຄວາມສາມາດອ່ອນແອ, ຂົ່ມເຫັງ, ສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້; ເດັດດ່ຽວແກ້ໄຂສະພາບການຍູ້ແຮງສິ່ງແວດລ້ອມ, ບໍ່ກ້າເຮັດ, ບໍ່ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອເປົ້າໝາຍ, ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ການພັດທະນາລວມ.
ກາວທຽນດວນ
ປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດແຂວງແທງຮວາ
DDCI ຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານກາຍເປັນການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນ
ຫຼັງຈາກ 2 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ມັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປະເມີນ DDCI ທີ່ດໍາເນີນໂດຍ VCCI ແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ຍຸຕິທໍາແລະ ວິທະຍາສາດ ຫຼາຍ, ອີງໃສ່ມາດຕະຖານທີ່ມີແຫຼ່ງຂໍ້ມູນເອກະລາດແລະມີຄວາມຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະຍາວເພື່ອສາມາດກໍານົດລະດັບການປັບປຸງໃນໄລຍະເວລາ.
ຜ່ານເຄື່ອງມືນີ້, ວົງຄະນາຍາດນັກທຸລະກິດໄວໜຸ່ມສາມາດສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບການໜູນຊ່ວຍຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີບັນດາຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານກັບບັນດາວິສາຫະກິດ. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວຈະເປັນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ, ປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງຕົວຊີ້ບອກ, ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ ແລະ ວິທີການນຳພາ, ເອົາໃຈໃສ່ຮັບຟັງບັນດາຫາງສຽງຂອງບັນດານັກທຸລະກິດ ແລະ ນັກລົງທຶນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການບຸກທະລຸ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ ແລະ ເປີດກວ້າງຂອບເຂດການຜະລິດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຈາກອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຕື່ມອີກກ່ຽວກັບກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ດັ່ງນັ້ນ, ວົງການນັກທຸລະກິດໜຸ່ມ ຫວັງວ່າ ໃນປີ 2023 ແລະ ປີຕໍ່ໄປ, ດັດຊະນີ DDCI ຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ປັບປຸງຕາມບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ຄະນະປະທານຍັງຕ້ອງສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ກຳນົດມາດຕະຖານດັດຊະນີ DDCI ໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການປະຕິບັດ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການໃນຍຸກ 4.0 ເປັນຕົ້ນແມ່ນໂລກລະບາດໂຄວິດ-19 ທີ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ.
ບຸ່ຍຕ໋ຽນແທ່ງ
ທ່ານຮອງປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມ Thanh Hoa
ວາງທຸລະກິດເປັນໃຈກາງຂອງຂະບວນການບໍລິຫານ ແລະ ການດໍາເນີນງານ
ຜ່ານການຜັນຂະຫຍາຍການປະເມີນຜົນ DDCI ຂອງແຂວງແທງຮ໋ວາ, VCCI ໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງຕັ້ງໜ້າຕໍ່ຈິດໃຈຊີ້ນຳຍົກສູງຄຸນນະພາບການປະຕິບັດວຽກງານຂອງອົງການປົກຄອງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄະແນນສະເລ່ຍໃນທັງສອງກຸ່ມການປະເມີນຜົນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນຂອງລັດຖະບານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃຫ້ວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງຂອງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານ. ໃນຕົວຈິງ, ຖ້າຕີລາຄາການປະກາດໃຊ້ ແລະ ເປີດກວ້າງບັນດານະໂຍບາຍກ່ຽວກັບເອກະສານບໍລິຫານ ແລະ ຄຳແນະນຳຈາກບັນດາຂັ້ນເທິງ, ທຸກທ້ອງຖິ່ນ “ຮຽກຮ້ອງ” ໃຫ້ມີຫຼາຍກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍຈິດໃຈຊີ້ນຳບໍລິຫານທຸກຂັ້ນ, ຈາກບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນເຖິງບັນດາຫ້ອງການ, ພາກສ່ວນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນ. ນັ້ນແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງນະໂຍບາຍແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. DDCI ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດວຽກງານນັ້ນ.
ເພື່ອປັບປຸງດັດຊະນີ DDCI ໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ແຂວງແທງຮວາ ຕ້ອງສ້າງສື່ໂຄສະນາຢ່າງແຂງແຮງກ່ຽວກັບ DDCI ຂອງແຂວງ ເປັນຈຸດເດັ່ນທີ່ສຳຄັນໃນຄວາມມານະພະຍາຍາມປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງແຂວງ; ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຄົມທຸລະກິດສຶກສາເນື້ອໃນ, ຄວາມໝາຍ ແລະ ຄວາມໝາຍຂອງດັດຊະນີ DDCI ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເພື່ອສ້າງຈິດສຳນຶກ, ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປະເມີນດັດຊະນີນີ້ຢ່າງມີເປົ້າໝາຍ ເພາະນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ນັກທຸລະກິດສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງສ້າງການປ່ຽນແປງໃນແງ່ດີຂອງລະບົບລັດຖະບານໃນທຸກລະດັບໃນດ້ານຈິດສຳນຶກ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຮັບໃຊ້ທຸລະກິດ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຖືກປະເມີນຜົນຕ້ອງຈັດກິດຈະກຳຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ ແລະ ສຳມະນາ ເພື່ອຮັບເອົາຄຳເຫັນຈາກບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊ່ຽວຊານ, ວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຂອງແຕ່ລະດັດຊະນີອົງປະກອບຂອງ DDCI ໃນຫົວໜ່ວຍຂອງຕົນ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງສະເໜີວິທີແກ້ໄຂສະເພາະໃນການປັບປຸງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວສົນທະນາ ແລະ ວຽກງານຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ; ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ປັບປຸງຈັນຍາບັນຂອງປະຊາຊົນ, ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສະອາດຢ່າງແທ້ຈິງ; ຮີບຮ້ອນແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີສວຍໃຊ້ຕຳແໜ່ງ, ອຳນາດ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍ ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ດ່າວແອງຕວນ
ຫົວໜ້າພະແນກກົດໝາຍ VCCI, ຫົວໜ້າໂຄງການ PCI
ທີ່ມາ
(0)