ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນ

VHO - ໃນຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການເຕີບໂຕ, ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການປ່ຽນໃໝ່ຍຸດທະສາດພັດທະນາມຸ່ງໄປເຖິງຖືວັດທະນະທຳເປັນພື້ນຖານທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງສັງຄົມ, ທັງເປົ້າໝາຍ ແລະ ກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

Báo Văn Hóa•03/11/2025

ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ - ຮູບ 1 — ຫໍພິພິທະພັນເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາບູຮານແມ່ນ້ຳຮ່ວາງ, ຫໍພິພິທະພັນເອກະຊົນດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຢູ່ ເຫ້ວ . ຮູບພາບ: B.LAM

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ມໍລະດົກວັດທະນະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຊົງຈຳໃນອະດີດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນພິເສດ, ເປັນຮູບແບບ “ແຫຼ່ງທຶນມໍລະດົກ” ທີ່ສາມາດສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມ, ວຽກເຮັດງານທຳ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີເອກະລັກສະເພາະໃຫ້ແກ່ ເສດຖະກິດ ຍຸກສະໄໝ.

ຫຼັກການພື້ນຖານ

ຈາກບັນດາສະຖາປັດຕະຍະກຳ, ພູມສັນຖານ, ຮ່ອງຮອຍທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຖິງມໍລະດົກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຊັ່ນ: ງານບຸນ, ຄວາມຮູ້ພື້ນບ້ານ, ຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ, ອາຫານ ຫຼື ດົນຕີ , ຫວຽດນາມ ມີ “ຊັບສົມບັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ”: 9 ມໍລະດົກທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, 16 ມໍລະດົກບໍ່ມີຕົວຕົນ, 11 ມໍລະດົກເອກະສານທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກອົງການ UNESCO, ເກືອບ 10 ລະດັບ, ປະມານ 10 ອັນດັບ. 8.000 ງານບຸນ ແລະ ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳນັບພັນແຫ່ງ ແລະ ມໍລະດົກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນຂອງຊາດ. ສິ່ງທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ “ເສດຖະກິດມໍລະດົກ”, ເຊິ່ງຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳໄດ້ຫັນເປັນຊັບສິນພັດທະນາ, ເຊື່ອມຕໍ່ອະດີດແລະອະນາຄົດ, ຮີດຄອງປະເພນີ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ.

ເພື່ອສ້າງແລວທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດມໍລະດົກຕິດພັນກັບພາກເອກະຊົນ, ຕ້ອງມີວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ມີມະນຸດ. ປະສົບການສາກົນ ແລະ ການປະຕິບັດຂອງຫວຽດນາມ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການພັດທະນານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາ 4 ຫຼັກການຄື: ເຄົາລົບຄຸນຄ່າເດີມຂອງມໍລະດົກ ແລະ ປະເມີນຜົນກະທົບກ່ອນການແຊກແຊງໃດໆ; ເຊື່ອມໂຍງມໍລະດົກ, ພູມສັນຖານ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຊຸມຊົນເປັນເອກະພາບ; ຮັກສາຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງຄວາມງາມແບບດັ້ງເດີມໃນຂອບເຂດການພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມ; ແລະສຸດທ້າຍ, ການພົວພັນ, ຮ່ວມກັນສ້າງແລະແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງທຸລະກິດ, ຊຸມຊົນແລະລັດຖະບານ.

ໃນໂຄງປະກອບເສດຖະກິດໃໝ່, ພາກເອກະຊົນໄດ້ກາຍເປັນກຳລັງໜູນສຳຄັນຂອງການປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ. ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ລົງວັນທີ 4 ພຶດສະພາ 2025 ຂອງກົມການເມືອງຢືນຢັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ເສດຖະກິດເອກະຊົນແມ່ນກຳລັງສຳຄັນຊຸກຍູ້ສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ຍົກສູງກຳລັງແກ່ງແຍ້ງຂອງຊາດ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາຊີວິດສັງຄົມໃຫ້ໝັ້ນຄົງ.

ໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ, ເອກະຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນນັກລົງທືນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນນັກເລົ່າເລື່ອງ, ຜູ້ສ້າງ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມທາງໃນການເດີນທາງປົກປັກຮັກສາ ແລະ ສົ່ງເສີມມໍລະດົກອີກດ້ວຍ. ຈາກບັນດາຕົວແບບຂອງເມືອງບູຮານ ໂຮ້ຍອານ, ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ ບາດຈຽງ, ໂຮງຮູບເງົາ ເຈີ່ນແອງນິງບິ່ງ, Festival ເຫ້ວ, ຮອດບັນດາໂຄງການອະນຸລັກສະຖາປັດຕະຍະກຳ ຝະລັ່ງ ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ... ລ້ວນແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດສົມທົບກັນຂອງເອກະຊົນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ບັນດາຄຸນຄ່າມໍລະດົກໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດວັດທະນະທຳ.

ໃນປັດຈຸບັນໂລກກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ເສດຖະກິດປະສົບການ, ບ່ອນທີ່ມູນຄ່າບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານຮ່າງກາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນອາລົມ, ເລື່ອງແລະຕົວຕົນທີ່ມັນນໍາມາ. ປະຈຸບັນ, ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວລ້ວນແຕ່ສະແຫວງຫາຄວາມແທ້ຈິງ, ຄວາມເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງປະຊາຄົມ, ບັນດາປັດໄຈທີ່ ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບຍ້ອນປະຫວັດສາດ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ມໍລະດົກທີ່ອຸດົມສົມບູນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບກາລະໂອກາດນັ້ນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຄື: ຂອບກົດໝາຍການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ ໃນຂົງເຂດມໍລະດົກຍັງຂາດສະເພາະ, ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນຂົງເຂດສ້າງ ແລະ ອະນຸລັກຍັງຈຳກັດ, ກົນໄກຄຸ້ມຄອງຍັງອີງໃສ່ “ຂໍ-ໃຫ້”, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຄ້າຢ່າງໂຫດຮ້າຍອາດເຮັດໃຫ້ບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳກາຍເປັນ “ຂຸມ” ຖ້າຂາດມາດຕະຖານກວດກາ.

ເພື່ອສ້າງແລວທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງເສດຖະກິດມໍລະດົກທີ່ຕິດພັນກັບພາກເອກະຊົນ, ຕ້ອງມີວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊັບຊ້ອນ ແລະ ມີມະນຸດ. ປະສົບການສາກົນ ແລະ ການປະຕິບັດຂອງຫວຽດນາມ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການພັດທະນານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາ 4 ຫຼັກການຄື: ເຄົາລົບຄຸນຄ່າເດີມຂອງມໍລະດົກ ແລະ ປະເມີນຜົນກະທົບກ່ອນການແຊກແຊງໃດໆ; ເຊື່ອມໂຍງມໍລະດົກ, ພູມສັນຖານ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຊຸມຊົນເປັນເອກະພາບ; ຮັກສາຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງຄວາມງາມແບບດັ້ງເດີມໃນຂອບເຂດການພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມ; ແລະ ສຸດທ້າຍແມ່ນການພົວພັນ, ຮ່ວມກັນສ້າງແລະການແລກປ່ຽນຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງທຸລະກິດ, ຊຸມຊົນແລະລັດຖະບານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນອກຈາກ “ສາມບ້ານ” (ລັດ-ນັກວິສາຫະກິດ), ກໍ່ຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍເປັນ “ສີ່ບ້ານ” ໂດຍເພີ່ມພາລະບົດບາດຂອງບ້ານຊຸມຊົນ - ຜູ້ທີ່ດຳລົງຊີວິດໂດຍກົງ, ປົກປັກຮັກສາ ແລະ ຮັບປະໂຫຍດຈາກມໍລະດົກ, ສ້າງວົງຄະນາຍາດໃນທຸກການຕັດສິນໃຈ.

ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ - ຮູບ 2 — ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພາກເອກະຊົນ, ເຂດທັດສະນີຍະພາບຢູ່ຕີນພູ ເຊີນຕູ (ກວາງນິງ) ໄດ້ຮັບການລົງທຶນ, ຊຸກຍູ້ຄຸນຄ່າ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ຮູບພາບ: T.SUONG

ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຕ້ອງມາກ່ອນ

ໃນດ້ານນະໂຍບາຍ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງສະຖາບັນແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທົດລອງໃຊ້“ ກ່ອງຊາຍມໍລະດົກ”, ພື້ນທີ່ທົດສອບທາງດ້ານກົດ ໝາຍ ທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ສຳ ລັບຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນໃນການອະນຸລັກແລະຂຸດຄົ້ນມໍລະດົກ. ເລື່ອງສ້າງຕັ້ງກອງທຶນມໍລະດົກ ແລະ ການປະດິດສ້າງ ຫວຽດນາມ ໃນຮູບແບບການເງິນແບບປະສົມ, ສົມທົບທຶນພາກລັດ, ທຶນເອກະຊົນ ແລະ ທຶນຕ່າງປະເທດ, ຈະໜູນຊ່ວຍລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງຢ່າງແຮງ.

ໃນດ້ານນະໂຍບາຍ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງສະຖາບັນແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທົດລອງໃຊ້ "ກ່ອງຊາຍມໍລະດົກ", ພື້ນທີ່ທົດສອບທາງດ້ານກົດ ໝາຍ ທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ ສຳ ລັບຮູບແບບຫຸ້ນສ່ວນພາກລັດ - ເອກະຊົນໃນການອະນຸລັກແລະຂຸດຄົ້ນມໍລະດົກ. ເລື່ອງສ້າງຕັ້ງກອງທຶນມໍລະດົກ ແລະ ການປະດິດສ້າງ ຫວຽດນາມ ໃນຮູບແບບການເງິນແບບປະສົມ, ສົມທົບທຶນພາກລັດ, ທຶນເອກະຊົນ ແລະ ທຶນຕ່າງປະເທດ, ຈະໜູນຊ່ວຍລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງຢ່າງແຮງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງຍົກອອກບັນດາມາດຖານການອອກແບບສະຖາປັດຕະຍະກຳ, ໂຄສະນາ, ແສງໄຟ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວກາງຄືນ, ເປັນເອກະພາບສ້າງຕັ້ງກົນໄກ “ປ້າຍມໍລະດົກຫວຽດນາມ” ເພື່ອຈັດອັນດັບ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການດ້ານວັດທະນະທຳທີ່ມີລັກສະນະສ້າງສັນຕິດພັນກັບຄຸນຄ່າອັນແທ້ຈິງ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະຊາຄົມ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຍົກອອກບັນດາມາດຕະຖານການອອກແບບສະຖາປັດຕະຍະກຳ, ໂຄສະນາ, ແສງໄຟ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວກາງຄືນ, ພ້ອມທັງສ້າງຕັ້ງກົນໄກ “ປ້າຍມໍລະດົກຫວຽດນາມ” ເພື່ອຈັດອັນດັບ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການດ້ານວັດທະນະທຳທີ່ມີລັກສະນະສ້າງສັນຕິດພັນກັບຄຸນຄ່າອັນແທ້ຈິງ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະຊາຄົມ.

ທິດທາງສຳຄັນອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ເປີດກວ້າງລະບົບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບມໍລະດົກໂດຍຜ່ານການກໍ່ສ້າງ “ສູນຂໍ້ມູນມໍລະດົກຫວຽດນາມ”, ແມ່ນເວທີປາໄສຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດທີ່ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບທາດຫຼວງ, ງານບຸນ, ຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ, ອາຫານ, ລິຂະສິດ ແລະ ແຜນທີ່ດີຈີຕອນ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ວັດທະນະທຳ. ເມື່ອເທັກໂນໂລຍີສະເໝືອນຈິງ (VR/AR), ປີ້ອີເລັກໂທຣນິກ, ຄູ່ມືຫຼາຍພາສາ ແລະແບບຈໍາລອງ

ຖ້າ “ຫໍພິພິທະພັນເປີດ” ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ມໍລະດົກຈະເຂົ້າສູ່ຍຸກດິຈິຕອລຢ່າງແທ້ຈິງ, ເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນຢ່າງມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ມີຄວາມດຶງດູດກວ່າ. ຈາກທັດສະນະການປະຕິບັດ, ສາມາດຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍຮູບແບບສະເພາະຄື: ກຸ່ມຊຸດອາພອນພື້ນເມືອງຫວຽດນາມ, ມໍລະດົກຮູບແບບກັບສູນ “AoDai.VN” ສົມທົບກັນປະຕິບັດງານ ແລະ e-commerce; ບັນດາເຍື່ອງອາຫານທີ່ເປັນມູນເຊື້ອກັບຫໍພິພິທະພັນ, ທ່ອງທ່ຽວວາງສະແດງບັນດາເຍື່ອງອາຫານ ແລະ ບັນດາເຄື່ອງໝາຍຂອງຮ້ານຄື: “ໂຟຮ່າໂນ້ຍ”, “ບຸນບັ້ງເຮື່ອງ”, “ເມີກວາງ”, “ກາວເລີຮ່ວາ”; ກຸ່ມບ້ານຫັດຖະກຳ - ສະຖານທີ່ສ້າງສັນລວມທີ່ພັກ, ຫ້ອງປະຊຸມ, ງານວາງສະແດງ ແລະ ຄອນເສີດຂະໜາດນ້ອຍ; ຫຼືກຸ່ມເສດຖະກິດກາງຄືນມໍລະດົກທີ່ມີຖະໜົນຍ່າງ, ແສງສິລະປະ, ຕະຫຼາດກາງຄືນ ແລະ ການລ່ອງເຮືອວັດທະນະທໍາ.

ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຊຸດຂອງມາດຖານການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ລວມທັງຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມສົມບູນຂອງມໍລະດົກ, ຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ປະລິມານການທ່ອງທ່ຽວ, ການແຈກຢາຍຜົນປະໂຫຍດທີ່ເທົ່າທຽມກັນກັບຊຸມຊົນ, ຄວາມງາມທາງດ້ານສະຖາປັດຕະຍະກໍາແລະພູມສັນຖານ, ແລະມູນຄ່າການສຶກສາແລະການສື່ສານ. ການສ້າງຕັ້ງສະພາມໍລະດົກທ້ອງຖິ່ນດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ, ຊ່າງຝີມືແລະທຸລະກິດຈະຊ່ວຍຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສແລະປະຊາທິປະໄຕໃນການອະນຸລັກ. ນອກນັ້ນ, ໂຄງການ “ມໍລະດົກຫວຽດນາມ” ຄວນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກທຸລະກິດ ແລະ ຊາວຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດສະໜັບສະໜູນການບູລະນະປະຕິສັງຂອນພະທາດ, ໂຄສະນາບັນດາຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເວທີດີຈີຕອນ.

ໃນລະບົບນິເວດນີ້, ລັດຖະບານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອົງການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຕ້ອງກາຍເປັນ “ຕົວນຳ”, ເປັນຜູ້ສ້າງສະຖາບັນ, ມາດຕະຖານ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງອ່ອນ; ປະສານສົມທົບບັນດາຝ່າຍຕາມກົນໄກໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາ ແທນທີ່ຈະ “ຂໍ-ໃຫ້”; ປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກການຄວບຄຸມກ່ອນໄປສູ່ການຄວບຄຸມຫລັງໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນແລະການຕິດຕາມໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ; ແລະໂດຍສະເພາະ, ເອົາຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນເປັນຕົວວັດແທກສໍາລັບທຸກກິດຈະກໍາແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ດັດຊະນີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການທ່ອງທ່ຽວ.

ເມື່ອກົດໝາຍວ່າດ້ວຍມໍລະດົກວັດທະນະທຳ (ສະບັບປັບປຸງ) ປີ 2024 ເລີ່ມມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ການເຊື່ອມໂຍງພາກເອກະຊົນກັບເສດຖະກິດມໍລະດົກຈະກາຍເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ຫວຽດນາມ ສາມາດເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງຮູບແບບ “ເສດຖະກິດສ້າງສັນຕາມມໍລະດົກ”, ແມ່ນພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ດຳເນີນການປະດິດສ້າງ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາຮາກຖານວັດທະນະທຳຂອງຊາດ.

ດ້ວຍຂອບເຂດນິຕິກຳທີ່ມີການພັດທະນາຢ່າງດີງາມ, ມາດຕະຖານທີ່ຈະແຈ້ງ, ຂໍ້ມູນທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຄົມ, ພາກເອກະຊົນ ຈະປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການສ້າງມໍລະດົກຂອງຫວຽດນາມ ໃຫ້ເປັນພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ມີມະນຸດ, ສີຂຽວ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຍືນຍົງ, ຮັກສາອະດີດ, ປະຈຸບັນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html