ພະນັກງານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງຮວ່າງເຊີນ ນຳພາປະຊາຊົນປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ຮູບພາບ: ມິງຄອຍ
ເພື່ອກຳນົດຄວາມສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຂະບວນການປະຕິຮູບ, ແຂວງແທງຮວ່າ ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງ "ຂໍ້ຈຳກັດ" ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍດ່ວນ, ຄື: ດັດຊະນີ PAR INDER, SIPAS, PCI, ແລະ PAPI ແມ່ນບໍ່ໝັ້ນຄົງສະເໝີໄປ ແລະ ມັກຈະຢູ່ໃນບັນດາດັດຊະນີຕໍ່າສຸດໃນປະເທດ; ການຍຶດໝັ້ນໃນລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທາງການໂດຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດບາງສ່ວນບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ສູງໃນບາງບ່ອນ; ແລະ ສະຖານະການຄວາມລ່າຊ້າໃນການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ... ເພື່ອຄ່ອຍໆລົບລ້າງ "ລັກສະນະທີ່ມືດມົວ" ເຫຼົ່ານີ້ໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ມະຕິ, ການຕັດສິນໃຈ, ໂຄງການ, ແລະ ແຜນການສຳຄັນຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໄດ້ຖືກອອກໂດຍຄະນະພັກແຂວງ, ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ໂດຍສອດຄ່ອງກັບຂັ້ນຕອນການພັດທະນາໃໝ່.
ໂດຍສະເພາະ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມໂຄງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຂອງລັດໂດຍລວມໃນໄລຍະປີ 2021-2030 ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ອອກແຜນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນໄລຍະປີ 2021-2025 ແລະແຜນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານປະຈຳປີເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ທີ່ເປັນໄປໄດ້. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສຸມໃສ່ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເລັ່ງການປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ; ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ການນຳໃຊ້; ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງການບໍລິຫານ; ສົ່ງເສີມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ; ຈັດລະບຽບກົນໄກຂອງອົງການລັດຄືນໃໝ່; ແລະ ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ...
ຈິດໃຈຂອງການປະຕິຮູບ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຈະມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອມັນກາຍເປັນການກະທຳທີ່ເປັນເອກະພາບຈາກລະດັບແຂວງລົງເຖິງລະດັບຕາແສງ ແລະ ຝັງເລິກຢູ່ໃນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານທຸກຄົນ. ໂດຍອີງໃສ່ແຜນການ, ໂຄງການ, ໂຄງການ ແລະ ເປົ້າໝາຍຫຼັກທີ່ແຂວງວາງໄວ້, ຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບເມືອງໃນອະດີດ, ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນລະດັບຕາແສງ ລ້ວນແຕ່ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໃນທິດທາງ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນ, ເວລາສຳເລັດທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ປະສິດທິພາບທີ່ຊັດເຈນ".
ບັນຍາກາດແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ, ບວກກັບຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ການນໍາພາທີ່ເດັດດ່ຽວຈາກລະດັບແຂວງຈົນເຖິງລະດັບຮາກຖານ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ແຂວງແທງຮວ່າໄດ້ສ້າງສະຖິຕິໃໝ່ໃນການຈັດອັນດັບຕົວຊີ້ວັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ. ໃນໄລຍະປີ 2021-2025, ແທງຮວ່າໄດ້ສ້າງຜົນງານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈຄື: ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 3 ທົ່ວປະເທດໃນດັດຊະນີ PAPI, ອັນດັບທີ 5 ໃນດັດຊະນີ SIPAS, ອັນດັບທີ 10 ໃນດັດຊະນີ PAR, ແລະ ອັນດັບທີ 21 ໃນດັດຊະນີ PCI. ຫຼັງຈາກເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເປັນທາງການຫຼາຍກວ່າ 10 ປີໃນຊຸດດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ໄລຍະປີ 2021-2025 ສາມາດຖືວ່າເປັນໄລຍະທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດຂອງແທງຮວ່າ, ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງປະເທດໃນຫຼາຍຕົວຊີ້ວັດ. ຜົນສຳເລັດນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມອັນພິເສດ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈ ທາງດ້ານການເມືອງ ສູງສຸດຂອງແທງຮວ່າໃນການປະຕິບັດຕາມເປົ້າໝາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງການປະຕິຮູບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສະໝໍ່າສະເໝີ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍສະເພາະຫຼາຍຢ່າງໄດ້ບັນລຸໄດ້ໃນລະດັບສູງ. ໃນໄລຍະຫ້າປີຜ່ານມາ, ເອກະສານທາງກົດໝາຍຂອງລັດຖະບານກາງ 100% ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ວ່ອງໄວ; ເອກະສານທາງກົດໝາຍຂອງແຂວງ 100% ໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ, ດັດແກ້, ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປ່ຽນແທນຕາມລະບຽບຂອງລັດຖະບານກາງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຂອງແຂວງ. ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈ, ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການດຶງດູດການລົງທຶນໄດ້ຮັບການເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ສົມບູນແບບຢ່າງທັນການ. ໃນແຕ່ລະປີ, ແຂວງໄດ້ລວມເອົາເຂົ້າໃນແຜນການຂອງຕົນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢ່າງໜ້ອຍ 20%, ໂດຍສຸມໃສ່ຂົງເຂດສຳຄັນເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ກະສິກຳ, ການຂົນສົ່ງ, ສຸຂະພາບ, ການສຶກສາ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ... ດັ່ງນັ້ນ, ແຕ່ປີ 2021 ຫາ 2024, ມີການທົບທວນຄືນ 71 ຂັ້ນຕອນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານກ່ອນການທົບທວນຄືນແມ່ນ 78.762 ຕື້ດົ່ງ/ປີ; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼັງຈາກການທົບທວນຄືນແມ່ນ 28.707 ຕື້ດົ່ງ/ປີ. ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼັງຈາກການງ່າຍດາຍແມ່ນ 50.054 ຕື້ດົ່ງ/ປີ; ອັດຕາສ່ວນຂອງການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼັງຈາກການງ່າຍດາຍແມ່ນ 63.55% (ເກີນເປົ້າໝາຍການຫຼຸດຜ່ອນ 43.55%). ໃນປີ 2025, ແຂວງແທງຮວ່າຈະສືບຕໍ່ທົບທວນ ແລະ ງ່າຍດາຍຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 20 ຢ່າງ. ຂັ້ນຕອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຊໍ້າຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງທີ່ມີເອກະສານທີ່ຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ ຫຼື ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນໄດ້ຖືກຫຼຸດຜ່ອນລົງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພົນລະເມືອງ.
ແຂວງແທງຮວ່າ ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທຳອິດທີ່ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 06-NQ/TU ວ່າດ້ວຍ "ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງແຂວງແທງຮວ່າ ຮອດປີ 2025, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030". ປະຈຸບັນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນທຸກຂົງເຂດ ແລະ ມີບົດບາດ "ສຳຄັນ" ໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມມະນາຄົມໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວຜ່ານການລົງທຶນໂດຍທຸລະກິດ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ອຸປະກອນໃນອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ ຍັງສືບຕໍ່ລົງທຶນຢ່າງທັນສະໄໝ ແລະ ທັນສະໄໝຈາກລະດັບແຂວງເຖິງລະດັບຕາແສງ. ສູນແບ່ງປັນ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນແບບປະສົມປະສານຂອງແຂວງ ປະຈຸບັນເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານພາຍໃນແຂວງ 11 ລະບົບ ແລະ ການບໍລິການ 15 ຢ່າງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານນອກແຂວງ. ປະຕູຂໍ້ມູນເປີດຂອງແຂວງ ປະຈຸບັນສະໜອງຊຸດຂໍ້ມູນເປີດ 60 ຊຸດໃນ 16 ຂົງເຂດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດໃນການຄົ້ນຫາ, ນຳໃຊ້ ແລະ ນຳໃຊ້. ໃນແທງຮວ່າ, 100% ຂອງທຸລະກິດ ແລະ ອົງກອນຕ່າງໆ ໄດ້ນຳໃຊ້ໃບແຈ້ງໜີ້ເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການເກັບພາສີເອເລັກໂຕຣນິກໃນອຸປະກອນມືຖື. 100% ຂອງໂຮງໝໍຂອງລັດ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດສຳລັບການບໍລິການທາງການແພດ; 100% ຂອງສະຖາບັນການສຶກສາ ໄດ້ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການສິດສອນ ແລະ ການເກັບເງິນບໍລິຈາກ.
ຄວາມຄືບໜ້າໃໝ່ ແລະ ຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທີ່ແຂວງແທງຮວ່າບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະປີ 2021-2025 ແມ່ນເປັນທີ່ໜ້າຊື່ນຊົມຫຼາຍ. ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະກ້າວຂ້າມຕົນເອງ, ແຂວງແທງຮວ່າຈະບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ກິດຈະກຳປະຕິຮູບການບໍລິຫານຊ້າລົງ, ແຕ່ຈະພະຍາຍາມເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທັງໝົດເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃໝ່ ແລະ ສູງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານຈຶ່ງຍັງຄົງຖືກຄັດເລືອກເປັນໜຶ່ງໃນສີ່ບາດກ້າວບຸກທະລຸສຳລັບໄລຍະ 2025-2030. ນີ້ແມ່ນໄລຍະທີສາມຕິດຕໍ່ກັນທີ່ຄະນະພັກແຂວງໄດ້ເລືອກເອົາການປະຕິຮູບການບໍລິຫານເປັນບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນຍິ່ງຂຶ້ນໃນໄລຍະໃໝ່.
ມິງ ຄອຍ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/dau-an-cai-cach-va-doi-moi-260140.htm






(0)