ດ້ວຍຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ພົນລະເມືອງຈະໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ດີຂຶ້ນ.

ຈາກ "ແຂນທີ່ຢືດອອກ" ໄປສູ່ "ສະໝອງປະຕິບັດການຢູ່ໃນສະຖານທີ່"

"ລະດັບຊຸມຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ 'ສ່ວນຂະຫຍາຍຂອງແຂນ' ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນ 'ສະໝອງປະຕິບັດງານຢູ່ໃນສະຖານທີ່'" - ຮູບພາບນີ້ໄດ້ຖືກເນັ້ນໜັກຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກໂດຍຜູ້ນຳເມືອງ, ເນື່ອງຈາກບົດບາດໃໝ່ຂອງລັດຖະບານລະດັບຊຸມຊົນໃນຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ເພື່ອເປີດຕົວຮູບແບບຢ່າງເປັນທາງການໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ເມືອງໄດ້ມີການກະກຽມຢ່າງລະອຽດ. ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງພ້ອມໆກັນ ແລະ ເປັນລະບົບ, ຕັ້ງແຕ່ບຸກຄະລາກອນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານ, ຈົນເຖິງການຫັນປ່ຽນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຖານຂໍ້ມູນ.

ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຕາແສງທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່ 40 ຫົວໜ່ວຍ (ລວມທັງ 21 ເມືອງ ແລະ 19 ຕາແສງ) ໄດ້ມີການຈັດຕັ້ງໂຄງສ້າງການບໍລິຫານຄືນໃໝ່ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມດຸນຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍມີພະແນກວິຊາສະເພາະທີ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນຄື: ຫ້ອງການເມືອງສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ພະແນກ ເສດຖະກິດ (ຫຼື ພະແນກເສດຖະກິດ - ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ - ການວາງແຜນຕົວເມືອງສຳລັບຕາແສງ), ພະແນກວັດທະນະທຳ - ສັງຄົມ, ແລະ ສຳລັບຕາແສງທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍເຊັ່ນ: ຟູຊວນ ແລະ ທ່ວນຮວ່າ, ຈະມີພະແນກແຜນການ - ການເງິນເພີ່ມເຕີມ.

ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະລະດັບຕາແສງ ຖືກຈັດເປັນຈຸດຕິດຕໍ່ດຽວທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຮັບ ແລະ ດຳເນີນການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ໂດຍມີຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ/ຕາແສງ ເປັນຜູ້ອຳນວຍການ. ຮູບແບບນີ້ມີທັງຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ເປັນມືອາຊີບ, ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີກວ່າຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

“ພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດລັດຖະບານລະດັບຕາແສງພາຍໃນຮູບແບບທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນວ່າເປັນບ່ອນທີ່ພາບພົດຂອງລັດໃນສາຍຕາຂອງປະຊາຊົນສະທ້ອນອອກມາຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ ແລະ ແຕ່ລະພະແນກຕ້ອງປະດິດສ້າງແນວຄິດການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປ່ຽນຈາກການເຄື່ອນໄຫວໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວ, ຈາກການບໍລິຫານໄປສູ່ການສ້າງສັນ,” ທ່ານ ຫງວຽນ ວັນ ແມ້ງ, ຫົວໜ້າກົມພາຍໃນ ໄດ້ກ່າວ.

ໃນກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນທັງສອງລະດັບ, ທ່ານ ຫງວຽນ ວັນ ເຟືອງ ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໄດ້ກ່າວວ່າ ການຫັນປ່ຽນບໍ່ໄດ້ບໍ່ມີຊ່ອງຫວ່າງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການແບ່ງໜ່ວຍງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນການມອບໂອນລັດຖະບານຢ່າງແທ້ຈິງ. "ພວກເຮົາມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີການບໍລິການສາທາລະນະໃດໆຖືກຂັດຂວາງ; ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການ, ສະດວກສະບາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ," ທ່ານ ຫງວຽນ ວັນ ເຟືອງ ເນັ້ນໜັກ.

ການມອບໝາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈ

ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການດໍາເນີນງານຢ່າງເປັນທາງການ, ສູນບໍລິຫານລັດໃນທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໄດ້ຜ່ານ "ການທົດລອງໃຊ້". ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະອຽດໃນຫຼາຍຂົງເຂດຕັ້ງແຕ່ວຽກງານຫ້ອງການ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ການເງິນ ແລະ ການວາງແຜນ, ຈົນເຖິງທັກສະໃນການນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ຊອບແວຂໍ້ມູນຂ່າວສານການບໍລິຫານ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ໃນລະຫວ່າງການກວດກາພ້ອມໆກັນໂດຍຜູ້ນຳເມືອງໃນທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ, ບາງຕາແສງຍັງຂາດພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ພວມປະສົບກັບບັນຫາການມອບໝາຍອຳນາດໃນການປະມວນຜົນເອກະສານ, ຫຼື ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບບັນຊີເພື່ອອະນຸມັດໃບສະໝັກອອນໄລນ໌. ຈຳນວນໃບສະໝັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ດິນທີ່ຍັງຄ້າງຄາຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງຂອບເຂດການບໍລິຫານກໍ່ມີຈຳນວນຫຼາຍເຊັ່ນກັນ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ລະດັບຕາແສງບາງຄົນ, ເຊິ່ງເຄີຍເຮັດວຽກໃນລັກສະນະແບບດັ້ງເດີມ, ປະຈຸບັນຈຳເປັນຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບຊອບແວ ແລະ ຂັ້ນຕອນດ້ານວິຊາການໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວ.

“ເມືອງກຳລັງສະໜັບສະໜູນແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນໃນການຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າຄວາມສົມບູນແບບກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດ, ແຕ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມຄ່ອຍໆປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ພວກເຮົາແກ້ໄຂອຸປະສັກບໍ່ວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃສກໍຕາມ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາທີ່ຍືດເຍື້ອຍາວນານ,” ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ, ສະມາຊິກປະຈຳຄະນະພັກເມືອງ ແລະ ຮອງປະທານປະຈຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ກ່າວ.

ລັກສະນະສຳຄັນຂອງຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແມ່ນການສຸມໃສ່ການສ້າງລັດຖະບານດິຈິຕອນໃນລະດັບບ້ານ, ເຊິ່ງໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນທີ່ສຸດ ແຕ່ຍັງມີຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ໃນລະດັບ 3 ແລະ 4 ແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນ; ຊອບແວພິເສດແມ່ນປະສົມປະສານ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ; ແລະ ຂໍ້ມູນປະຊາກອນ, ທີ່ດິນ, ແລະ ການຈົດທະບຽນພົນລະເມືອງແມ່ນໄດ້ຮັບການປະສານກັນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການປະມວນຜົນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສຳລັບທັງພົນລະເມືອງ ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຕາມທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເຟືອງ, ສູນບໍລິຫານສາທາລະນະລະດັບຕາແສງຕ້ອງເປັນສະຖານທີ່ທີ່ພົນລະເມືອງສາມາດຮັບຄຳຮ້ອງຂໍ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ວ່ອງໄວ. ບໍ່ຄວນມີຂັ້ນຕອນການວົນວຽນ ຫຼື ການສົ່ງຕໍ່ຄືແຕ່ກ່ອນອີກຕໍ່ໄປ. ເຕັກໂນໂລຊີຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການປະມວນຜົນມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ອົງປະກອບຫຼັກຍັງຄົງເປັນທັດສະນະຄະຕິຂອງການບໍລິການ.

ລັດຖະບານນະຄອນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂ້າມຂອບເຂດທາງພູມສາດ, ໂດຍນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍ ຫ້ອງການໄປສະນີ ທີ່ກວ້າງຂວາງ; ການນຳໃຊ້ຫ້ອງການດາວທຽມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນໄລຍະທາງທາງພູມສາດ; ແລະ ທົດລອງການມອບໝາຍອຳນາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃຫ້ແກ່ກຸ່ມບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆໃນສະຖານະການສຸກເສີນເຊັ່ນ: ການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມໄພພິບັດ.

ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແມ່ນບາດກ້າວໜຶ່ງໄປສູ່ການບັນລຸແນວທາງຂອງພັກ, ມະຕິຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ, ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາເມືອງອັດສະລິຍະໃນຫວຽດນາມ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການປົກຄອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງການບໍລິຫານທີ່ "ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ, ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ." ເພື່ອໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ຕ້ອງມີການປະສານງານກັນລະຫວ່າງນະໂຍບາຍ ແລະ ປະຊາຊົນ. ເມືອງເຫວ້ ພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຕັ້ງໃຈໃນການກະທຳ. ຄວາມຄືບໜ້ານີ້ຈະບໍ່ຢຸດໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ, ແຕ່ຈະເປັນການເດີນທາງໄລຍະຍາວເພື່ອສ້າງລັດຖະບານທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ມຸ່ງເນັ້ນການບໍລິການຢ່າງແທ້ຈິງ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກລະດັບຮາກຖານ.

ຕອນເຊົ້າມື້ນີ້ (30 ມິຖຸນາ), ຄະນະປະຈຳຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນເຫວ້ ໄດ້ຈັດພິທີປະກາດໃຊ້ມະຕິເລກທີ 1675/NQ-UBTVQH15, ລົງວັນທີ 16 ມິຖຸນາ 2025, ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່ຽວກັບການປັບປຸງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງໃນເມືອງເຫວ້; ແລະ ມະຕິຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນ ແລະ ຄະນະປະຈຳຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນ ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງຕາແສງ ແລະ ເຂດຕ່າງໆໃນເມືອງເຫວ້.

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: LE THO

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/chuyen-dong-tu-tam-the-den-nang-luc-155178.html