ສິ່ງທ້າທາຍຈາກ "ເຮືອນ"
ຕາມການລາຍງານຂອງ Vitas ແລະ Lefaso, ຕະຫຼາດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດແມ່ນປະມານ 6 – 6,5 ຕື້ USD; ໃນນັ້ນ, ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບແມ່ນປະມານ 5-5,5 ຕື້ USD, ປະມານ 1 ຕື້ USD ໃຫ້ແກ່ເກີບໜັງ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫລຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສການສົ່ງອອກ ແລະ ຮັດແໜ້ນທ່າແຮງຢູ່ບ້ານ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍຢ່າງຈາກຕະຫຼາດສົ່ງອອກເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຫລຸດລົງ ແລະ ບັນດາສິ່ງກີດຂວາງດ້ານເຕັກນິກເພີ່ມຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ອາເມລິກາ, ເອີລົບ, ສ.ເກົາຫຼີ, ຈີນ ແລະ ອື່ນໆ, ສະນັ້ນ, ການສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຖືວ່າແມ່ນຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດໃນປະຈຸບັນ.
ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, Vitas ແລະ Lefaso ໄດ້ພ້ອມກັບລັດຖະບານ ແລະ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໃນການຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກສິນຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ. ການຮ່ວມມືນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຂອງຂະແໜງການຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການ “ຊາວຫວຽດນາມບຸລິມະສິດນຳໃຊ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມ” ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຖືວ່າມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ. ໃນໄລຍະຍາວນານ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການສົ່ງອອກ ແລະ ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຫຼາຍປານໃດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດໂລກໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຕ້ອງຕີລາຄາຄືນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ. ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ເມື່ອກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ບັນຫາບໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດທຸກຄົນສາມາດບຸກເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ຫຼວງຂອງວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານກໍ່ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດພາຍໃນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ. ນັ້ນແມ່ນ, ລະບົບຈຳໜ່າຍບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຂາດການເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບຈຳໜ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຂອງຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມດຶງດູດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງແຂງແຮງ, ພິເສດແມ່ນໄວໜຸ່ມ; ສະພາບການສິນຄ້າປອມ, ສິນຄ້າປອມ ແລະ ການແຂ່ງຂັນສິນຄ້ານຳເຂົ້າລາຄາຖືກຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ສຳລັບວິສາຫະກິດ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນຫາການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະກຳເກີບໜັງໃນປະຈຸບັນແມ່ນຂາດການສະໜອງວັດຖຸດິບທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານດ້ວຍລາຄາທີ່ເໝາະສົມ, ສະນັ້ນ ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຄົງຕ້ອງພະຍາຍາມຮັກສາລູກຄ້າ.
ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູເຍີດ, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ໃນຫຼາຍປີມານີ້, ມີວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຊຸກຍູ້ການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສ້າງຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ວິສາຫະກິດຈະຂະຫຍາຍສ່ວນຕະຫຼາດຂອງຕົນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ເພາະວ່າຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບສິນຄ້ານຳເຂົ້າ. ຄຽງຄູ່ກັບຂະແໜງການນຳເຂົ້າທີ່ມີລາຄາສູງແລ້ວ, ສິນຄ້າຂອງຈີນທີ່ມີລາຄາຖືກພວມຄອບງຳຕະຫຼາດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊ່ອງທາງການຂາຍອອນລາຍ, ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ.
ຕ້ອງການການແກ້ໄຂ synchronized
ຕາມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ການສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພາຍໃນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສການສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີໂອກາດເຂົ້າເຖິງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ, ຜະລິດໂດຍວິສາຫະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງ ແລະ ມີປະສົບການ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງຂະໜາດ, ທັງຊຸກຍູ້ທ່າໄດ້ປຽບພາຍໃນປະເທດ ແລະ ການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ. ເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫລາດພາຍໃນປະເທດ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝ, ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນແທງຈູງ, ຫົວໜ້າກົມຂາຍ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຕັດຫຍິບ ໄຕໂດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ, ອາເມລິກາ, ເອີລົບ... ເປັນຢ່າງດີ ແລະ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ. ບໍລິສັດຕ້ອງການນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ. ປະຈຸບັນ, ການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດກວມ 5%, ປະກອບສ່ວນປະມານ 10% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ. ເພື່ອຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດນີ້, ບໍລິສັດປະຕິບັດໂຄງການຫຼຸດລາຄາແລະສົ່ງເສີມການຂາຍຢ່າງເປັນປົກກະຕິ; ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້ການຊົມໃຊ້ພາຍໃນປະເທດ ໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ນະຄອນ ເກີນເທີ ໄດ້ ຜັນຂະຫຍາຍ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບໂຄງການ “ຊາວຫວຽດນາມ ບຸລິມະສິດນຳໃຊ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມ”. ໃນຂະຫນານກັບລະບົບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ບໍລິສັດກໍາລັງຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາຊ່ອງທາງການຂາຍອີຄອມເມີຊເພີ່ມເຕີມເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບແນວໂນ້ມການບໍລິໂພກໃຫມ່. ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດ, ບໍລິສັດໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄຫມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານໃຫ້ມີກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນການຜະລິດສິນຄ້າມີຄຸນນະພາບ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຮ້ານທຸລະກິດຂອງຮ້ານຕັດຫຍິບ Tay Do ຢູ່ຄຸ້ມ Ninh Kieu, ນະຄອນ Can Tho.
ຕາມທ່ານ Tran Huu Linh, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ແລ້ວ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວອີກດ້ວຍ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງທີ່ໄປຄຽງຄູ່ກັບການສົ່ງອອກ, ທັງຍາດແຍ່ງທ່າແຮງການບໍລິໂພກຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຍົກສູງກຳລັງແກ່ງແຍ້ງໃນທົ່ວໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົບລ້າງແນວຄິດທີ່ວ່າລູກຄ້າ ຫວຽດນາມ ເປັນຄົນງ່າຍ ແລະ ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄ້ວາຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ອອກແບບໃຫ້ທັນກັບທ່າອ່ຽງ, ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຍົກສູງຊື່ສຽງ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ. ນອກນີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງສຸມໃສ່ຕິດຕາມກວດກາ, ພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນປະເທດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບສິນຄ້າຕາມມາດຕະຖານສາກົນ. “ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈະໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດກັບຕະຫຼາດຜ່ານກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວ, ນຳມາເຊິ່ງການສະໜອງໃຫ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ, ຜ່ານນັ້ນພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຕົວຈິງ, ຕະຫຼາດພາຍໃນມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ຖ້າຂຸດຄົ້ນເປັນຢ່າງດີ, ອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ, ຕັດຫຍິບ ແລະ ເກີບ ກໍຈະພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍືນຍົງໃນອະນາຄົດ”.
ຄາດວ່າ, ການຮ່ວມມືຂອງບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ສະມາຄົມ ແລະ ວິສາຫະກິດ ຈະສ້າງກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ບັນດາເຄື່ອງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງຂອງຫວຽດນາມ ເພື່ອແນໃສ່ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດນັບມື້ນັບພັດທະນາ. ຜູ້ບໍລິໂພກຈະມີໂອກາດນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ; ວິສາຫະກິດຈະເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນແລະເສີມຂະຫຍາຍການຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ.
ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຄານນ່າມ
ທີ່ມາ: https://baocantho.com.vn/det-may-va-da-giay-tim-huong-phat-trien-thi-truong-noi-dia-a190346.html
(0)