ຕຳຫຼວດແທງຮ໋ວາ ຈາກຫົວຄິດປະດິດສ້າງເປັນຮູບແບບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຫ່ງຊາດ

(Baothanhhoa.vn) - ໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 80 ປີແຫ່ງວັນປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ (19 ສິງຫາ 1945 – 19 ສິງຫາ 2025) ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ທົ່ວກອງທັບທົບທວນຄືນບັນດາເສັ້ນທາງປະຫວັດສາດອັນສະຫງ່າລາສີ, ຮັບຮູ້ ແລະ ເຜີຍແຜ່ບັນດາແບບຢ່າງອັນເປັນແບບຢ່າງ, ແບບຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ແລະ ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດ. ໃນນັ້ນ, ຕຳຫຼວດແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ມີບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຮງທັງດ້ານແນວຄິດ ແລະ ການກະທຳ, ກາຍເປັນຮູບແບບການປະຕິຮູບໃນທົ່ວປວງຊົນ.

Báo Thanh Hóa•05/08/2025

ຕຳຫຼວດ ແທງຮ໋ວາ ຈາກຫົວຄິດປະດິດສ້າງເປັນຮູບແບບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານແຫ່ງຊາດ

ບົດຄວາມຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຄວາມລະນຶກເຖິງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ແບ່ງປັນນ້ຳໃຈຂອງທ່ານພົນໂທ, ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ດັ້ງດິ່ງລັກ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມຕຳຫຼວດ, ກະຊວງຕຳຫຼວດ , ເຊິ່ງເຄີຍດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າຕຳຫຼວດແຂວງ ແທງຮ໋ວາ. ດ້ວຍທັດສະນະຂອງພາຍໃນ, ບົດຂຽນບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິວັດການປ່ຽນແປງໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານຂອງຕຳຫຼວດແຂວງ ແທງຮ໋ວາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຖອດຖອນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າໃນການສ້າງສາປະຊາຊົນປະຕິວັດ, ມີວິໄນ, ມີວິຊາຊົນ, ທັນສະໄໝ ແລະ ທັນສະໄໝ.

ພວກເຮົາຂໍແນະນໍາທ່ານຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຮົາດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ!

ເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 80 ປີແຫ່ງວັນມູນເຊື້ອຂອງກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດປະຊາຊົນ (19 ສິງຫາ 1945 – 19 ສິງຫາ 2025), ເມື່ອເບິ່ງຄືນອາຊີບແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດລືມໄດ້ໄລຍະພິເສດແມ່ນເວລາດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າຕຳຫຼວດແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ແຕ່ຕົ້ນປີ 2004 ຮອດທ້າຍປີ 2010 ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ຂະບວນການສາກົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ແມ່ນໄລຍະທີ່ມີບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນວິວັດການນຳພາ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງກຳລັງຕຳຫຼວດ ແທງຮ໋ວາ, ປະກອບສ່ວນສ້າງແບບຢ່າງບຸກເບີກໃຫ້ກຳລັງຕຳຫຼວດທົ່ວປວງຊົນ.

ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມໂຊກດີທີ່ໄດ້ສືບຕໍ່ສືບທອດພົນເອກ ເຈີ່ນຊວນຟຸກ, ເປັນການນຳທີ່ດີເດັ່ນ, ມີຄວາມກ້າຫານ, ອຸທິດຕົນ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ໄດ້ປະຖິ້ມພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃນວຽກງານວິຊາຊີບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງກຳລັງ. ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ນັ້ນ, ພວກເຮົາກຳນົດການປະຕິຮູບ, ຫັນເປັນທັນສະໄໝ ແລະ ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງປະຊາຊົນເປັນເສົາຄ້ຳທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງ.

ການປະຕິຮູບແນວຄິດ - ຫນຶ່ງບາດກ້າວຂ້າງຫນ້າ

ທ້າຍຊຸມປີ 90 ຂອງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ເມື່ອປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະເຊື່ອມໂຍງ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ພິເສດແມ່ນໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000, ເຊິ່ງທົ່ວປະເທດມີການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນທິດທາງຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ຕຳຫຼວດແທງຮ໋ວາບຸກເບີກແນວຄິດໃໝ່ຄື: “ຕຳຫຼວດຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ” ແທນທີ່ຈະ “ຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນ”. ດ້ວຍທັດສະນະ “ຖ້າຢາກໄປໄກ, ຕ້ອງໄປກ່ອນ”, ຕຳຫຼວດ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງຄື: ບໍ່ລໍຖ້າຄຳສັ່ງຈາກຜູ້ບັນຊາການ, ແຕ່ຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄວ້າ, ທົດລອງ, ເອົາຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ.

ຈາກແນວຄິດນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການ 83 - ໂຄງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຮອບດ້ານ, ດ້ວຍບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນກຳລັງຕຳຫຼວດໃນເວລານັ້ນ. ສິ່ງທີ່ເຫັນວ່າມີໜ້ອຍ ແຕ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍຄື: ນັບແຕ່ຕັ້ງສາຍດ່ວນເພື່ອປຶກສາດ້ານບໍລິຫານຜ່ານທາງໂທລະສັບ, ປັບປຸງຂະບວນການອອກໜັງສືຜ່ານແດນທຳມະດາ, ທະບຽນລົດຈັກ ແລະ ລົດດ້ວຍເລກສຸ່ມ ເພື່ອຕ້ານປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້; ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການປະມວນຜົນບັນທຶກຢູ່ປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຼນິກ; ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌, ຄໍາສັ່ງແລະການຄວບຄຸມ, ແລະການແບ່ງປັນຢ່າງເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຕໍາຫຼວດເມືອງແລະບ້ານໃນການຮັບແລະປະຕິບັດການບັນທຶກການບໍລິຫານ.

ຊາວຕາແສງ Lam Son, ເມືອງ Thanh Hoa (ປະຈຸບັນແມ່ນຄຸ້ມ Hac Thanh) ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງໂທຫາວິທີການຊີ້ນຳສະເພາະເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ຕ້ອງແລ່ນກັບຄືນມາຫຼາຍເທື່ອ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ແມ່ນສຸພາບຮຽບຮ້ອຍ, ກົງໄປກົງມາ, ບໍ່ຈອງຫອງຄືແຕ່ກ່ອນ.”

ພິເສດແມ່ນຮູບແບບການປ້ອງກັນ, ຕ້ານອັກຄີໄພໄດ້ແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃຫ້ແຕ່ລະບ່ອນຢູ່ອາໄສ, ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມຕົວຈິງໃຫ້ບັນດາກຳລັງທ້ອງຖິ່ນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວ “ປ້ອງກັນອັກຄີໄພທົ່ວປວງຊົນ”. ການປະຕິຮູບເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດພາລະຂອງກົນໄກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງລົບລ້າງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຕຳຫຼວດກັບປະຊາຊົນ, ຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນຈາກຮູບແບບ “ບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງ” ໄປເປັນ “ການບໍລິການບໍລິຫານ”, ແມ່ນແນວຄິດທີ່ຍັງໃໝ່ຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ. ປີ 2007, ທີ່ກອງປະຊຸມແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານຕຳຫຼວດປະຊາຊົນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ເລຮົ່ງແອງ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: “ຕຳຫຼວດແທງຮ໋ວາ ແມ່ນຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າໃນການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ, ເອົາຄົນເປັນສູນກາງຮັບໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ”.

ການສ້າງຮູບພາບຂອງທະຫານມະນຸດ

ຄຽງຄູ່ກັບການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານແມ່ນຂະບວນການ “ສ້າງສາມະນຸດໃນກຳລັງຕຳຫຼວດ Thanh Hoa”. ແນວຄວາມຄິດຕົ້ນຕໍແມ່ນ: ຄວາມກ້າຫານແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນໃນການຕໍ່ສູ້, ແຕ່ມະນຸດແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອຮັກສາຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ພວກເຮົາຈັດຕັ້ງແນວຄວາມຄິດນັ້ນເຂົ້າໄປໃນລະບຽບການ, ມາດຖານການຈຳລອງ, ເນື້ອໃນການກວດກາປະຈຳເດືອນ ແລະການປະເມີນຜົນ, ບໍ່ແມ່ນແຕ່ຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ. ມີຫຼາຍເລື່ອງທີ່ລຽບງ່າຍແຕ່ສຳຜັດໄດ້ບັນທຶກໄວ້ຄື: ທະຫານຊ່ວຍປະຊາຊົນເກັບກ່ຽວເຂົ້ານາແຊງຢູ່ເມືອງ ແທງແທ່ງ; ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດເມືອງ ມຸນລະປາໂມກ ຂົນຄົນເຈັບຂ້າມສາຍນ້ຳທີ່ປະສົບໄພນ້ຳຖ້ວມ; ໜ່ວຍງານກອບກູ້ຜູ້ຍິງຖືພາໃນຍາມກາງຄືນຢູ່ເມືອງຮ່ວາງຮວາ. ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ໃນໝູ່ບ້ານກວາງເຊີນຂອງໄທ ກ່າວໃນກອງປະຊຸມຂົນຂວາຍປະຊາຊົນວ່າ: “ປະຈຸບັນເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ຮັກສາຄວາມປອດໄພເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນຄົນໃນຄອບຄົວຄືຮູ້ຖາມຂ່າວ, ເບິ່ງແຍງປະຊາຊົນ.

ການເຄື່ອນໄຫວ Emulation - ກຸນແຈເພື່ອສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ

ພວກເຮົາສະເຫມີພິຈາລະນາການ emulation ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນພາຍໃນຂອງຄວາມສໍາເລັດທັງຫມົດ. ການເຄື່ອນໄຫວຄື: “ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນ, ຍົກສູງວິຊາສະເພາະ”, “ການນຳທີ່ເປັນແບບຢ່າງ, ພະນັກງານຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ”, “ມຸ່ງໄປເຖິງຮາກຖານກຳມະບານ, ກໍ່ສ້າງຮາກຖານພັກປອດໃສ, ປອດໃສ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ” ຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນລະບົບ ນັບແຕ່ຈຸດປະສົງກວດກາ, ສະຫຼຸບ ແລະ ມອບລາງວັນ. ພິເສດ, ເວທີປາໄສ “ຕຳຫຼວດຮັບຟັງຄວາມເຫັນຂອງປະຊາຊົນ”, ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຕຳຫຼວດແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ປຶກສາຫາລືໂດຍກົງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຢ່າງທັນການ, ໄດ້ຮັບການພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິຜົນດີເດັ່ນ. ຮູບແບບນີ້ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກກະຊວງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ແລະ ທົດລອງໃນທົ່ວປະເທດເປັນວິທີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເປັນລະບຽບ - ການຄິດໄລ່ຮອບດ້ານ

ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນແຂວງທີ່ມີຊາຍແດນຕິດຈອດ, ທະເລ, ປ່າໄມ້, ທົ່ງພຽງ, ນະຄອນ, ມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ມີຫຼາຍອົງປະກອບຂອງສັງຄົມ ແລະ ຍາມໃດກໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ພວກເຮົາປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດຢ່າງລະອຽດຄື: “ບໍ່ຕ້ອງປະຫລາດໃຈກັບຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນ”, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ສະພາບການ, ຄາດຄະເນລ່ວງໜ້າ, ສ້າງທ່າອ່ຽງຄວາມປອດໄພຂອງປະຊາຊົນຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຂໍ້ລິເລີ່ມບຸກທະລຸແມ່ນສ້າງຕັ້ງກອງກຳລັງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຂັ້ນຮາກຖານ, ໂດຍມີທີມປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບປະຊາຊົນເປັນຫຼັກ, ບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ ແລະ ທີມປົກປັກຮັກສາຖະໜົນເປັນຜູ້ປະຕິບັດໂດຍກົງ, ພ້ອມທັງສະໜັບສະໜູນງົບປະມານ. ກໍ່ສ້າງ “ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສປອດໄພທາງດ້ານຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ” ໂດຍມີບ້ານ, ບ້ານ, ຖະໜົນຫົນທາງເປັນ “ປ້ອມປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ”. ປະຈຸບັນ, ນະໂຍບາຍນີ້ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຈາກ ສະພາແຫ່ງຊາດ ໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍກຳລັງເຂົ້າຮ່ວມການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ນຳໃຊ້ໃນທົ່ວປະເທດ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຂອງກຳລັງຕຳຫຼວດແທງຮ໋ວາ.

ຄໍາສັ່ງແລະການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານ - ກຸນແຈເພື່ອປະຕິຮູບ

ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຜູ້ນໍາຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸ້ມຄອງຕາມຄໍາສັ່ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງເປັນຜູ້ທີ່ດົນໃຈແລະ ignites ພຣະວິນຍານ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າມັກໄປເຖິງເມືອງ ແລະ ເມືອງໂດຍກົງ, ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ຮັບຟັງຄຳເຫັນຊີ້ນຳ, ແກ້ໄຂບັນຫາຢູ່ຮາກຖານ, ປ້ອງກັນພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ; ແລະຈັດການການລະເມີດຈັນຍາບັນສາທາລະນະຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ທົດສອບ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານໜຸ່ມກໍ່ຖືວ່າແມ່ນຈຸດສຳຄັນ. ພວກເຮົາກໍານົດເງື່ອນໄຂການສົ່ງເສີມບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ການລວມກັນຂອງການປະເມີນຜົນລວມ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກຕົວຈິງ. ພະນັກງານຫຼາຍທ່ານທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໂດຍກົງໃນໄລຍະນັ້ນ ໄດ້ກາຍເປັນພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງຂອງຕຳຫຼວດແຂວງ ແລະ ບັນດາກົມກອງຂັ້ນສູງ.

ບົດຮຽນລາຄາແພງສໍາລັບມື້ນີ້ແລະມື້ອື່ນ

ເມື່ອເບິ່ງຄືນໄລຍະການປະຕິຮູບຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຮອບດ້ານຂອງຕຳຫຼວດ ແທງຮ໋ວາ, ພວກເຮົາສາມາດຖອດຖອນບົດຮຽນທີ່ມີມູນຄ່າບໍ່ເຖິງເວລາ:

1. ທຸກໆນະວັດຕະກໍາທີ່ມີປະສິດຕິພາບເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄິດຂອງຜູ້ນໍາ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ກ້າຄິດທີ່ແຕກຕ່າງ, ເຮັດແຕກຕ່າງກັນ, ແລະປະຕິບັດວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສ້າງການປ່ຽນແປງທີ່ແທ້ຈິງໄດ້. ການປະຕິຮູບຕ້ອງມາຈາກຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ ແລະ ຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

2. ການວາງຄົນເປັນໃຈກາງຂອງການບໍລິການບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄໍາຂວັນ, ແຕ່ຕ້ອງກາຍເປັນມາດຕະຖານໃນທຸກຮູບແບບ, ຂັ້ນຕອນ, ແລະພຶດຕິກໍາ. ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນມາດຕະການສູງສຸດຂອງຜົນສໍາເລັດຂອງກໍາລັງຕໍາຫຼວດໃນທຸກໆໄລຍະ.

3. ການສ້າງພາບພົດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດ ທີ່ມີມະນຸດສະທຳທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນ ເປັນພື້ນຖານໃນການຮັກສາຄວາມປອດໄພຢູ່ຮາກຖານ. ຄວາມກ້າຫານຊ່ວຍເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ມະນຸດຊ່ວຍຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນໄລຍະຍາວ.

4. ການແຂ່ງຂັນຕ້ອງຕິດພັນກັບຄວາມເປັນຈິງ, ເນັ້ນໃສ່ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າຮູບແບບ. ການເຄື່ອນໄຫວແຂ່ງຂັນແມ່ນມີຄວາມໝາຍພຽງແຕ່ເມື່ອມັນສົ່ງເສີມນະວັດຕະກຳທາງດ້ານແນວຄິດ ແລະ ພຶດຕິກຳ.

5. ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ນຳໃຊ້ພະນັກງານຊາວໜຸ່ມ ຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ, ແລະ ປະເມີນຜົນຕາມຄວາມສາມາດຂອງຕົນ. ຜົນບັງຄັບໃຊ້ພຽງແຕ່ສາມາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ເມື່ອມັນຮູ້ວິທີການຄົ້ນພົບ, ບໍາລຸງລ້ຽງ, ແລະນໍາໃຊ້ຄວາມສາມາດທີ່ເຫມາະສົມ.

6. ທຸກໆການລິເລີ່ມແມ່ນມີຄຸນຄ່າເມື່ອມັນຖືກປະຕິບັດແລະເປັນສະຖາບັນ. ຮູບແບບທີ່ດີ, ຖ້າສະຫຼຸບແລະຖືກກົດຫມາຍ, ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຜີຍແຜ່ມູນຄ່າໃນໄລຍະຍາວໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາແລະສັງຄົມ.

ບົດຮຽນນັ້ນ, ເຖິງວ່າຖອດຖອນໄດ້ຈາກໄລຍະໃດໜຶ່ງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງມີຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ວັນນີ້ ແລະ ອະນາຄົດ, ກາຍເປັນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າຂອງກຳລັງຕຳຫຼວດ ແທງຮ໋ວາ ສືບຕໍ່ພັດທະນາຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ວິຊາສະເພາະ, ສະຫງ່າລາສີ, ທັນສະໄຫມ, ຮັບໃຊ້ປະເທດຊາດ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງໃຫ້ແກ່ກຳລັງຕຳຫຼວດແຂວງ ແທງຮ໋ວາ: 10 ປີລຽນຕິດທີ່ລັດຖະບານໄດ້ຮັບລາງວັນທຸງຊົມເຊີຍດີເດັ່ນ. ພິເສດ, ປີ 2008, ຕຳຫລວດ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຮັບກຽດມອບນາມມະຍົດວິລະຊົນກອງທັບປະຊາຊົນໄລຍະປ່ຽນແປງໃໝ່ (1998-2007) ໂດຍລັດ, ແມ່ນລາງວັນອັນສະຫງ່າລາສີທີ່ຮັບຮູ້ໄລຍະວິວັດທະນາການດ້ານແນວຄິດ, ການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ປະສິດທິຜົນລວມ.

ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນຈີ໋ວີ້ງ, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/cong-an-thanh-hoa-tu-doi-moi-tu-duy-den-hinh-mau-cai-cach-hanh-chinh-toan-quoc-257082.htm