ບຸ່ຍດັ້ງມິງ: ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຄວາມສາມາດສ່ວນບຸກຄົນຂອງໄວໜຸ່ມ
ບຸ່ຍດຶກມິງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ໄວໜຸ່ມແຕ່ລະຄົນລ້ວນແຕ່ມີຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນຂອງຕົນ, ບໍ່ມີສອງຄົນຄືກັນ, ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີການຊີ້ນຳເປັນສ່ວນຕົວເພື່ອມີເສັ້ນທາງພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມ.
 |
| ບຸ່ຍດັ້ງມິງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກຸ່ມ PAD Vietnam Co., Ltd. |
ການກະກຽມກ່ອນເຂົ້າສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມ
ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2023, ບຸຍດັ້ງມິງ (ທີ່ຮູ້ກັນທົ່ວໄປໃນຊື່ວ່າ ວິກກີບູ), ພ້ອມກັບກຸ່ມນັກຮຽນໜຸ່ມພອນສະຫວັນທີ່ຕົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ໄດ້ເປີດຊຸດຮຽນໄລຍະສັ້ນໃຫ້ນັກຮຽນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. instructors ຂອງຫຼັກສູດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທີມງານຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ - ຜູ້ທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຫຼາຍຊາດແລະບໍລິສັດ.
ດ້ວຍໄລຍະເວລາປະມານ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ຫຼັກສູດ, ແບ່ງອອກເປັນ 4 ພາກ, ນັກຮຽນໄດ້ສຳຜັດກັບທັກສະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫຼັກສູດແນະນໍາເຊັ່ນ: ທັກສະການສື່ສານຫ້ອງການ, ການຄິດວິພາກວິຈານ, ການຄິດການບໍລິການ, ການພັດທະນາເນື້ອຫາການນໍາສະເຫນີ ... ຫຼືໃນສາຂາວິຊາຊີບ, ນັກຮຽນເຂົ້າໃຈວ່າວຽກທີ່ "ທັນສະໄຫມ" ເຊັ່ນ Business Analyst (ນັກວິເຄາະທຸລະກິດ), Data Analisyt (ນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນ) ແມ່ນຖືກປະຕິບັດໃນທຸລະກິດ, ທ່າແຮງໃນຕະຫຼາດແມ່ນຫຍັງ ...
ບຸ່ຍດິ່ງມິງ ກ່າວວ່າ: “ບັນດາຂໍ້ກຳນົດນີ້ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ໄວໜຸ່ມເຂົ້າໃຈຕົນເອງ ແລະ ມີຄວາມໝັ້ນໃຈກວ່າເມື່ອເຂົ້າສູ່ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກແບບມືອາຊີບ, ທັນສະໄຫມ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລົງເລິກລາຍລະອຽດ, ແຕ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຮຽນລົງເລິກຄວາມຮູ້ດ້ວຍຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ແລະ ວິທີການ,”.
ເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ, ພາຍຫຼັງຮຽນຈົບຄະນະບັນຊີ (ສະຖາບັນການເງິນ), Minh ຍັງບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງລາວໃນອະນາຄົດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວໂຊກດີທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃຫ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການຂອງລັດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສອງປີຕໍ່ມາ, ຊາຍຫນຸ່ມຄົນນີ້ເກີດໃນປີ 1993 ໄດ້ຕັດສິນໃຈອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງລາວແລະພະຍາຍາມເຂົ້າໄປໃນສະພາບແວດລ້ອມໃຫມ່.
ອາຊີບເລືອກເຟັ້ນປະຊາຊົນ, ແຕ່ປີ 2017 ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມິງ ໄດ້ມຸ່ງໄປເຖິງການເຮັດວຽກເປັນ “ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ນຳ”. ວຽກນີ້ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ລາວໄດ້ຮັບທັດສະນະແລະປະສົບການທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການສ້າງແລະດໍາເນີນທຸລະກິດ. ຈາກນັ້ນ ມິງເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງສ້າງທຸລະກິດຂອງຕົນ.
ໂດຍບັງເອີນ, ໃນປີ 2021, ການນຳຂອງບໍລິສັດໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ Minh ເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບວຽກງານສ້າງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຄວາມສາມາດໃຫ້ພະນັກງານກຸ່ມໃໝ່. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນນັກສຶກສາທີ່ຈົບການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີປະສົບການໃນສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການ. ຍິ່ງ Minh ພົວພັນກັບກຸ່ມນີ້, ລາວກໍ່ຍິ່ງຮັບຮູ້ວ່າໄວໜຸ່ມໃນປັດຈຸບັນຂາດ “ຍຸດທະສາດ” ສໍາລັບອາຊີບທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າ: ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ; ພວກເຂົາເລືອກວຽກໂດຍອີງໃສ່ຜົນກະທົບຂອງຝູງຊົນ, ໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາເຫມາະສົມແທ້ໆຫຼືບໍ່.
“ຈາກຄວາມເປັນຈິງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມນັກພອນສະຫວັນ, ດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາຢາກໃຫ້ຄວາມຮູ້, ຊີ້ນຳຊາວໜຸ່ມໃນການເດີນທາງພັດທະນາຕົນເອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊາວໜຸ່ມເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ກຳລັງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງຕົນ”.
ຮູບແບບ ການສຶກສາ "ໂດຍນັກຮຽນ, ສໍາລັບນັກຮຽນ"
ໃນກາງປີ 2023, ມິງໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ PAD Group Vietnam Co., Ltd, ໂດຍສຸມໃສ່ພັດທະນາຄວາມສາມາດສ່ວນຕົວໃຫ້ແກ່ໄວໜຸ່ມ. ຍ້ອນວ່າຊື່ PAD ຍັງບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ ແລະ ບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະຈື່ຈຳ, Minh ໄດ້ເລືອກເຂົ້າມາໂດຍການສ້າງປະຊາຄົມການຮຽນຮູ້, ກຸ່ມໜຸ່ມພອນສະຫວັນ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເລີ່ມຕົ້ນໃດໆ, ກຸ່ມ PAD ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ startup ເລືອກຮັບນັກສຶກສາທັງໝົດ ເພາະວ່າຕາມທ່ານ Minh ແລ້ວ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງທຶນຮອນ, ແຕ່ພະນັກງານນັກສຶກສາຈະເຫັນອົກເຫັນໃຈ ແລະ ເຂົ້າໃຈນັກຮຽນໄດ້ງ່າຍ.
ໃນສະພາບທີ່ຕະຫຼາດມີຫຼາຍຮູບແບບເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາສີມືແຮງງານໃຫ້ແກ່ໄວໜຸ່ມ, ທ່ານ Minh ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງກຸ່ມ PAD ຢູ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນຫຼັກແມ່ນ “ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດສ່ວນຕົວຂອງແຕ່ລະໄລຍະ”.
Minh ອະທິບາຍວ່າ: ພາຍຫຼັງຮຽນວິຊາຮຽນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າຈາກກຸ່ມ Young Talent, ນັກສຶກສາຫຼາຍຄົນສາມາດສ້າງແນວຄິດ ແລະ ແນວຄິດພັດທະນາຂອງຕົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບຸກຄົນຈໍານວນຫຼາຍຍັງສັບສົນແລະຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມເພື່ອຊອກຫາເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເອົາຫຼັກສູດທີ່ມີຄວາມເລິກຫຼາຍ, ເຊິ່ງຕ້ອງການຄ່າທໍານຽມຈາກ PAD Group ຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນໆ, ໂດຍບໍ່ມີກົນລະຍຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຂະບວນການຮຽນຮູ້ຈະບໍ່ສາມາດນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ.
"ຫຼັກການ Pareto ລະບຸວ່າ 80% ຂອງຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນມາຈາກ 20% ຂອງການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ. ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ພື້ນຖານຄວາມຮູ້ສາກົນ, ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ PAD ໄດ້ຖືກອອກແບບເປັນຂັ້ນຕອນ, ເຫມາະສົມກັບຄວາມສາມາດທໍາມະຊາດຂອງແຕ່ລະຄົນ, ບວກກັບທັດສະນະຄະຕິທີ່ຈິງຈັງຂອງແຕ່ລະຄົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ໄວຫນຸ່ມຮູ້ບ່ອນທີ່ຈະວາງ 20% ຂອງການປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ 80% ຂອງການປັບຕົວ, "ແຜນທີ່ທີ່ພົບເຫັນຕົວຈິງແມ່ນ 6 ເດືອນ. ຂອງຜູ້ຮຽນ.
ນັບແຕ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງເປັນຕົ້ນມາ, Minh ໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ນັກສຶກສາທັງໝົດ 700 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີນັກສຶກສາປະມານ 30 ຄົນມີ “ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດ”. ນັກສຶກສາຫຼາຍຄົນໄດ້ສະຫມັກສົບຜົນສໍາເລັດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງຝຶກງານຢູ່ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ບໍລິສັດຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ມີນັກຮຽນຢ່າງໜ້ອຍ 1,000 ຄົນ ແລະສ້າງ “ແຜນທີ່ຍຸດທະສາດສ່ວນຕົວສຳລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ” ພາຍໃນປີ 2024 ແລະ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຂະຫຍາຍສາຂາວິຊາໄປເຖິງພາກໃຕ້.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເປົ້າໝາຍນັ້ນສຳເລັດ, Minh ພວມເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍ. ເກືອບ 2 ປີ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຜູ້ນີ້ເກືອບບໍ່ມີເວລາສໍາລັບຕົນເອງແລະຄອບຄົວ. ທ່ານ Minh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຂະນະທີ່ພັດທະນາທຸລະກິດ ແລະ ຮັກສາວຽກເຮັດງານທຳເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ນຳ, ວັນເຮັດວຽກຂອງລາວປົກກະຕິຈະສິ້ນສຸດໃນເວລາ 10-11 ໂມງແລງ ແລະ ບໍ່ມີວັນເສົາ ຫຼື ວັນອາທິດ. ໃນທາງກັບກັນ, ມິງຮູ້ສຶກດີໃຈກັບຄວາມບໍ່ສົມດຸນນີ້. ລາວມັກຈະຄິດວ່າລາວໂຊກດີເພາະວ່າລາວມີທີມງານຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືແລະເບິ່ງໄປໃນທິດທາງດຽວກັນກັບລາວ.
ທ່ານ ບຸ່ຍດິ່ງມິນ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຄືກັນກັບວິທີການຊາວສວນສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ຕົ້ນໄມ້, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສ້າງໃຫ້ໄວໜຸ່ມມີທັກສະ, ຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເກັ່ງໃນເສັ້ນທາງທີ່ເຂົາເຈົ້າເລືອກ.
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/bui-dang-minh-dau-dau-voi-viec-phat-trien-nang-luc-ca-nhan-cho-nguoi-tre-d215743.html
(0)