ທ່ານ ເລືອງຫງວຽນມິງເຕິ໋ດ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່າໜັງ ຫາກໍ່ລົງນາມເອກະສານ 938/UBND-SNV ເພື່ອສົ່ງໃຫ້ບັນດາພະແນກການ, ສາຂາ, ຕາແສງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແກ້ໄຂຢ່າງຮີບດ່ວນກ່ຽວກັບລະບອບ, ນະໂຍບາຍການລາພັກຍ້ອນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຕາມບົດ ສະ ຫຼຸບ 183-KL/TW, ລົງວັນທີ 20 ສິງຫາ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ວັນທີ 1 ສິງຫາ 2025, ກົມການເມືອງ ແລະ ຄະນະເລຂາທິການ ໄດ້ອອກບົດສະຫຼຸບ ເລກທີ 183-ກມສພ/ທສກ ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ປະຕິບັດແບບແຜນ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຫັນຮາກຖານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຄຸ້ມຄອງ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ, ນະໂຍບາຍປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ອື່ນໆ. ສຳລັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງ” ກ່ອນວັນທີ 31 ສິງຫາ.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່າໜັງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະບວນການອະນຸມັດຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາຫຼັກການ ແລະ ຮັບປະກັນການປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການໃນດຳລັດ 178/2024/ND-CP ແລະ ດຳລັດ 67/2025/ND-CP.
ວິຊາທີ່ພິຈາລະນາປະກອບມີ: ຕ່ຳ ກວ່າ 5 ປີ ຈົນຮອດ ອາຍຸບໍານານ; ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາ; ບໍ່ບັນລຸລະດັບການຝຶກອົບຮົມຕາມມາດຕະຖານວິຊາຊີບ ແລະ ວິຊາການຂອງຕໍາແໜ່ງງານ; ສຸຂະພາບບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດວຽກງານ.
ຫົວໜ້າອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຮັບຜິດຊອບກວດກາ ແລະ ກຳນົດກໍລະນີການລາອອກ ຫຼື ຜູ້ທີ່ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ລາອອກ; ຮັບປະກັນຄວາມເປັນທຳ, ຍຸຕິທຳ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ບໍ່ກະທົບເຖິງວຽກງານລວມ.
ໃນກໍລະນີບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າວຽກ, ຕ້ອງໄດ້ສະແດງອອກຜ່ານຜົນການປະເມີນຜົນໃນ 3 ປີຜ່ານມາ, ດ້ວຍການແບ່ງປະເພດ “ບໍ່ສຳເລັດໜ້າທີ່”; ໃນກໍລະນີທີ່ສຸຂະພາບບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ຕ້ອງມີບັນທຶກທາງການແພດເພື່ອພິສູດ.
ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວຽກງານອຸດົມຄະຕິ, ລະດົມກຳລັງໃຈ, ຮັກສາບັນດາຜູ້ມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກກ່ວາ 5 ປີ, ມີຄວາມສາມາດ, ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານດີເດັ່ນ.
ໃນກໍລະນີສຸຂະພາບລົ້ມເຫຼວ (ຜ່ານບົດບັນທຶກການແພດ) ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ໜ້າທີ່, ພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂການລາອອກຕາມລະບຽບ, ບໍ່ກະທົບເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ; ບໍ່ສະເໜີໃຫ້ເພີ່ມພະນັກງານພາຍຫຼັງການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ.
ກໍລະນີປະເມີນຄວາມອາດສາມາດບໍ່ພຽງພໍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ຮອດປະຈຸບັນ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງກວດກາຄືນ, ມອບໝາຍ ຫຼື ສົ່ງເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ຍູ້ແຮງບັນດາຂໍ້ກຳນົດໃໝ່ເມື່ອປະຕິບັດ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.
ບັນດາອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງກວດກາຄືນ, ຈັດແຈງ, ຍົກຍ້າຍຢ່າງເໝາະສົມ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດມີຢູ່ສູງສຸດ; ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ທົບທວນແລະໂອນເພື່ອຮັບປະກັນການສົ່ງເສີມຄວາມສາມາດຂອງທີມງານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຜູ້ມີຄວາມສາມາດແລະມີຄວາມສາມາດສືບຕໍ່ເຮັດວຽກ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/da-nang-bao-dam-minh-bach-khi-giai-quyet-che-do-nghi-viec-post807593.html
(0)