DECA: ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ສຳລັບການທ່ອງທ່ຽວ MICE

ເມືອງດານັງກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປ່ຽນຕຳແໜ່ງຕົນເອງບໍ່ພຽງແຕ່ຜ່ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຜ່ານລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວ MICE ທີ່ດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນໃນລະດັບສາກົນ. ການສ້າງຕັ້ງສະມາຄົມຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ກິດຈະກຳດານັງ (DECA) ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນບາດກ້າວພື້ນຖານໄປສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້.

ສາຂາຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ກິດຈະກຳແຫ່ງທຳອິດໃນຫວຽດນາມ. ຮູບພາບ: ເອກະສານເກັບມ້ຽນ.

ໃນຖານະທີ່ເປັນປະທານຄົນທຳອິດຂອງ DECA, ທ່ານ ເລ ດິ່ງ ນາມ - ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຮ່ວມທຶນເຂດ ທ່ອງທ່ຽວ ບັກໝີອານ - ໄດ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອແບ່ງປັນເປົ້າໝາຍ, ກົນໄກການດຳເນີນງານ ແລະ ທິດທາງຂອງສະມາຄົມ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃຫ້ກັບນະຄອນດານັງໃນຖານະເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງ MICE.

* ເນື່ອງຈາກວ່າ ນະຄອນດານັງ ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍການພັດທະນາ MICE ຫຼາຍຄັ້ງແລ້ວ, ການສ້າງຕັ້ງ DECA ໃນຄັ້ງນີ້ແຕກຕ່າງຈາກຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຜ່ານມາແນວໃດ?

ຄວາມແຕກຕ່າງຫຼັກຂອງ DECA ແມ່ນຢູ່ໃນວິທີການປະສົມປະສານ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງກົນໄກການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການດຳເນີນງານຢ່າງແທ້ຈິງສຳລັບລະບົບນິເວດ MICE ທັງໝົດໃນເມືອງດານັງ. ໃນຂະນະທີ່ກ່ອນໜ້ານີ້ຜະລິດຕະພັນ MICE ແມ່ນສຸມໃສ່ທີ່ພັກ ແລະ ພື້ນທີ່ປະຊຸມເປັນຫຼັກ, ປະຈຸບັນພວກເຮົາກຳລັງກຳນົດນິຍາມປະສົບການທັງໝົດຄືນໃໝ່, ປ່ຽນຈາກ "ການບໍລິການ" ໄປສູ່ "ມູນຄ່າຈຸດໝາຍປາຍທາງ".

ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນການຂາດການເຊື່ອມໂຍງທີ່ສອດຄ່ອງກັນລະຫວ່າງອົງປະກອບຕ່າງໆພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນແບບໄດ້. DECA ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດຕ່າງໆຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ການສ້າງແພັກເກດ MICE ທີ່ລວມທັງໝົດ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການສົ່ງເສີມຕະຫຼາດທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ.

DECA ນຳເອົາທຸລະກິດຕ່າງໆບໍ່ພຽງແຕ່ໃນອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມ ແລະ ກອງປະຊຸມເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມເຖິງວັດທະນະທຳ, ສິລະປະ ແລະ ປະສົບການໃນທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມທິດທາງການສົ່ງເສີມຂອງກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຢ່າງໃກ້ຊິດ. ຜ່ານສິ່ງນີ້, DECA ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນະຄອນດານັງເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ສຸມໃສ່ການໃຫ້ບໍລິການ ພ້ອມທັງສະເໜີວິທີແກ້ໄຂທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບລູກຄ້າງານລ້ຽງລະດັບສາກົນ.

ການລວມຕົວຂອງທຸລະກິດໃນຫຼາຍຂະແໜງການພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນບໍ?

ການຫຼາກຫຼາຍໃນຫຼາຍຂະແໜງການແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ, ແຕ່ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ. ດ້ວຍ DECA, ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ທີ່ການສ້າງລະບົບນິເວດປະສົມປະສານບ່ອນທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ MICE ທັງໝົດ - ຕັ້ງແຕ່ກອງປະຊຸມ, ທີ່ພັກ, ແລະ ການເດີນທາງ ຈົນເຖິງປະສົບການທາງວັດທະນະທຳ - ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ເຂົ້າກັນເປັນການເດີນທາງທີ່ເປັນເອກະພາບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, DECA ດຳເນີນກິດຈະກຳສົ່ງເສີມການຂາຍທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ ເຊັ່ນ: ການເດີນທາງຄອບຄົວ, ການຈັບຄູ່ທຸລະກິດ, ແລະ ເຄືອຂ່າຍຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງໂອກາດ, ການໄຫຼວຽນຂອງລູກຄ້າ, ແລະ ມູນຄ່າທາງເສດຖະກິດທີ່ແນ່ນອນສຳລັບສະມາຊິກ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງຕົນ.

* DECA ຈະໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດສະເພາະໃດແດ່ເພື່ອວັດແທກປະສິດທິພາບ, ແລະມັນຈະຫຼີກລ່ຽງການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ມີລັກສະນະຜິວເຜີນໃນບັນດາສະມາຊິກໄດ້ແນວໃດ?

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຕົນກ້າວໄປໄກກວ່າທິດທາງດຽວ, DECA ວັດແທກປະສິດທິພາບໂດຍໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດຕະຫຼາດສະເພາະ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການເຕີບໂຕຂອງຈຳນວນເຫດການ ແລະ ກຸ່ມ MICE ທີ່ມາຢ້ຽມຢາມດານັງ - ເຊິ່ງເປັນມາດຕະການໂດຍກົງຂອງຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຕິດຕາມກວດກາຈຳນວນໂອກາດການຮ່ວມມືທີ່ເກີດຂຶ້ນລະຫວ່າງສະມາຊິກ, ພ້ອມທັງຂອບເຂດຂອງການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຜ່ານໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ ແລະ ການເຄືອຂ່າຍກັບຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນ.

ປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນມູນຄ່າທາງເສດຖະກິດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສ້າງຂຶ້ນສຳລັບລະບົບນິເວດ. ເປົ້າໝາຍຂອງ DECA ບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຫັນປ່ຽນການເຊື່ອມຕໍ່ເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ກາຍເປັນການຮ່ວມມືທີ່ເປັນຮູບປະທຳທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ ແລະ ປະກອບສ່ວນຢ່າງຈະແຈ້ງຕໍ່ການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງ "ການຮ່ວມມືຢ່າງເປັນທາງການ," DECA ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວຢ່າງຫ້າວຫັນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຜ່ານກົນໄກການດໍາເນີນງານທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ການແບ່ງປັນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. ສະມາຊິກມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຮ່ວມມືຕັ້ງແຕ່ໄລຍະການພັດທະນາ, ໂດຍມີການຈັດສັນໂດຍອີງໃສ່ໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມສາມາດ, ໂດຍບໍ່ມີການລຳອຽງ.

ວິທີການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນວ່າຜົນປະໂຫຍດຈະຖືກແຈກຢາຍຢ່າງຍຸດຕິທຳໃນບັນດາສະມາຊິກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຍັງສ້າງການເດີນທາງທີ່ລຽບງ່າຍ, ເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າໂດຍລວມຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

* ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ກົນໄກ, ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໄລຍະຍາວໃດແດ່ທີ່ຈຳເປັນເພື່ອໃຫ້ນະຄອນດານັງກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃນການແຂ່ງຂັນ MICE ໃນພາກພື້ນ, ແລະ DECA ຈະມີບົດບາດແນວໃດໃນຂະບວນການດັ່ງກ່າວ?

ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂສາມເສົາຄໍ້າໄລຍະຍາວພ້ອມໆກັນ. ທຳອິດ, ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ໂດດເດັ່ນ, ບ່ອນທີ່ MICE ກ້າວໄປໄກກວ່າພຽງແຕ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງກອງປະຊຸມ ແລະ ຖືກປະສົມປະສານເຂົ້າກັບຄຸນຄ່າທາງວັດທະນະທໍາ, ປະສົບການ ແລະ ເລື່ອງລາວທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພື້ນທີ່ທ້ອງຖິ່ນ.

ອັນທີສອງ, ການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ ແລະ ຂະແໜງການແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ, ພ້ອມກັບລະບົບນິເວດທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງສອດຄ່ອງກັນ. ກິດຈະກຳ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ໃນປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຈຳກັດຢູ່ພຽງແຕ່ຈຸດໝາຍປາຍທາງດຽວອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຕ້ອງການການປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງທຸລະກິດ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການທັງໝົດເພື່ອສ້າງປະສົບການທີ່ລຽບງ່າຍ.

ອັນທີສາມ, ການສົ່ງເສີມການຕະຫຼາດຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ, ໂດຍສຸມໃສ່ຂົງເຂດສຳຄັນ ແລະ ຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ເມືອງດານັງຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍພາຍໃນແຕ່ລະພາກສ່ວນ MICE (ກອງປະຊຸມ, ສິ່ງຈູງໃຈ, ກອງປະຊຸມ ແລະ ງານວາງສະແດງ) ຢ່າງຈະແຈ້ງ ເພື່ອພັດທະນາຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການສົ່ງເສີມຄວນຈະເຊື່ອມໂຍງກັບກິດຈະກຳສະເພາະເຊັ່ນ: ການເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະມູນເຫດການສາກົນ, ການຈັດການເດີນທາງເປັນຄອບຄົວ, ການຈັບຄູ່ທຸລະກິດ, ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດໃນຕະຫຼາດຕົ້ນທາງ.

ໃນຂະບວນການນີ້, DECA ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ ແລະ ເປັນເວທີສຳລັບການສ້າງມູນຄ່າ, ເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ຕະຫຼາດຕ່າງໆ. ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນຮ່ວມກັນ, ສ້າງລະບົບນິເວດການດຳເນີນງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ຮ່ວມມືກັນໃນກິດຈະກຳສົ່ງເສີມການຂາຍທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ຜ່ານສິ່ງນີ້, DECA ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍລວມ, ຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນດານັງກ້າວຂ້າມຜ່ານໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງຂອງງານໃນພາກພື້ນ.

ຂອບໃຈຫຼາຍໆ, ທ່ານ!

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/deca-be-phong-moi-cho-du-lich-mice-3333188.html