ເຄື່ອງໝາຍການປະຕິຮູບ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ

(Baothanhhoa.vn) - ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈກໍ່ສ້າງລະບອບປະຊາທິປະໄຕ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ທັນສະໄໝ, ພາຍຫຼັງ 5 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ “ໂຄງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານລັດ (AR), ໄລຍະ 2021-2030”, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ຕັ້ງໜ້າ. ຫຼາຍຈຸດໝາຍ ແລະ ຄາດໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້ ແລະ ລື່ນກາຍແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກ ແມ່ນຫຼັກຖານຢັ້ງຢືນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງແຂວງໃນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບ ແລະ ນະວັດຕະກຳ.

Báo Thanh Hóa•30/08/2025

ພະນັກງານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງຮ່ວາງເຊີນ ຊີ້ນຳປະຊາຊົນໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ. ພາບ: ມິນຄວາຍ

ເພື່ອກຳນົດຄວາມສຳເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການປະຕິຮູບ, ທ່ານ Thanh Hoa ໄດ້ກຳນົດຢ່າງກົງໄປກົງມາກ່ຽວກັບ “ບັນດາຂອດ” ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ຄື: ດັດຊະນີ PAR INDER, SIPAS, PCI ແລະ PAPI ລ້ວນແຕ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ເປັນປະຈຳຢູ່ລຸ່ມຂອງປະເທດ; ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ລັດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງແມ່ນບາງຄັ້ງ ແລະ ບາງບ່ອນບໍ່ສູງ; ສະພາບການຊັກຊ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິຫານ (TTHC) ຍັງບໍ່ທັນແກ້ໄຂ... ຄ່ອຍໆລົບລ້າງ “ສີເຂັ້ມ” ໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຫຼາຍມະຕິ, ມະຕິ, ແຜນງານ ແລະ ແຜນການໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໂດຍຄະນະພັກແຂວງ, ສະພາປະຊາຊົນ, ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຕິບັດຕາມແຜນແມ່ບົດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານລັດ ໄລຍະ 2021-2030 ຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ອອກແຜນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ໄລຍະ 2021-2025 ແລະ ແຜນປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານປະຈຳປີ ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມບັນດາໜ້າວຽກ ແລະ ການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ; ປັບປຸງປະສິດທິພາບການສະໜອງ ແລະນຳໃຊ້ການບໍລິການສາທາລະນະ; ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ; ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃນທຸກຂົງເຂດ; ຈັດຕັ້ງອົງການຂອງລັດຄືນໃໝ່; ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ...

ຈິດໃຈປະຕິຮູບ ແລະ ນະວັດຕະກຳ ລ້ວນແຕ່ມີປະສິດຕິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ ເມື່ອກາຍເປັນການກະທຳທີ່ເປັນເອກະພາບຈາກແຂວງເຖິງຕາແສງ ແລະ ເຂົ້າສູ່ລວງເລິກໃນຈິດສຳນຶກຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນ. ບົນພື້ນຖານແຜນການ, ແຜນງານ, ໂຄງການ ແລະ ເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ທີ່ແຂວງວາງອອກ, ຫົວໜ້າພະແນກ, ສາຂາ, ປະທານ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງເກົ່າ ຍາມໃດກໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ ໃນການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຕາມທິດ “ປະຊາຊົນຊັດເຈນ, ວຽກງານຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ຂະບວນການຊັດເຈນ, ສໍາເລັດຢ່າງຈະແຈ້ງ” ກໍານົດເວລາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ບັນຍາກາດແຫ່ງນະວັດຕະກໍາພ້ອມກັບການກຳນົດທິດ, ທິດຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຈາກແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ ແທງຮ໋ວາ ສ້າງສະຖິຕິໃໝ່ກ່ຽວກັບການຈັດອັນດັບຂອງດັດຊະນີ PAR. ໄລຍະ 2021-2025, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ ແທງຮ໋ວາ ສ້າງຜົນງານໄດ້ຢ່າງໂດດເດັ່ນ ດ້ວຍ “ຕົວເລກທີ່ສວຍງາມ” ຄື: ອັນດັບທີ 3 ຂອງປະເທດໃນດ້ານດັດຊະນີ PAPI, ອັນດັບທີ 5 ຂອງດັດຊະນີ SIPAS, ອັນດັບທີ 10 ໃນດັດຊະນີ PAR INDEX ແລະ ອັນດັບທີ 21 ຂອງດັດຊະນີ PCI. ພາຍຫຼັງ 10 ປີແຫ່ງການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເປັນທາງການໃນບັນດາຊຸດດັດຊະນີ PAR, ໄລຍະ 2021-2025 ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນປະສົບຜົນສຳເລັດທີ່ສຸດ ເມື່ອຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດຂອງປະເທດເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນຫຼາຍດັດຊະນີ. ນີ້ແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈ ດ້ານການເມືອງ ອັນສູງສຸດຂອງທ່ານ Thanh Hoa ເມື່ອມານະພະຍາຍາມຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງການປະຕິຮູບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສອດຄ່ອງ, ຫຼາຍຈຸດໝາຍ ແລະ ຄາດໝາຍສະເພາະໄດ້ບັນລຸໄດ້ໃນລະດັບສູງ. ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, 100% ເອກະສານນິຕິກຳຂອງສູນກາງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ; 100% ເອກະສານນິຕິກຳຂອງແຂວງໄດ້ຮັບການກວດກາ, ປັບປຸງ, ປັບປຸງ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ຕາມລະບຽບການຂອງສູນກາງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຂອງແຂວງ. ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຈຳນວນໜຶ່ງກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈ, ໜູນຊ່ວຍ, ດຶງດູດການລົງທຶນໄດ້ຮັບການເພີ່ມເຕີມ ແລະ ສຳເລັດຢ່າງທັນການ. ແຕ່ລະປີແຂວງລວມເຂົ້າໃນແຜນການ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດກາຄືນ ແລະ ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງໜ້ອຍ 20% ໂດຍເນັ້ນໃສ່ບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ກໍ່ສ້າງ, ກະສິກຳ, ຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ອື່ນໆ, ນັບແຕ່ປີ 2021 – 2024 ເປັນຕົ້ນມາ, ໄດ້ກວດກາຄືນ 71 ຂັ້ນຕອນ. ຍອດມູນຄ່າການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານກ່ອນກວດກາແມ່ນ 78 ຕື້ 762 ລ້ານດົ່ງ/ປີ; ຍອດມູນຄ່າການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການບໍລິຫານພາຍຫຼັງກວດກາແມ່ນ 28 ຕື້ 707 ລ້ານດົ່ງ/ປີ. ປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍຫຼັງການເຮັດໃຫ້ງ່າຍດາຍແມ່ນ 50 ຕື້ 054 ລ້ານດົ່ງ/ປີ; ອັດຕາການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼັງຈາກການເຮັດໃຫ້ງ່າຍແມ່ນ 63.55% (ເກີນເປົ້າຫມາຍການຫຼຸດຜ່ອນທີ່ກໍານົດໄວ້ 43.55%). ປີ 2025, Thanh Hoa ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງ 20 ລະບຽບການບໍລິຫານຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ທັບຊ້ອນກັນ, ອົງປະກອບເອກະສານທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ ແລະ ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຖືກຕັດ, ສ້າງຄວາມສະດວກສະບາຍໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງໃນເວລາປະຕິບັດ.

ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທຳອິດທີ່ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 06-NQ/TU ກ່ຽວກັບ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງແຂວງແທງຮ໋ວາຮອດປີ 2025, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2030”. ປະຈຸບັນ, ການຫັນປ່ຽນດ້ານດິຈິຕອນແມ່ນປະກົດຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງໃນທຸກຂົງເຂດ ແລະ ມີບົດບາດ “ສຳຄັນ” ໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ໂຄງລ່າງໂທລະຄົມແມ່ນໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍທຸລະກິດ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານໄອຊີທີ ແລະ ອຸປະກອນໃນອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ສືບຕໍ່ລົງທຶນເຂົ້າກັນຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ທັນສະໄໝ ຈາກຂັ້ນແຂວງ ຈົນເຖິງຂັ້ນຊຸມຊົນ. ປະຈຸບັນ, ການເຊື່ອມໂຍງຖານຂໍ້ມູນຂອງແຂວງແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ 11 ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານພາຍໃນແຂວງ ແລະ 15 ການບໍລິການເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານນອກແຂວງ. ປະຈຸບັນ, ແຂວງ Open Data Portal ພວມສະໜອງຊຸດຂໍ້ມູນເປີດ 60 ຊຸດໃນ 16 ຂົງເຂດໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດຊອກຫາ, ຂຸດຄົ້ນ ແລະ ນຳໃຊ້. ຢູ່ Thanh Hoa, 100% ຂອງວິສາຫະກິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ນໍາໃຊ້ໃບເກັບເງິນເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະການນໍາໃຊ້ພາສີເອເລັກໂຕຣນິກກ່ຽວກັບອຸປະກອນມືຖື; ໂຮງໝໍລັດ 100% ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຊຳລະຄ່າບໍລິການທາງການແພດແບບບໍ່ມີເງິນສົດ; ສະຖາບັນການສຶກສາ 100% ໄດ້ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການຮຽນການສອນ ແລະ ເກັບກໍາການປະກອບສ່ວນ.

ບາດກ້າວບຸກທະລຸໃໝ່ ດ້ວຍບັນດາຜົນງານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທີ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະ 2021-2025 ແມ່ນໜ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດ. ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈລື່ນກາຍຕົວເອງ, ແທງຮ໋ວາ ບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຊັກຊ້າ, ແຕ່ຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າທຸກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃໝ່ ແລະ ສູງກວ່າ. ສະນັ້ນ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກເປັນໜຶ່ງໃນ 4 ບາດກ້າວບຸກທະລຸໄລຍະ 2025-2030. ນີ້ແມ່ນສະໄໝທີ 3 ທີ່ຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ ໄດ້ຄັດເລືອກເອົາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການປະຕິບັດ ເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໄລຍະໃໝ່.

ມິນຄວາຍ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm